●担当する業務内容 顧客の課題を解決するだけではなく、アヴァントの成長も一緒につくるポジションです。 具体的には ・顧客へのDX・IT戦略提案 ・新規案件の企画・提案活動 ・プロジェクト推進・PM業務 ・顧客との中長期的な関係構築 ・若手コンサルタント・PM育成 ・新しいサービスやソリューションの企画 ・組織づくりへの参画 案件が決まってから動くのではなく、案件をつくるところから携われます。

期待する役割 開発PMOとして、サステナビリティ推進(GX・ドローン・MaaS)分野に関連する、システム開発プロジェクトにおけるPMO支援を担当頂きます。 社会実装に必要とされる最新技術の研究開発やシステム開発を支援することで、テクノロジーの社会実装を推進していくがミッションです。 具体的なプロジェクト例 ●ドローン自律飛行のための運航管理プラットフォーム開発プロジェクトにおけるのPMO支援 ●要件定義、仕様作成、開発ベンダー各社に対する指示や調整、納期・納品管理、交渉や、技術要素開発のPO、およびシステム社会実装に向けた実証実験対応など ※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。 ※能力開発を目的にGX・ドローン・MaaS領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。 サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち(サステナブルビジネス統括部)の役割について 現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX(グリーントランスフォーメーション)は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS(Mobility as a Service)は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。 当社のBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・MaaSの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。 サステナブルビジネス統括部について(展開しているサービス一覧) ●GXソリューション部(脱炭素ビジネス支援G):脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●交通DXソリューション部(モビリティビジネス支援G):モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●フィールドDXソリューション部(ドローンビジネス支援G):ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●スマートシティソリューション部(社会実装支援G):スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援(事業推進/事務局/PMO)を対応。 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

PMO事業の立ち上げメンバーを募集しています。 これまでパッケージ導入のコンサルティングや開発マネジメントの経験(リーダーポジション含む)があり、今後より上流のITコンサルティング業務に関わりたい方を募集しています。 弊社のPMOというポジションでは、顧客のビジネスとシステムの理解を深め、プロジェクトの重要課題の解決策も導出します。 具体的には、下記のような業務内容を想定しています。 ●DX推進支援 ●IT戦略立案支援 ●システム化企画 ●BPR・業務設計・要件定義支援 ●各種システム導入支援(ERP・BI・GW等) ●プロジェクト管理・工程管理支援(PMO) ●システム統合支援(M&A、組織再編、シェアード化等) ●ITリスクマネジメント支援 ●導入サービスのセキュリティチェック ●グループ会社へのシステム展開支援 等

●プロジェクト目標設定における会議体ファシリテーション、プロジェクト憲章の作成 ●WBS/ガントチャート他ツール類を利用したプロジェクト計画の立案 ●プロジェクト実行におけるスケジュール/コスト/リスク/品質管理の実践 ●プロジェクト終結時におけるプロジェクト終了書の作成、教訓のドキュメント化 ●各プロセスにおけるステークホルダーマネジメント対応(各種調整対応を含む) ※受託範囲に応じ、業務内容・関与レベルは変動いたします。

●ミッション 国の政策プロジェクト推進と、地域での事業開発・実装を両輪で推進し、めざしたい地域の姿を描きつつ泥臭く地域で実装することで、国の政策をリードし続けるチームを実現する。 そのためにも、このチームで収益化しながら組織へ再投資するための戦略を立案し、ビジネスモデルを確立させる。 ●職務内容 本ポジションでは、省庁案件の受託・推進と、連携地域における事業開発・実装の双方を自ら牽引していただきます。 特に地域における事業開発・実装においては、ターゲットの解像度を上げマーケットにフィットさせることを重視して、その調査から検証までを企画・提案、実行することで、地域における事業開発・実装に必要な手法の構築に挑戦しています。 ただし、きらきらしたコンサルタントとしてではなく、現場に根差した泥臭い活動のなかで、協業する仲間を増やしていきます。 ①省庁案件の推進 ・省庁案件(事務局運営、実証事業等)のプロジェクトマネジメント ・地域で生まれた実践知をもとに、省庁案件をリードする企画の提案 ②地域における官民連携の促進、地域事業者の事業立上げ伴走・自社の地域発事業立上げ ・連携地域における観光、6次産業化等の領域を中心とした官民連携のファシリテート(その他領域における挑戦の提案も大歓迎) ・自治体・地域企業等による事業立上げの支援、地域資源を活用した収益化・継続運営・再投資の仕組みの設計・実装 ・地域事業者の支援にとどまらず、自らが「地域発の事業」の主体になることを見据えた新規事業・実証事業の立上げ ③ステークホルダーマネジメント(①②共通) ・自治体、地域事業者、大学、企業、省庁等との関係構築・折衝 ・多様な関係者の利害や役割を整理し、合意形成を図りながらプロジェクトを前進させること ・地域と国、現場と制度、行政と民間をつなぐ推進役としての全体コーディネート ⑤チーム立上げ・組織づくり(①②の基盤づくり) ・新規チームの立上げ・採用、および業務推進体制の構築 ・案件推進を通じたメンバー育成、役割設計、再現性ある進め方の型化 ・省庁案件を受託しながら地域でも先進的な実装を進め、その両方を強みにできるチームのビジネスモデル確立

