事業承継後の企業価値向上(バリューアップ)を担う経営企画部の部長職として、以下の業務を統括・リードしていただきます。 IT/DXの実装は社内の専任が担いますので、「経営数値・利益最大化」の観点から、戦略全体の絵を描き、実行を指揮していただきます。 ●グループ全体のPMI戦略立案と経営リード 中長期経営計画の策定・実行: 承継後の各社のBS/PLを精査し、ポテンシャルを最大化させるためのバリューアップ・ロードマップを策定。 新規事業の創出: グループのアセットを掛け合わせ、既存の枠組みを超えた新規ビジネスやシナジー施策をリード。 ●PMIプロセスの標準化・体系化(ナレッジマネジメント) 「勝てるPMI」の型化: 案件ごとに属人化しがちなPMI手法を一元化。標準的なプレイブックを構築し、M&A件数の加速に耐えうる再現性を確立。 ノウハウの横展開: グループ各社の成功事例・失敗事例を定量・定性の両面から分析し、組織知として横断的に共有する仕組みづくり。 ●組織変革・BPR(業務改革)の推進 OpEx(Operational Excellence)の追求: 投資先企業の業務フローや組織構造をゼロベースで再設計し、筋肉質な組織へ変革。 DX戦略の指揮: 情シス担当者と連携し、「どの業務をデジタル化すれば利益が出るか」を定義。アナログな不動産業界の業務を近代化し、生産性の劇的向上を実現(※ご自身でシステム構築を行う必要はありません)。 ●ディール段階からのバリューアップ検証(BizDD) M&A部門との連携: 買収検討段階からビジネス・デューデリジェンス(BizDD)に参画。 投資判断への関与: 「買収後にどう価値を上げるか」というPMI視点から、事業リスクの評価やシナジーの見立てを行い、投資の確実性を向上。

【役割】 広報担当として活躍いただきます 【具体的な業務内容】 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供するKISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中! 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社の広報部として、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか? 広報担当として、当社のブランドイメージ向上、メディアとの関係構築、社内外への情報発信を担当していただきます。 ●具体的な仕事内容 ・プレスリリースや広報資料の作成・配信 ・メディア対応(取材対応、インタビュー調整、記事監修など) ・SNSやウェブサイトのコンテンツ企画・運営 ・社内外イベントの企画・運営(記者会見、記念式典、展示会等) ・広報戦略の立案および実行 ・ブランドイメージ向上のための施策提案 【組織体制】 マネージャー メンバー1名

【役割】 オペレーション改善チーム業務のサポート 【具体的な仕事内容】 ●各PJの進捗管理サポート ●各種データの入力 ●現場部署への依頼事項など進捗管理 ●店舗からの依頼事項対応 ●各種資料のドラフト作成 ●マニュアル整備作業 ●レシピ入力、更新作業 ●格納データの整理 【ゆくゆくお任せしたいこと】 OP改善業務のPJ進行、管理 現場のオペレーションについて全社横断的に改善・底上げする為の新たな企画、取り組みにおけるプロジェクトマネージャーとしての活躍を期待しています。 【現在の組織体制】 執行役員 マネージャー

東京名物「もんじゃ焼き」を世界へ広めることをビジョンに急成長している企業の広報担当の募集です。年間30～40店舗の出店を予定しており、国内外で新規事業・新業態を開発していく当社で、広報担当として活躍頂きます。 【具体的な仕事内容】 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供するKISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中！ 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社の広報部として、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか？ 広報担当として、当社のブランドイメージ向上、メディアとの関係構築、社内外への情報発信を担当していただきます。 【具体的な仕事内容】 ●企業の広報戦略の立案および実行 ●メディアとの関係構築およびプレスリリースの作成・配信 ●企業のブランドイメージの強化と認知度向上を目指す広報活動の推進 ●SNSやデジタルメディアを活用した情報発信 ●社内外でのイベントやキャンペーンの企画・運営 ●危機管理対応(メディア対応、危機的状況時の広報活動など) ●広報チームのマネジメント ●社内向けの広報活動として、従業員向けの情報発信や社内コミュニケーションの促進を担当。 【現在の組織体制】 マネージャー メンバー1名

