業務内容 【お任せしたいお仕事】 製造業界のお客様を中心に、EPMの導入・開発・保守プロジェクトに携わって頂きます。 ・製造業における課題発見、解決案の提案 ・EPM導入、他システムとの連携の提案 ※主要サービス「Anaplan」「Tagetik」「Board」 ●未経験の方でも、入社後1か月の研修で初級の認定資格などを取得いただき、すぐに案件参画が可能です。 ●プライム案件でのPM領域・コンサル領域の業務もございますので、先々のキャリアが頭打ちになることはございません。 【ホープスの目指す姿】 中堅・中小の製造業を中心に、課題解決できるIT企業として第一想起される会社 　 【なぜホープスがするのか？】 創業当初は工場において、短納期で高品質な製品を届けられるように業務改善案を提案していました。 30年前はDXという言葉も耳馴染みなく、お客様からの理解を得られにくい環境でした。 なかには、工場自体の競争力を失い、工場の規模縮小・閉鎖から、工場に支えられた街自体が閑散となることも目の当たりにしました。 このような悲劇を繰り返したくはありません。 だからこそホープスは中堅・中小企業のお客様へ、システムの提案をするのではなく、本当に解決したい課題に気づいていただいた上で、課題解決の提案を進めています。 創業以来、製造業を中心に提案していたこともあり、多数の引き合いをいただいておりますが、まだまだ十分に対応ができているとは考えておりません。 また、製造業の中でも、製造形態は多様であり、全ての製造形態に対応ができていないと当社は感じています。 そこで、多方面でご活躍いただいた方にホープスにジョインいただくことで、課題の発見及びご提案の活動をさらに加速していきたいと考えています。 特に、現在はMES、ERP、EPM等があるため、これらをシームレスに繋げてPSI、S&OPの最適化の提案をしていきます。 ホープスはソリューションを幅広く揃えているため、それらを活用しながら日本の製造業が世界でも戦えるようにしていきたいと本気で考えています。 【プロジェクト内容※一例です※】 ・品目別原価計算による収益の見える化：原価管理システムの予実分析及び改善アクション立案支援 ・生産性向上：レガシーとなっているシステムのリプレースプロジェクト ・製販一体となった機会損失防止：S&OP、PSIにおけるシームレスなデータ連携による製造と販売、物流までを含めたトータルプロフィットの向上 【開発に携わったエンジニアの声】 ・製造業はそもそもが「ものづくり」の現場で、システムひとつとっても、一緒に創り上げる！という意識が高いと感じ、働きやすさがあった（30代・男性） ・システム導入したあとの成果が目で見てわかりやすく、やりがいを感じた。（20代・女性） ・日本が世界に誇る「製造」という業界に携わることで、世界の政治・経済情勢まで目を向けられるようになり、いろいろな角度で成長を感じられた。（40代・男性） ・仕事中はしっかりと仕事し、休憩時間はコミュニケーションを積極的にとるなど、お客様との距離感がほかの業界と比べて近く、より「会社」「働く人」を感じられ、モチベーション高く仕事ができた。（30代・女性） ・製造業は遠方にありオンサイトで作業しなければならないと思っていたが、リモートで作業が出来た。（30代・女性） ・製造業の生産管理システムは複雑で難しかったが、社内事例や勉強会のお陰でプロジェクトのC/Oまで一緒に参加できた。また、ユーザーの方も丁寧に説明してくれる人が多かったため、最後までプロジェクトを完遂できた。（20代・男性） 【事業責任者からのメッセージ】 世界基準でみたときに、世界ではポピュラーだけど日本ではまだ浸透していないソリューションがたくさんあります。 ホープスではそういったソリューションやツールの導入・開発を積極的に推進しております。 ERP事業に関しても、ここ数年ではそれぞれ得意分野のある製品がERPの周辺システムとして導入されている状況にあります。 ホープスは、製造業向けに課題解決案を提示するため、ERP事業に加えて、 ITSMとの連携、EPMやBIツールを活用した分析・レポーティング、グループウェアと連携したDX推進など 『お客様が本当に求めるITサービスを提供する』ことをモットーに、日々事業開発を進めています。 弊社の事業に興味をもって頂いた方には、是非直接対面させていただく機会を頂いて、 ”未来”のITサービスに向けて推進している事業について お話させていただきたいと考えています。 【会社概要】 「バックオフィスDX」「Make work fun！」をモットーに、バックオフィス業務とそこに関わる人たちの働き方を変えていくことを通して、企業競争力を向上させることを使命としています。 「ヒトが元気になれば、ビジネスも活性化する。」 HOPESはヒトが何をすべきかを追求し、ITの力で “働くをもっと楽しく” へリノベートすることで社会に貢献します。 当社はクラウドERPの構築・導入コンサルテーションを中心に、その他のパッケージ、スクラッチ開発による各種業務システムの開発を手がける会社です。 ※従事すべき業務の変更の範囲：IT開発関連業務

