JDSCは、AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組んでいます。 現在、100人→300人組織への拡大を目指しているフェーズで、年間50～100名程度の採用を目標に採用活動を推進しております。 ベンチャーというスピード感のある環境の中で、将来的には人事採用マネージャーや人事責任者などを目指すことができます。 ●採用戦略の立案 ・採用オペレーション統括・ディレクション ・エージェントマネジメント ・ダイレクトリクルーティング ・リファラル推進 ・経営層への採用進捗状況の報告 ・採用広報 など採用にまつわる業務全般 ●(ご成長に応じて)採用以外の人事業務 ・人事制度の設計/運用 ・社内エンゲージメント向上 など人事業務全般

●期待役割 ・母集団形成の戦略や業務オペレーションなど事業推進の全般を担うポジション ・パートナー/ディレクターのブランディング戦略と実行 ・パートナー/ディレクターと連携し、企業ニーズに応じたターゲット企業や候補者のリスト作成、リサーチ、分析 ・候補者への一次接触やカジュアル面談でのスクリーニング対応(希望に応じて) ●業務内容 ・顧客企業・担当業界における経営人材動向についての情報収集 ・候補者プールの初期的なリサーチとパートナーと共にサーチ戦略の構築 ・母集団形成手法考案(SNS、マーケ、コネクション、セミナーなど) ・企業の求める要件に合った候補者発掘・コンタクト、候補者パイプラインの継続的な拡充 ・カスタマージャーニーマップを作成し、コミュニケーションを設計 ・候補者とのインタビュー ・クライアントとの進捗状況ミーティングへの参加と準備のサポート ・クライアントへの顧客企業の情報、業界内の人材動向の継続的なアップデート ・社内データベースのアップデート・管理、資料の作成

当社の社長直下の経営戦略担当として、非連続/連続的な成長に向けた様々な全社の課題解決に取り組んでいただきます。 当社は「年齢によるしがらみをなくす」をミッションに、ミドル~シニア層×人材領域において事業展開を行っています。 その中で特に慢性的な人手不足状態であり、よりスキルベースで人材が活躍しやすいSIer/DX/ITコンサル領域へのバーティカル領域に現在は注力しています。 この5~10年連続的に成長し続けているSIer/DX/ITコンサル領域において、プロダクト型とエージェント型の二つのHR領域の事業モデルを通じ、 ①「年齢ではなく実力で」活躍機会が見つけられる世界 ②多重下請け構造を排し、働いている人により多くが還元される世界 を作るチャレンジをしています。 現在は100億円を目指す10→100のフェーズ。 100→1000への拡張性、長期的な成長構造構築を見据えながらこのフェーズを共に歩める事業家の方とご一緒させていただきたいと考えています。 【具体的な業務内容】 ●全社の課題抽出/解決 ●横断PJのプロジェクトマネジメント ●各セクションのOKR/KPI設計やモニタリング ●社内各部署のコンサルティング(課題感の強いセクションにおける現場入り込み&立て直し) ●アライアンスの推進

