【職種】 システムエンジニア(プロジェクトリーダー/PL) 【仕事の内容】 ITコンサルティング案件における業務アプリケーション/業務システム開発プロジェクトのPLとして、PMのもとで技術・進行の中核を担い、設計品質とチーム生産性を現場にてリードする役割です。 【具体的な内容】 ・顧客ヒアリング、業務要件整理 ・基本設計・詳細設計、設計レビュー ・メンバー(3～10名程度)のタスク管理・技術フォロー ・開発・テスト工程の進捗管理、品質管理 ・技術的課題の解決、仕様調整 ・リリース対応、保守・改善提案 【案件・環境の特徴】 ・Web/業務アプリ、基幹システム刷新、DX推進案件など ・Java/C#/Python/TypeScript等(案件によって異なります) ・クラウド(AWS/Azure/GCP)を活用した構成も多数 ※変更の範囲 会社の定める業務

●職務内容 大手Sier企業へ基幹事業部のSalesForce導入のコンサルティング業務。 SalesForce導入にあたり、業務分析・課題抽出・SalesForceを活用した課題解決のソリューションを企画し、同社開発部門と連携しながらSalesForce導入に対し要件定義から設計・導入・運用定着までプロジェクトを推進していく業務となります。 当社にはSalesForce製品及び導入のプロフェッショナルが複数おり、そのメンバーと連携を取りながらプロジェクトを推進していきます。 また、他にも日本トップの大手通信系SIer企業や大・中堅企業からの引き合いも多く、案件拡大する見込みのため裁量を持って業務にあたっていただきます。 ●ポイント ・大手SIerや中堅企業へのへのSalesforce導入コンサルに携わることができます ・業務改革やデジタル変革をリードしたい方に最適な環境です ・Salesforce製品および導入のエキスパートが在籍し、専門的な知見を深められます ※変更の範囲:会社の定める業務

●職務内容 大手Sier企業へ基幹事業部のSalesForce導入のコンサルティング業務。 SalesForce導入にあたり、業務分析・課題抽出・SalesForceを活用した課題解決のソリューションを企画し、同社開発部門と連携しながらSalesForce導入に対し要件定義から設計・導入・運用定着までプロジェクトを推進していく業務となります。 当社にはSalesForce製品及び導入のプロフェッショナルが複数おり、そのメンバーと連携を取りながらプロジェクトを推進していきます。 また、他にも日本トップの大手通信系SIer企業や大・中堅企業からの引き合いも多く、案件拡大する見込みのため裁量を持って業務にあたっていただきます。 ●ポイント ・大手SIerや中堅企業へのへのSalesforce導入コンサルに携わることができます ・業務改革やデジタル変革をリードしたい方に最適な環境です ・Salesforce製品および導入のエキスパートが在籍し、専門的な知見を深められます ※変更の範囲:会社の定める業務

●具体的な業務内容 ・顧客要件ヒアリング/要件定義 ・提案書作成・プリセールス支援 ・基本設計/詳細設計レビュー ・プロジェクト計画策定(WBS/予算/スケジュール管理) ・ベンダーコントロール ・チームマネジメント(5～15名規模想定) ・移行計画策定/カットオーバー統括 ・顧客向け報告資料作成/定例会運営 ・リスク・課題管理 ●プロジェクト例 ・Microsoft 365導入/テナント移行 ・Exchange Online/SharePoint Online/Teams導入 ・オンプレミスからのAzure移行プロジェクト ・AWS基盤設計・構築案件 ・ハイブリッドクラウド環境構築 ・ID統合(Azure AD/Entra ID)案件 ・AutopilotによるゼロタッチPC展開 ※変更の範囲:会社の定める業務

ITコンサルティング案件における業務アプリケーション/業務システム開発プロジェクトのPMとして、要件定義から設計・開発・リリースまでを一気通貫でリードしていただきます。 クライアントは大手～中堅企業が中心であることが特徴です。 ●具体的な業務 ・顧客課題、業務要件の整理、要件定義 ・プロジェクト計画策定(WBS・体制・スケジュール) ・開発チームのマネジメント ・進捗/品質/コスト/リスク管理 ・顧客、ステークホルダーとの折衝、定例方向 ・設計レビュー、成果物レビュー ●案件・環境の特徴 ・Web/業務アプリ、基幹システム刷新、DX推進案件など ・Java/C#/Python/TypeScript等(案件によって異なります) ・クラウド(AWS/Azure/GCP)を活用した構成も多数 ・現場PMに裁量があり、コンサル的視点での改善提案・追加案件創出も評価対象となります。