役割:採用経路整備やオペレーション設計～運用、効果検証 会社の成長を支える「人材採用」をリードしていただきます。 新卒・中途いずれか、または両方をご担当いただき、採用成功に向けた戦略立案から選考運営まで幅広くお任せします。 <主な業務内容> ●採用計画の策定(採用人数、ターゲット設定、施策立案) ●求人媒体の選定・出稿・効果測定 ●エージェント折衝、媒体担当者との調整 ●スカウト文面作成・配信、応募者管理(ATS) ●書類選考、面接日程調整、面接対応(一部) ●説明会や会社説明資料の作成 ●内定者フォロー、入社までの伴走 ※経験に応じて、新卒採用/中途採用のいずれかを中心に担当。 <ゆくゆくお任せしたいこと> ●採用戦略の企画・推進年度採用戦略の立案 -母集団形成手法の企画(SNS・イベント・広報) -KPI管理、ダッシュボード構築・改善 ●採用ブランディングの強化 -会社の魅力を言語化した採用メッセージの構築 -採用サイトの改善、採用パンフレットの企画 -社員インタビュー企画・ディレクション -SNS運用(Instagram、TikTok、noteなど) ●人事制度・オンボーディングとの連携 -入社後オンボーディングプログラムの設計 -人事評価制度や育成制度への意見・改善提案 ●組織づくり・採用チームのマネジメント(リーダー候補) -年間予算計画の策定 -各部門との連携強化、採用プロジェクトの設計 【現在の組織体制】 人事部全体として部長1名、マネージャー1名、メンバー3名の5名体制

●募集背景 当社は、2017年に設立以来、住環境領域（建設・不動産・エネルギーなど）を軸とした3つの事業と6つのサービスを展開しており、今後も4つの事業を立ち上げることが決まっております。 このポジションでは既存事業の更なる拡大と新規事業の立ち上げに伴い、定量的な側面から経営陣や事業責任者の右腕として共に事業づくり・推進を担当いただきます。 ●業務内容 ・各事業のデータ分析・仮説構築・施策推進 ‐各事業部の施策の設計、推進、振り返り ‐各事業部のKPIの設定・数値管理 ‐スプレッドシートなどを用いたダッシュボードの作成 ・事業横断での各プロジェクト推進 ‐売上予測モデルの構築・精緻化 ‐Sales Forceの運用設計ならびに管理・運用 ・その他事業推進・事業開発に関わる業務 ・プロジェクト事例 ‐共通ID化 ‐ひとつのユーザー情報で当社の複数サービスを利用できる基盤・仕組づくり ※具体的な業務内容やプロジェクト事例については面接・面談の中でご説明させてください。

脱炭素経営に寄り添った具体的なソリューションを展開するセールスとして国内外の大手需要家へカーボンオフセットのコンサル営業を行います。 ①TCFD、SBT、RE100、Net Zeroといった基準に沿った、CO2削減目標支援 •単なる数値目標ではなく、顧客の戦略に即し、課題解決へ向けた提案 •国内外のパートナーや金融機関等と連携し最先端のサービスを提供 ②CDPやGRIスタンダード等を元に、サステナブルポリシーの策定支援 •グリーンウォシング、グリーンハッシング批判対策も加味した目的で、ステークホルダーへよりインパクトコミュニケーション戦略支援 ③オフセットソリューションの調達と提供 •PPAの締結等実行支援(国内・海外)や、グリーン電力証書、オフセットクレジットの購入支援 (2023年以降、海外110拠点以上の再エネ属性証書に加えてカーボンクレジットの調達実績) ④GX人材育成施策の提供 •GXの基礎知識を体系的かつ網羅的に学べるelearningや、各社個別のワークショップの設計運営

●組織 経営企画室はCEO、COOに3名のメンバーで構成。 各部門の中核メンバーを数名加える形で、素早い意思決定のもと、クロスボーダーで業務推進を行っています。 ●業務内容 経営企画は、経営陣の意向を汲み取りながら、経営方針/戦略を定め、進むべき道筋を社内外に発信する事で経営の羅針盤になると共に、経営陣と各部署の橋渡し役として、企業全体の舵取りを担う重要なポジションとなります。 ・年度・中長期の経営方針/戦略策定、経営計画の立案、社内外への推進 ・各部門の事業戦略/部門別採算計画策定及び計数管理、実行と問題解決の支援 ・全社的なIT投資戦略、IR、規程・規約等に関する統制 ・各種会議体の運営リード ・全社施策/プロジェクトの推進、及び各部門別の施策フォロー ・各部門及び全体業務プロセスの分析、BPR推進 ・組織開発、インターナルコミュニケーションの活性化