【ポジション概要】 当社の技術戦略・開発組織を統括するCTO/VPoE候補(経営幹部クラス)のポジションです。 事業成長を技術・採用・組織開発・カルチャー構築の複数側面から推進し、開発組織のスケールとプロダクトの進化を両立させることがミッションです。 技術戦略・AI活用・採用戦略・組織デザインなどを経営レイヤーから一体的に推進し、「事業を支える技術」「技術を支える組織」をともに作り上げていただきます。 人材紹介(エージェント機能及びその社内システム)とダイレクトリクルーティング(ユーザー&企業向けサービス)を統合し、最適な転職&採用活動の体験実現、そして「年齢ではなくスキルで評価される社会」を実現するための技術戦略立案及び推進。そして、CA/RA/営業職の業務をAIで自動化し、生産性を10倍に引き上げる業務基盤の構築等全般をお任せいたします。 創業役員が現CTOを兼任していますが、より強い経営・技術体制を築くため、後任として技術面・組織面の両輪をリードできる方を募集しています。 【お任せしたい仕事】 ●技術戦略・アーキテクチャ設計・技術ロードマップの策定 ●開発組織の採用・体制構築・評価制度・カルチャー設計(VPoE機能含む) ●PdM・経営陣と連携したプロダクト戦略の立案と技術実装 ●AI/データ活用領域の技術選定・PoC推進・統合開発の主導 ●エンジニアリングプロセス・品質管理・再現性ある開発体制の整備 【開発環境】 ●フロントエンド:Next.js/TypeScript ●バックエンド:Ruby on Rails ●DB:PostgreSQL ●インフラ:AWS(Fargate/ECR/S3/RDS)/Vercel ●その他:GithubAction/Docker/Slack/GoogleWorkspace/Notion ●開発プロセス:アジャイル、スクラム 【開発組織のカルチャー】 ●スタートアップならではのスピード感で、余計な承認フローがないため意思決定が早い。生成AIを積極的に活用して開発効率を高めている。 ●プロダクトへの改善提案が盛んで、軽度な仕様変更はデスク上でエンジニアとデザイナーがディスカッションしてその場で実装される。 ●お互いリスペクトし合って建設的な議論が行える。コードレビューで褒める文化がある。 ●1週間単位のスプリントサイクルで、目標を決めてチケットをやり切る文化。一人が機能単位でバック/フロントをフルスタックに実装する。 ●経営陣のITリテラシーが高く、リファクタリングなど開発都合のアクションへも理解がある。 ●オープンな文化で、他チームのやりとりやドキュメントが見れたり、経営の透明性が高く全社の業績などをメンバーでも見ることができる。

主に動物病院を顧客として、弊社が展開している新規サービス「HR支援コンサルティングサービス」におけるコンサルタントを担当していただきます。 動物病院のHRパートナーとして採用(計画設計から人材確保)をはじめ、定着、組織改善、人材戦略の策定までを一気通貫で支援、さらには売上拡大など経営課題にも共に対峙し、永続的なビジネスパートナーとして価値提供をし続けられる組織を目指します。 新規サービスかつ少数精鋭の組織のため、今後の機能拡大・改善に顧客はもちろん自身の声を反映することができます。 また、他社には真似できない付加価値の高いサービスを扱いながら、顧客の真の課題解決に向き合うことができます。 具体的には… ・PR内容や募集要件の設計、求人広告の作成 ・応募者の選考やメッセージなどのやりとり、クロージング ・顧客と継続的な関係構築、課題解決のためのフォローアップ、コンサルティングなど ・当社内のあらゆる部署(人材紹介事業・営業・デザイナー・マーケターなど)との連携 ・HRプロジェクトの策定～実行を一気通貫で担当(案件獲得はフィールドセールスが担当) などの業務をおこなっていただきます。 私たちが掲げるミッションの実現には、まだまだ仲間が必要です。同じ志や価値観をお持ちの人はもちろん、現在までに展開しているサービスの拡大や改善をしたい人、それだけでなく新しい分野への挑戦をしてみたい人、将来的に事業に責任を担いたいという想いを持っている人、ペット × ベンチャー企業で新たなワクワクにチャレンジしたいという人とお話できることを楽しみにしています。

求職者を支え、会社を支える存在。あなたが会社を動かしていく。 「すべての人に働くよろこびを」という企業理念のもと、付加価値の高い総合人材サービスを提供している私たち。東証一部上場企業という業界屈指の安定性に加え、新しいチャレンジを奨励するベンチャー気質にあふれた社風も特徴です。2015年1月には東証一部上場を果たしました。 今後も成長と売上拡大が見込まれる中、弊社の社員採用を一層強化したいと考えています。 そこで今回、要員計画に伴う採用戦略の策定及び実行、全体の採用進捗管理やメンバーの育成・マネジメントなど、マネージャー候補として採用組織をリードいただける方を募集いたします。 【具体的には】 採用に関する効果的な手法の企画・立案・実行を行い、求職者の可能性を最大限に広げる大変やりがいのある仕事です。 具体的には下記の業務を担当していただきます。(中途採用がメインとなる想定です) ・採用戦略の立案・実行 ・採用ブランディングや採用広報戦略・実行 ・採用計画の策定・管理 ・採用手法の企画・立案・実行 ・募集チャネルの開拓 ・エージェントコントロール ・マネージャー、エグゼクティブ層の面接対応・クロージング ・選考における歩留まり(CVR)の改善 ・採用業務全体の業務改善 ・採用メンバー育成、マネジメント 等 ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。 具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります。 これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします。 弊社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します。 また、弊社事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します。

