虎ノ門にあるコンサル会社一覧とエリア特性から考えるキャリア

会社名	ローランド・ベルガー
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ　ステーションタワー 35階
設立	グローバル：1967年日本：199年
従業員数	グローバル：3,000名以上日本：約100名
主な事業領域	経営戦略/事業戦略/組織改革/M&A戦略
公式サイト	https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html

ローランド・ベルガーは、戦略立案を中核とする外資系コンサルティングファームです。虎ノ門を拠点とする日本法人では、日本企業の経営変革や事業戦略を中心に、上流工程に特化した支援を提供しています。

ローランド・ベルガーの特徴は、戦略立案にとどまらず、実行フェーズまでを視野に入れた構想力です。単なる分析や提言ではなく、企業の中長期的な競争力をどのように構築するかという視点で、経営層の意思決定を支援します。

日本法人では、とくに以下の領域での支援実績が豊富です。

製造業・インダストリー領域の事業戦略
新規事業・成長戦略の構想支援
M&Aや事業再編にともなう戦略策定

経営や産業構造を深く理解したうえで、腰を据えて戦略に向き合う案件が多いファームです。

▼ローランド・ベルガーについて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

ローランド・ベルガーとは？特徴や年収をわかりやすく解説

株式会社ローランド・ベルガーのセミナー・特別選考会情報

受付中

選考会

10月3日(土) 週末選考会

応募期限

2026年9月2日(水) 16:00

スケジュール

2026年10月3日(土) 9:00～

受付中

選考会

9月5日(土) 週末選考会

応募期限

2026年8月5日(水) 16:00

スケジュール

2026年9月5日(土) 9:00～

受付中

選考会

7月4日(土) 週末選考会

応募期限

2026年6月3日(水) 16:00

スケジュール

2026年7月4日(土) 9:00～

受付中

選考会

6月6日(土) 週末選考会

応募期限

2026年5月1日(金) 16:00

スケジュール

2026年6月6日(土) 9:00～

受付中

選考会

4月4日(土) 週末選考会

応募期限

2026年3月4日(水) 16:00

スケジュール

2026年4月4日(土) 9:00～

株式会社ローランド・ベルガーのセミナー・特別選考会情報一覧

シグマクシス

会社名	株式会社シグマクシス・ホールディングス
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門 4-1-28　虎ノ門タワーズオフィス9F
設立	2008年
従業員数	約730名（2025年3月末※連結）
主な事業領域	経営改革/事業変革/DX推進/業務改革
公式サイト	https://www.sigmaxyz.com/ja/index.html

シグマクシスは、日本発のコンサルティングファームとして、構想策定から実行までを一気通貫で支援するスタイルが特徴です。虎ノ門に本社を構え、事業会社と並走しながら変革を推進する実行寄りのコンサルティングを提供しています。

シグマクシスの特徴は、戦略や構想を描くだけで終わらせず、現場での実行まで踏み込む点です。経営層への提言に加え、事業部門や現場と密に連携しながら、変革を定着させる役割を担うケースが多く見られます。

主な支援テーマは以下のとおりです。

事業構造改革や業務改革の推進
DXを軸とした全社変革の支援
新規事業立ち上げや成長戦略の実行支援

中長期視点で企業変革に向き合い、当事者として関与したい人にとって検討価値のあるファームといえるでしょう。

▼シグマクシスについて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

シグマクシスとは特徴や社風、年収を徹底解説

株式会社シグマクシス・ホールディングスの求人情報

SXコンサルタント(Business Development Sherpa)

想定年収

650万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

構想策定から事業立ち上げ、運営までのプロジェクトに参画・推進します ●未来社会構想～事業構想・戦略策定社会の変化を洞察し、社会変革にインパクトする事業をクライアントと共に構想。戦略・企画にとどまらず、事業パートナーの立場で事業の構想策定を行う ●事業開発・共同投資～事業運営構想に基づき、様々なパートナー企業や専門家のネットワークをアグリゲーションして事業を立ち上げる。必要に応じてシグマクシス・グループの投資能力を活用して出資・ジョイントベンチャー設立も視野に入れながら、自らも事業運営に参画して成長を支援する【プロジェクト例】 ●ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業構想策定・実行、事業戦略策定・実行・サービス開発・運営支援 ●クライアントとのジョイントベンチャー設立や共同投資による事業成長支援、新規事業立ち上げ ●AIを活用した新規事業企画・開発支援 ●ブロックチェーンを活用した新たな社会インフラの構想策定・社会実装支援

