クライアント企業の営業組織・商談活動の成果最大化を目指し、戦略策定から実務までを担います。 ・営業戦略:営業支援施策の立案 ・新規開拓:既存顧客深耕などの営業活動支援・代行 ・目標設計:進捗管理

・メディア運営…各種メディアの企画・開発・運営 ・イベントの企画/運営…新卒人材に関するイベント企画・運営 ・コンサルティング…新卒人材に関するコンサルティング ・新卒人材紹介…各種媒体・就活支援団体などを活用した新卒採用支援 ・インターン斡旋…インターン募集企業への候補生斡旋採用におけるコンサルティング

【ポジション概要】 本ポジションは、営業組織に課題を抱える大手企業の営業課題解決を目的とした、セールスイネーブルメント支援職の募集となります。 具体的には、適性に合わせて下記どちらかのポジションにてご活躍いただきます。 ●セールスコンサルタント職 　プロジェクトのフロント役として、プロジェクトマネジメントおよび顧客折衝を担当いただきます。 ●ネーブルメント企画職 　営業育成に関する施策設計や、育成コンテンツ(研修、トレーニングプログラム、スキルアセスメントなど)の構築を担当いただきます。 【職務内容】 ●セールスコンサルタント職 ・営業支援プロジェクトにおける顧客対応(課題ヒアリング、提案、進行管理) ・継続提案や売上拡大を見据えた顧客折衝・関係構築 ・適切なソリューション設計に向けた内部連携(企画職・講師など) ・プロジェクト設計・進行・成果報告までの一連のマネジメント ・施策実施時のファシリテーションや現場マネジメント ・成果指標(現場の活用、営業成果、学習効果など)の把握とレポーティングなど ●イネーブルメント企画職 ・営業研修や育成施策に関する企画・設計業務(ニーズ分析、課題設定、設計、ドキュメンテーション) ・顧客の営業課題に即した、育成施策(研修・トレーニング・eラーニング等)のカスタマイズ設計 ・営業プロセスやスキル体系、ナレッジ体系の言語化と構造化 ・自社フレーム・メソッドの整理とアセット化(再利用可能なナレッジ資産への落とし込み) ・アセスメント設計やスキル可視化手法の開発 ・コンサルタント職や講師との連携・要件すり合わせ・納品物の品質管理 ・顧客への提案資料・施策説明資料などの作成支援など

●業務概要 国内最大手のモバイル通信事業者等で常駐をし、売上や販売実績向上のための施策企画・戦略立案支援に携わっていただきます。 「これまでの経験をもとに現場の販売活動を改善していく」ことが主な業務となり、現場の販売改善目的のための企画運営を行って頂きます。 ●具体的には ・販売戦略のヒアリングと施策の企画: 　クライアントの販売目標や課題を聞き取り、必要な施策を明確化 　(例:新料金プランの訴求方法の企画検討など) ・現場スタッフのマネジメント支援: 　現場で働く販売スタッフへの情報共有やモチベーション管理、研修プログラムの作成・実施サポート ・販売データの集計・分析サポート: 　施策実施後の販売数データなどを集計し、クライアントに報告するための資料作成をサポート ・クライアントや関連部署との定期的な打ち合わせや、施策進捗の報告、連携・調整業務 ●キャリアアップ ・ メンバー:入社1〜2年目 336万～384万円 　プロセス重視で目標達成に向けた活動を実行。様々なPJで基礎経験を積んでいただきます。 ・プロジェクトリーダー:入社3年目～　420万～540万円 　プロジェクトの目標達成に向け、PJの管理・進捗管理を担い、メンバー育成や顧客への一次対応も開始していただきます。　 ・マネージャー:入社4年目～ 600万円～ 　複数プロジェクトの統括や、組織全体の目標達成に向けた戦略立案とマネジメントを行っていただきます。 　併せて新規案件の獲得や組織運営にも貢献していただきます。