【HRBPチームについて】 PwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。 人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。 担当部門のリーダーパートナー(一般企業の役員クラス)や人事の他チーム(Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等)との連携を持ち、PwCグローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。 また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。 今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策(スキル管理やアサインメントなど)の推進も実行していく予定です。 ※メンバー(Senior Associate)で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。 【担当部門】 コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社(コーポレート部門)のいずれかの法人を担当します。 【職階】 以下のいずれかを想定 ・ManagerもしくはSenior Manager ・Senior Associate 【主な業務内容】 担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。 ・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定 ・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施 ・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決 ・エンゲージメント向上のための企画立案と実行 ・HR関連イニシアチブ(カルチャー変革、新たなフレームワーク(行動指針等)の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等)への参画 ・人事関連データ等の分析・課題抽出 ・労務案件対応 【オンボーディング体制】 Career CoachがCoachee(入社者)とともに本人の育成に責任をもちます。 またBuddy*が入社者の速やかなオンボーディングをサポートします。 *Buddy制度：年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。 また、入社時には全社共通のオリエンテーションや、コーポレート部門・人事部関係者とのオリエンテーション、e-learning等があり、基本的な知識の習得やネットワーク構築ができます。 【キャリアパス】 Open Entry Program(社内公募)の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動(転籍を含む)も可能です。 人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。 また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。 【所属チームについて】 所属法人によってチームの人数規模は異なります。 ・3,000人超の法人(コンサルティング、監査法人)→チームメンバー10～13名 ・1,000人程度の法人(ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社(コーポレート部門))→チームメンバー3～5名 法人によって多少異なりますが、1人あたりの担当部門の人員は200～400名程度を目安としています。

シェアードサービス業務を行う障がい者チームのチームリーダー マネージャー配下に業務依頼元別にユニットがあり、そのユニット内に業務別のチームが複数あります。 このポジションではご自身の担当チーム(1チームにつき5～10名程度)を管掌いただきます。 具体的には… ・1チーム、5～10名程度の障がいのある方のマネジメント ・受託業務の進捗確認、チーム内への展開 ・メンバー育成(定期面談の実施や個人目標の進捗管理及び指導) ・チームメンバーの一次評価 ・チームの先を考え、対応が必要なことの計画立案、スケジューリング ●現在活躍中のリーダーの紹介記事も是非参照ください。 https://www.pwc.com/jp/ja/careers/diversity/our-work.html ●PwC Japanの障がい者チームのご紹介 2016年に発足し、現在は130名以上のメンバーが在籍しています。 主な業務内容は人事や経理などPwC Japanグループ各部門より依頼された多様な業務(PCデータ入力や郵送業務など)を遂行し、サービスを提供しています。 ●障がいのある方との接し方がわからないという心配も… 障がいへの配慮事項などは既存メンバーがサポートするのでご安心ください。 ニーズに基づいたヒアリングから始まり、業務設計、調整、メンバーへのフィードバックなど、組織づくりや運営に関して一連の流れを経験できます。 PwCの障がい者雇用のビジョンに沿って、障がい者雇用チームの拡大を一緒に目指して下さる方をお待ちしております！