SaaSコンサルタント2 (Enterprise Transformation Sherpa)

想定年収

650万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

IT/デジタルを活用し、クライアントの業務変革を構想策定から実装まで伴走しますクライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を組み合わせて統合的にデザイン。その実装を通じた業務変革をクライアントメンバーと共に一丸となって推進します。金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界における実績があります。 ●各クラスに期待される役割・Principle: クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード・Manager/Assistant Manager: 問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート・Consultant:メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進

PMOコンサルタント（Program Management Sherpa）

想定年収

650万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

当社が手掛ける様々な業界、様々な規模・テーマのプロジェクトにおいて、プロジェクト企画立案、構想策定から実行、変革の価値確認にいたるまで、PMO能力を用いてEnd to Endでプロジェクトの成功に向けて伴走します。【PMOが担当する主なプロジェクト領域】 ●業務変革/SaaS化プロジェクト ●基幹システム刷新プロジェクト ●DX推進プロジェクト ●経営変革プロジェクト(事業変革・中計策定など) ●組織・人財変革プロジェクト ●新規事業開発・サービス実装プロジェクト ※クライアント企業規模は超大企業～大企業 ※プロジェクト規模感は大規模～中規模 ※業界は多岐にわたりますが、特に航空・海運・商社・流通・金融・製造などに実績多数

SaaSコンサルタント1 (Enterprise Transformation Sherpa)

想定年収

650万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

パブリッククラウド型のERP導入を起点に、「継続進化する新しい経営基盤」の実現に向けて伴走します全社横断の業務やデータの標準化に焦点をあて、徹底したFit to Standardアプローチで基幹システム刷新。パブリックSaaSの活用により、最新の技術やサービスを組み合わせ、企業におけるビジネスアクティビティの可視化、AI活用等による経営分析、事業予測等を可能とし、環境変化に迅速に対応可能な柔軟で強固な経営基盤の構築とその運営を行う支援します。従来の基幹システム導入という一過性のシステムインテグレーションやコンサルティングではなく、変わり続ける環境と市場に対応し続ける新しい経営基盤づくりを目指し、クライアントの変革に伴走します。 https://www.sigmaxyz.com/sx/ja/business/theme/saas.html

ATコンサルタント (Advanced Technology Sherpa)

想定年収

650万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

データや先端技術のリサーチ・活用を通じて、企業課題・社会課題の解決、新たな価値創出を支援します。構想策定から技術の選定、実証実験、実装までを一貫してリードし、クライアント・ビジネスパートナーと共に価値創造を推進します ●主なプロジェクトテーマ・AI/Web3/生成AI/IoT/Robotics 等を活用したDX ・データ基盤・データ分析・ガバナンス設計・新規事業開発・サービス設計・業務改革(業務×デジタル) ・組織変革・人材育成・CoE組織の構築・Circular Economy & 脱炭素 (エネルギー、カーボンニュートラル) ・MaaS(モビリティ・街づくり・インフラ) ・デジタルヘルス(予防・医療・介護) ・マーケティングサイエンス(選択理論、マッチング) ※配属組織は能力・経験領域、本人の希望等を加味して決定します

株式会社シグマクシス・ホールディングスの求人情報一覧

総合コンサル4選

虎ノ門には、特定領域に限定せず、戦略から業務改革、DXまで幅広いテーマを扱う総合コンサルも拠点を構えています。

これらのファームは、企業の全社変革や中長期の改革テーマにかかわる機会が多く、案件の幅やキャリアの選択肢が広い点が特徴です。

ここでは、虎ノ門に拠点を置く総合コンサルとして、4社を紹介します。特定分野に閉じず、幅広い経験を積みながら自分の強みを見極めたい人は、それぞれの役割や支援スタイルの違いに注目してください。