大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとしてプロジェクトの実行を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントのIT課題・業務課題の分析、仮説構築、論点整理 ・PMO支援(進捗管理・課題管理・ベンダー調整) ・IT戦略策定支援(現状分析・ロードマップ策定・投資対効果の検証) ・DX推進支援(業務フロー可視化・To-Be設計・推進計画の策定) ・ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、成果物作成 ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT ※ 新規営業は営業専任職が担当。マネージャーと連携しながら、将来的にはプロジェクト全体のリードも担っていただきます。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ●Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ●Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、プロジェクトの中核を担うシニアコンサルタントを募集しています。 【キャリアパス】 ●シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。 ●戦略コンサル領域への展開 IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。 ●マネジメント/専門特化の選択 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達(RFI/RFP/見積評価)までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務 企画・構想策定フェーズの業務内容例 ・現行業務・システムの把握 ・利用者ヒアリング・ニーズの把握 ・現状分析・評価 ・問題点の抽出と解決策立案 ・次期システム構想策定 要件定義・調達フェーズの業務内容例 ・業務フロー作成 ・システム機能定義 ・画面遷移定義、帳票定義 ・情報提供依頼(RFI)立案 ・調達仕様書(RFP)立案 ・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定 ・導入スケジュール立案 入社後のアサイン想定プロジェクト ・公共政策に関する調査研究 ・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援 ・業務・システム最適化計画の策定 ・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務 案件事例 ・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定 ・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義 ・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達(RFI/RFP/見積評価)までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務 企画・構想策定フェーズの業務内容例 ・現行業務・システムの把握 ・利用者ヒアリング・ニーズの把握 ・現状分析・評価 ・問題点の抽出と解決策立案 ・次期システム構想策定 要件定義・調達フェーズの業務内容例 ・業務フロー作成 ・システム機能定義 ・画面遷移定義、帳票定義 ・情報提供依頼(RFI)立案 ・調達仕様書(RFP)立案 ・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定 ・導入スケジュール立案 入社後のアサイン想定プロジェクト ・公共政策に関する調査研究 ・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援 ・業務・システム最適化計画の策定 ・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務 入社後のアサイン想定プロジェクト ・公共政策に関する調査研究 ・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援 ・業務・システム最適化計画の策定 ・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

●元請け・直請けを中心とした大規模システム開発やDX推進プロジェクトにおける、発注者側(顧客)の支援。 単なる進捗管理(御用聞きPMO)にとどまらず、IT戦略策定、システム企画、ベンダーコントロール、経営層や各部門との利害調整、プロジェクト推進業務全般をリードします。 ●配属先情報:ITデリバリー事業部

自社プロダクトのAI×カメラで管理業務を自動化する「AIMO」の事業本部にて、クライアントの潜在ニーズをヒアリングし、要件定義をはじめとするプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。 ・顧客ニーズのヒアリング～提案・クロージングまで ・プロジェクト進行に関わるディレクション業務全般 ・その他各種コンサルティング ・プロジェクト立ち上げ・チーム組成など ・プロジェクトチームのマネジメントなど ●配属先情報 AIMO事業本部ソリューションセールスユニット