【配属組織名】 ITデジタル統括本部 コーポレートソリューション本部 人財デジタル推進部 【配属組織について(概要・ミッション)】 ITデジタル統括本部は、日立グループ３０万人以上のユーザに対して、IT戦略の策定及び推進を通じて、日立グループの成長を支えていくことを役割としています。 その中でもコーポレートソリューション本部は、経営戦略上の意思決定に必要な高度な経営プラットフォームの提供とコーポレート業務改革を推進することをミッションとした組織です。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立グループの企業活動を戦略的に推進するための、人財マネジメントプラットフォームおよび関連機能の企画・開発・運用 【職務概要】 日立グループ全体の人財マネジメントに深く関わる業務です。 グローバル規模で展開する日立グループの人財マネジメントを支えるIT基盤に対し、ITライフサイクル全体を一貫してリードできる人財を募集します。 【職務詳細】 人財マネジメントに関する情報・プロセス・データベースをグローバルに統合したシステムおよびその周辺機能を中心に、上位者からの支援を受けながら、企画から開発、運用までを推進するポジションです。 1.人財マネジメント基盤の企画・開発 ・人財マネジメント基盤における各種IT施策の立案 ・周辺機能の開発および保守 2.人財領域のデータ利活用・DX推進 ・データ利活用に向けた戦略立案 ・データ整備、ダッシュボード構築およびユーザ展開 3.次世代グローバル共通システムの開発・展開 ・プロビジョニング整流化に向けた計画立案および開発 ・HRテックの活用推進 【働く環境】 担当業務の範囲や役割は、入社された方のスキルや経験に応じて、随時相談しながら一緒に決定していきます。 基本的な業務の進め方は以下の通りです。 ・プロジェクト計画の立案および、その計画に基づくプロジェクト推進 ・ステークホルダーやプロジェクトチームなど関係者との必要に応じた連携 ・プロジェクトや業務の分析・企画を通じて、意思決定に必要な資料を作成し、関係者との合意形成を支援 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

具体的な業務内容/ミッション ●アルムナイ施策の戦略・戦術設計および実行支援 ミッションは、顧客企業が目指すべき「あるべき姿」を共に描き、その実現に向けて価値を広げていくためのパートナーとして伴走することです。 主に、以下を想定しております。 ・アルムナイの取り組みの目的の整理やKPI/KGIの設定 ・現状の課題分析やアルムナイネットワークによる成果創出に向けた施策の提案 ・ユーザー(アルムナイ)分析/ヒアリングをもとにした改善案の提案 ●アルムナイコミュニティの立ち上げ・運用 「すべての人(アルムナイ)にとって、居る理由がある場所をつくる」という想いのもと、アルムナイとの関係性を構築しながらコミュニティ運営をしていくことが、私たちのミッションです。 ・ユーザー(アルムナイ)へのインタビュー ・コンテンツ作成チームと連携したアルムナイ向け配信コンテンツ企画 ・イベント運営チームと連携した交流会やアルムナイ向けイベントの企画 その他、個社の目的別にカスタマイズした施策の提案を行なっています。 新しい領域かつ答えがないため、「これをやったら必ず上手く行く」というシンプルなものではありません。 そこが難しくもあり、面白いところでもあります。 単なる運用コンサルティングに留まらず、ネットワークの新たな価値を創るため顧客最適で提案をカスタマイズしていけることが醍醐味です。 また、このフェーズだからこそ、手を挙げれば誰でも、クライアント支援にとどまらず、プロダクトや事業づくり、サービス開発にも関わることができます。 スタートアップならではの環境をご自身のオンリーワンのキャリア形成に活用したい方、大歓迎です。