戦略や施策のプランニングに留まらず、企業が「なぜ動けなくなっているのか」「どこに変化の起点があるのか」を構造的に捉え、関係者との対話を通じて、実行可能な変革プロセスを設計・推進・実装する役割です。 中堅・中小企業を中心とするクライアントに対し、経営陣・管理職・現場メンバーと伴走しながら、事業・組織・業務・財務の変革を、戦略策定から合意形成、現場への浸透・定着まで一貫して伴走していただきます。 <主な業務内容> ● 経営者・役員・次世代リーダーへの伴走、壁打ち、意思決定支援 ● 経営課題・事業課題・組織課題・財務課題の整理、構造分析 ● 経営理念、中期経営計画、成長戦略、再生計画等の策定、及び実行支援 ● 経営企画機能の立ち上げ・強化支援 ● チェンジマネジメント、変革テーマに応じたプロジェクトチームの立ち上げ・運営支援 ● 意思決定プロセス・会議体・KPIマネジメント・原価管理等、経営管理体制の構築支援 ● 部門間連携の改善、組織風土醸成等のためのワークショップ設計・実施

●ミッション ・複数プロダクト/部門にまたがる BizOps/BPR プロジェクトを通して、 人材プラットフォーム全体の価値を最大化 すること ・長期の事業戦略上重要な事業横断プロジェクトを推進し、 10x の非連続な業務変革を実現 すること ・既存の枠組みでは対応しづらい複数部門にまたがる課題に対し、 生成 AI の活用を前提として業務設計そのものの再定義に取り組み、持続可能な仕組みを作る こと ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

管理本部にある横断管理チームにおいて、 5つの事業本部と連携して、データ管理、運用、ビジネスリードの役割を担います。 【具体的業務】 ●ビジネスデータ(請求/検収/見積りデータ、顧客データ等)の管理と運用 ●データ運用および全体のプロセスを効率化し、データフローを整備 ●事業本部と連携し、部門間のデータ運用プロジェクトを推進 【手がける製品・サービス】 ●大手含む900社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム ●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能 ●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること ●EC事業者として高い評価。 ・最も売上UPが期待できるECプラットフォーム　第1位　　※1 ※2 ・生涯パートナーとして選びたいECプラットフォーム　第1位　　※1 ※2 ・セキュリティが安心できるに強いECプラットフォーム　第1位　　※1 ※2 ・ユニファイドコマースでEC事業成長が最も期待できるECプラットフォーム　第1位　　※1 ※3 ・ユニファイドコマースを推進していると】思う EC構築支援企業　第1位　　※1 ※3 ※1　日本マーケティングリサーチ機構調べ ※2　調査期間: 2022年10月12日～11月21日 ※3　調査期間:2024年2月16日～2024年3月19日 ※【変更の範囲なし】仕事内容

PMO事業の立ち上げメンバーを募集しています。 これまでパッケージ導入のコンサルティングや開発マネジメントの経験(リーダーポジション含む)があり、今後より上流のITコンサルティング業務に関わりたい方を募集しています。 弊社のPMOというポジションでは、顧客のビジネスとシステムの理解を深め、プロジェクトの重要課題の解決策も導出します。 具体的には、下記のような業務内容を想定しています。 ●DX推進支援 ●IT戦略立案支援 ●システム化企画 ●BPR・業務設計・要件定義支援 ●各種システム導入支援(ERP・BI・GW等) ●プロジェクト管理・工程管理支援(PMO) ●システム統合支援(M&A、組織再編、シェアード化等) ●ITリスクマネジメント支援 ●導入サービスのセキュリティチェック ●グループ会社へのシステム展開支援 等