ベイカレント

会社名	株式会社ベイカレント
オフィス所在地	東京都港区麻布台1丁目3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー
設立	2014年
従業員数	5,904名（2025年4月時点）
主な事業領域	経営戦略/業務改革/DX推進/IT構想
公式サイト	https://www.baycurrent.co.jp/

ベイカレントは、日本発の総合コンサルティングファームとして、戦略から業務改革、DXまでを横断的に支援しています。

ベイカレントの大きな特徴は、ワンプール制を採用している点にあります。ワンプール制とは、特定の業界やサービスラインに固定されず、共通の人材プールからプロジェクトにアサインされる仕組みです。

そのため、業界横断で経験を積みやすく、幅広いテーマに触れながら自分の強みを形成できます。主な支援テーマは以下のとおりです。

全社的な業務改革・組織改革
DX構想策定から実行支援
IT導入やシステム刷新にともなう変革支援

腰を据えてクライアント企業の変革に伴走するスタイルが根付いています。

特定分野に早期特化するよりも、まずは総合力を高めたい人にとって、検討しやすいファームといえるでしょう。

▼ベイカレントについて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

ベイカレントとは？特徴や強み、社風を徹底解説

株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報

受付中

選考会

2月21日(土) MyVision限定1Day選考会

応募期限

2026年2月19日(木) 12:00

スケジュール

2026年2月21日(土)

株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報一覧

キャップジェミニ

会社名	キャップジェミニ株式会社
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門１丁目23-1　虎ノ門ヒルズ森タワー 22階
設立	グローバル：1967年日本：2013年
従業員数	約340,000名
主な事業領域	金融コンサルティング/製造＆サービスコンサルティング/エンジニアリング/SAP
公式サイト	https://www.capgemini.com/jp-jp/

キャップジェミニは、フランス発の外資系コンサルティングファームとして、コンサルティングとテクノロジーを融合した支援を強みとしています。虎ノ門に拠点を構える日本法人では、グローバルの知見を生かしながら、日本企業のDXや業務変革を中心に支援しています。

キャップジェミニの特徴は、戦略や構想にとどまらず、IT実装までを一貫して担える点です。コンサルタントとエンジニアが連携し、構想策定からシステム導入、定着支援までを包括的に提供するスタイルが定着しています。

主な支援テーマは以下のとおりです。

DX構想策定から実行・定着までの支援
IT戦略・システム刷新プロジェクト
グローバル企業の日本展開・業務標準化支援

経営視点とテクノロジーの両方を踏まえた中長期の変革案件にかかわる機会が多いです。

ITに強みを持ちながらも、コンサルとしての視座を高めたい人に向いたファームといえるでしょう。

▼キャップジェミニについて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

キャップジェミニの年収は？職位別レンジから転職後の実態まで徹底解説

日本IBM

会社名	日本IBM
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門二丁目6番1号　虎ノ門ヒルズステーションタワー
設立	1937年
従業員数	300,000名以上
主な事業領域	ITコンサルティング/DX支援/システム構築/運用
公式サイト	https://www.ibm.com/jp-ja

日本IBMは、テクノロジーを軸に経営変革や業務改革を支援しているコンサルティングファームです。

特徴は、テクノロジーを前提とした経営・業務変革に深く関与できる点にあります。構想段階のIT戦略立案から、システム設計・導入、運用定着までを同一グループ内で完結できる体制が整っています。

主な支援テーマは以下のとおりです。

全社DX構想の策定と実行支援
基幹システム刷新や業務プロセス改革
データ活用・AI導入を通じた経営高度化

大企業や金融機関を中心とした中長期の変革案件に携わる機会が多いファームです。

ITを軸にしながらも、経営視点を持ったコンサルタントとして成長したい人に向いた環境です。

▼日本IBMついて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

IBMとは？特徴や年収をわかりやすく解説

アクティヴァーチ・コンサルティング

会社名	株式会社アクティヴァーチ・コンサルティング
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門2丁目6番1号　虎ノ門ヒルズステーションタワー39階
設立	2020年
従業員数	約224名（2025年10月期）
主な事業領域	業務改革/ITコンサルティング/DX支援/PMO
公式サイト	https://activarch.co.jp/

