【ミッション】 顧客すら気づいていない潜在的ボトルネックを解明し、製造業のバリューチェーン全体を巻き込んだ構造変革をリードする役割です。 求めるのは、単にプレイヤーとして高い成果を出し続けることだけではありません。 自らの圧倒的な営業水準でチームを引っ張り、組織全体の「当たり前の基準」を底上げするリーダーシップです。 次世代マネージャーへと早期にステップアップする意思のある方を求めています。 【職務内容】 重要顧客への最前線アプローチと合意形成 担当する大手製造業のキーマン・経営層に対し、経営課題をデータから紐解く提案を自らリードします。 全社横断の事業変革の合意を最前線で成立させます。 圧倒的パフォーマンスによる「基準」の体現 トッププレイヤーとして圧倒的な成果を出し続け、チームにおける行動量・質・思考力の最高基準を背中で示します。 メンバー育成と組織の底上げ 自身の成功・失敗事例をチームに言語化して還元します。 同行支援やフィードバックを通じ、メンバーの視座を高め、チーム全体の成約率向上に貢献します。 営業プロセスの型化・仕組み化への貢献 現場で得たリアルな顧客解像度や勝ちパターンを、組織の「型(標準プロセス)」に落とし込む提案・仕組み作りに主体的に関与します。

**※勤務地:バンコクを中心にASEAN全域(日本本社勤務の可能性あり)** 製造業AIデータプラットフォーム「CADDi Drawer」を軸に、ASEAN全域の日系製造業クライアントを中心とした 顧客変革・事業成長支援 をリードしていただきます。 単なる導入・活用支援ではなく、顧客の業務構造・データ構造そのものを再設計し、再現性ある価値提供モデルをアジア市場に実装していく役割 です。 具体的な業務内容 ●ASEAN全域における主要顧客の経営・事業課題を起点とした変革テーマの設定と推進 ●モノづくりバリューチェーン(設計・調達・生産など)に存在するデータを活用した業務変革・業務高度化の構想設計および実行 ●CADDi Drawerの活用を通じた、顧客の業務効率最大化・意思決定高度化に向けた施策立案とPDCA推進 ●顧客変革を実現するための CSオペレーション・業務フレームの設計、型化、横展開 ●アジア市場特有の顧客ニーズ・成功パターンを踏まえた 新しい提供価値・サービスモデルの検討(事業づくり) ●顧客提供価値とDrawer事業計画を高次に両立させるアカウント戦略・拡張プランの設計と推進

● 担っていただく役割(イメージ) 【マネージャークラス】 ・セキュリティ領域プロジェクトのリードおよびQCD担保 ・新規クライアントとの折衝・関係構築 ・配下メンバー(2〜3名)のマネジメント(タスク・進捗・品質管理) ・メンバー育成(思考プロセス・アウトプット・推進力の引き上げ) ・セキュリティ領域のナレッジ蓄積・社内展開 【メンバークラス】 ・セキュリティ領域プロジェクトでのタスク遂行 ・担当領域のリサーチ・分析・資料作成 ・クライアントとのコミュニケーション補助 ・上位メンバーのサポートを通じた業務習得 ●獲得できる経験・スキル(想定) ・セキュリティ領域における上流コンサルティングを実践を通じて習得できます。戦略策定・リスクアセスメント・現場実装まで一気通貫で関わることで、理論だけでなく「完遂する力」が身につきます。 ・セキュリティの専門性とコンサルティングスキルの双方を同時に伸ばせる環境です。技術知見を持ちながらクライアントの経営課題に向き合う、両面で市場価値の高い人材へのキャリアを築けます。 ・コンサルティングにとどまらず、事業共創・JV立ち上げも手がけるクオンティアならではの環境で、セキュリティ領域においても将来的に「事業を創る側」としての視点とスキルを養うことができます。 ・セキュリティのみならずAI・ブロックチェーンなど先端技術領域やクライアントビジネスを理解したコンサルスキルを身につけられます。総合コンサルであるクオンティア・先端技術に専門性を持つTech Ignitionセクターの環境で、セキュリティと経営課題・先端技術を接続する実装型コンサルタントとしての希少なキャリアを形成できます。 ● 入社後のイメージ 【マネージャークラス】 入社〜3ヶ月:既存案件にリーダーとして即参画。クオンティアの案件スタイル・提案手法・ドキュメンテーション作法を実戦で習得しながら、セキュリティ案件をリード。 3〜6ヶ月:複数案件を並行してマネジメント。クライアント課長〜部長クラスとの折衝を主体的に担い、PJ全体のオーナーシップを獲得 6〜12ヶ月:新規案件の提案フェーズをリード。セキュリティ領域のナレッジ蓄積・社内展開にも貢献し、領域の中核人材としての役割を担う 【メンバークラス】 入社〜3ヶ月:既存案件にメンバーとして即参画。クオンティアの案件スタイル・提案手法・ドキュメンテーション作法を実戦で習得しながら、セキュリティ領域の基礎知識をキャッチアップ 3〜6ヶ月:担当領域でアウトプット品質を安定させ、クライアントとのコミュニケーションにも主体的に関与 6〜12ヶ月:サブテーマのオーナーシップ獲得、上位メンバーのサポートを受けながら案件全体への関与を拡大

ECM領域(設計・開発・製造プロセス)における業務改革プロジェクトのマネジメント PLMシステム導入・刷新プロジェクトの企画・要件定義・設計・導入支援 顧客との要件整理、課題抽出、ソリューション提案 プロジェクトの計画立案、進捗・品質・コスト・リスク管理 ベンダーや社内外ステークホルダーとの調整・折衝 チームマネジメントおよび若手メンバーの育成 グローバル製造業におけるPLMシステム(Teamcenter、Windchill、3DEXPERIENCE、Aras等)の導入・展開 BOM管理、設計変更管理、部品表連携などの業務プロセス改革 CAD/CAE/PDMとの連携を含むエンジニアリング基盤の構築 海外拠点を含むPLMテンプレートのロールアウト支援 PLM導入に伴う業務要件定義・Fit/Gap分析・ユーザー教育 OEM/サプライヤーにおける設計/開発業務の切り出し委託プロジェクト推進