事業の拡大に伴い、大阪拠点立ち上げメンバーを募集! これまで東京を拠点に事業展開してきた当社ですが、さらなる成長を目指し、関西エリアへの進出を決定しました。 その第一歩として、大阪拠点の立ち上げに挑戦していただける一人目のコンサルタントを募集します。 東京のチームと密に連携しながら、関西エリアでのコンサルティングチームを立ち上げ、クライアントの価値創出に伴走いただける方をお待ちしています! 業務内容 当社のアルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」を通じて、企業や社員、そしてアルムナイ同士を繋ぐアルムナイ・ネットワークを構築し、企業の成功を支援するコンサルティングを担っていただきます。 ミッションは、顧客企業が目指すべき「あるべき姿」を共に描き、その実現に向けて価値を広げていくためのパートナーとして伴走することです。 ・自社プロダクトを活用したコンサルティング全般 ・アルムナイ施策の戦略・戦術設計および実行支援 ・アルムナイコミュニティ立ち上げまでのプロジェクトマネジメント ・顧客満足度や機能要望等の収集および他部門へのフィードバック 企業ごとに目的は異なるため、ご支援範囲は多岐に渡ります。 また、新しい領域かつ答えがないため、「これをやったら必ず上手く行く」というシンプルなものではありません。 そこが難しくもあり、面白いところでもあります。 入社後の流れ ・ オンボーディング実施 入社後は東京メンバーと連携しながら、業務をスムーズに始められるようオンボーディングを行います。 ・ チームでのフォロー体制 既存のコンサルタントメンバーが業務サポートを行い、チーム体制でフォローします。 ・独り立ちまでのスケジュール 入社後3〜6ヶ月を目安に、独り立ちして業務をお任せする予定です。 拠点立ち上げタイミングでは、コンサルタント以外にもセールスなど他ポジションも採用を行います。 2〜3名からスタートし、徐々に拠点を拡大していく予定です。

具体的な業務内容/ミッション ●アルムナイ施策の戦略・戦術設計および実行支援 ミッションは、顧客企業が目指すべき「あるべき姿」を共に描き、その実現に向けて価値を広げていくためのパートナーとして伴走することです。主に、以下を想定しております。 ・アルムナイの取り組みの目的の整理やKPI/KGIの設定 ・現状の課題分析やアルムナイネットワークによる成果創出に向けた施策の提案 ・ユーザー(アルムナイ)分析/ヒアリングをもとにした改善案の提案 ●アルムナイコミュニティの立ち上げ・運用 「すべての人(アルムナイ)にとって、居る理由がある場所をつくる」という想いのもと、アルムナイとの関係性を構築しながらコミュニティ運営をしていくことが、私たちのミッションです。 ・ユーザー(アルムナイ)へのインタビュー ・コンテンツ作成チームと連携したアルムナイ向け配信コンテンツ企画 ・イベント運営チームと連携した交流会やアルムナイ向けイベントの企画 その他、個社の目的別にカスタマイズした施策の提案を行なっています。 新しい領域かつ答えがないため、「これをやったら必ず上手く行く」というシンプルなものではありません。そこが難しくもあり、面白いところでもあります。 単なる運用コンサルティングに留まらず、ネットワークの新たな価値を創るため顧客最適で提案をカスタマイズしていけることが醍醐味です。 また、このフェーズだからこそ、手を挙げれば誰でも、クライアント支援にとどまらず、プロダクトや事業づくり、サービス開発にも関わることができます。 スタートアップならではの環境をご自身のオンリーワンのキャリア形成に活用したい方、大歓迎です。

マイベストのHRは、各事業・機能本部への採用及び、人事制度・組織マネジメントの運用支援を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションにしています。 本ポジションでは、マイベストの成長を支える「人材戦略」を担うタレントマネジメント担当者を募集します。 従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整え、組織全体のパフォーマンス向上に貢献していただきます。 ●人材開発戦略の企画・運用(研修・教育プログラムの設計、リーダー育成) ●タレントマネジメントシステム(TMS)を活用した人材データの分析・活用 ●適正な人材配置とキャリアパスの設計(ハイポテンシャル人材の特定・後継者計画) ●評価制度・報酬制度の見直し・運用(人事制度の改善提案) ●従業員のエンゲージメント向上施策の企画・実施 ●組織開発・ダイバーシティ&インクルージョン施策の推進 ※HRBPとは異なり、事業部門ごとの個別対応ではなく、全社的な視点でのタレントマネジメントを担当していただきます。