●具体的な業務内容 ・顧客要件のヒアリング・要件定義 ・基本設計/詳細設計のレビューおよび品質管理 ・プロジェクト計画策定(スケジュール/工数/予算管理) ・ベンダーコントロール ・メンバー管理(5～15名規模想定) ・リスク管理/課題管理 ・顧客折衝・定例報告 ・構築・移行フェーズの統括 ●プロジェクト例 ・大手企業向けネットワーク更改案件(国内/海外) ・データセンター移設/統合案件 ・SASE導入プロジェクト ・クラウド接続基盤構築(AWS/Azure等) ※変更の範囲:会社の定める業務

担当のクライアントを持ち、クライアントの課題解決・成果創出のための伴走支援 ・クライアントの事業課題の分析（データ分析やヒアリング等による体系的な分析・整理） ・クライアントの課題解決に向けたABILIの用途設計、運用設計 ・クライアントのABILIの活用向上に向けた用途の提案、伴走支援 クライアントとのハブとしてABILIプロダクトやサービスの課題発見、改善提案 ・カスタマーサクセス組織の強化に向けた業務プロセス改善や新サービスの構築 ・クライアントからのプロダクトへのフィードバックを踏まえたプロダクト開発チームとの連携 ・セールスプロセス改善を目的としたセールスチームとの連携 ※業務イメージについてはぜひ社員インタビューもご覧ください。 （ClipLine社note） ①「異業種からの転向！元店長たちが推進するサービス業のDXとプロダクト開発」 https://note.com/clipline/n/na35913ad3bf2?magazine_key=m394e1e59a7f7 ②「【元店長が語る】店長経験はIT業界でも活きる！現場への深い理解がカスタマーサクセスの肝」 https://note.com/clipline/n/ne3bbe1fa4571?magazine_key=m394e1e59a7f7

・クライアントの事業課題の分析（データ分析やヒアリング等による体系的な分析・整理） ・クライアントの課題解決に向けたABILIの用途設計、運用設計 ABILI利用状況の分析、改善提案

●クライアント経営層との議論、打合せへの同席 ●クライアント企業の現場訪問 ●経営課題・業務課題・現場のリアルの整理&文書化 ●クライアント企業の収益構造及び実際の収益分析 ●クライアント経営層向け資料の作成 ●ミドルマネージャーのトレーニング・コーチング ●各種プロジェクト管理(進行管理やタスク整理など) ●Saasプロダクトの運用支援や利用の高度化支援

●プロダクト戦略/マネジメント ・顧客課題の特定、価値仮説の設定、ロードマップ策定と優先順位付け ・機能要件定義、リリース計画、品質/セキュリティ要件の標準化(ISO/IEC 27001準拠の基盤と連携) ・利用/採用指標(Feature adoption、Time-to-Value等)の設計・改善 ・PdM/PM/開発/データ ・MLチームとの連携による実装スコープの意思決定 ●セールス/GTM(エンタープライズ) ・ターゲットセグメント設計、ICP定義、価格/パッケージ戦略 ・大型案件の提案/見積/契約交渉リード、RFP対応、調達 ・情報セキュリティ審査を含むクロージング ・パイプラインマネジメント、Win/Lossレビュー ・パートナー/アライアンス戦略の企画推進(共同提案・リファラル) ●導入・価値実現(CS/PS連携) ・オンボーディング/展開計画、ユースケース定義、KPI設定 ・活用定着支援(教育/コンテンツ/運用設計)によるNRR改善 ・顧客の声をプロダクト/サービス改善へ迅速に反映 ●組織/経営(権限移譲を前提) ・P/L責任:当初は一部領域から開始し、段階的に拡張 ・価格決裁・投資判断:共同決裁から順次移管 ・採用・評価・育成、オペレーション設計 ・法務/情報セキュリティ/コンプライアンスと連携した大型案件推進 ・レポートライン:現・事業責任者(将来的に経営陣直下を想定) ※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。 ※配属先はギブリー、またはギブリーコンサルティングになります。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 組織データ ・平均年齢31歳 ・新卒3割、中途7割 ・外国籍22%、出身国20カ国以上 ・開発職約30% ・女性執行役員在籍 ・育児中社員在籍 今後のキャリアパス 個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。 ・マネジメントキャリア: staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。 ・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。 ・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