PKSHAの「AI SaaS事業」では、コミュニケーションにAIを活用することで、「顧客接点」や「従業員接点」を円滑にし、人が人にしかできないことに力を発揮できるような「ソフトウェアとの共進化」を実現する環境づくりを支援しています。 例えば、顧客接点領域(コールセンター・カスタマーサクセス市場)ではオペレーターが対応していた業務を、対話エンジンや音声等のアルゴリズムを活用することで、コールセンターDXの実現、顧客満足度の向上を支援しています。 従業員接点領域(エンプロイーエクスペリエンス市場)においては、「AI-Powered Future Work」という事業ビジョンをかかげ、 「コミュニケーションDX・エンタープライズナレッジマネジメントDX」の両面を、「AI ヘルプデスク」という新プロダクトを中心に支援しております。 また、事業フェーズの異なる複数のAI-SaaSプロダクトを保有しているため、「0￫1、1￫10、10￫100」を担う様々な事業フェースがあり、自分の「Will」に合った豊富なキャリアパスがあります。 PKSHAグループ内での異動実績も多数ございます。 AISaaSプロジェクトマネージャーは、AI SaaSを活用した大規模導入案件において、提案、要件定義からリリースまでのマネジメント・推進を担って頂きます。 <主な業務内容> ●プロジェクト管理 プロジェクト計画の策定、進捗管理、課題・リスク管理を行います。 ●要件定義からリリースまでの推進 お客さまや、担当の業務基幹システムのSIerと連携をとりながら、業務要件・システム要件の整理をリードします。 ソフトウェアエンジニア、アルゴリズムエンジニア、プロダクトマネージャー等と協業し、設計やテストの方針を策定・推進します。 ●提案 主にお客さまから発出されるシステム更改のRFPなどを受け、社内のBizdev(事業開発)、営業等と協業し提案活動を行います。 プロジェクト管理、推進経験を活かし、お客さまから現行の業務・システムのヒアリング・分析を行い、PKSHAのソリューション・プロダクトを活用した提案のサポートを行います。

本ポジションでは、ビジネス・テック・クリエイティブのメンバーと共に、Sun* のプロジェクトにおいてPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）としての活動をしていただきます。 複数のプロジェクトを横断的にモニタリングし、スムーズな運営のための改善施策を検討・導入支援します。（プロジェクト横断PMO） ベトナムにて、現地のメンバーの開発活動に入りながら、そのサポートをしていく業務です。 既にPMOとしてのキャリアがある方はSunのグローバルな環境でさらにその職域を広げていただけますし、エンジニアやPMからのステップアップとしてプロジェクトを俯瞰的に管理・サポートする能力を身につけることができます。 Sunでは７年以上PMOの運営が行われていますが、今後さらに力を入れていくポジションになります。 【業務詳細】 == プロジェクトサポート PMO == ・プロジェクトのプロセスやコミュニケーションプランの設計・調整 ・複数の開発チームを内包するプロジェクトの共通課題の管理 == プロジェクト横断 PMO == ・Sun*のプロジェクト全体に対する調査と課題抽出 ・全社のプロジェクトに適応する施策の立案・導入・実績調査 ・ベトナムに赴き現地のメンバーと関わりながら開発プロセスの改善 【業務シーン】 ・プロダクト（サービスやアプリ）を0から作り上げるフェーズおよび継続的な開発フェーズ ・ベトナムを交えたグローバルなチームや日本人だけのチームなど様々なチームの中で日本語でのプロジェクト支援 ・リモートワークや出社での業務などを自由に選択でき、オンラインコミュニケーションを中心とした時間に縛られない（マンスリーフレックス）業務 【開発言語例】 TypeScript,Python, Java, Ruby, PHP, Flutter, Kotlin, Swift AWS: Lambda, Amplify, ECS, Fargate, SageMaker GCP: Firebase, ClooudFunctions, BigQuery, GKE, Cloud Run, Cloud MK 一般的なプロジェクトマネジメント業務に加え、上流から、デリバリーまで、一気通貫で、組成された社内チームのリーダーポジションを担っていただきます。 また、新規クライアントプリセールス、ベトナムチーム組成時の顧客サポートなどもお任せしたいと思っています

