【コンサルティング】 コンサルティング事業部の一員として、マネージャの下でプロジェクトを推進していただきます。 本求人は、これまでのコンサルティング経験を活かしつつ、更にコンサルタントとしてのキャリア領域を拡げていきたい方を対象としています。 弊社コンサルティング事業は業界や領域を限定せず、小規模ブティックファームならではの小回りの効いたコンサルティングを行っておりますので、ご経験のない分野においても、クライアントニーズ重視で積極的に参画していただける方を歓迎します。 ※現在提供しているコンサルティングサービスは、主に以下の領域です。 ●経営コンサルティング・・・大手クライアントのブレインとして、事業戦略の策定・新規事業立案などの戦略領域の構想支援や、それらを実行に落とし込んでいく為の財務・組織・人事・業務領域における各種コンサルティングを行う。 ●DXコンサルティング・・・デジタイゼーション・デジタライゼーションにとどまらず、経営・組織規模でのDX戦略の構想から実行まで一気通貫のコンサルティングを行う。 【コンサルティング以外】 ・コンサルティング業務に加えて、自社の戦略構築や課題解決にも関与していただきます。 例：新規事業企画、M&A、マーケティング、採用活動、人材開発、社内業務改革、インターン受入・研修 など 職務事例① ● システム開発会社における全社改革（全社改革は他にも再エネ企業等で実施） 【背景・課題】 当初、大規模プロジェクトの提案支援・実行支援（PMO）でコンサル支援した会社だが、様々な課題が当該プロジェクトや他プロジェクトで表面化し、経営的に抜本的改革をしないと先がないことも見えていたので、全社改革という形での提案を実施。 【役割】 全社改革の企画フェーズとして、経営・人材・業務・仕組みといった切り口で会社全体の課題を抽出。 その後実行フェーズとして、各課題を経営・戦略や、BPR、組織、ITといった様々なコンサル領域に分科し、解決施策を実行。 職務事例② ● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援 【背景・課題】 業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。 【役割】 デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。

ご経験やご意向をもとに以下のいずれかまたは複数に従事いただきます ●M&Aアドバイザリー業務 プロジェクトマネジメント、実行、アドバイザリー業務、デューデリジェンス、分析・レポーティング、モデル提供、報告資料/稟議資料作成 ●投資業務 PE案件のソーシング、デューデリジェンス、事業継承の実行、投資後の事業運営 ●経営支援 事業計画策定、モデル作成、KPI設計/導入、管理体制構築、アドバイザリー、投資家コミュニケーション、業務効率化、DX推進戦略策定、ロードマップ策定 ●ITコンサルティング業務 ITプラットフォーム/システム開発のプロジェクトマネジメント 要件定義 リスクアセスメント PMO 資料作成 DX推進関連業務 ＜チームについて＞ 大手ファーム出身者のもとで、ご自身の志向や経験に合わせてM&Aアドバイザリー、ビジネスコンサル、ITコンサルなどの案件に入っていただきます。コンサルファームでの経験が浅い方の場合、まずは弊社ディレクタークラスと一緒に案件に参加いただく形になります。

