DXパートナーサービスにおける、ITコンサルタントのポジションです。 様々な業界の企業におけるAI導入・DX実現プロジェクトに向け、クライアントに対する業務プロセスの理解や分析を伴うコンサルティング業務、またその価値実現の要となるAIシステム及び周辺システムの開発プロジェクトにおけるプロジェクトのマネジメントを行っていただくポジションです。 特に、弊社の独自開発AIアルゴリズムを導入したシステム開発によるクライアントへの提供価値を最大化するために、クライアントとの対話を通じた業務理解、設計、開発マネジメントまで、一気通貫で担っていただくことを期待しています。 具体的な仕事内容 ▼DX事業におけるAIシステム開発プロジェクトのコンサルティング業務 ・システム開発に向けた業務理解・分析を伴うコンサルティング ・先端テクノロジーを前提としたシステム及び業務オペレーションの要件定義・設計 ・システム開発・導入に向けたPMO業務 (顧客折衝・会議設計・スケジュール設計) ▼ご希望に応じて挑戦いただける業務 ・AIを活用したDXプロジェクトにおけるコンサルティング業務 ・AI/デジタル活用に向けたクライアントの課題整理〜DX戦略立案 ・AI・デジタル技術導入に向けた業務分析 ・AI・デジタル技術導入プロジェクトの設計及びマネジメント ・社内エンジニアと協力し、PoC(検証)パートにおける分析・示唆創出 【キャリアの可能性】 将来的には、クライアントの事業課題を特定したうえでのAI戦略の策定やDXのロードマップ策定などのコンサルティングにおける最上流に関わっていただけるほか、クライアントと協業したデジタル事業創出などの新規事業開発などに挑戦いただくことができます。 組織もまだ大きくないこともあり、将来的に事業企画などに挑戦いただける可能性もあります。

業務概要 DXパートナーサービスにおけるシニアディレクター業務をお任せします。 次世代/先進的なAI活用を専門とするチームの中で、プロジェクトの構想・提案・実行をリードし、社会実装までを担っていただきます。 また、連続的な成長のためにデリバリーチーム全体の組織改革を経営と共に推進いただくポジションです。 具体的な業務内容 最先端AI技術を活用し、本質的な課題特定や顧客の価値創出に向けて、前例の有無に関わらず実現できる方法を描き、アルゴリズムエンジニアと密に連携しながら実現に導いていただくビジネス最前線ポジションです。 ●クライアントの経営課題/事業課題に対する、先進的なAI活用の構想・提案・実行のリード ●デリバリー組織のマネジメント、および体制設計・運営改善 ●社内のアルゴリズムエンジニア/ソフトウェアエンジニアと連携したプロジェクト共創

クライアントのマネジメントプロセス、ビジネスプロセスから経営課題を分析し、テクノロジーを活用した解決策を提供していく人財を募集。 ご自身が経験してきた課題解決アプローチ、テクノロジーを活用したソリューション導入経験と PwCのプロフェッショナルサービスに応用、転用していただきつつ、マネジメントプロセス/ビジネスプロセスの支援/改善サービスにテクノロジーの専門家として参画し、活躍いただくことを想定しています。 また、PwCがクライアントに提供するデジタルサービス開発で培った経験を活かし、クライアントのデジタルサービス開発態勢の構築・高度化支援業務にも、プロフェッショナルメンバーとして関与してもらうことを想定しています。

弊社は経営理念として、「Journey to Transformation(変革への旅)」を掲げています。 これは、クライアント企業の真の変革を実現し、変化する社会の中で求められる、たゆまぬ変革の旅を先導する存在として歩むという決意を込めています。 変革の絵を描いて、「あとはご自身で行ってください」というのではなく、クライアントと一緒に歩んで、一緒に変革する。 軌道修正をしながら一緒にゴールをする。 その目的のために、コンサルティングにとどまらないあらゆる手段を講じています。 ●入社後の想定配属プロジェクト <コンサルティングサービス> 長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、 DXビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、 業界特化AI・OCR導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、 DX推進組織立ち上げ支援 など <Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス> ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向けDX支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX人財・改革人財開発 など <コンサル×事業ビジネス> RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など ●PJ事例 ・大手保険会社:全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革 ・大手消費財メーカー:デジタル技術を活用した全社業務改革 ・大手地方銀行:デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革 ・大手化学メーカー:タレントマネジメント構想の策定 ・大手証券会社:AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化 ・大手ネット銀行:RPAによる業務プロセス効率化 ・大手自動車メーカー:全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討 ・大手製薬会社:ビジネススキル研修による人財育成支援 ・大手総合商社 :グループ会社マネジメントのあるべき姿検討 ・大手ビル管理会社:全社働き方改革の推進方針策定支援 ・学校法人:人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革 ・医療関連メーカー:事業執行マネジメントのあるべき姿検討