本ポジションでは、ビジネス・テック・クリエイティブのメンバーと共に、Sun* のプロジェクトにおいてPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)としての活動をしていただきます。 このPMOには主に2つの職域があります。 1つは、PMと同格でプロジェクトにアサインされ、プロジェクトのプロセスやコミュニケーションなどが滞りなく進められるための環境整理を行います。 (プロジェクトサポートPMO) もう1つの道としては、複数のプロジェクトを横断的にモニタリングし、スムーズな運営のための改善施策を検討・導入支援します。 (プロジェクト横断PMO) 既にPMOとしてのキャリアがある方はSunのグローバルな環境での活動をご経験いただけますし、エンジニアやPMからのステップアップとしてプロジェクトを俯瞰的に管理・サポートする能力を身につけることができます。 Sunでは7年以上PMOの運営が行われていますが、今後さらに力を入れていくポジションになります。 == プロジェクトサポート PMO == ・プロジェクトのプロセスやコミュニケーションプランの設計・調整 ・複数の開発チームを内包するプロジェクトの共通課題の管理 == プロジェクト横断 PMO == ・Sun*のプロジェクト全体に対する調査と課題抽出 ・全社のプロジェクトに適応する施策の立案・導入・実績調査 == 業務シーン == ・プロダクト(サービスやアプリ)を0から作り上げるフェーズおよび継続的な開発フェーズ ・ベトナムを交えたグローバルなチームや日本人だけのチームなど様々なチームの中で日本語でのプロジェクト支援 ・リモートワークや出社での業務などを自由に選択でき、オンラインコミュニケーションを中心とした時間に縛られない(マンスリーフレックス)業務 一般的なプロジェクトマネジメント業務に加え、上流から、デリバリーまで、一気通貫で、組成された社内チームのリーダーポジションを担っていただきます。 また、新規クライアントプリセールス、ベトナムチーム組成時の顧客サポートなどもお任せしたいと思っています

【ミッション】 エンタープライズ向けデータ連携領域において、個別対応を超えた「勝てる連携モデル」を確立し、連携を事業成長のドライバーへと進化させる。 【業務内容】 1.連携グランドデザインの構想・設計 ・エンタープライズ企業の複雑なバックオフィス業務(特に人事・労務領域)を深く理解する ・iPaaS等を活用し、リアルタイム処理と大量データ処理を両立する「あるべき連携」の全体設計を描く ・個社要件を抽象化し、横展開可能なモデルへ昇華させる 2.スケール可能なインテグレーション戦略の立案・実行 ・個別最適に留まらない標準化・汎用化戦略の策定 ・SaaSとしてのスケーラビリティを担保する提供モデルの設計 ・社内Biz/プロダクト/開発とのアラインメント推進 3.大規模連携プロジェクトの統括 ・複雑なステークホルダー(顧客人事・IT部門、外部ベンダー、社内関係者)の調整 ・プロジェクトのQCDに対する最終責任 ・品質・再現性を高めるプロセス設計 ※業務内容変更範囲:会社の定める業務

「ドキュメントが存在しない」「仕様がわかる人がいない」という、難易度の高いレガシー刷新プロジェクトを成功へと導く指揮官を募集します。 当社独自の「Human-in-the-Loop(AI×2.2万人のベテランエンジニアの知見)」アプローチにより、混沌とした既存システムを解き明かし、DXの道筋を確かなものにするデリバリーの責任者です。 お任せしたいのは、単なるWBSの管理ではありません。 クライアントの経営層、現場、そして熟練のベテラン技術者という多様なステークホルダーの間に立ち、不確実性の高いプロジェクトを推進する「事業のエンジン」としての役割です。 SIerや事業会社でのPM経験を活かし、社会インフラの再構築という難題に挑みたい方を求めています。 ●お任せしたい仕事 1.プロジェクト全体の設計・推進 ・クライアントの経営層・現場担当者との折衝、要件整理 ・プロジェクト計画の策定、WBS作成、進捗・課題・リスク管理 ・品質基準の設定と、成果物レビューの実施 2.ステークホルダーマネジメント ・クライアントのビジネス要件を、技術チーム(ベテランエンジニア)へ的確に伝達 ・現場の技術的な課題をビジネスインパクトへ翻訳し、経営層へ報告 ・社内のコンサルタント・営業チームとの連携を通じたプロジェクト価値最大化 3.事業の型化・プロセス改善 ・各プロジェクトの知見を資産化し、デリバリーフローを標準化 ・事業責任者と共に、サービス自体の改善提案を行う