経営層の折衝から現場の業務改革まで全フェーズをリードし、生成AI導入に向けての要件定義と実行支援を担うコンサルティング担当のポジション。 具体的には 課題の構造化と要件定義 ・先方担当者との潜在課題の特定と業務の分解 ・最先端LLMを組み込んだ業務改革案の策定 経営層への提案・ROI策定 ・クライアント内におけるAI導入によるROI(人時削減・売上創出)の定量化 ・段階的ロールアウト計画(例:1部署50ID→半年後全社300ID)の策定と合意形成 導入支援・伴走 ・データドリブンな定着支援(プロセス再構築、プロンプト開発支援、ワークショップ企画) ・現場への確実な成果創出の牽引 アカウント戦略立案・MRR責任 ・顧客のMRR純増(アップセル・クロスセル・チャーン防止) ・中長期アカウントプランの設計および実行

事業運営を支えるバックオフィス部門(業務管理課またはHR課)にて、企画・運営支援・業務改善業務をお任せします。 各部門と連携しながら、データ分析や資料作成、業務フローの改善、品質向上施策の企画立案などを通じて、組織運営を支えるポジションです。 ご経験に応じて得意な分野からお任せし、将来的には幅広い業務領域を担っていただくことを期待しています。 ●具体的な業務内容 ・事業運営に関する各種データ集計・分析 ・会議資料・報告資料・提案資料の作成 ・業務フローの整備・運用改善 ・品質管理および品質向上施策の企画・推進 ・各種マニュアル・ルール整備 ・ISO、PMS、ISMS等の認証維持・運用管理 ・施設管理・備品管理・購買管理 ・部門横断プロジェクトの推進支援 ・関係部署との調整業務 ※ご経験をお持ちの方には、BPO案件の運営管理や業務構築・運用設計などにも携わっていただく可能性があります。 ●入社後について 入社時点ですべての業務経験をお持ちである必要はありません。 これまでのご経験や強みを活かせる領域からスタートし、徐々に担当範囲を広げていただくことを想定しています。 業務改善、品質管理、認証管理、施設管理、データ分析など幅広い業務を経験しながら、事業運営を支える中核メンバーとして成長いただける環境です。

採用活動を支えるオペレーション基盤の中核メンバーとして、採用関連システムの運用管理、データ分析を通じた業務改善、求人広告掲載管理およびガバナンス強化を担っていただきます。 採用担当者や関係部署と連携しながら、採用活動が円滑かつ適切に運用される環境を整備し、採用プロセス全体の最適化を推進するポジションです。 ・採用管理システム(ATS)および応募者管理システムの安定運用 ・社内外の関係者と連携した採用オペレーション課題の解決推進 ・応募者データや採用活動データの分析を通じた改善施策の立案・実行 ・PDCAサイクルによる採用プロセスの効率化および品質向上 ・求人広告掲載に関する運用ルールや判断基準の整備とガバナンス強化 ・法令遵守およびレピュテーションリスク低減を意識した運用体制の構築 ・採用オペレーション領域の中核人材としての業務標準化、運用改善のリードおよび組織運営への貢献