【職務責任】 プロジェクト責任を担うプロジェクトマネージャーとして、クライアント企業のFintech領域(主に決済・ペイメント関連領域)における プロジェクトの課題解決に向けて、クライアントや関係者と折衝しながら、チームのタスク遂行や成果物作成などプロジェクト全般をマネジメントしていただきます。 ※シニアマネージャーは類似の複数案件を束ねたチームの組織マネジメント(労務管理含む)を実施していただきます 【主な業務内容】 金融系システム開発における以下のマネジメントを実施 ●各領域の専門チームへヒアリングや調査依頼、対応依頼を行いながらプロジェクトの計画立案からゴールまでの道筋を作成、進行。 ●プロジェクトの成果物全般の品質管理 ●プロジェクト計画や各マイルストーン(要件定義/設計/テスト/リリース) での経営陣や品質管理部門への説明や承認取得。 ●クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等 ●PMとして中規模～大規模のシステム開発案件のプロジェクト管理(進捗管理/課題管理/リスク//コスト)や推進 ●各領域の専門チームや開発ベンダーを取り纏めたテスト、移行の実施(計画、準備、実施、結果評価)およびマネジメント報告調整 ●お客様マネジメント層への契約調整、体制提案、全体課題調整および対応 ●チームマネジメント実施(マネージャーは担当案件/シニアマネージャーは複数案件)

クラウド技術が急速に進化する中、当事業では、Google WorkspaceやMicrosoft365、当社独自のクラウドソリューション「Canbus.」や「Cloudstep」、生成AI関連ソリューションの「Canbus.AI」、またその他の最先端のクラウドソリューションを活用し、企業の様々な課題解決を支援しています。常に新しい技術に触れることができ、営業スキルを大きく伸ばすことができる環境です。 【仕事についての詳細】 ●生成AIのコンサルタント、構築、チューニングなどお客様の業務に合わせた業務効率化を支援します。 ●AWS、Azure、Google Cloudなどのクラウドプラットフォームを駆使し、クライアントに最適なソリューションを提供します。 ●様々な業界のクライアントと連携し、独自のニーズに応じたプロジェクトに取り組んでいます。 ●メンバー同士の意見交換やアイデアの共有が活発に行われ、チームでの協力を通じて、より良いサービス、成果を追求します。 全国各地からご依頼をいただく中で、名古屋拠点を立ち上げることとなりました。私たちと一緒に、未来のクラウドビジネスを切り拓いていきませんか？

＜業務内容＞ ご経験やご意向をもとに以下のいずれかまたは複数に従事いただきます ●ITコンサルティング業務 ITプラットフォーム/システム開発のプロジェクトマネジメント 要件定義 リスクアセスメント PMO 資料作成 DX推進関連業務 ●新規プロダクト開発 企画立案、事業性分析、要件定義、開発PM、運営実務 ●投資業務 PE案件(ソーシング、デューデリジェンス、事業継承の実行、投資後の運営) ＜チームについて＞ 大手ITコンサルファーム出身者が中心となっており、必要に応じて社内外のジュニアメンバーとも協働いただきながらクライアントワークをリードいただきます。それに加えて、社内の別チームとも連携しながら新規プロダクト開発や事業承継投資にも関与いただきます。