●ポジションサマリー クオンティアのTech Ignition(テクノロジー)セクターでは、生成AI導入支援のニーズが急速に拡大しており、エンタープライズ企業向けの案件が継続的に創出されています。これまでの導入実績として、 ・対話型(チャット・ナレッジ検索) ・ワークフロー型(業務自動化) ・エージェント型(自律実行) といった複数のアプローチをクライアントの状況に応じて使い分けてきました。 今後もこれらの知見をもとに複数の新規案件が同時に立ち上がる見込みであり、新規案件の立ち上げから導入・定着までをリードできるプロジェクトリーダーを急募しています。 本ポジションでは、生成AIなどの先端技術を単なるツールとして導入するのではなく、 ・業務プロセスへの適用 ・現場での定着 ・成果創出までのコミット を一貫して担っていただきます。 技術と現場の双方を理解しながら業務変革を推進する、「技術を現場に翻訳できる実装型リーダー」としての経験を積むことができます。 ●Tech Ignition(テクノロジー)について Tech Ignition は、CIO / CTO / CDO の実装パートナーとして、AI・セキュリティ・ブロックチェーンなど多様な先端技術を現場で動く事業へと変えるセクターです。 技術戦略の立案から現場実装まで一気通貫で支援することを掲げ、AI 戦略・生成 AI / LLM 活用支援、サイバーセキュリティ・脆弱性対応、ブロックチェーン・Web3 戦略、Fintech 戦略、IoT 関連を重点領域として扱います。 ・セクター紹介ページ:https://quontier.com/tech/ ●生成 AI 導入支援サービスについて 【サービス概要】 現状業務の把握から生成 AI の現場定着まで一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。 クライアントの課題・成熟度・ユースケースに応じて、以下の 3 つの型を使い分けながら導入支援を行います。すべての型に通底する実装ノウハウを保有しつつ、最先端のエージェント型でも事例を積み上げています。 ・対話型: チャット UI を中心とした生成 AI 活用。社内ナレッジ検索、業務問い合わせ対応、文書作成補助等。初期適用に適した形態で、業務適用の入り口として位置づけます。 ・ワークフロー型: あらかじめ定義された業務フローに沿って AI が処理を実行する形態。定型業務の自動化、品質チェック、レポート生成等で効果を発揮します。 ・エージェント型: AI が自律的に判断・実行・連携を行う最先端形態。複数システム連携、複雑な意思決定、業務全体の組み立てを担います。 【ポイント】 ・国内大手企業での本番事例がまだ限定的なベンチマーク先のない先進領域においても、現場で磨いた実装ノウハウと業界知見を起点に、顧客ごとのゴールを描いて推進します。 ・一気通貫で伴走することで、「導入したが定着しない」を防ぎ、クライアントの本質的な変革にコミットします。 ・顧客の情報セキュリティ・コンプラ部門と連携し、ポリシークリア・ガバナンス整理・社内承認などのサポートも行い、導入にまつわる様々な課題にも対応します。 【参考】 ・株式会社 Jitera との戦略的パートナーシップ締結(2026 年 3 月)— [プレスリリース](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000149982.html) ・大手金融系 SIer 向け生成 AI 導入支援 — [事例ページ](https://quontier.com/cases/ti-sier-genai/) ・NexTech Week 2026(AI・人工知能 EXPO 春)出展から創出されたリードが続々と案件化中 ●担っていただく役割(イメージ) 生成 AI 導入プロジェクトリーダー ・PoC 設計・ツール導入計画・最終報告までを一気通貫で完遂し、QCD を担保 ・新規クライアントとの折衝 ・配下メンバー 1〜3 名のタスクマネジメント ・生成 AI 技術(LLM・エージェント構築フレームワーク等)のキャッチアップ ●獲得できる経験・スキル(想定) ・最先端の生成 AI 技術を、多種多様な企業文化や業務に馴染ませて導入する経験を積めます。この経験は技術自体が変容しても通用するキャリア資産につながります。 ・技術にもビジネスにも素早くキャッチアップし、関係者と議論を組み立て、課題を一つ一つ解消して、結果にコミットしていくという、AI 領域に閉じない汎用的なスキルを磨けます。 ・自分自身の業務にも AI を活用し、論点・課題整理や資料作成等の業務を効率的に行います。AI を前提とした新しいコンサルティングの形を経験できます。 ●入社後のイメージ 入社-3ヶ月:既存案件にメンバー/リーダーとして即参画。クオンティアの案件スタイル・提案手法・ドキュメンテーション作法を実戦で習得 3-6ヶ月:担当領域でアウトプット品質を安定、クライアント課長-部長クラスとの折衝にも関与 6-12ヶ月:複数案件並行、サブテーマ/PJ 全体のオーナーシップ獲得、提案フェーズ・新規領域への進出