採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ※まずはプレイヤーとしてご活躍いただいた上でマネージャーをお任せする想定です。 【プレイヤー】 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。 【マネージャー】 ・コンサルタントチームの戦略立案・KPI設計・目標管理 ・メンバーの育成・マネジメント、支援品質の標準化 ・定例ミーティングやデータ分析を通じた採用課題の特定と改善策の設計 ・契約更新・アップセルを見据えた顧客戦略の策定と推進 ・採用ノウハウや支援プログラムの体系化、再現性のある仕組み構築 ・エージェント説明会やセミナーの企画・統括 ・顧客の声を集約し、プロダクト改善に向けた社内連携を主導

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップの成長支援に強みを持つ当社は、グローバルで約2,000名が在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。 本ポジションでは、さらなる拡大フェーズにある今、ビジョン・ミッションの実現に向けた組織開発・人材開発を担っていただきます。 人事企画領域を横断しつつ、戦略策定・プロジェクト管理・実行推進をお任せします。 急速な組織拡大が続く環境のため、柔軟かつスピーディーな企画立案と運用改善が求められますが、一方で、個々の意見や提案が反映されやすく、スピード感を持って物事を進めることが好きな方にとっては、非常に裁量の大きい環境です。 人事企画領域を横断しつつ、特に以下の分野において戦略策定・プロジェクトマネジメント・実行推進を担っていただきます。 ■ 人材開発・人的資本戦略 ・経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・設計 ・マネジメント育成施策および次世代リーダー育成の体系化 ■ 組織課題の特定と企画推進 ・データを活用した課題抽出・仮説設計・施策企画 ・労務・採用など関係部門と連携した全社横断施策の推進 ■ メンバーのマネジメント ・人事企画グループにおける目標設定・プロジェクト管理 ・成果創出に向けたチーム運営(育成・巻き込み・推進力の醸成) 詳細な業務内容 ・BTC横断人材の定義および、キャリアパスモデルの策定・発信 ・新任UM任用時研修の企画・設計・導入 ・エンゲージメントサーベイ結果の分析と改善施策の立案・推進 ・全社タレントマネジメントプラットフォームの設計・構築 ・AIを活用した人材配置の最適化(適材適所の異動提案・離職リスク分析) Sun*が目指す姿の実現に向けて、アイデアとロジックの両立を大切にしながら、人事の立場から会社の成長を力強く推進していくことを期待しています。

【業務内容(事業部全体のミッション)】 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小～上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 ●人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 ●上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング ●組織再編に伴う人事統合の支援 ●役員報酬制度の設計 ●サクセッションプラン・人材育成施策の企画 ●組織開発・エンゲージメント向上施策 ●HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) ●プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定～導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1～2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ●リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ●事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ●M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 【入社事例】 ●40代 無資格 IT企業～コンサルファーム～東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)～AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど実績は広範囲かつ多数。 ●30代 上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→AGS PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。 人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。 ●30代 ベンチャー・スタートアップ2社で人事担当→AGS 人事制度構築案件を中心に活躍。 【キャリアパス】 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