マーケティングからセールス領域まで一気通貫で幅広く支援をしてきた当事業部のノウハウを用いて、 顧客のマーケティングからセールス領域全般にまたがる課題特定から解決までを支援するのが当ポジションのミッションです。 「課題はあるが、何から手を付ければいいか分からない。 」「本当に今の戦略が正しいのか評価してほしい」のような抽象度の高い顧客のお悩みに対して セールスマーケティング事業部のケーパと最新のテクノロジーを駆使して解決へ導くコンサルを行っていただきます。 現在、クライアントとしてIT業界の企業様が多く、営業・マーケ課題に対して戦略的IT活用による業務改革、マーケティング戦略立案、営業プロセス改革、などコンサルティングを実行しております。 今後についてはIT業界だけではなく他業界の企業様に対しても、営業・マーケティングを軸にクライアント課題解決に向けたコンサルティング支援を実施していきたいと考えております。 クライアントと共に、実現可能なビジネスプランを策定し、実現化に向けた戦略立案から、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入まで実現していきたく、 ご共感いただけるコンサルタントの方を募集しております。 また、本事業ではデジタルマーケティング～セールスにおけるBPO業務を担っておりますので、セールスコンサルティング組織にて課題の特定、Tobe像の策定と実現へのロードマップの作成を行い、 実際の営業・マーケ活動について運用を中心としているグループへパスをし、実行と改善をすることで総合的なソリューション提供が出来る環境です。 組織として立ち上げ期であり、今後事業として伸ばしていきたいポジションとなります。 クライアントと共にビジョン達成に向けた行動だけではなく、コンサルティング事業拡大のための事業推進など裁量を持ち行動できるポジションのため、やりがいと成長の実感ができます。 ●事業について 統合コンサルティング統括部は企業のセールス&マーケティング&コンタクトセンターを一貫してカバーする組織となっております。 顧客の「トータルコストの最適化・生産性向上の最適化」を目指し、事業を推進しております。 その中でも企画・構築、コンサルティングといった上流プロセスに特化をしたサービス提供が出来るよう、本ポジションが立ち上がりました。 現在、弊社が得意とするIT領域の企業様が主流のクライアントのみならず、大手保険企業様、銀行様、など業界問わず広くご支援を開始しました。 ご自身の経験をもとにクライアント企業様の営業・マーケ領域における潜在的/顕在的に抱える課題点を紐解き、適切な課題解決を実施していきたい方、 また企画～運用まで一気通貫でサービス提供をすることが弊社の強みとなるため、運用・実行までの視点を踏まえたコンサルティングを実現できる方を求めております。 ●業務概要 セールス・マーケティング全般の課題特定と解決策の提示を担う統合コンサルタントとして、各領域のスペシャリストとともにお客様の課題解決のご支援をしていただきます。 セールス・マーケティングの複数の領域に跨る課題感をお持ちの顧客に対してプリセールスで解決の具体的イメージをつけていただき、コンサルティングで具体的な解決策を提示、他のサービス部門と共同で運用の構築を行い解決策の実現を進めていきます。 ●想定業務内容 ①プリセールス 営業と商談に同席し、具体的な課題の特定と解決策の方針を定め、営業が作成する提案書の骨子に沿って支援内容の詳細を作成します。 ②コンサルティング 市場調査や競合調査を行い、顧客の市場の取り巻く環境を把握し、業務ヒアリングや既存資料の確認をして現状の業務内容の可視化します。 調査した市場の環境や可視化した業務内容から課題を特定し、顧客のTobe像の策定と実現へのロードマップを作成します。 他のサービス部門と共同でToBe像を実現するための具体的な計画を立てます。 ③プロジェクトマネジメント コンサルティングで立てた計画に基づき運用への施策の落としこみを行い、運用実施の進捗管理と改善活動を行います。 ●プロジェクト事例 1.大手人材派遣会社 MA運用とMA反応に対するインサイドセールスのコール運用の構築。 MAとISの運用改善と改善策に合わせたMAツールとCRMのメンテナンス実施。 (活用ツール　MA:AccountEngagement　CRM:ServiceCloud) ⇒SFA×IS×MA×データ活用により、営業一人当たり新規生産性が17%向上 2.大手IT企業 モバイル既存顧客(企業)向け営業戦略の立案。 業務フロー策定と業務実行のためのシステム環境の要求整理。 (活用ツール　MA:Marketo　CRM:ServiceCloud) ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