Microsoft社のクラウドSaaS ERP「Dynamics365FO」のプロジェクトにて、統合基幹システムの専門家として、業務課題解決を支援するコンサルティングを行っていただきます。 経験豊富なコンサルタントメンバーと優秀なエンジニアがチームとなって、お客様のDX化をサポートします。 ●お客様業務の現状分析、課題の設定 ●Microsoft Dynamics365 FO 導入のお客様との要件定義、Fit&Gap分析 ●Microsoft Dynamics365 FO 追加(アドオン)開発の概要設計 ●Microsoft Dynamics365 FO 導入後の運用設計、導入効果検証、追加打ち手の策定 開発環境 ●インフラ:クラウド ●OS:Windows ●ミドルウェア(DB):AzureSQLServer ●開発環境:Azure仮想環境orローカルPC ●開発ツール:VisualStudio ●開発version管理:Azure DevOps ●使用言語:X++等 プロジェクト事例 クラウドERP導入内製化を支援 クラウドSaaSERP「Microsoft Dynamics 365 FO」の導入を自分達で行う「内製化」を選択されたお客様のプロジェクトを、弊社のコンサルタントとエンジニアがサポートし無事サービスインまで実現しました。 当初Dynamics365FOについて知識を得る為に弊社のトレーニングを受講して頂きましたが、その時に我々の技術力の高さを認めて頂きまして、そのまま内製化プロジェクトのお手伝いをさせて頂く事となりました。 要件定義からアドオン設計開発と本番運用までの道筋をご提案し、お客様側のプロジェクトメンバーと、我々のコンサルタントとシステムエンジニアがチーム一体となって、ERP導入を推進し、本稼働サービスインを実現した、お客様のERP内製導入を我々が支えた事例となります。 マイクロソフト技術パートナーとしてテクニカル面をサポート 「Microsoft Dynamics 365」の技術的課題のサポート問合せにお答えする、D365テクニカルコンシェルジュを日本マイクロソフト社と協業し運営をしています。 Microsoft Dynamics製品の導入プロジェクトで技術面でお困りのユーザー様や、SIer様、コンサルファーム様よりお問い合わせを頂き、Dynamics365の基幹業務シナリオや最適手法をご提案したり、最先端アーキテクチャによる技術的解決方法などを回答するなど、各種プロジェクトに於ける課題解決について弊社のメンバーがサポートしています。 DX化を推進する企業をサポート 「Microsoft Dynamics 365」はクラウドSaaSERPですので、クラウド(Azure)上での各種サービスと繋がります。 基幹業務をクラウド化した後に、周辺の社内システムや外部システムと最新テクノロジーを用いて接続するプロジェクトを技術面でサポートする業務が増えています。 ローコード開発×RPA×BIの機能が統合されたPowerPlatformや、DXで最も重要となるデータドリブン経営を支えるデータレイクとの接続をご提案するなどDX化を実現するプロジェクトを我々が支えています。 最近では生成系AIとのAPI統合されたAzureOpenAIと連携するソリューションを構築するなどAI化の事業も拡大してきています。

企業のDXを支援するために様々なツールや技術を生かしスクラッチでの開発をご支援いたします。 最近のトレンドはクラウド(AWS、Azure等)が前提となりますが、その際はVue.js,React,Python,TypeScript,Java,C#,スマホ対応言語などを用いて開発します。 案件の引合時は上⾧と共に提案書を作成いたします。 何がお客様にとってメリットとなるかの肝を提案メンバ全員で考え、開発方式、スコープ、スケジュール、コスト等を提案書に盛り込みます。 また受注後は社内外のメンバを管理しながら、顧客フロントとしてPJを牽引して頂きます。 開発環境 ●インフラ(クラウドサービス):AWS、Azure など ●OS:Windows 系、Linux 系 ●ミドルウェア(DB):SQLServer、Oracle、PostgreSQL ●開発環境: GitHub、Slack、Teams、BackLog ●使用言語:java、JavaScript、C#、.NET、Vue.js、React、Python、TypeScript、スマホ対応言語 プロジェクト事例 全行程に亘って内製化を支援「大手部品メーカ/営業管理システムの開発」 お客様は旧システムをMS社/Dynamics 365に切り替えることを決定し、これにより営業管理システムもDynamics 365 Customer Engagement (Dynamics CE)で実現しようとしております。 本事業は市民開発により、「社員のスキルアップ」と「開発のコストダウン」を目的としており、 全工程にわたってその内製をご支援しております。 教育時には、お客様の業務に合わせた教材をご用意し、分かりやすさを追求しました。 また、要件定義では現行業務とDynamics CEのフィット＆ギャップをお客様と共に検討し、要件定義書を作成しております。 開発時には、お客様と豆蔵が開発する範囲を両社で考慮し、お客様にとって無理のない役割分担を行い、内製支援を行っております。 なお、保守時にはメールとWeb会議をベースにした技術サポートも行っております。 経営の見える化、売上/機会損失の大幅削減に寄与「有名お菓子屋/データ統合によるWebアプリの開発」 お客様はシステムの全面的な刷新を考えていたが、ヒアリングの結果、数億円以上かかるERPの導入は予算的に難しい状況であることがわかりました。 そこで、AsIs＆ToBe業務フローを作成し、既存システムを有効活用する考え方の元、以下の２つの提案をし、採用していただきました。 ① 経営の見える化（データ統合、加工、表示） ② 売上/機会損失の大幅削減（新業務） 本件は会社全体のDX化を意識したステップ論の提案から始まります。 データの活用が勝負の分かれ目と考え、まずはデータを統合し、その後次のフェーズからは予算に基づいて『需要予測』を実施するような提案を行い、お客様に喜んでいただいています。 また、Webアプリの開発・運用コストを削減するためにAWSサービスを積極的に活用しています。 具体的には、クライアント側の処理はVue.js、TypeScript、JavaScriptで開発し、サーバ側はデータ保管的にJavaで開発するなどしてAWSの運用コストを削減しています。 製造業のデジタル変革に寄与「メーカー向け見積りアプリの開発」 新規事業発足時からサポートしている製造業のお客様から、業務DX化のご相談をいただきました。 見積依頼への対応が属人化しすぎており、対応できる社員がいないと見積が出せず困っている、機会損失にもつながっており対応は喫緊の課題とのこと。 そこで、専門知識がない方でも、誰でも簡単・迅速に見積もりが行えるWebアプリを提案、お客様からの了承を得た後は、スピーディーに開発を進め、事業課題の解決に貢献しました. DX事業では、約３か月のスパンで新規機能をリリースするようなサイクルを採用し、市場のご要望を迅速に反映するスピードを重視しています。 また、開発では様々なご提案を実施しており、クラウドにはAWSを利用し、クライアントアプリにはVue.jsとJavaScriptを使用し、サーバアプリにはJavaを用いて開発を行っています.