・富士フイルムBIジャパンはマーケット及び顧客ニーズの増加を背景に、2025年に正式にAI事業を推進する組織を設立しました。 全国の様々な業界業種におけるAI需要が増えており、顧客のDX推進におけるAI活用需要に対して、同ビジネスの推進に参画いただける方を求めています。 ・富士フイルムBIジャパンの主要拠点を中心に全国横断にて対応する組織で、各支社との協業・連携をしながら、AIビジネス推進を担っていただきます。 ・今回はAIコンサルタントとして以下のような業務を担っていただく事を想定しています。 【業務内容】 ・AIコンサルタントとして、顧客業務を分析し、最適なAIソリューションの提案・プロジェクト推進およびAIプロジェクトにおける案件獲得を担っていただきます。 AIプロジェクトにおけるコンサルテーション 最適なAIソリューションの選定からお客さまプロジェクト推進体制の確立および要件定義等の上流工程推進 各支社で対応できない高難度や大型プロジェクトの推進支援 部門横断業務(事例共有会やユースケース提案、セミナー対応他) ※プロジェクト毎に異なるフェーズで参画いただく事となります。 全国からの案件問い合わせが依頼があり、プロジェクト単位で参画をいただきます。 【活用ソリューション】 ・Copilot Studio、Copilot for M365、AzureOpenAI、Amazon Bedrock、Dify、neoAI他 ※活用ソリューションについては、現段階の一例となり、顧客要望や今後のソリューション拡大等も想定しています。 本ソリューションの経験者に限定はしておりません。 【顧客向けプロジェクト例】 ・調査・分析・報告書作成業務の支援プロジェクト ・社内規定・業務ルールの問合せ業務の改革プロジェクト ・生産工程における品質業務の見える化プロジェクト ・設備稼働状況の最適化プロジェクト ・技術伝承におけるデータ・AIプロジェクト ・広告審査におけるAI自動化プロジェクト ※顧客は製造業から建設業、金融業等多岐に渡り、中堅企業を中心にコンサルテーションから実装迄を当社で一気通貫にて対応します。

Eight事業に関する契約・請求業務などのバックヤード業務の改善やオペレーションの企画・設計などを担当します。 ①基本業務 ・日々の運用業務の実行および安定化 ・関連部署(営業/カスタマーサクセス/エンジニアなど)との調整 ・案件進行管理、イレギュラー対応 ※既存フローを回すだけでなく、課題を見つけて改善提案まで実行します。 ②既存サービスの商品追加・仕様変更対応 ・新商品追加や仕様変更時のオペレーション設計 ・新しい施策を実行可能な形に落とし込む業務整理 ・関係部署との合意形成およびリリース推進 ※プロジェクト推進・関係者調整を主体的に担えるレベルを想定しています。 ③オペレーション業務改善 ・既存業務の可視化/構造化 ・効率化、標準化の推進 ・工数削減や品質向上施策の立案・実行 ④新規立ち上げ(BSG領域)の業務策定・実行 ・ゼロベースでの業務フロー設計 ・役割分担、運用ルール策定 ・初期実務の実行と安定化 ・スケールを見据えた改善設計 ※立ち上げフェーズのため、不確実性の高い状況でも自走できる方を希望しています。 ●開発環境、使用するツールなど 社内外コミュニケーションツール:Slack、Zoom データ管理:kintone、Googleスプレッドシートを主としたGoogle Workspaceのアプリケーション、Excelなど マニュアル:Notion その他、業務内容に応じて複数のサービスやツールを利用します。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

「HENNGE One」をご利用いただいている既存のお客様に対して、多面的・多層的にアプローチを行い、チャーンの防止とアダプションレートの向上を目的とし、CustomerExperienceの最大化を目指して、NRRへの貢献をミッションとしています。 ●具体的な業務 顧客の製品活用促進 └ハイタッチでのリレーション構築(顧客の関係構築、拡大) └顧客の課題・ニーズの把握(継続的に価値を提供し続ける) └HENNGE Oneの適切な利用の促進による解約の防止 └HENNGE Oneの利用範囲の拡大による上位プランへの移行促進 CSQLの創出(エクスパンション活動、商談創出やアップセル活動*) └取引拡大に向けたプランニングおよびアダプション活動 └カスタマーマーケティングと連携した商談創出やアップセル・クロスセル活動の推進 *クロージングは、営業チームが担当します ●組織について カスタマーサクセス部署のEngagement Management(エンタープライズ担当)またはRenewal Management Section(ミッドマーケット担当)のいずれかのチームにジョインしていただきます。今後のさらなる事業拡大と組織拡大を見据え、新たなメンバーを募集しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の裁量により、変更となる可能性があります。