IT戦略の策定や改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義などを手掛けて頂きます。 【主な業務内容】 ●IT戦略の立案:ITコストの削減、システムの調達　 ●コンサルティング:業務分析、業務設計などによるプロセスの見直し　 ●『大規模基幹システム刷新』など『各種プロジェクトマネジメント』、『IT分野の領域の案件』を担当いただくため、多様なプロジェクトに携わることが可能です。 【案件事例】 ・海運業界DX推進 よく使われている用語の羅列に終始ありきたりのものではなくその企業の実態、業界に沿った現実的なDX戦略策定の支援を行いました。 ・大手電力会社公共事業PJT サイロ化かつ老朽化したシステムの現状を可視化し世の中のトレンドと事例、利用者や管理者の要望、要件定義書/設計書/業務フロー/運用手順書等の多岐にわたる既存情報をインプットにあるべき姿についてQCDの観点で提案しました。 ・大手データ通信会社向けPM支援 業務面・IT面ともにシステム更改から10年以上経過し既存の仕組みで対応できる範囲としては限りがあり近年の社会情勢(働き方改革)やIT市場動向(IT人材不足、DX化加速)を踏まえた改革が必要とされ、全体PMOとして課題/進捗管理のご支援。 ・大手システムインテグレータ向けPMO・RPA導入支援 現行基幹システムの老朽化に伴い、追加開発等の対応受け入れが困難な状況の中、昨今の社会情勢も勘案して、顧客管理システム周り/基幹システム周りのDX化の加速に向けた対応が必要と判断され、各システムに対する冗長入力排除、自動化処理を行う事を第一段階としてプロジェクトが発足。基幹システム側のRPA導入処理に係る要件定義・進捗管理を支援。

●業務概要: インフラカンパニーの「開発プロセスの革新(ExValueの実践)を主導し、市場ニーズと技術シーズを融合させた競争力ある製品・サービスの開発をリードしていただきます。 同じ課内にある、新事業推進チームが「既存事業の枠を超えた新規事業(事業そのもの)」を扱うのに対し、開発企画チームは「既存事業領域における新製品・新機能の企画・開発」が主担当です。 主な役割は、以下となります。 ・開発テーマの企画・評価(何を、どこまで開発するかの設計) ・開発プロジェクトの推進(部門横断のプロジェクトマネジメント) ・開発品の事業化・市場投入の支援、および事業性評価 ・既存製品の機能追加・仕様変更による付加価値向上 ●業務詳細: 【ExValue思想に基づく開発プロセスの革新】 ・「価値の収益化」と「最短市場投入」を実現するため、マーケットイン発想での開発テーマ設定 ・企画段階からマーケティング、開発、販売を一気通貫で管理する体制を構築し、開発初期から市場性を検証 ・従来の「案件起点・技術起点」の開発から、「市場が必要とする製品・サービス」起点の開発へ転換 具体的な内容は、以下の4つになります。 1)プロジェクトマネジメント: WBS(Work Breakdown Structure)に基づいた進捗管理に加え、課題解決に向けた行動、「止める判断」の迅速化など、プロジェクトの司令塔として機能します。 2)事業性評価とPDCA:開発品の事業貢献度を検証し、次期開発インプットへ反映させるPDCAサイクルを回します。 3)他カンパニーとの交渉:ポンプ開発機能を持つ他カンパニー(エネルギーC、建築産業C)に対し、システム事業統括部に必要な開発要望を交渉する窓口を担います。 4)合意形成:マーケティング情報を基に、優先順位・スケジュール・リソースを確定させ、カンパニー内で合意形成を図ります。 ※実際の詳細設計・試作等は技術部門や他カンパニーが担い、本ポジションはプロジェクトマネージャーとして、工程の進捗や予算の管理等を行い、全体をリードする役割となります。 ※変更の範囲:会社の定める業務