●技術企画の立案・推進 -お客様(部長・課長レイヤー)との要件ヒアリング・要望整理 -複雑・抽象的な要望を具体的な検討事項として資料化 -あるべきシステムモデル・アーキテクチャの提案 -テクニカルオフィスの会議体運営 -ソリューション選定の支援 -顧客の稟議書策定支援 -弊社が支援したい個別プロジェクトの提案書作成 ●対象技術領域(現在支援中のプロジェクト例) -Active Directoryの導入 -特権アクセス管理(PAM) -グローバル重要システムのバックアップ導入 -SASE(Secure Access Service Edge) -端末セキュリティ強化 -グローバルネットワーク設計見直し -オブザーバビリティ(監視・可観測性)

電力事業の安定運用を支える需給計画や系統運用に特化したコンサルティング業務です。AIやビッグデータなどの最先端デジタル技術を活用し、需給計画立案の高度化、再生可能エネルギーの導入拡大、系統構成の最適運用化といった課題に対応。複雑化する電力システムの問題解決を通じ、クライアントの事業成長を支援します。 クライアントの現状を詳細に分析し、組織やプロジェクトが直面する課題や成長機会を特定し、改善の方向性を示します。 AIやビッグデータなどのデジタル技術を活用して需給や系統運用における課題を解決し、電力システムの安定運用を支える効率化・高度化の提案を行います。 電力業界の政策や技術動向を分析し、クライアントの意思決定を支援する最適な助言を提供します。 【主なクライアント】 大手一般電気事業者(小売、発電、送配電) 【プロジェクト例】 電力会社向け業務改革プロジェクトの推進支援・コンサルティング 電力会社向けAI・最適化ソリューションの導入プロジェクトの企画・提案・推進 キャリアパス - 電力業界に精通し、デジタル技術を駆使した課題解決をリードする上級コンサルタント - 新規事業の企画・立案やビジネスモデル構築を手掛ける事業開発のエキスパート - スタートアップ企業の幹部として、革新的な事業運営を牽引するポジション - 政策提言を通じて業界全体に影響を与えるリーダーシップを発揮する業界のトップランナー