≪業務概要≫ 組織開発の理論をもとに、人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営層や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例)東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部「部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト」 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ ≪職務詳細≫ ・リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案:お客様のニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後は一プロジェクトメンバーとしてアサイン。スライドの体裁を整えたり、当日資料の一部の作成を行うなどのサポートから徐々に業務をお任せし、将来的には企業へのコンサルティングセールス～提供サービスの企画・運営などをPLやPMとしてお任せいたします。 ※ご入社後はインストラクターが1年間つき、コンサルタントとしての立ち上がりをしっかりと支援いたします。 ※その他組織運営に紐づく他業務も、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にアサインいたします(採用/新規リード獲得のためのマーケティングなど) ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修時が付与されています。(年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。 【メンバーインタビュー】 https://www.wantedly.com/companies/ideal-leaders/post_articles/460559 【特徴】 ●『明るく楽しく、前向きに』を合言葉にメンバー同士が助け合うカルチャーで、オープンかつフラットな雰囲気です。また社内で飛び交う言葉や仕事へのスタンスからにじみ出るようにプロフェッショナルなメンバーが多いことも特徴です。どんな状況でも、一つひとつの課題に対し真摯に向き合い、仲間のどんなアクションに対しても受け止める土壌が出来上がっているからこそ、言いづらいことがあってもメンバーに率直に伝えられる。そして受け手は開示してくれたことに感謝しながら、改善を行っていくというサイクルが自然に発生しています。ただ仲がいいだけではなく、健全な衝突を起こしながら、みんなで一つになって乗り越えていく、そんな一枚岩の組織です。 ●加えて、社内には野村総合研究所/みずほ証券/ベネッセなど大手企業で企画やコンサルティングに携わっていた優秀な人材が多数在籍。コンサル未経験から入社した方も多くいますが、1年間トレーナーがついてオンボーディングを行ったり、徐々に負荷をかけながら各プロジェクトにアサインを行ったりすることで、様々なバックグラウンドを持ったメンバーが確約できるような環境を整えています。また、子育てをしながらフルタイムで勤務しているメンバーも多数在籍しています。お迎えの時間はスケジュールをブロックしたり、柔軟にお休みをとったりとワークとライフを個々の裁量で両立できる環境です。

<ポジション概要> 本ポジションでは、パートナーセールスコンサルタントとして、担当顧客のパートナーセールス領域のサクセスに向けた支援全般を行っていただきます。 自身がクライアントのパートナーセールスとして、開拓やアクティベーションを推進しながら一次情報を獲得・整理し、クライアントへのコンサルティングやイネーブルメントに繋げていきます。 また、執行役員・CMO今井や事業責任者直下のポジションとなるため、スピード感の早いダイナミックな意思決定の環境で業務を行うことが可能です。 <業務内容> ●パートナー開拓・アプローチ ・代理店候補のリサーチ ・提携メリットの提示 ・アライアンス締結に向けた交渉、条件すり合わせ ●既存パートナーのアクティベーション/リテンション(パートナーマーケティング) ・定例での状況確認 ・課題ヒアリング ・次の打ち手の合意 ●現場知見の“型化” ・直販として営業代行し、再現性あるメソッドとして言語化 ・チームに共有し、成果が出る動きを標準化 ●パートナーイネーブルメント ・「代理店担当者が自信を持って売れる」状態をつくる ・トレーニング設計 ・提案資料の整備 ・商談同行 ●パートナセールスコンサルティング ・パートナープログラム設計 ・営業戦略設計 ●3社間(クライアント・代理店・エンドユーザー)の案件推進 ・ログ(PRM)管理 ・ボトルネック特定 ・打ち手の優先順位付け ●新規支援メニューの開発 ・市場ニーズに基づく新サービスの企画 ・支援効果の検証とブラッシュアップ ・他社事例の調査と自社への適用検討

アライアンス推進ユニット−パートナー協業推進において、 コンプライアンスを重視した取引先との契約関連の交渉・調整、及び各種業務の遂行 既存取引先に対するコンプライアンス関連業務の遂行をお任せしたいと考えています。 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

エンタープライズ企業を対象としたソリューション提案からPoC実行、定着化までの一連のプロジェクトマネジメントをお任せします。 エンタープライズ向けPoCの設計と実行 ・顧客の経営層や事業責任者と対峙し、潜在的な課題を抽出。 ・「amptalk」を活用した課題解決のロードマップ策定と、サクセスに向けたPoCのKGI/KPI設計。 ・複雑なステークホルダー間の合意形成と、プロジェクトの進行管理。 業務変革(BPR)の支援と仕組み化 ・単なるツール導入ではなく、顧客の営業プロセスそのものの再構築を支援。 ・得られた知見を社内に還元し、エンタープライズ向け導入の「型(プレイブック)」を開発・標準化。