企画職として、レバテックの売上最大化を目指すべく、 マーケティング部署との連携や施策立案～実行推進までお任せします。 ご経験やご希望を鑑みて下記いずれかのチームに配属となります。 ●配属先について 【レバテック(IT新卒紹介事業部)/事業企画室】 新規サービスである新卒ITエンジニア特化のメディア事業/イベント事業において、グロースのための事業企画に携わっていただきます。toB・toC問わず、戦略策定、プロジェクト立案・実行、数値改善など事業拡大のために活動します。 メディア事業についてはスカウト事業のサービス改善や新規求人ナビサービスのコンテンツ企画。 イベント事業については既存イベントの企画業務や新規イベントの立ち上げなどをご担当いただく予定です。 【レバテック(ITソリューション事業部)/事業企画室】 レバレジーズ最大のフリーランス/派遣領域にて、事業成長を加速させる戦略立案と実行を担います。 業務は多岐にわたり、toBの新規開拓による基盤拡大、toCの集客強化、契約継続率向上のためのプロセス改善を推進。SQLを用いたデータ分析で課題特定や施策検証を行い、KPIの予実管理や新指標の設計も担当します。立案した戦略を具体的なアクションに落とし込み、関係部門を巻き込みながらプロジェクトを牽引する役割です。 【レバテック(管理本部)/イノベーション室(法務)・業務企画担当】 レバテック株式会社全体の事業成長を牽引する企画部門(コーポレート領域)において、施策の企画立案と実施を担っていただきます。レバテック管理本部は、法務部、経理部等専門組織によって構成され、守りだけでなく、事業スコープの最大化(クリエーション機能)と実現性の最大化(ナビゲーション機能)に徹底して取り組んでおります。取引に関するフローの抜本的見直しや情報の統合分析等、各組織の業務改善、効率化の支援やシステム部門との連携支援を行うことで、管理本部全体での価値の最大化する役割を担います。

代表取締役直下、経営企画支援の元、プロジェクトを主導していただきます。 ・社内の経営課題、ビジネス課題の解決のための企画・実行 ・基幹システムの企画構想 ・変革プロジェクトのマネジメント ・業務プロセスのToBe像の具体化 ・ユーザー部門の課題に対する改善提案、システムの利活用の提案 ・社外の開発ベンダーの選定、及びマネジメント ●担当システム 下記システムの刷新を予定しています。 ・会計管理 ・人事管理 ・販売管理 ●担当サービス グループ全体で40を超えるサービスブランドが存在しており、以下は代表的なブランドです。 【エンジニア向け人材事業】 フリーランスのITエンジニアの求人支援業界では最大手の規模です。 利用者拡大と顧客満足度の向上のために、新規事業の立ち上げやブランディング関連のプロジェクトが進行しています。 ・レバテック:https://levtech.jp/ ・teratail:https://teratail.com/ 【メディカル、介護向け人材事業】 業界トップクラスの売上規模です。 よりユーザーに寄り添ったサービスにするためにユーザー調査を実施し、新規プラットフォームの立ち上げなどに取り組んでいます。 ・レバウェル:https://corp.levwell.jp/ 【若年層向け人材事業】 新規ページの制作やABテストを行い、集客の強化に取り組んでいます。 ・ハタラクティブ:https://hataractive.jp/ 【新卒向け人材事業】 新規機能の開発やサービス改善に取り組んでいます。 ・キャリアチケット:https://careerticket.jp/ 【海外事業】 海外へ挑戦する人々を後押しし、世界中の就労問題を解決しています。 ・WeXpats 【オンライン診療事業】 オンライン診療のプラットフォームサービスとして、安全な診療体験の提供と、医療機関の生産性向上に取り組んでいます。 ・レバクリ:https://levcli.jp/

クライアント企業の課題解決に向けて、働き⽅の⾯からコンサルタントとして関わり空間創造に貢献。 オフィスづくりの起点から携わる業務です。 ●案件 グループ連携による安定受注に加え、⼤規模再開発による新規受注⾒込、⼀般の⾼額・複雑案件も拡⼤中。 ●業務補⾜ 現状分析や各種調査、経営層のヒアリングや社員とのワークショップのファシリテートを⾏い、クライアントの理想の働き⽅を叶える最適な働く環境の構築を推進。 オフィス運⽤⽅法の検討や情報発信をサポートし、社員への浸透プログラムや意識改⾰⽀援も担当。 ●案件地域 ⾸都圏中⼼ ※中期経営計画達成に向け、増加する⼤型案件への対応ならびに組織強化のため、採⽤強化中です。