製造業やサービス業の分野を中心とし、経営アジェンダや事業アジェンダをとらえた(DX)を主体的に推進するビジネスコンサルティング、ITコンサルティングのプロジェクトマネージャーを募集いたします。 具体的には、製造業やサービス業に対するビジネス・ITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・DXプランニング、DX推進 ・業務のAs-Is分析・To-Be策定(BPR・BPO) ・PGMO/PMO ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ビジネスプランおよびビジネスケースの策定 ・プロジェクト企画・計画の策定 ●プロジェクト例 ・小売業者の基幹システム刷新PMO ・電子部品メーカーの生産企画支援 ・化学メーカーの全社生産性向上に資する業務変革支援 ・アミューズメントのデジタルシフトに向けた業務アセスメント支援 ●求める役割 ・案件デリバリの責任者として、成果創出をリードすること お客様との協働を牽引し、プロジェクトが目指す成果を創出していただきます。 もちろん、これまで数多くの変革を成功に導いてきた経験豊富な仲間がサポートし成功を後押しします。 ・営業・提案活動を通じて、新たな価値を創り出すこと ソリューションに縛られず、業界の課題と最新アプローチを組み合わせた提案により、お客様の未来像を共に描いていただきます。 ・若手の育成を通じて、組織の持続的成長を支えること 多様な専門性を持つ仲間が集う組織だからこそ、知見や経験をシェアし、次世代の人材を育むことが事業成長に直結します。 LTSでは事業成長を実現する上での人的課題をマネジメントメンバーで共有し、ナレッジマネジメントや教育研修をリードする本社組織と連携しながら、次世代育成にも取り組んでいただけます。

●募集背景 労働人口の減少を始めとする社会課題により、企業はDXに取り組むことは経営課題として対応することが求められています。特に多くの労働者が従事する製造・サービス業においては、DXで十分な成果を出せていない企業や、DXに満足に取り組めていない企業が多数というのが実情です。 そこで私たちは製造業やサービス業を支援する部門を立ち上げ、新しい組織を共に構築する仲間を探しています。クラウド、AI等といった先端技術を始めとするITの知識を駆使して、製造業やサービス業のDXを支援します。 業務内容 製造業やサービス業の分野を中心とし、経営アジェンダや事業アジェンダをとらえた(DX)を主体的に推進するビジネスコンサルタント、ITコンサルタント(プロジェクトマネージャー候補)を募集いたします。 具体的には、製造業やサービス業に対するビジネス・ITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・DXプランニング、DX推進 ・業務のAs・Is分析・To・Be策定(BPR・BPO) ・PGMO/PMO ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ビジネスプランおよびビジネスケースの策定 ・プロジェクト企画・計画の策定 ●プロジェクト例● ・小売業者の基幹システム刷新PMO ・電子部品メーカーの生産企画支援 ・化学メーカーの全社生産性向上に資する業務変革支援 ・アミューズメントのデジタルシフトに向けた業務アセスメント支援 ●部門のミッション 現代社会はあらゆるモノがITと結びつき、かつてないスピードで進化しています。身近な製品にテクノロジーが組み込まれ、生活様式そのものが変わりつつあります。 日本は従来から製造業に強みを持っていますが、今や多くの企業がハードウェア・プロダクトセールスに留まらず、ソフトウェアやサービスを含めた新しいビジネスモデルへのシフトに取り組んでいます。さらに、日本が世界に誇るサービス産業においても、同様にDXの波が押し寄せ、顧客体験や提供価値のあり方を抜本的に見直す必要が出てきています。 私たちのミッションは、このような大きな変革期にある企業の挑戦をご支援することです。チェンジマネジメントを祖業とし、ビジネスアナリシス・BPMといった企業変革を確実に成果に結びつける知見・経験を持つ私たちだからこそ、お客様の理想とする姿を一緒に描き、実現へと導いていきます。 ●部門の特徴 私たちが所属するDigital事業本部には、特定業界の知見に基づいて深い顧客理解を価値提供に繋げるインダストリー部隊と、エンタープライズアーキテクチャやCXなど変革を実現する専門性に強みを持つソリューション部隊を内包しています。両者が連携することで、業界のリアルな課題理解を最先端の解決アプローチで提供しています。変化のスピードが増す現代において、この二つの視点を同時に持ち寄れる体制は、大きな優位性であり、私たちの価値の源泉です。 今回募集しているのは、その中でもインダストリーに強みを持つ「産業サービス事業部」であり、コンサルタント・エンジニア・IT運用支援といった複数の専門職が所属しています。 これにより構想策定から実行・定着まで一気通貫で、かつソリューションフリーで顧客にとってベストな経営判断をご支援できる組織となっています。 ●求める役割 ・プロジェクト推進の中核として領域をリードすること お客様の抱える課題を分析し、実行可能な解決策を提案・推進していただきます。 経験豊富なマネージャーや他大手ファーム出身者のサポートのもと、自らの専門性を培いながら成果創出に直結する役割を担っていただきます。 ・お客様と信頼関係を築き、期待を上回る価値提供に取り組むこと 期待されていることをこなすだけでなく、よりお客様の悩みや課題を解決するため考え、提言まで関与いただきます。 プロジェクトメンバーへの裁量の幅が広く、希望者には上位職と共に提案活動や価値向上の検討など、早期から様々な経験を積んでいただくことが可能です。 ・ジュニアメンバーの指導・支援を通じて、チーム力を高めること 若手メンバーの育成や成果物レビューを行いながら、チーム全体のアウトプット品質を高めていただきます。 周囲のマネージャー層もフォローに入りますので、安心して育成スキルを磨ける環境が整っています。 ●入社後のキャリアイメージ まずはマネージャー以上の管理職と共にプロジェクトの領域リードの役割を担っていただきます。 将来的には次のように活躍の幅を一層広げていただくことを期待しています。 ・プロジェクトマネージャー ・大手総合コンサルファーム出身のシニアマネージャーまたはマネージャーと共に案件の獲得やデリバリ ・部の幹部候補として、部門運営補佐や若手育成、採用面接