アクティヴァーチ・コンサルティングは、業務改革やITを軸とした実行支援型のコンサルティングを強みとするファームです。構想策定にとどまらず、現場での変革をやり切るスタイルで企業を支援しています。

アクティヴァーチ・コンサルティングの特徴は、業務とITの両面から変革を実行する現場密着型の支援です。戦略や構想を描くこと自体を目的とせず、クライアント組織の一員に近い立場で、改革を前に進める役割を担います。

主な支援テーマは以下のとおりです。

業務プロセス改革や業務設計の見直し
IT導入・システム刷新に伴うPMO支援
DX推進における実行フェーズの伴走支援

大企業や金融機関を中心とした中長期の改革案件に携わる機会が多い点も特徴です。

戦略思考だけでなく、実行力を武器にコンサルとして価値を発揮したい人に向いたファームといえるでしょう。

▼アクティヴァーチ・コンサルティングついて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

アクティヴァーチ・コンサルティングとは特徴や社風、年収を徹底解説

金融・公共・専門領域に強いコンサル4選

虎ノ門には、金融・公共といった制度や規制とのかかわりが深い領域や、特定分野に専門性を持つコンサルティングファームも集まっています。

これらのファームは、幅広いテーマを扱う総合コンサルとは異なり、業界理解や専門知識を前提に、深い課題解決を担う点が特徴です。

ここでは、虎ノ門に拠点を置くコンサル会社のなかでも、金融・公共・専門領域に強みを持つ4社を紹介します。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング

会社名	三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門5-11-2　オランダヒルズ森タワー
設立	1985年
従業員数	約1,400名（2025年4月1日現在）（三菱UFJ銀行からの兼務出向者を含む）
主な事業領域	政策・公共、金融コンサル/調査・シンクタンク/経営支援
公式サイト	https://www.murc.jp/

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）は、金融・公共分野を中心に、調査・分析とコンサルティングを一体で提供するファームです。三菱UFJフィナンシャル・グループの一員として、政策や制度、金融実務に根差した支援をおこなっています。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの特徴は、調査・分析を基盤とした高い専門性にあります。民間企業向けの経営支援に加え、官公庁や自治体、金融機関をクライアントとした案件が多く、制度や政策を踏まえた提言をおこなう点が強みです。

とくに、以下の領域での支援実績が豊富です。

官公庁・自治体向けの政策立案・調査支援
金融機関向けの経営・業務コンサルティング
産業構造や市場動向に関するリサーチ・分析

公共性や社会的影響の大きいテーマに中長期で向き合う案件に携わる機会が多い点は、大きな特徴といえるでしょう。

短期的な成果よりも、専門性を深めながら社会課題にかかわりたい人に向いたファームです。

▼三菱UFJリサーチ＆コンサルティングついて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）とは特徴や社風、年収を徹底解説

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）の求人情報

名古屋:(大手事業会社企画業務経験者対象)戦略コンサルタント【経営者に寄り添い、経営全体に関与し、会社を変える】/ MS1-8

想定年収

勤務地

名古屋

業務内容

【募集部室】 ●コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット経営戦略第2部【職務内容】経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。 ●主なクライアント中堅企業を中心に大企業~中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。 ●具体的には (注力分野) (1) 経営戦略・事業戦略:「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します (2) 実行支援:BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します (3) 組織風土改革推進:組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案 (4) 人材育成:企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成 (業務内容・役割) (1) 経営環境の調査・分析:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告 (2) クライアント内部情報の収集・分析:クライアントの経営関連資料、業務関連データ(をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告 (3) 戦略・戦術の検討と策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援 (4) 戦略・戦術の実行支援:クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等 (5) 組織変革に向けたファシリテーション:クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進 ●備考中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。【プロジェクト事例】 (1) 経営戦略・事業戦略・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定・広告業　　　　　:成長戦略策定支援・電機メーカー　　:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援・金融機関　　　　:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援・不動産業　　　　:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 実行支援・中堅化粧品卸　　:中期経営計画作成支援・実行支援・製造業　　　　　:経営再建計画策定および施策実施支援・飲食サービス業　:収益改善および経営者的人材育成・医療法人　　　　:2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