「マーケティング」という枠に囚われず、事業成長に必要なGo-to-Market(GTM)施策の立案から実行までを幅広く担当します。 市場開拓戦略の実行・推進 ・エンタープライズ(保険・金融等)向けの市場開拓プランの策定と実行 ・事業責任者の構想(抽象的な戦略)を具体的なアクションプランに落とし込むPMM業務 ・コンテンツ・イベントの企画・運営 ・大手企業の決裁者(課長・部長クラス)に響くメッセージの考案 ・ターゲットを絞ったクローズドなイベントの設計、集客、当日の運営指揮 ・セールスイネイブルメント・連携 ・営業(AE/IS)が商談で勝てるための資料作成やトークスクリプトへの落とし込み ・現場(営業)の声を吸い上げ、マーケティング施策へ還元するサイクルの構築 ※入社直後は、既存のプロジェクトに入り込み、精度の高いオペレーションで成果を出すところからスタートし、徐々に戦略フェーズへと視座を上げていただくことを期待しています。

新規事業拡大BPO業務 事業部の特性を活かし、顧客の営業やマーケティングに関する課題を解決し、顧客の新サービスの「サービス拡大、売上拡大」を実現することがミッションとなります。 下記について、スキルに応じて基礎的な部分からお任せします。 ●営業戦略の立案から実際の営業活動 ●結果分析、サービス改善提案 ●マーケティング改善提案 ●クライアント組織への教育・浸透、 ●事務局事業の運営 ※設立当初からかかわっていただきます ●新規顧客開拓 日々営業・事業推進活動を通じて、営業や事業推進のPDCAサイクルを実践します。 将来的には事業部の機能を活かしたマーケティング改善を含めたプロジェクト全体のマネジメントやクライアント組織への教育などを担当していただける方を募集しています。 単なる営業・事業推進に留まらず、サービスの課題・ニーズの特定、利用者の声を元にクライアントへサービス改善、マーケティング改善の提案を行います。 また、弊社の強み、戦略の一環として、DX推進、IT化があります。 ChatGPTやPowerApps、Salesforce等IT技術を一人一人のメンバーが身に付けつつ、効果的効率的営業を行っていきます。 売上を創れる経営者を目指す トライベースの母体であるプライマルグループでは、「CXOの輩出」(CEO含めた事業責任者)をグループミッションとしています。 トライベースでは、多数の小組織によって事業の拡大を支援しており、半年～1年でリーダーになれる機会が豊富です。 様々なリーダー経験をたくさん積みながら、CXOを目指します。 自社事業の立ち上げ&チーム作り →クライアントの新規事業立ち上げ支援をする中で、クライアント事業とシナジーのある”自社の新規事業”を自ら立ち上げる事も可能です! 事業を立ち上げる過程でチームを作り、会社設立後は経営にも携わります。 プロジェクト事例 《一部案件紹介》 ●大手通信会社における、デジタルポイントカードを活用したマーケティング支援業務及び付随する事務局対応 ●大手通信会社におけるキャッシュレス決済サービスの販促営業支援 ●HR業界の採用・労務管理システム(SaaS)営業支援 ●キャッシュレスサービスを活用したキャンペーン運用管理・自動化・効率化検証業務 ●営業代理店の営業実績管理・実績向上施策の提案・実行

新規事業拡大BPO業務 顧客の営業やマーケティングに関する課題を解決し、顧客の新サービスの「サービス拡大、売上拡大」を実現することがミッションとなります。 下記について、スキルに応じて基礎的な部分からお任せします。 1人で営業からクライアントワークまですべてを行うわけではなく、案件ごとにクライアントからのオーダーをチームで対応します。 【営業推進】 ●営業戦略の立案から実際の営業活動 ●営業活動を通した現場の生声の収集 【事業推進】 ●結果分析、サービス改善提案 ●マーケティング改善提案 ●クライアント組織への教育・浸透 ●全体プロジェクトマネジメント ※マーケティングプロセスにおいて“伴走型の営業支援活動”を担う。 日々の営業活動を通じて、営業のPDCAサイクルを実践し、将来的にはマーケティング改善を含めたプロジェクト全体のマネジメントやクライアント組織への教育などを担当していただける方を募集しています。 単なる営業に留まらず、サービスの課題・ニーズの特定、利用者の声を元にクライアントへサービス改善、マーケティング改善の提案を行います。 また、弊社の強み、戦略の一環として、DX推進、IT化があります。 ChatGPTやPowerApps、Salesforce等IT技術を一人一人のメンバーが身に付けつつ、効果的効率的営業を行っていきます。 売上を創れる経営者を目指す トライベースの母体であるプライマルグループでは、「CXOの輩出」(CEO含めた事業責任者)をグループミッションとしています。 トライベースでは、多数の小組織によって事業の拡大を支援しており、半年～1年でリーダーになれる機会が豊富です。 様々なリーダー経験をたくさん積みながら、CXOを目指します。 自社事業の立ち上げ&チーム作り →クライアントの新規事業立ち上げ支援をする中で、クライアント事業とシナジーのある”自社の新規事業”を自ら立ち上げる事も可能です! 事業を立ち上げる過程でチームを作り、会社設立後は経営にも携わります。 プロジェクト事例 《一部案件紹介》 1.大手通信会社におけるキャッシュレス決済サービスの部隊立ち上げ及び販促支援 → 営業部隊立ち上げ後、各営業部隊の管理から、実際の営業まで対応 2.HR業界の採用・労務管理システム(SaaS)の事業推進 → SMB以上の企業様向けに、営業支援を行い、課題改善に向けたプロジェクトマネジメントを実行 3.キャッシュレスサービスを活用したキャンペーン運用管理・自動化・効率化検証業務 → 施策案の提案から実行までを0から携わり事業推進を実行 4.営業代理店事業の立ち上げ及び営業実績管理・実績向上施策の提案・実行 → 自社事業の立ち上げから、顧客営業及び新規営業を実行