AI及び、AI用いたアプリケーション及びコンピュータシステムの開発を推進するためのコンサルティング業務をお任せ致します。 【主なクライアント】 ・大手インフラ企業様 【プロジェクト例】 ・大手インフラ企業様向け業務改革プロジェクトの推進支援・コンサルティング ・大手インフラ企業様向けAI・最適化ソリューションの導入プロジェクトの企画・提案・推進 【仕事内容】 ・AIスタートアップでのコンサルティング事業の新規立ち上げ ・クライアントコンサルワーク -クライアントの現状を詳細に分析し、組織やプロジェクトが直面する課題や成長機会を特定し、改善の方向性を示します。 -インフラの安定的運用のためのAIやビッグデータなどのデジタル技術を活用した効率化・高度化ソリューションを社内エンジニアとも協力して形にし、現場業務に対して提案します -業界動向や技術動向を分析し、クライアントの意思決定を支援する最適な助言を提供します。 ●キャリアパス ・デジタル技術を駆使した課題解決をリードする上級コンサルタント ・新規事業の企画・立案やビジネスモデル構築を手掛ける事業開発のエキスパート ・スタートアップ企業の幹部として、革新的な事業運営を牽引するポジション

ITコンサルタントとして、クライアントの課題やニーズをヒアリングし、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。 プライム案件が多く、要件定義・設計・開発・運用まで一貫して案件に参画することが出来ます。 ●配属想定部署 コンサルティング本部 ITモダナイゼーショングループです。 ※14名の社員が所属しています クライアントのDX推進支援のために下記4カテゴリを主軸に事業展開しています。 ・デジタルマーケティング／Eコマース ・ローコード・ノーコード（Outsystems） ・Salesforce ・データ基盤構築 ※30代～50代の社員が幅広く在籍しています ※中途入社の社員が約８割で構成されています ・複雑化、多様化するクライアントの課題やニーズをヒアリングし、「クライアントの目標達成のために」最新のIT技術を駆使した提案を行ないます。 ・提案のみではなく、実際に導入・構築プロジェクトにおいてプロジェクトマネージメントも実施。 提案した内容を実現まで並走します。 ・クライアントにとって、ソリューションの導入自体は目的ではなく、スタートラインです。 ”導入して終わり”ではなく、導入後の評価やそれに伴う対策も含め、クライアントの目標達成のために継続的な支援を行なっていきます。

【業務内容】 プロジェクトメンバーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。またプロジェクトにおいては、下位メンバーのマネジメントを含めたチームリードを担っていただきます。 ●コンサルティング案件 　└IT戦略立案・IT企画支援 　└システム導入構想策定支援 　└PMO 　└プロジェクト横断課題解決推進 　└業務改革(BPR・BPM) 　└ベンダー/ツール選定 　└システム導入(要件定義から運用まで)に関する作業支援　等 ●案件獲得に向けた営業活動 　└既存・新規案件獲得に向けた提案書作成のお手伝い ●メンバーの中長期的な育成 　└プロジェクトワークを通した育成(OJT) 【案件事例】 ●中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。 ●オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。 ●スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。 ●大手小売業のOMO実現プロジェクト ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。 【キャリアイメージ】 経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。 将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。 また、実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

・業務課題の現状分析　（業務量調査／分析、現行システム分析） ・改善施策の検討／立案 ・ロードマップ策定 ・プロジェクト推進　（DX推進、業務改革推進、進捗管理） ・システム導入支援　（要件整理、ベンダー調査、システムグランドデザイン）

【職務内容】 ・顧客から提示された経営課題・業務課題・IT課題の理解 ・上位論点・サブ論点を踏まえた仮説設定 ・仮説を検証するための調査・分析項目の設計 ・検証項目を具体的なタスク・作業へ落とし込む ・顧客、業務部門、システム部門、関係者へのヒアリング ・業務フロー、業務ルール、組織・役割、既存システム等の現状調査 ・As-Isの整理および現状課題の可視化 ・課題の原因分析、構造化、優先順位付け ・To-Be業務/To-Beシステムの検討 ・複数の解決策、システム化方式、製品・サービス等の比較検討 ・解決策ごとのメリット/デメリット、コスト、効果、リスク、実現性の評価 ・IT施策、システム化方針、IT構想の策定支援 ・必要に応じたRFP、要件整理、ベンダー/製品選定等の支援 ・ヒアリング結果、調査結果、分析結果の整理・構造化 ・業務フロー、課題一覧、比較表、分析資料、提案資料等の成果物作成 ・検証結果から示唆・結論を導き、顧客への提案内容へ落とし込む ・顧客への資料説明、レビュー、ディスカッション ・顧客からの指摘や追加論点を受けた再分析・再検証 ・検討結果を次工程(要件定義・システム開発等)へ引き継げる形で整理 ●変更の範囲 会社の定める業務