知的財産・イノベーションを切り口とした政策研究・実行支援(プロジェクトリーダー)/経済財政政策部(知的財産コンサルティング室)

想定年収

勤務地

業務内容

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。 ①知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究 ②知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援 ③制度分析（例えば著作権法・経済法・情報法など）、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究 ※現在又は近年当社で取り組んでいるテーマ等については下記ページをご参照ください。但しあくまでこれまでに取り組んできたテーマの抜粋であり、下記に記載されているものに限定されるものではありません。新しい政策分野、知的財産を１つの切り口として広げていこうという意欲があることも歓迎されます。【求めるポジション】・主任研究員又は副主任研究員（プロジェクトリーダーを担える方）

知的財産・イノベーションを切り口とした政策研究・実行支援（プロジェクトメンバー）／経済財政政策部（知的財産コンサルティング室）

想定年収

勤務地

業務内容

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。 ①知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究 ②知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援 ③制度分析(例えば著作権法・経済法・情報法など)、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究 ※現在又は近年当社で取り組んでいるテーマ等については下記ページをご参照ください。但しあくまでこれまでに取り組んできたテーマの抜粋であり、下記に記載されているものに限定されるものではありません。

名古屋:(PJリーダー募集)資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント -経験者・専門スキル保有者-/MS2-6

想定年収

勤務地

名古屋

業務内容

【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部【職務内容】グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています ●役割下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング:持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) 【プロジェクト事例】 ●中堅製造業　　:　持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ●中堅上場企業　:　持株会社制移行にかかるアドバイザリー ●中堅上場企業　:　取締役会実効性評価支援 ●大手上場企業　:　経理関連業務の高度化支援 ●中堅建設業　　:　統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援

農林水産業・食品・流通・物流分野に関する調査・コンサルティング/研究開発第1部(大阪)

想定年収

勤務地

業務内容

・地方公共団体や中央省庁を担当する部署等を主なクライアントとし、調査・コンサルティング(経営・施設整備に関する計画策定、事業推進支援等)を行います。・主に農林水産業・食品・流通・物流分野における以下の業務に従事いただきながら、当該分野を中心とした幅広いニーズ・テーマに携わっていただくことを想定しています。 ●基礎調査・計画策定・制度設計(フードシステムに関わる産業新興や施設整備に関する基礎調査・計画策定等) ●計画・政策の実行支援(経営戦略や施設整備計画の実行支援、事業実施手法に関する検討支援、伴走支援等) ●国・地域課題の解決に関する検討(流通・物流分野の効率化、新技術・新手法の導入検討支援等) ※フードシステム:農林水産業における生産・加工・流通・小売・消費・廃棄物処理に至る全工程 ●求めるポジション・研究員または副主任研究員 (主任研究員等の指導のもと、プロジェクトの担当者を務めていただきます。数年以内に主担当者としての経験を積んだうえで、プロジェクトリーダーを担っていただくことを期待します)

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）の求人情報一覧

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2月26日(木) 経営戦略ビジネスユニット説明会

応募期限

2026年2月20日(金) 16:00

スケジュール

2026年2月26日(木) 19:00～

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）のセミナー・特別選考会情報一覧

NSフィナンシャルマネジメントコンサルティング株式会社

会社名	NSフィナンシャルマネジメントコンサルティング株式会社
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門1丁目17番1号　虎ノ門ヒルズビジネスタワー21階
設立	2007年
従業員数	約20名
主な事業領域	金融機関向け経営支援/業務改革/リスク管理/内部管理高度化
公式サイト	https://www.nsfmc.com/