マネージャーとして、顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。 顧客のビジネスや業務の構造を紐解き丁寧に課題を抽出し、現状とあるべき姿を捉え実行性の高い解決施策を提案、また、導入後の定着化も支援することで着実に成果を刈り取り、顧客の確かな成長を実現します。 ●具体的な業務 ・業務分析（業務可視化、課題整理、AsIs-ToBeなど） ・IT戦略策定/システム企画・構想策定 ・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント ・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など） ・ユーザー教育等の実行定着支援 ・メンバー育成 ●案件事例 ・製造：全社DX推進およびIT部門の組織能力向上支援変化に強いIT基盤・体制の構築を目的に、全社・事業レベルの構造可視化～全社俯瞰と各ステークホルダーにおける認識の共通化による変革活動の土台作りを支援。 また、変革活動の自走体制の構築に向けたプログラムを提供。 ・専門商社：ありたい姿を実行に落とし込むIT導入計画作成支援 基幹システムの保守体制維持に懸念があり、その解消に向けたシステム更新の基本計画を策定。 現行踏襲ではなく、業務的な課題の把握・解決策が検討された目指す姿を策定し、その姿に見合ったシステムの調査・比較を行い、選定したシステムに対応した実行計画書を作成。 ・情報通信：代理店サポート窓口業務改善計画策定支援 コンタクトセンターであるBtoB窓口のサービス品質向上を、業務改善を通じて実現するプロジェクト。 問題見える化セッションで問題の全体像を把握し、CSMM(Customer Service Maturity Model)を用い体形的に課題を整理した後、関係者を巻き込みあるべき姿を策定。 また、その姿を実現するためのセンター運用体制・ルール・プロセスを定義。 ・金融：経営変革プログラムの策定および実行の支援 ERPシステムの老朽化・刷新にあたり、組織や業務の現状の問題点、課題を踏まえたシステム要求の特定・RFP実施のサポート。 また全社生産性向上に向けた組織・業務アセスメントの実施と、お客様自身で変革活動プログラムを実行していくための体制構築を支援。 ・食品：SCM領域における業務アセスメント支援 営業から生産、物流まで、サプライチェーン全体における在庫最適化の実現に向けた業務アセスメントの実施・システム化構想立案を支援。 システムありきではなく業務視点による施策を提案。 ・ヘルスケア：ビジネスプロセスマネジメント研修 企業変革に必要となる「ビジネスプロセス」や「業務」についての基本的な理解から、実効性あるビジネスプロセスを継続的にマネジメントできるスキル・体制の構築について、講義と演習を実施。 講義後、課題として各担当者に業務フローを作成してもらい、レビュー会を実施。 ・サービス：顧客管理システムの刷新支援従来運用していたオンプレミスの顧客管理システムを全面刷新。 クラウドベースのシステム構築を前提とした構想策定から、設計・開発フェーズ、リリース後の運用保守まで一気通貫で支援。 ●求める役割 マネージャーとして、プロジェクト組成に必要な提案～体制構築、プロジェクトの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。 ・プロジェクトのゴールの定義 ・ゴール達成に必要な成果物と計画の定義 ・プロジェクトにおけるリスク・資源・コミュニケーション等の要素のマネジメント ・シニアコンサルタントの業務のレビューや育成 ・新規・既存クライアントの案件受注に向けた営業および提案活動