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長～マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。 プロジェクトは2～3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。 案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。 なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。 顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。 【アサイン予定の案件(スキルや経験に基づいて判断)】 【大手通信会社|AIエージェントを活用したデータ分析・業務高度化支援】 データ分析や業務支援を担うAIエージェントの企画・構築を支援。業務課題の整理を起点に、業務要件・機能要件の定義からAIエージェントの設計・構築まで踏み込み、実際の業務適用を見据えてプロジェクトを推進できます。 その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。 ・CRM・マーケティング変革 ・生成AI・データ活用 ・PMO・プロジェクト推進 ・DX・業務改善 ・経営企画・事業戦略 ・組織改革・制度設計 【期待する役割】 Sherpaにおいて、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。 クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。 《役割例》 ・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握 ・PJ全体設計/顧客折衝 ・課題整理/論点設計 ・既存顧客への深耕/提案活動 ・人員/役割/体制設計 ・アサイン設計 ・PJ進捗/品質管理 ・アウトプットレビュー ・顧客満足度の向上/フィードバックを踏まえた改善 ・ナレッジ蓄積/改善活動 ・メンバー育成/評価

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・クライアント企業の経営層および工場/物流現場のボトルネックを特定し、フィジカルAI導入による投資対効果(ROI)の試算・ロードマップ策定。 ・最先端AI・物理制御技術の活用方針策定、PoC(概念実証)の設計、KPI策定および現場での効果検証の推進。 ・社内外のAIエンジニア・ロボティクスエンジニアとワンチームとなり、仕様検討からPoC実行、現場運用・業務定着までを一気通貫で牽引。 ・Insight事業内におけるフィジカルAI支援メニューの型化、アライアンス構築、プロダクト企画への現場ナレッジ還元。

産婦人科・不妊治療施設向けサービス「@link(アットリンク)」の導入コンサルタント・マネージャーを募集します。 本サービスは、全国700以上の病院・クリニックで採用され、特に高い専門性が求められる産婦人科・不妊治療領域における課題解決に貢献しています。ネット予約の普及により、日本の妊産婦の4人に1人が利用するまでに成長しましたが、この成長の勢いは、ここからさらに加速させます。 2026年9月、@linkの導入を専門に担うオンボーディンググループを新設しました。本ポジションでは、東日本エリアの導入コンサルタントチームを率いるマネージャーとして、導入品質の向上と、再現性のある導入体制づくりをリードしていただきます。 ●@linkについて 当社のサービス「@link」は、予約、問診、受付、呼出、決済までをオンラインで完結させることで、患者さんの利便性を高め、通院へのハードルを下げます。 また、問診内容や検査結果をシステム上で一元管理することで、医師やスタッフが患者さんの状況を正確に把握しやすくなり、よりスムーズな診療を実現しています。 私たちは「患者さんと医療機関のつながりをより強く、より安心できるものにする」ことを目指し、プロダクトの開発・提供を続けています。 ●業務内容 @linkの新規導入・オンプレミス版の更新(サーバーリプレイス)・クラウド版(@link STC)への移行・オプション導入において、お客様の運用フローに合わせた最適な設計・支援を行う導入コンサルタントチームのマネジメントをお任せします。 <マネジメント> 導入案件のアサイン(案件の難易度とメンバーの負荷を踏まえた割り当て)と、導入スケジュール・進捗の管理 導入品質の担保(トラブルの未然防止・早期介入、重大トラブル発生時の収拾と再発防止) 導入プロセス・マニュアル・トレーニング手法の標準化と、導入タスク管理の仕組みづくり メンバーの目標設定・育成・評価 フィールドセールス、テクニカルサポート、カスタマーサクセス、開発部門との連携・体制調整 <導入支援(プレイング)> 1件の導入にあたり、約1~2ヶ月かけて以下の業務を遂行しています。 現行運用のヒアリングと、システム運用への転換提案 運用に合わせたシステムの各種設定 各種連携システムメーカーとの折衝 診療所・病院に対する操作指導 病院規模の大規模案件やカスタマイズ案件における要件ヒアリング〜運用確認 ※アサインされる導入案件によって、出張が発生します。 　出張タイミングとしては、お客様との顔合わせや操作説明・稼働立ち会いのタイミングなどです。　(詳細は選考の中でご説明します。)