NSフィナンシャルマネジメントコンサルティングは、金融機関向けの経営・業務コンサルティングに特化した専門ファームです。虎ノ門に拠点を構え、銀行・証券・保険などの金融機関を中心に、実務に踏み込んだ支援を提供しています。

NSフィナンシャルマネジメントコンサルティングの特徴は、金融実務や規制を前提とした専門性の高さにあります。抽象的な戦略提言にとどまらず、金融機関の業務プロセスや管理体制に深く入り込み、実効性のある改善を進める点が強みです。

主な支援テーマは以下のとおりです。

金融機関の業務改革・組織改革
リスク管理・内部統制の高度化支援
規制対応やガバナンス体制の整備

官公庁や業界団体との接点を意識した金融関連案件に携わる機会が多いです。

金融分野で専門性を磨き、実務に近い立場で価値を出したい人に向いたコンサルファームです。

シンプレクス

会社名	シンプレクス株式会社
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門一丁目23番1号
設立	2016年
従業員数	1,792名（2025年4月1日現在）
主な事業領域	金融ITコンサルティング/システム設計・開発/運用支援
公式サイト	https://www.simplex.inc/

シンプレクスは、金融領域に特化したITコンサルティングを強みとするファームです。虎ノ門に拠点を構え、金融機関の基幹システムや業務システムを中心に、ITを通じた業務高度化を支援しています。

シンプレクスの最大の特徴は、コンサルティングとシステム開発を一体で提供する体制にあります。要件定義や設計といった上流工程だけでなく、実際のシステム開発や運用まで自社で担うため、実行力の高い支援が可能です。

主な支援テーマは以下のとおりです。

金融機関向け基幹・業務システムの刷新
トレーディングやリスク管理を支えるIT基盤構築
金融業務の効率化・高度化を目的としたシステム開発

金融規制や業務要件を深く理解したうえで進める長期案件に携わる機会が多い点は、特徴といえるでしょう。

ITスキルを軸にしながら、金融分野で専門性を高めたい人に向いたコンサルファームです。

▼シンプレクスついて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください

シンプレクスとは特徴や社風、年収を徹底解説

ZSアソシエイツ

会社名	ZSアソシエイツ
オフィス所在地	東京都港区虎ノ門1-17-1　虎ノ門ヒルズビジネスタワー14階
設立	グローバル：1983年日本：2003年
従業員数	120名以上
主な事業領域	事業再生/M&Aアドバイザリー/企業価値評価/経営改善支援
公式サイト	https://www.zs.com/jp/japan

ZSアソシエイツは、ヘルスケア領域に強みを持つ戦略コンサルティングファームです。1983年に米国イリノイ州で設立され、医薬品・医療機器業界を中心に高度なコンサルティングを提供しています。

創業者はいずれもノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院の教授であり、学術的知見と実務を融合したアプローチが強みです。

とくに以下の領域で実績を積み上げてきました。

医薬品・医療機器企業向けの成長戦略・事業戦略支援
セールス・マーケティングモデルの設計
プライシングやマーケットアクセス戦略の立案
データ・アナリティクスを活用した意思決定支援

2011年時点で、世界の大手製薬企業50社中49社、大手医療機器メーカー20社中17社を顧客に持つなど、ヘルスケア分野における存在感は際立っています。

日本法人では現在、ヘルスケア領域に注力したコンサルティングを展開しており、規制・制度を前提とした中長期視点の戦略案件にかかわる機会が多い点が特徴です。

特定産業で専門性を深め、戦略レベルの意思決定に携わりたい人に向いたファームといえるでしょう。

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虎ノ門にコンサル会社が集まる理由

虎ノ門にコンサル会社が集まるのは、立地そのものが扱われやすい案件の性質や、求められる役割と強く結びついているためです。

官公庁や大企業との距離、再開発による環境整備などが重なり、虎ノ門は中長期視点の意思決定を支えるコンサルに適したエリアといえます。

ここでは、虎ノ門がコンサル拠点として選ばれやすい背景を、立地特性ごとに解説します。

官公庁・規制産業に近く政策・公共案件と相性が良い

虎ノ門にコンサル会社が集まる理由のひとつは、官公庁や規制産業とかかわる案件を扱いやすい立地にある点です。霞が関に隣接しており、政策や制度を前提としたテーマにアクセスしやすい環境が整っています。