●業務内容 オリックス㈱法人営業本部内のビジネスコンサルティング事業部にて以下業務に従事頂きます。 機関投資家、ファンド、デベロッパーなどいわゆるプロ向けの不動産仲介業務、または全国各地にあるORIXの各支店顧客間の不動産仲介業務 有効活用、流動化などのCREの提案 ●業務の特徴 ・中心業務は不動産仲介ですが、そこにとどまらずORIXグループの顧客に向けた運用商品、償却型商材の提供などを行っているため、単純な仲介営業とは異なります。顧客との対話の中で、不動産売買ニーズだけを取り込むのではなく、幅広く顧客ニーズを拾いソリューションに繋げて頂きます。 ・当部で経験した後は適性やご希望次第で、プロジェクトファイナンス部(NRL組成業務)、オリックス不動産(開発・運営)、オリックス不動産投資顧問(私募ファンドのAM業務)、オリックス・アセットマネジメント(上場RIETのAM業務)などの不動産の専門性を高められる部門へのキャリアチェンジも可能です。

オリックス㈱法人営業本部内で金融機関向けソリューション営業を担当する事業法人営業第三部フィナンシャルソリューションチームにて以下業務に従事していただきます。 ①銀行バーゼル規制上のリスクアセット削減を図るSignificant Risk Transfer (SRT)取組のアレンジおよびリスク引受業務 ※欧米で普及が進むSRT取組に着目しており、今後日本におけるマーケット拡大が見込まれるため、現在最も注力している分野となります。 ※提案、アレンジからリスク引受までワンストップで行う点が特徴です。 ②事業法人が保有する金銭債権の流動化・証券化アレンジおよび劣後受益権等への投資業務 ③住宅ローン・アパートローン債権プール、固定化債権等への投資業務 ④オリックスグループ商材・ソリューションの金融機関向け提案営業 ⑤投資モニタリング業務

ミッション あなたには、タイミーを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。 タイミーは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。 同じクライアントでも、他店舗/事業所(例:新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進)への展開や、同じ店舗/事業所の別職種(例:ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進)への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。 売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。 役割 ●既存クライアントの人的課題解決(労働力確保・業務効率化など) ●既存クライアントにおけるタイミーのご利用最大化 ●既存クライアントにおけるタイミーの利用継続のためのリレーション構築 具体的な業務内容 ●既存クライアントの人的課題解決/BPR(Business process re engineering) ●経営層・事業責任者への課題ヒアリング ●人件費構造やオペレーションの分析 ●多店舗展開に向けた導入戦略づくり ●店舗・別職種への利用拡大提案 配属部署 SMB領域 ●ターゲット企業:数億円〜数百億円の企業のいずれかを担当 ・業界:物流、飲食、小売業界を中心とした企業群 ●主要業務 ・多店舗展開企業への導入推進 ・既存店舗における利用拡大(例:別職種への導入)