東京海上日動社および東京海上ホールディングス社が実施する「スタートアップ企業やVCへの戦略的投資」のチームの一員として、リサーチ、ソーシング、投資実行、事業連携・事業開発支援、Exit活動などの業務を担当し、グループ全体のイノベーションと事業開発を推進する役割を担っていただきます。 <具体的な業務> 有望なスタートアップ企業を見出し、投資を実行し、成長支援していただきます。 ●特定領域、または日・米・欧その他地域におけるスタートアップのトレンドや投資動向の調査 ●投資候補企業のデューディリジェンス(業界動向、市場成長性、企業情報、事業計画、契約文書、投資採算性などの分析) ●既存投資先・新規投資先企業に対する成長支援、事業部と連携した協業・事業開発支援 ●投資候補企業やVC/CVCとのネットワーキング ●ウェブサイトやイベントを通じての対外広報活動 ●投資先のExit活動

●ポジション概要 Finatextグループの新規コンサルティング事業において、AI+コンサルタントを募集します。 本ポジションは、CEO直轄の新規事業立ち上げメンバーとして、大手金融機関を中心としたクライアントに向き合い、現状分析から施策実行、現場への定着までを担うポジションです。単なる助言にとどまらず、AI活用の構想策定から業務プロセス改革、導入後の定着支援まで一気通貫で伴走していただきます。 ●業務内容 ・AI活用・導入の構想策定、AI CoE(Center of Excellence)の立ち上げ支援、各ベンダー提案の整理やガバナンスルールの策定 ・ブラックボックス化した業務フローの棚卸しとBPR支援 ・クライアントの内製開発チームに対するAI駆動開発の導入・定着支援 ・変革プロジェクトの事務局運営やPMO支援、現場の抵抗を乗り越えるためのコミュニケーション設計・定着支援 ●プロジェクト事例 <証券会社> ・AI駆動開発の導入及び定着支援 ・従業員を対象としたAI活用・定着推進支援 <資産運用会社> ・AIツールの浸透支援・ガバナンス策定 ・生成AI利活用方針の策定、社内AI研修の設計/運営支援 <保険会社> ・生成AIを活用した給付金支払査定業務のPoC支援

大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトのデリバリー責任者として、品質管理・クライアントリレーション・チームマネジメントを担っていただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの経営課題・IT課題のヒアリング、論点整理、提案設計 ・PMO(大規模PJの推進管理・ベンダーコントロール) ・IT戦略策定(IT中期計画・ITガバナンス・IT投資最適化) ・DX推進(業務プロセスのデジタル化・データ活用基盤の構築支援) ・プロジェクトの品質管理、進捗管理、予算管理 ・クライアントの経営層・IT部門責任者とのリレーション構築 ・メンバー(SC・C・フリーランス)の育成・評価・アサイン管理 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ●Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ●Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、来期20名規模への成長を見据え、事業の中核を担うマネージャーを募集しています。 【キャリアパス】 ●マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター(パートナー) コンサルタントとしてのキャリアを深め、複数案件の統括やアカウントマネジメントを担うディレクターへの昇格が可能です。年1回の評価でR&R(役割と責任)の到達基準を満たせば昇格でき、年功ではなく実力で上がれる設計です。 ●事業サイドへの転身 事業の成長に伴い、コンサル事業子会社の経営層やグループ横断の事業責任者ポジションも視野に入ります。 ●専門領域の深化 AI×IT実装、業界特化(金融・製造・テック等)など、ココナラのアセットを活かした専門領域でのポジション構築も可能です。

■業務概要： ・「クレバリーホーム」や「アールツーホーム」などのブラントを中心に、住関連のビジネスを総合的に扱う当社にて、新築住宅の営業をお任せします。 お客様の窓口として、お客様に寄り添い、ご満足いただける家づくりができるようプラン作りから、納品、アフターサービスまでサポートしていただきます。 ■業務詳細： ・展示場や現場見学会での接客 ・訪問、電話・メール等の営業活動 ・資金計画や間取り等のプラン提案 ・設計、インテリア、工事部門との連携 ・提案から入居までのスケジュール管理 ・引渡しとアフターフォロー 【変更の範囲：会社の定める業務】