コンサルティング業務では、制度設計や規制対応など、政策動向を踏まえた検討が求められるケースも多いです。

官公庁や業界団体との距離が近いことで、情報収集や関係者との調整がおこないやすくなり、中長期の構想策定や公共性の高いプロジェクトを進めやすくなります。

とくに金融・医療・エネルギーなどの規制産業を扱うコンサルにとって、虎ノ門は案件特性との親和性が高い立地といえるでしょう。こうした背景が、虎ノ門がコンサル拠点として選ばれやすい理由のひとつとして挙げられます。

大企業・金融機関の本社が集まり経営層と距離が近い

虎ノ門にコンサル会社が集まる理由のひとつは、大企業や金融機関の本社が周辺に集積し、経営層と近い距離で仕事を進めやすい点です。金融機関や事業会社の意思決定拠点が多く、経営レベルのテーマにアクセスしやすい環境があります。

コンサルティング業務では、経営層や事業責任者と直接対話しながら、課題の整理や方針検討を進める場面が多いです。

物理的な距離が近いことで、対面での打ち合わせや継続的なコミュニケーションが取りやすくなり、経営判断にかかわる重要度の高いテーマでも、密度の高い議論を重ねやすくなります。

とくに全社改革や事業再編、ガバナンス強化といったテーマでは、経営層との距離の近さがプロジェクトの進めやすさに直結します。

こうした背景から、虎ノ門は経営に近い立場で支援をおこなうコンサルにとって、拠点として選ばれやすいエリアといえるでしょう。

虎ノ門ヒルズ・ステーションタワーなど再開発が進んでいる

虎ノ門にコンサル会社が集まる理由のひとつは、再開発によってビジネス向けの都市機能が集中的に整えられてきた点にあります。虎ノ門ヒルズや虎ノ門ステーションタワーを中心に、オフィス・交通・商業施設が一体となった街づくりが進められてきました。

コンサルティング業務では、クライアントとの打ち合わせや社内外の連携など、日常的に人の往来やコミュニケーションが発生します。

再開発によって動線や設備が整理された環境では、会議や来訪対応、長期的なプロジェクト運営をスムーズにおこないやすく、業務そのものに集中できる時間を確保しやすくなります。

こうした都市機能の充実は、単なる利便性にとどまらず、安定した環境でクライアントと向き合うコンサルティングを支える基盤です。再開発が進む虎ノ門は、継続的な支援を前提とするコンサル拠点として選ばれやすいエリアといえるでしょう。

知的エリアとして長期視点のキャリア志向の人を惹きつけやすい

虎ノ門にコンサル会社が集まる理由のひとつは、落ち着いた雰囲気のなかで知的な仕事に向き合いやすいエリア特性を持つ点です。官公庁や金融機関、企業の本社が集まる街として発展してきた背景があり、繁華性よりもビジネス機能が重視されてきました。

コンサルティング業務では、短期的な成果だけでなく、業界構造や制度、組織の前提条件を踏まえた検討を重ねる場面が多いです。

周囲の環境が比較的落ち着いていることで、腰を据えて情報を読み込み、関係者との議論を積み重ねながらプロジェクトを進めやすくなるでしょう。

こうした環境は、目先の成果を追い続けるというよりも、専門性や経験を時間をかけて積み上げていきたいコンサルにとって相性が良いものです。

その結果、虎ノ門は長期視点でキャリアを考える人に選ばれやすいエリアといえます。

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虎ノ門エリアとほかエリアとの違い

虎ノ門のコンサルを検討する際は、ほかの主要ビジネスエリアとの違いを踏まえて考えることが重要です。同じ都心部であっても、エリアごとに集まりやすい企業や案件の性質、働き方の前提は異なります。