ご経験や強みに応じて、以下のいずれかのモジュールからスタートし、徐々に業務の幅を広げていただきます。 1.人材マネジメント&リテンション(人に紐づく人事) 採用・育成・EXITマネジメント: 経営戦略に連動した採用計画の立案・実行、オンボーディング、リテンション施策、退職マネジメント タレントマネジメント: 社員一人ひとりのスキルやキャリア志向の可視化、適正配置のサポート 2.人事・評価制度(仕組みづくり) 制度設計・運用: 評価制度、報酬制度、等級制度の設計・見直し データドリブン人事: 人事データの分析を通じた、組織課題の抽出と改善策の立案 3.組織開発&カルチャー(組織に紐づく人事) カルチャー醸成: ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運営 新しい働き方の推進: リモートワークと出社のハイブリッド環境における、エンゲージメント向上施策 AX(AI Transformation)の浸透: 社内のデータ・AIリテラシーの向上や、テクノロジーを活用した新しい働き方の社内浸透

職務概要 INTPMでは、採用戦略の策定から実行までを一貫して主導しています。 戦略人事として、採用戦略の策定・実行、中途採用のリクルーティング、入社までのプロセス運用などをご担当いただきます。 職務詳細 ・採用戦略の企画立案 ・求人要件ヒアリング ・面接フローの企画運用 ・応募者対応 ・内定後のフォローアップ ・採用広報情報のメンテナンス ・業界や競合などの情報収集 ・その他採用に関わる業務

【具体的な業務内容】 ●経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計 ex.)振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など ●バックオフィス業務改善のコンサルティング ●システムの導入 ●社内チームの組成 ●メンバーのマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 ●財務デューデリジェンス ●経理、財務、労務領域のPMI 【業務で使用する主なツール】 ●MFクラウドシリーズ ●バクラク請求書 ●チャットワーク、Slack、messenger ●Dropbox ●Google Drive ●Kintone

【具体的な業務内容】 ●経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計 ex.)振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など ●メンバーの教育・指導 ●バックオフィス業務改善のコンサルティング ●システムの導入 【業務で使用する主なツール】 ●MFクラウドシリーズ ●バクラク請求書 ●チャットワーク、Slack、messenger ●Dropbox ●Google Drive ●Kintone ●SmartHR

【具体的な業務内容】 ●経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計 ex.)振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など ●メンバーの教育・指導 ●バックオフィス業務改善のコンサルティング ●システムの導入 【業務で使用する主なツール】 ●MFクラウドシリーズ ●バクラク請求書 ●チャットワーク、Slack、messenger ●Dropbox ●Google Drive ●Kintone ●SmartHR

メンバーが作成した試算表のレビューが中心業務。加えてクライアントとのやり取りを担当。 【具体的な業務内容】 ●経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計 ex.)振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など ●メンバーの教育・指導 ●バックオフィス業務改善のコンサルティング ●システムの導入 【業務で使用する主なツール】 ●MFクラウドシリーズ ●バクラク請求書 ●チャットワーク、Slack、messenger ●Dropbox ●Google Drive ●Kintone ●SmartHR 【担当社数】 10〜20 社程度