大手製造業や流通業、物流企業を対象に、流通・SCM・物流分野における中長期的なIT戦略の策定を支援します。 DXや自動化を活用し、業務プロセスの効率化やコスト削減を推進することで、企業の競争力向上や持続可能な成長を実現する基盤を構築します。 プロジェクト全体のマネジメントを担い、スケジュール管理や関係者間の調整を行うほか、最新技術や業界動向を反映した実行可能性の高い戦略や施策を提案します。 さらに、データ活用やAI技術を取り入れた革新的なソリューションの導入を支援し、クライアント企業が新たな市場機会を創出できるよう支援します。 ●プロジェクト例 ・大手小売業:アジア地域物流拠点の候補地選定と立上計画策定 ・大手スポーツ用品小売業:複数の物流センターの再編支援(ロボティクス設備導入・運用改善) ・大手輸送機器メーカー:部品センターの更新計画支援(プロセスフロー設計・レイアウト概念設計・庫内自動搬送シミュレーション・車載工程自動化検討・WMS更新計画) ・大手食品卸売業:物流センターの立上げ・更新支援 ・大手建材メーカー:物流ネットワーク再構築・輸配送改善・データ可視化・2024年問題対応支援

【募集背景】 弊社は社名に「ストラテジー・テック」と入れさせていただいている通り、 大手企業の「戦略・DX案件」のコンサルティングに注力しているのが最大の特徴となっております。 当社は創業当時から様々なクライアントから戦略・DXコンサルティング支援のご依頼をいただいており、設立初年度から日本を代表する企業の役員直下でのプロジェクトなどをサポートしてきました。4期目となる現在においても、設立当時から支援してきたプロジェクトが大きく拡大している状況です。 クライアントからも多くのDX上流案件の依頼を頂くようになった為、テクノロジーコンサルタントの募集をさせていただくことになりました。 【業務内容】 (1)既存または新規大手事業会社から依頼された「デジタルトランスフォーメンション」などのコンサルティング支援を行います ※ターゲットクライアントは各業界上位5社をターゲットに、特に役員層が抱える「新規事業戦略」「既存事業トランスフォーメーション」をサポートします (2)SIER・PMOを積極的にやらない「戦略・DX」支援をメインとしたコンサルティングを行います ＜プロジェクト一部抜粋＞ ・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援 ・新規ICT事業戦略策定支援 ・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援 ・データプラットフォーム基盤における構想策定及びグランドデザイン検討支援 ・各ユースケース（クロスセル・アップセル、不正請求検知等）におけるデータアナリティクス支援 ※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数 【職位】 ■マネージャー プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。 ■シニアマネージャー 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。 ■アソシエイトパートナー 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。 ■パートナー 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。 ■執行役員 コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 <デジタル領域のPJ例> ・大手建設業:全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援 ・大手不動産業:全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援 ・大手エンタメ企業:新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ企業:全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手飲食企業:店舗DX企画・推進 ・大手製造業:生産業務におけるAI活用支援 ・ITスタートアップ企業:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上+スタッフクラス1～2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。 <プロジェクト例> ・大手建設業:全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援 ・大手不動産業:全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援 ・大手エンタメ企業:新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ企業:全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手飲食企業:店舗DX企画・推進 ・大手製造業:生産業務におけるAI活用支援 ・ITスタートアップ企業:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