●主な業務内容 ・新規顧客への提案営業 ・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務 ※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計、後継者や次期経営幹部候補の育成、など ・その他、人事・育成施策全般に関するアドバイス ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。 ・関東エリア人事コンサル戦略の策定と他拠点連携 ・関東エリア人事コンサルメンバーの育成とマネジメント ・新たなサービスの開発 HR事業については当面は東京本社との連携を想定しているため、高い知識や経験値を学ぶことができます。その学びを活かして横浜支社で活躍して頂くことで横浜支社のHR第一人者となることが可能です。 開設2年目の拠点になるため、一から組織や事業を作りあげていくという意味で既存部署にはない労力が生じる可能性がありますが、一方で、自分の意見や希望を言い易い環境であり、既存部署とは異なるやり甲斐や面白さがあります。 ●変更の範囲 会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関等からのご紹介が7割、他部署からのトスアップが2割、ホームページからのお問い合わせが1割 ・上場企業から非上場企業、スタートアップなど様々。 中堅/中小企業が中心。 ・案件へのアサインは、挙手したメンバー(やる気)を優先しつつ上長が最終判断 ・1つの案件に対して、コンサルタント1～2名、アシスタント1名が基本 【案件発生からデリバリーまでの流れ】 ①金融機関や他部署から、人事・育成課題をお持ちのクライアントをご紹介いただく(HPからのお問い合わせもあり) ②クライアントとアポイントをとり、初回ヒアリングを行う ③初回ヒアリングの内容をもとに、課題の特定、スコープ設定を行い、コンサルティング内容の提案を行う ④無事、ご依頼をいただいたら、キックオフミーティングを行い、PJのデリバリーを行う ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力で新規顧客開拓を行う必要はございません。 【案件の進め方】 人事・育成領域のみでは課題解決ができない案件に関しては、他部署と連携をしながら進めていきます。 また、SDGsのコンサルティングを行っているグループ会社と連携をして、人的資本開示の支援なども行っています。 【案件事例】 (1)リゾートホテルグループの人事制度構築、及びビジネスリーダー増殖計画を策定、実施 (2)事業承継に合わせた次期CXOポストの設計・定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画、メンタリングの実施 (3)M&A時の人事・労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【当面の方針】 当社の人事制度コンサルティング実績の約7割を占める人事制度構築案件を主力としつつもの、事業承継に絡んで案件依頼が増加傾向にある後継者・次期経営幹部育成、などにも注力し、コンサルティングの幅を広げていきたいと考えております。 また、当面はリソースの問題から支社完結が難しいことが想定されるため、東京本社のHR部隊と連携して業務を行い、最終的には支社(若しくはエリア)完結し、当事業を拡大していきたいと考えています。 ●キャリアパス 過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行っています。もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。 また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 ●入社事例 ・47歳 無資格 IT企業⇒コンサルファーム⇒東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)⇒AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど、実績は広範囲かつ多数。 ・33歳 社会保険労務士 社労士事務所⇒AGS入社 PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や役員報酬制度の設計も行い、様々な案件で活躍しています。

(事業部全体のミッション) 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小〜上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 　・人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 　・上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング 　・組織再編に伴う人事統合の支援 　・役員報酬制度の設計 　・サクセッションプラン・人材育成施策の企画 　・組織開発・エンゲージメント向上施策 　・HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) 　・プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定〜導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後想定業務 入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。 実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。 その後は、実際の案件で先輩コンサルタントに同行しながら、 　・資料作成 　・データ分析 　・調査業務 　・ミーティングの準備 など アシスタント業務を通じて、1つずつコンサルタントとしてのスキルを習得していただきます。 小さな業務から担当していただくため、未経験でも着実に成長できる環境です。 そして、将来的にはクライアントのメインコンサルタントとして、提案・実行支援まで担う“プロフェッショナル”としてのキャリアを築くことが可能です。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1〜2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ・M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 ●キャリアパス 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

(事業部全体のミッション) 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小〜上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 　・人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 　・上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング 　・組織再編に伴う人事統合の支援 　・役員報酬制度の設計 　・サクセッションプラン・人材育成施策の企画 　・組織開発・エンゲージメント向上施策 　・HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) 　・プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定〜導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後想定業務 入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。 実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。 その後の実務については、これまでの人事・労務経験や専門スキルに応じて、最適な役割からお任せします。 ・サポートから段階的にスタートする場合: まずは先輩コンサルタントに同行し、資料作成、データ分析、調査業務などを通じてコンサルティング特有の型を習得していただきます ・早期にプロジェクト担当としてスタートする場合: 豊富な実務経験をお持ちの方であれば、即戦力としてプロジェクトの一部領域を主導していただくなど、より難易度の高いタスクからお任せする方針です 個々のスキルや適性に合わせて業務の幅を広げていくため、ご自身のペースで着実にプロフェッショナルとしてのキャリアを築ける環境です。将来的にはメインコンサルタントとして、提案から実行支援までを一貫して担う存在への成長を期待しています ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1〜2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ・M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 ●キャリアパス 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。