顧客の売上最大化を実現するべく、マーケティング・セールス・AI&データサイエンス・コンタクトセンターの4つの領域を軸に営業活動を行います。 デジタルトランスフォーメーション(DX)やデータ活用に焦点を当てた戦略策定から各種ツールの活用促進や最適化、 現場の運用業務まで一気通貫でご支援が可能であり、単なるモノ売りではなくソリューション型の営業部隊として活動します。 ※個人独力ではなく、組織で成果を出すスタイルで、サービス提供部門や営業部内で連携しながら進めていきます。 ●業務詳細 ・マーケティング・セールス・AI&データサイエンス・コンタクトセンター領域を中心に施策を検討している顧客に対して提案活動を推進いただきます。 ・商談を通じて顧客のビジネス課題を特定、課題解決に向けた具体的な施策を検討し、資料作成～提案を行っていただきます。 ・各領域の専門部隊と連携の上、顧客成功のための最適な施策を検討するため、関係者が多い中で案件をリードする役割が求められます。 ・無形商材であるがゆえに型にはまった提案は少なく、要望を踏まえて顧客ごとで最適な提案を企画・実施いただきます。 ●配属組織 ビジネストランスフォーメーション事業本部　営業統括部　営業部 ∟営業統括部について 組織構成:営業部GM1名ーMGR6名ｰメンバー20名 ビジネストランスフォーメーション事業本部のソリューション型の営業部隊として顧客のビジネス課題を解決するためのソリューションを提供し、売上向上や業務改善に寄与していきます。 新規開拓案件を担当するソリューション営業グループと既存深耕案件を担当するアカウント営業グループがあります。 ※テレアポや飛び込みのような数を追う営業スタイルではなく、他事業部やグループ他社からの紹介、マーケティングチームからのトスアップに対し、商談対応を行います。 ※まずは4つの領域の中で、ご経験やご希望をもとにいずれかの領域にて案件関与いただきます。 ●ビジネストランスフォーメーション事業本部について ビジョン:はたらく人の可能性を拓く事業へ ・マーケティング・セールス・コンタクトセンター・ コンサルティング ・ AI&データサイエンスの4つの領域に精通した、総勢2,400名のプロフェッショナルが在籍し、サービス提供を行っております。 ・2020年以降、2桁以上の平均成長率をキープしており、着実に事業成長しております。 ●案件例 1.大手エネルギー企業様:新規デジタルビジネスの立ち上げと、CDP構築/プロモーション 2.大手人材企業様:グループ内における顧客データ基盤の構築とMAツール活用支援 3.大手リサーチ企業様:カスタマーサクセス組織構築におけるコンサルティング及び運用支援 4.大手物流企業様:インサイドセールス組織立ち上げに向けた研修支援 5.大手通信企業様:AIを用いたコンテンツマーケティングの自動化 ●教育体制 事業、商材の理解を深めるための研修、営業としての立ち回りをOJTで入社後の状態目標を定め、支援します。(入社時点で商材知識有無は問いません) 状態目標例 1か月目 ・会社紹介ができ、支援事例が話せる ・顧客の事業と方針、中計を理解しアウトプットできる 2か月目 ・顕在化しているテクニカルセールス、BIサービスのニーズに対し、フォロー有でサービス紹介ができる 3か月目 ・テクニカルセールス、BIサービスにおける想定仮説を立て、質問ができフォロー有で案件化できている ・顧客の方針と想定課題を立てることができる 4か月目 フォロー有で案件受注ができている ※担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

【役割】 オペレーション改善チーム業務のサポート 【具体的な仕事内容】 ●各PJの進捗管理サポート ●各種データの入力 ●現場部署への依頼事項など進捗管理 ●店舗からの依頼事項対応 ●各種資料のドラフト作成 ●マニュアル整備作業 ●レシピ入力、更新作業 ●格納データの整理 【ゆくゆくお任せしたいこと】 OP改善業務のPJ進行、管理 現場のオペレーションについて全社横断的に改善・底上げする為の新たな企画、取り組みにおけるプロジェクトマネージャーとしての活躍を期待しています。 【現在の組織体制】 執行役員 マネージャー