手を動かす作業・レビューは基本発生しない。業務全体が滞りなく回っているか、スケジュール通りかの確認、意思決定、トラブル時の判断・責任が中心。 経歴次第で新規商談への同席〜業務設計・提案書作成も担当。希望があれば後輩育成・キャリア設計も可。 【具体的な業務内容】 ●経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計ex.)振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など ●バックオフィス業務改善のコンサルティング ●システムの導入 ●社内チームの組成 ●メンバーのマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 ●財務デューデリジェンス ●経理、財務、労務領域のPMI 【業務で使用する主なツール】 ●MFクラウドシリーズ ●バクラク請求書 ●チャットワーク、Slack、messenger ●Dropbox ●Google Drive ●Kintone 【組織構成】 チーム制ではなく、契約状況・メンバー数に対しマネージャーが不足している状態。クライアントの特性ごとに柔軟にメンバーをアサイン。 【担当社数】 30〜40 社程度(マネージャーは日常業務がほぼ発生しないため)。

【具体的な業務内容】 ●経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計 例)振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など 【チャレンジ業務】 ●バックオフィス業務改善のコンサルティング ●システムの導入 【業務で使用する主なツール】 ●MFクラウドシリーズ ●バクラク請求書 ●チャットワーク、Slack、messenger ●Dropbox ●Google Drive ●Kintone

業界や企業が変われば直面している経営課題も様々であり、また扱うデータの種類や形式も多岐にわたります。本質的な課題の特定や価値創出に向けて、前例の有無に関わらず真にリアライズ可能な最短経路を描き、エンジニアやデータサイエンティストと密に連携しながらそれを実現に導いていただくビジネス最前線のポジションです。 お客様は、経営戦略としてデータ利活用を掲げる国内ブルーチップ企業を中心に、新サービスの開発や新規事業の創出など、非常に多くの大プロジェクトの引き合いをいただいております。 以下の様な業務に取り組んでいただきます - 様々な業種・業界の既存顧客への深耕及び新規顧客の開拓 ・リレーション維持・管理 ・アカウント/アクションプランニングと実行 ・DX戦略やAIなどデジタル技術を利活用した提案 ・経営/事業課題の特定と抽出 ・提案書の作成・プレゼンテーション ・ディールクロージング ・技術メンバ(データサイエンティストやエンジニア)と連携した開発プロジェクトの推進 ・プロジェクトの立ち上げ ・開発プロセスを通じた品質担保 ・開発プロセスを通じた予実管理 ・スケジュール策定と管理 お客様への進捗報告及びそれに要するレポート作成お客様のカウンターパートはCxOから現場責任者まで幅広く、それぞれに合わせた課題抽出能力や抽象度の高い課題に対する言語化/提案能力を求められるとともに、お客様とお客様の課題解決には、ビジネスと技術メンバ一丸となった取り組みが重要になることから、本質的な課題解決や価値創出の実感と、先端技術に対する手触り感を、強く感じていただけるポジションとなります。 ※本ポジションは、大手企業ボードメンバクラスに対して、DX戦略やAIなどデジタル技術を駆使した経営/事業の課題解決に取り組んでいただきます。 【変更の範囲】 会社の定める業務へ配置転換の可能性あり

BA(Business Automation)事業本部では、主にローコード/ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務～組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。 プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。 ①ITツールの開発・導入支援 単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。 ・RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード/ローコードツールによる開発支援 ・課題ヒアリング/As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修 ※お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。 ②組織・ 業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援 デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。 ・全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進 ・各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー ・現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動 教育体制 <入社後の流れ> ●1ヵ月目:自主学習型研修+教育サポート 教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識(例:RPAなどITツールの使い方)を優先的に学習していただきます。 ●2ヵ月目:OJTでのプロジェクト参画 配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。 ●3ヵ月目以降:裁量を持って実務へ ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。 OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。 <継続的なフォロー体制> 配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。 ●チャットでの全社相談ネットワーク 社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。 ●教育担当による技術習得支援 新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。 ●有志による社内勉強会 各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。 ●書籍購入・資格取得支援制度 業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます(福利厚生として提供)。 キャリアパスについて ロボフィスでは、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント/スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。 段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。 ●アソシエイト 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。 ●コンサルタント プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント/スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。 ●マネージャー(マネジメント路線) 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。 ●シニアマネージャー 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。 ●スペシャリスト(専門領域路線) 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。 ●シニアスペシャリスト 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。 ●執行役員 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。 業務ロケーション 現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。 遠隔で対応可能な業務(例:打ち合わせや資料作成など)はオフィスまたは在宅勤務で行います。 複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。