●AI事業部 ・募集ポジション ①事業創出人材 期待役割:自分で事業を起こし、スケールさせる ②フルスタックエンジニア(AI・データ基盤経験尚可) 期待役割:テクノロジーの力を駆使して社会を変える(創業期につきスーパーエンジニアクラスを想定) ③調達業務経験者 期待役割:Product開発責任者候補/事業責任者候補 ④エンタープライズ向け営業 ⑤戦略ファーム若手 ●AI&Data ・募集ポジション ①AIコンサルタント:業務を、AI前提で作り変える 役割:経営アジェンダに対する構想策定から、業務設計・ソリューションへの落とし込みまでを担当 ②データアーキテクト:AIが動く土台を設計 役割:AIコンサルタントと協働し、ソリューションからデータ基盤・アーキテクチャのあるべき姿の定義〜設計・構築までを担当

大手企業のDX・AI・クラウド・IT領域における、ITコンサルティングおよびプロジェクト推進をお任せします。 顧客の課題整理から、解決策の企画・提案、要件定義、プロジェクト推進まで幅広く携わります。 具体的には ●顧客の業務・IT課題のヒアリング、整理 ●DX/AI/クラウドを活用した解決策の企画・提案 ●要件定義、プロジェクト計画策定 ●複数ベンダー・関係者を巻き込んだプロジェクト推進 ●進捗・課題・リスク管理 ●システム・クラウド・通信サービスの導入支援 ●導入後の改善・定着支援 これまでのPM・PL・PMO経験を活かしながら、「プロジェクトを管理する」だけでなく、「顧客の課題を解決する」側へキャリアを広げられるポジションです。

●ポジション概要 お客様の事業・業務課題を深く理解し、最適なソリューションを企画・提案しながら、案件創出をリードいただくポジションです。 多くのサイト構築・運用で培ってきた豊富な実績やノウハウを強みに、お客様ごとの課題を構造化し、最適なプラットフォーム提案と構築・運用支援を組み合わせた提案を行います。 将来的には、現場で得た知見をもとにソリューション企画・アライアンス・事業推進へのチャレンジも可能な環境です。 ●携わるソリューション ECトータルソリューション 豊富なECサイト構築実績を基盤に、EC事業の立ち上げから成長まで一貫支援しています。 サイト構築に留まらず、事業課題を起点に最適なプラットフォームやサービスを設計し、売上成長・業務改善に繋がる価値提供を実現。 また、開発/構築に加え、初期プランニング・運営支援・デザインまで幅広く対応。EC関連サービスとの連携も、パートナー企業と協業し最適な構成を実現します。 ・テンダのDX 「テンダのDX」は統合的業務改革ソリューションです。 現状分析などのコンサルティングから始まり、課題解決につながるサービス/ソリューションをトータルコーディネートいたします。 課題に合わせてシステムやウェブサイトの構築なども行っています。 ・TRAN-DX 「TRAN-DX」とは、デジタル技術と現場業務を融合し、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的概念、DXソリューションです。 ノーコードDB×RPA×AIを連携させて、人が本質業務に集中できる世界を目指します。 ●配属組織 DXソリューション事業本部　 SI(スクラッチ開発)、ノーコードローコード開発、RPA・AIソリューションなどを内包する組織です。 ●業務内容 まずはEC領域におけるソリューションコンサルタントとして、顧客への提案活動・案件創出を担っていただきます。 主な業務 ・顧客のEC領域における事業・業務課題のヒアリングおよび課題分析 ・課題に応じた最適なソリューションの企画・提案 ・新規案件の創出および受注に向けた提案活動 ・PoC、要件整理から開発部門への橋渡し、プロジェクト立ち上げリード 将来的には ・提案活動で得られた知見をもとにしたソリューション企画 ・プリセールス戦略や営業プロセスの仕組み化 ・新ソリューションの企画・事業推進 ・バックオフィス業務のDXコンサルティング　等