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ・AX/DX事業開発 / プロダクト・ソリューション企画(PM / PdM系) ・顧客業務のヒアリングを通じた課題整理およびDXテーマの定義 ・AI / RPA / プロセスマイニング等を活用した業務改革ソリューションの設計 ・経営層・顧客責任者を巻き込んだDX戦略・プロジェクト推進 ・中長期のDXロードマップの策定 ・ソリューション開発・導入プロジェクトにおける要件定義・プロジェクト管理 ・DXプロジェクトの価値最大化に向けたプロダクト/サービス改善 ▼業務コンサルティング/BPR ・現行(AS-IS)業務の整理・可視化 ・課題・論点の構造化(業務/組織/運用観点) ・TO-BE業務プロセス・運用設計 ・業務要件・運用要件の定義、ドキュメンテーション ▼SaaS導入・プロジェクトマネジメント ・SaaS導入における要件定義(業務・非機能含む) ・カスタマイズ方針・スコープ設計 ・プロジェクト計画策定、進行管理、リスク管理 ・顧客/開発チーム/関連部門との調整・合意形成 ▼活用定着・伴走支援 ・利用定着・活用促進に向けた施策設計 ・業務オペレーションへの組み込み支援 ・利用状況の分析、改善提案 ・顧客への伴走型コンサルティング 【開発環境・業務範囲】 ●大手製造企業:全社AI導入/活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。 本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施などプロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ●大手デベロッパー:RPAプロジェクトの運用支援(PM) 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールで用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして参画。 年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ●大手製造企業:全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。 顧客要件を把握の上、顧客にとって最適なシステムを提案の上、PoCを実施。 ●大手IT企業:社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業における社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期的なロードマップを策定する上流工程にコンサルタントとして参画。 上記はほんの一例です。 他にもさまざまなプロジェクトがございます。

経営企画の中核メンバーとして、以下の業務を担っていただきます。 ●経営・財務領域 ・事業別PL/部門別PLの設計・運用 ・単年度予算の設計・修正、および3ヵ年の財務三表(PL/BS/CF)の設計・更新 ・事業部長と連携した数値管理・意思決定支援 ・中長期のキャッシュフローを踏まえた経営計画・実行計画の策定 ●管理部門マネジメント ・経理・法務領域のマネジメント ・税理士・社労士・弁護士など士業との窓口対応 ・役員・部長クラスとのコミュニケーション、調整業務 ●DX・業務改善 ・セールス〜管理部門までの業務フロー改善・DX企画 ・各種システムを活用した業務効率化の設計 ・業務委託パートナーの取りまとめ・実行管理 ※実務は「設計だけ」ではなく、自ら手を動かしながらオーナーシップを持って推進していただきます。

経営企画部門に所属し、全社横断のDX・AX推進および業務改革プロジェクトの企画・推進を担当いただきます。 営業領域に限らず、事業部門・コーポレート部門を横断しながら、業務プロセスの標準化やシステム活用の高度化を推進していただきます。 具体的には、 ●全社横断の業務改革プロジェクトの企画・推進 ●システム導入・統合・活用促進プロジェクトの推進 ●AI・自動化ツールの導入検討および業務活用推進 ●Salesforceをはじめとする業務システムの改善・最適化 ●データ活用基盤の整備および業務プロセスの標準化 ●業務課題の可視化、要件整理、業務設計 ●事業部門・コーポレート部門との合意形成およびプロジェクト推進 ●外部ベンダーや関係部署との折衝・調整 など

近年、中央省庁・地方公共団体市場においては、プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等の需要が急拡大しています。また、中央省庁・地方公共団体内部だけでなく、助成先・交付先も含めたマネジメントが求められています。 当法人では、こうした背景に応えることのできるアドバイザリー人材を募集しています。シンクタンク、コンサルティングファーム、事業会社等において、各種調査分析、課題の整理・改善策の立案・改善効果の推計等の調査検討・提案経験を有する方を歓迎します。 <業務内容> 中央省庁・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やアドバイザリー需要に対する提案活動、コンサルティング実務(含プロジェクトマネジメント)が主体です。プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等のテーマを中心に対応いただきます。 <顧客基盤> クライアントは、中央省庁・地方公共団体・民間企業と多岐に亘ります。同様に、取組みテーマも多岐に亘ります。委託調査実務を中心に、クライアントが抱える複合的な課題に対し、KPMG他部門・ネットワークと協働し、ソリューションを提供します。