●事業概要 経営と技術を結ぶことをDXの本質と捉え、組織・プロセス・プロダクトを共に整えるフルスタックDXエージェンシーです。 DXを単なるIT導入ではなく、全社一丸で取り組むべき経営課題と捉えています。 経営陣やマネージャー層との深い対話を通じて組織の本質を理解し、目指す方向性に寄り添いながら、DXを実現できる環境を築きます。 CTO出身者が多いからこそ可能な「技術と経営を結ぶ」独自のケイパビリティで、クライアントの良き理解者として目的を定義し、限られた予算でもスモールスタートから確実な成果へと導き、DXを通じてクライアントの継続的な成長に貢献します。 ●業務内容 PMとして、スタートアップや中小企業のCxOレイヤーに対し、以下の業務をお任せします。 当社のモットーとして、クライアントの「経営陣が前向きではない」「局所的なシステム導入を検討する」プロジェクトはお引き受けしていません。 経営(事業/組織)と技術の両方の視点から、クライアントの成長に見合ったDX推進を実施するため、全社横断プロジェクトの経験を積んでいただける環境です。 ●メイン業務 ・顧客への開発課題のヒアリング、課題の構造化および優先順位付け ・エンジニアリング的知見に基づく、顧客との討議およびプロジェクトの要件定義 ・基本設計および開発チームへのディレクション ・プロジェクトの運用設計・計画(告知フローの作成、CSチームの編成など、運用に必要な段取りの整備) ・開発スケジュール(WBS)の作成 ・プロジェクトマネジメント(各MTGにおける進捗確認・ネクストステップの設定・期待値マネジメント)など ●希望・適正に応じてお任せしたい業務 ・CxOレイヤーとのリレーション構築 ・組織・事業・テクノロジーの課題を解決するためのDX戦略立案 ・チーム編成およびチームビルディング(クライアントリソース・自社リソースの最適化) ・組織DX・事業DXに関するコンサルティング業務 ・定期的な課題整理や戦略のブラッシュアップに基づく、アップセル・クロスセルの提案 ●プロジェクトについて ・プライム100% ・カウンターパート:CEO/CxO/事業部長クラス ・プロジェクト期間:半年〜3年以上

ITインフラにおいてお客様へシステム導入や更改等のご提案や、プロジェクトマネジメントを実施いただきます。 新設のコンサルティングサービス部への配属となります。 近年ではM365やAzure/AWS等のパブリッククラウドにも注力しており、クラウド関連でご活躍いただける案件が多数ございます。 オンプレミスの業務もあり、時期やタイミングによって多様な案件をご対応いただきます。 クラウド・オンプレミスの案件割合は、約5:5の割合となります。 また、大手SIer様と一緒にお仕事することが多く、大手企業様への提案やプロジェクトマネジメント経験を積んでいただけます。 ●案件例 例①　:大手通信キャリア向けプリセールス担当。 通信キャリアの法人顧客に対する提案活動を行いながら、当社のインテグレーション案件として結びつける。 例②　:大手SIerアンダーで大規模システム開発の提案活動、要件定義を推進し、後続工程のビジネスを自社に誘導する。 例③　:大手SIer のアウトソーシング案件にサーバー/ネットワークエンジニアとして参画し、安定稼働に寄与しながらリプレース等のビジネスチャンスを提案し自社に誘導する。 ※現状ではMicrosoft365導入やAzureへのクラウドリフトアップ案件の提案案件が多めですが、AWSにも注力しています。 また、AX (AI Transformation)推進の経験があれば歓迎します! ●配属部署 メンバーは8名程、主に20代後半から幅広い年齢層が活躍している部署です。 立場等級関係なく、上層部ともコミュニケーションが取りやすい環境です。 在宅勤務週3日程度可能です! また、コミュニケーションが希薄にならないように定期的な1on1(上司に今後のキャリアや現状を相談する場)や部会を通して、部署内での帰属意識を大切にしています。