「IT×⼈」をテーマに、クライアント視点に⽴ったIT戦略の⽴案、システム構築⽀援、営業促進、コスト削減等幅広いソリューション 提案・推進により顧客の課題解決に向けて伴⾛するコンサルティングをお任せします。 ●ITコンサルティング業務全般(情報システムに関する構想策定およびITプロジェクトのPMOなど) ●ITに限らず個⼈の適性、希望を判断した上で事業計画の⽴案、実⾏⽀援、現場改善といった戦略/業務コンサルティング業務全般

「IT×⼈」をテーマに、クライアント視点に⽴ったIT戦略の⽴案、システム構築⽀援、営業促進、コスト削減等幅広いソリューション 提案・推進により顧客の課題解決に向けて伴⾛するコンサルティングをお任せします。 ●ITコンサルティング業務全般(情報システムに関する構想策定およびITプロジェクトのPMOなど) ●ITに限らず個⼈の適性、希望を判断した上で事業計画の⽴案、実⾏⽀援、現場改善といった戦略/業務コンサルティング業務全般

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ＜求める役割＞ LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。 専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ＜求める役割＞ LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。 専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

デジタルプロダクトにおけるビジネス企画支援、サービス企画支援、プロダクト企画開発支援を行い、お客様の事業を成功に導く。 ●ビジネス企画（事業戦略） ・市場調査 ・営業戦略 ・マーケティング戦略 ・ブランド戦略 など ●サービス企画（コトづくり） ・ステークホルダー調査 ・バリューポジション策定 ・サービスデザイン策定 ・エレベータピッチ作成 など ●プロダクト企画開発（モノづくり） ・ビジネス要求の洗い出し ・プロダクトゴール設定 ・プロトタイピング ・UI/UX設計 など ●プロジェクトマネジメント ・品質管理 ・進捗管理 ・WBSの作成 など ●求める役割 当分野のサービスを強化・拡大していくために、 コンサルタントとしてのプロジェクトデリバリに止まらず、様々な業務をご担当頂く予定です。 1．コンサルタントとしての活動 　 職務内容に記載の通り 2．サービス強化に向けての活動 　 ・営業 ・パートナーとの関係性強化 ・メンバー育成 ・ナレッジ整備

●ミッション 当社は、太陽HD(東証プライム上場)グループのインキュベーションに特化したITコンサルティングファームです。 太陽HDグループの長期経営構想「Beyond Imagination 2030」の中で、「DXによる進化と変革」「新たな事業の創出」を基本方針とする中、当社は、太陽HDグループの戦略子会社として、新規事業の創出・DXを主に担っています。 単なる戦略コンサルに留まらず、新規事業開発・マーケティング・IT戦略から開発・自社プロダクト開発まで、「リアルな事業経験に基づく実行可能な戦略設計」「ハンズオン型の支援体制」を強みにしています。 現在、新領域での事業加速を目的に、グループ再編、IPO準備を進めており、コンサル事業部を強化に伴い、DX・業務改善領域のコンサルタントを求めています。自社内の開発部隊と連携しながら、クライアントの事業開発をリードいただくことを期待しています。 ① 案件受注前:セールス ・コンサルティング、受託開発の案件獲得に向けたリード開拓、提案、クロージング ※ご経験とご志向性次第で、セールスサポート(提案書の作成)を主でお願いする場合もございます。 ② 案件受注後:デリバリー ・新規事業の戦略策定や企画立案 ・エンドユーザとのコミュニケーション(セールス・マーケティング・カスタマーサクセス等) ・オペレーション設計 ・プロジェクトマネジメント ・システム開発のディレクション ※プロジェクトの状況次第で、事業開発以外のプロジェクトを担当する場合もございます。 ③ マネジメント ・クライアントのプロジェクトオーナー(発注権者)をカウンターパートに持ち、案件の継続・改善・新規提案から実行まで、メンバーを従えながら推進。 【職種の変更の範囲】 会社の定める業務全般