ミッション あなたには、タイミーを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。 タイミーは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。 同じクライアントでも、他店舗/事業所(例:新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進)への展開や、同じ店舗/事業所の別職種(例:ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進)への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。 売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。 役割 ・既存クライアントの人的課題解決/BPR(Business process re engineering) ・既存クライアントにおけるタイミーのご利用最大化 ・既存クライアントにおけるタイミーの利用継続のためのリレーション構築 具体的な業務内容 ・既存クライアントの人的課題解決/BPR(Business process re engineering) ・経営層・事業責任者への課題ヒアリング ・人件費構造やオペレーションの分析 ・多店舗展開に向けた導入戦略づくり ・店舗・別職種への利用拡大提案 配属部署 ●SMB領域 ・ターゲット企業:数億円〜数百億円の企業のいずれかを担当 ・業界:物流、飲食、小売、ホテル業界を中心とした企業群 ・主要業務 -多店舗展開企業への導入推進 -既存店舗における利用拡大(例:別職種への導入) ●ENT領域 ・ターゲット企業:数百億円〜数兆円の企業のいずれかを担当 ・業界:物流、飲食、小売、ホテル業界を中心とした企業群 ・主要業務多 -店舗展開企業への導入推進 -既存店舗における利用拡大(例:別職種への導入) ●新規開拓領域 ・ターゲット企業:数億円〜数兆円の企業のいずれかを担当 ・業界:介護業界を中心とした企業群(新規industry開拓の可能性もあり) ・主要業務 -多 店舗展開企業への導入推進 -既存店舗における利用拡大(例:別職種への導入)

求職者を支え、会社を支える存在。あなたが会社を動かしていく。 「すべての人に働くよろこびを」という企業理念のもと、付加価値の高い総合人材サービスを提供している私たち。東証一部上場企業という業界屈指の安定性に加え、新しいチャレンジを奨励するベンチャー気質にあふれた社風も特徴です。2015年1月には東証一部上場を果たしました。 今後も成長と売上拡大が見込まれる中、弊社で活躍する社員採用のプロ集団を形成するため、採用中途採用担当を募集します。 【仕事内容】 採用担当として、社員/契約社員の採用業務から、入社後のフォロー、キャリアアップ支援などを担当していただきます。 採用に関する効果的な手法の企画・立案・実行を行い、求職者の可能性を最大限に広げる大変やりがいのある仕事です。 具体的には下記の業務を担当していただきます。 ・採用計画の策定・管理 ・募集手法の企画・立案・実行 ・採用面接・選考 ・転職セミナー・キャリアセミナー等の企画・実施 ・就業開始後のフォロー 他 ※日々採用者の成長も間近で感じられるのも魅力の一つです。 採用だけでなく、入社後フォロー/オンボーディングなど、多岐に渡るご経験も積める環境です! ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

人材派遣の営業職として、テレアポから商談、登録面談、手配、フォローまで一気通貫で担当していただきます。 新規顧客開拓を積極的に行い、企業の採用ニーズと求職者のキャリアプランをマッチングさせることで、売上拡大に貢献していただきます。 具体的には、電話やメールで企業にアプローチし、人材ニーズのヒアリング、最適な人材の提案、派遣スタッフのフォローなどを行います。 企業の採用課題を解決に導き、求職者のキャリア形成を支援する重要な役割を担います。 将来的には、リーダー候補としてチームを牽引していくことも期待しています。 ・新規顧客開拓のためのテレアポ業務 ・顧客ニーズのヒアリングと最適な人材の提案 ・派遣スタッフの登録面談・スキルチェック ・就業条件の交渉・契約締結 ・派遣スタッフの就業後のフォローアップ ・派遣先企業との関係構築・維持 ・売上目標達成に向けた営業活動 ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

「ホワイトすぎる企業では物足りない。ブラック企業は嫌だ。」成長意欲が高いあなたにピッタリのお仕事になります。 ●営業対象 官公庁・地方自治体が中心 ●扱う案件規模 小規模: 数名～数十名規模・中規模: 100-300名規模・大規模: 数億円規模、数千名プロジェクト 営業の流れ ①担当エリアのリサーチ(財政状況や入札している競合などの情報を取得。また、現状・今後でてくる案件をリサーチ) ②アポイント取得(先方担当者を確認し、アポイントを取得する。訪問準備として、リサーチ結果から仮説課題や自社サービス・導入事例などの資料準備) ③商談・提案(最初の商談では営業+企画(プリセールス)がセットで訪問するケースが多いです。仮説課題の確認やヒアリングすることで、本質的な課題を特定していきます。また、業務仕様・設計図などに解決策を盛り込み提案精度を高めていきます。) ④入札/公募型プロポーザルが中心(仕様に合わせた最終提案書類や見積の作成。最終提案へは営業+上長でクロージングに訪問するケースが多いです。) ⑤契約・導入(契約後は運用・構築チームと連携して導入に向けた業務構築を行っていきます。運用・構築チームと連携することで顧客コミュニケーションや期待値のズレを最小化しスムーズな案件立上を実現します。)