社長直下のポジションとして、経営の意思決定に近い立場で事業開発をリードします。 日々、外部パートナー・投資先など多様なプレイヤーから持ち込まれるアイデアや協業提案を受け止め、その実現可能性を見極め、事業として形にしていく役割です。「社長の右腕」として、構想と実行の両輪を担っていただきます。 ●NYC事業開発 NYCは中小企業投資を核としながら、周辺領域における新規事業・グループ会社の立ち上げを継続的に推進しています。外部から持ち込まれる多様な事業機会をスピーディーにジャッジし、有望なものを事業化・スケールまで一気通貫でリードしていただきます。 主な業務内容 ・外部から持ち込まれる事業アイデア・協業提案の評価・意思決定支援 ・事業コンセプト・ビジネスモデルの立案および検証 ・市場調査・競合分析に基づく新規事業の企画立案 ・事業計画の策定、KPI設計、実行・改善サイクルの推進 ・PoC〜事業化〜スケールまでの一気通貫した推進 ・中小企業・ベンチャー企業への投資業務 事業開発実績例 コミュニティ事業 / 資産運用 / AI活用サービス / 営業子会社 など ●投資先バリューアップ支援 投資先企業の成長を、戦略立案から実行まで伴走しながら支援します。 主な業務内容 ・投資先の事業課題・成長機会の特定とプライオリティ設定 ・事業戦略・成長施策の立案および実行支援 ・アライアンス・提携先の発掘、交渉・クロージング支援 ・新規事業・新サービスの企画立案から立ち上げ支援 ●参考情報 投資先である中小企業と宇宙スタートアップの共同開発 https://www.youtube.com/watch?v=zq3_YgPfyLc

経営チーム直下で、複数事業を横断しながら以下の業務を担っていただきます。 ① 事業横断のKPI管理・推進 ●各事業のKPI設計・可視化 ●数値モニタリング、課題整理、改善アクションの設計 ●定例資料・経営報告資料の作成 ② 施策立案・実行推進 ●事業成長に向けた各種施策の企画・設計 ●関係メンバー(営業・マーケ・運営等)との連携 ●施策の進行管理・意思決定補助 ③ 社長室機能(横断支援) ●広報・発信施策の企画・進行管理 ●イベント(事業・コミュニティ)の企画・運営推進 ●採用関連の企画・進行管理 ●その他、代表業務の一部委譲・推進 ※「秘書業務」ではなく、事業を前に進めるための実務・推進が中心です ※ 業務範囲は、経験・志向に応じて柔軟に設計します

NYCおよび投資先におけるAI活用を推進していただきます。 ・社内業務のAI活用テーマ発掘 ・生成AI前提の業務プロセス設計 ・AI活用の仕組み化・自動化 ・活用事例の型化・全社展開 ・最新AIトレンドのキャッチアップ ・AI領域の新規事業・提携検討 ・AI関連企業の戦略投資/M&A検討

大手・準大手企業の経営課題に対するコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとして戦略立案・業務改革の実行を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの経営課題・事業課題の分析、仮説構築、論点整理 ・経営戦略策定、業務改革(BPR)、新規事業立案等のプロジェクト実行 ・ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、進捗管理、成果物作成 ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT ・提案書・報告書等のドキュメント作成 ※ 提言にとどまらず、ココナラのフリーランスDBから業界エキスパートや実装人材を調達し、戦略の実行フェーズまで一貫して関われます。新規営業は営業専任職が担当します。 【ココナラだからできる「実装しきる」戦略コンサル】 戦略提言にとどまらず、ココナラの140万人のフリーランスDBから業界エキスパートを調達し、実行チームを組成。 例えば、DX戦略を策定した後にエンジニアチームを即時アサインし実装まで伴走する、業界知見を持つ専門家をプロジェクトに招聘し提言の実現可能性を高めるなど、提言と実装のギャップを自社リソースで埋められる独自のモデルです。 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ● Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ● Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は経営戦略・業務改革領域への本格展開を計画しています。McKinsey出身の事業責任者のもと、戦略・業務領域でプロジェクトを推進するシニアコンサルタントを募集しています。 【キャリアパス】 ● シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。 ● 戦略コンサル領域への展開 IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。 ● マネジメント/専門特化の選択 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。