●ポジション概要 お客様の課題を特定し、テンダが提供する幅広いDXサービスから最適なものを選定・提案し、セールス・開発部門と連携しながら事業拡大を推進いただきます。 ・テンダのDXについて 「テンダのDX」は統合的業務改革ソリューションです。 現状分析などのコンサルティングから始まり、課題解決につながるサービス/ソリューションをトータルコーディネートいたします。 課題に合わせてシステムやウェブサイトの構築なども行っています。 ・TRAN-DXについて 「TRAN-DX」とは、デジタル技術と現場業務を融合し、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的概念、DXソリューションです。 ノーコードDB×RPA×AIを連携させて、人が本質業務に集中できる世界を目指します。 ・ECトータルソリューションについて 豊富なECサイト構築実績を活かし、ECの企画・構築・運用までを一貫して支援するECトータルソリューションを展開しています。 プラットフォーム選定や最適なサービスの組み合わせ、受託開発のノウハウを活かしたカスタマイズにより、クライアントの要件に応じたECサイト構築を実現します。 開発/構築以外では初期プランニングの補助や、運営サポート、デザイン等幅広く対応しています。 ●業務内容 ・BPR(Business Process Re-engineering)を通じた業務フロー、管理機構、情報システムの分析 ・スクラッチ開発、ノーコードローコード開発、AI、RPA、などデジタル技術を 　顧客のニーズに合わせてカスタマイズしたソリューションの企画/提案 ・社内のエンジニアリング部門、PM、マーティングと連携しながら 　顧客の経営課題、業務課題の解決に向けた推進 ●配属組織 DXソリューション事業本部　DX開発統括部 SI(スクラッチ開発)、ノーコードローコード開発、RPA・AIソリューションなどを内包する組織です。

※ご経験やお強み等を活かしやすい領域から徐々にお任せしていきます ・顧客の経営課題・業務課題のヒアリング、課題分析 ・DX推進に向けたIT戦略・アクションプランの策定 ・AI、RPA、ノーコード/ローコード、システム開発、ラボ型開発等を活用したソリューショ提案～クロージングまでの推進 ・既存顧客に対するクロスセル戦略立案 ・SES/ラボ型開発からコンサル・請負開発への拡張提案 ・営業戦略・営業オペレーションの改善 ・組織強化に向けた育成・チームビルディング ●扱うソリューション ・テンダのDX 現状分析などのコンサルティングから始まり、お客様の経営課題・業務課題の解決に直結するサービス/ソリューションをトータルコーディネート。開発して終わりではなく長期的なパートナーとしてお客様のDXを支援しています。 ・TRAN-DX ノーコードDB×RPA×AIを連携させ、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的DXソリューションです。

●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●職務概要 INTLOOP株式会社では2030年に売上1,000億円・営業利益150億円の達成を目指し、IT・エンジニアリング領域を中心とした事拡大およびグループ経営体制の強化に取り組んでいます。 本ポジションでは、プロジェクトのエンゲージメントリーダーとして、法人顧客に対する案件獲得のための提案から、ソリューションの要件定義、設計までをリードし、デリバリーの実施伴走までプロジェクト全体をリードいただきます。 また、コンサル部門の組織およびメンバーの更なる成長のために、組織運営やナレッジシェアの実施についてもリードいただくポジションとなります。 ●主な業務内容 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへのつなぎ ・プロジェクトチームの立ち上げリード(提案書作成や提案アクション) ・デリバリーの伴走あるいはリード ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア ・その他、プロジェクトと組織に関するプランの促進と実施