●ポジション概要 Finatextグループの新規コンサルティング事業において、AI+コンサルタント(ディレクター/マネージャー候補)を募集します。 本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、事業の0→1と組織づくりを担う中核ポジションです。創業代表の林、および主要事業責任者直轄のもと、事業戦略、サービス設計、オペレーション構築、採用、組織づくり、顧客提案までを一気通貫でリードしていただきます。 ●業務内容 ・事業計画の策定、サービスメニューやオファリングの設計 ・オペレーションモデル「バイブワーキング」の標準化・型化 ・採用活動、チームビルディング、若手メンバー育成 ・クライアントの課題抽出、AI活用戦略立案、開発案件の創出 ・要件定義支援、業務フロー再設計、KPI設計 ・経営層、DX推進部門への提案活動と長期的なリレーション構築 ●プロジェクト事例 <証券会社> ・AI駆動開発の導入及び定着支援 ・従業員を対象としたAI活用・定着推進支援 <資産運用会社> ・AIツールの浸透支援・ガバナンス策定 ・生成AI利活用方針の策定、社内AI研修の設計/運営支援 <保険会社> ・生成AIを活用した給付金支払査定業務のPoC支援

・経営戦略コンサルティング(新規事業立案、M&A支援) ・業務コンサルティング(オペレーション設計、業務プロセス改善) ・ITコンサルティング(AI、ERP、クラウド、アプリケーション導入) ・メンバーのマネジメント、新規・既存顧客の開拓、提案活動 ・経営陣として経営参画の機会

【公共機関向け】 庁舎、病院、体育館、ホール、学校等公共施設の新築や大規模改修、および電気・空調等の設備更新におけるプロポーザル案件において、企画・提案を行います。 【民間企業向け】 生産施設、研究施設、商業施設、オフィスビル等の建築プロジェクトや施設のファシリティマネジメント等における課題をお持ちの企業に対してコンサルティングを行い、CMの活用メリットをお伝えしながらプロジェクトパートナーとしての信頼を構築します。 プロジェクトの構想段階から深く携わり発注者の真の目的を明確にし、課題解決を支援しながらプロジェクト成功の道筋を描いていきます。 ※リピート、紹介、HPからのお問合せ等反響営業が中心です。テレアポや飛込みによるアプローチは行っていません ●入社後の働き方 入社時に貸与されるノートPCとiPhoneを使って、どこでも業務ができるセキュリティ環境を整えています。「出社は週1回以上」「お客様のプロジェクト最優先」というルールのもと、働く場所としてオフィス・自宅をその都度選択でき、時にはシェアオフィスも活用しながら効率よく働くことができる会社です。1日に出社している人数は全体の2割程度と、十分にテレワークが定着している会社です。お客様先で対面の打合せが必要な場合は多々ありますので、職種によっては週の半分以上外出している社員もいます。コミュニケーションツールはteamsです。チームやプロジェクトごとのチャットで情報共有が行われていて、リモート会議や1on1も頻繁に行われています。入社後すぐテレワークになることを心配されるお声をたまにいただきますが、試用期間中は出社中心となるためOJT担当者が対面でサポートしてくれます。またお客様先に行くときは必ず複数の社員が集まりますので、上司や先輩社員と直接会って会話をする機会は適度にある環境とお考えください。

「脱炭素を実現するために温室効果ガスの排出量を減らす計画が必要」「CO2排出量削減の数値目標を掲げたものの具体的な実行計画にはまだ至っていない」というような脱炭素に向けた課題をお持ちの企業に対して、コンサルティングを行います。 <受注前>当社で支援できることを、お客様の現状に合わせて具体的に説明します。 ※技術営業的な立ち位置です。 営業担当は別にいますので、受注に関する数値目標はありません <受注後>脱炭素には「省エネルギー化」「再生可能エネルギーを自社で創る」「再生可能エネルギーを購入する」といった選択肢があります。 お客様のニーズ、現在のCO2排出量や脱炭素に向けた取組等を整理したうえで、お客様が脱炭素化を推進するための助言や戦略の立案(分析/評価/コストシミュレーション/ロードマップの作成支援)、脱炭素施策の実行支援(再エネ設備の基本計画作成、PPA事業者・電力会社・施工者等の選定支援、設計施工マネジメント)がミッションです。 PPT等で資料を作り、提案や調査報告を行います。 ※受注前は、既に脱炭素に関する課題をお持ちの企業、建築PJを立上げ予定の企業等へアプローチを行うことが大半です。 テレアポや飛込み等の新規開拓的な営業は行いません