ここでは、コンサル転職で比較されやすい六本木エリア、丸の内・大手町エリアと虎ノ門を対比しながら、それぞれの立地特性やコンサルとしての立ち位置の違いを整理します。

六本木エリアとの違い

虎ノ門と六本木は、いずれもコンサル会社が集まる港区内のエリアですが、扱われやすい案件の性質や、求められるスタンスには違いがあります。

六本木は、外資系企業やグローバル色の強いビジネスが集まりやすく、スピード感や成果志向が前面に出やすい環境です。

一方、虎ノ門は官公庁や規制産業との接点を持ちつつ、中長期的な視点で課題に向き合う案件が多い傾向があります。

観点	虎ノ門エリア	六本木エリア
案件の性質	政策・金融・経営など中長期テーマが中心	変革・成長などスピード重視のテーマが多い
クライアント特性	官公庁・金融・大企業	外資系企業・成長企業
働き方のスタンス	落ち着いて議論を積み重ねる	スピード感・成果重視

六本木では、短期間での成果創出や意思決定の速さが求められる場面が多く、プロジェクトのテンポも比較的速く進む傾向があります。

それに対して虎ノ門は、制度理解や関係者調整を前提としたテーマが多く、時間をかけて合意形成を進めるスタイルがなじみやすい環境です。

「速さを武器にするか」「深さを武器にするか」という点が、両エリアのコンサル像を分ける大きな違いといえるでしょう。

六本木のコンサル会社10選｜転職前に知りたい特徴と注意点

丸の内・大手町エリアとの違い

虎ノ門と丸の内・大手町は、いずれも日本を代表するビジネスエリアですが、コンサルティングの立ち位置やキャリアの積み方には明確な違いがあります。

丸の内・大手町は、金融機関や大企業の本社が集積する「日本経済の中枢」としての性格が強く、安定性や格式を重視した環境が特徴です。

一方、虎ノ門は官公庁・規制産業との接点を持ちつつ、再開発を背景に新しい機能も取り込んできたエリアといえます。

観点	虎ノ門エリア	丸の内・大手町エリア
クライアントとの関係性	官公庁・金融・大企業と横断的に関わる	大企業・金融機関の中枢部門と深く関わる
案件の性質	政策・制度・中長期テーマが多い	全社戦略・財務・経営管理が中心
働く環境の雰囲気	落ち着きつつも変化を取り入れる	格式・安定感を重視

丸の内・大手町では、既存の経営基盤を前提とした高度な意思決定支援が求められるケースが多く、組織の中心で長く関係性を築くスタイルが主流です。

それに対して虎ノ門は、制度や業界構造の変化を前提に、複数の関係者を巻き込みながら中長期的なテーマに取り組む場面が目立ちます。

「ど真ん中の経営中枢」か、「変化を扱う接点」かという違いが、両エリアのコンサル像をわけているといえるでしょう。

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虎ノ門のコンサルで働くメリット・デメリット

虎ノ門のコンサルで働くことには、立地や案件特性に起因するメリットがある一方で、合わない人にとってはデメリットになりうる点も存在します。

エリアの印象やブランドイメージだけで判断すると、入社後にギャップを感じる可能性があるでしょう。

ここでは、虎ノ門エリアならではの特徴を踏まえたうえで、メリットとデメリットをそれぞれ整理して解説します。

メリット

虎ノ門のコンサルで働くメリットは、扱うテーマの重さと、仕事の進め方がキャリア形成に直結しやすい点です。立地そのものではなく、そこで得られる経験に価値があります。

具体的なメリットは、以下のとおりです。

経営層や官公庁と近い距離で仕事ができる：意思決定者と直接向き合う場面が多く、上流の議論や判断プロセスにかかわりやすい
戦略・金融・公共など重厚なテーマに携わりやすい：短期施策よりも、中長期視点での制度設計や構造改革にかかわる案件が多い
落ち着いた環境で中長期のキャリアを描きやすい：スピードや派手さよりも、専門性や思考力を積み上げる働き方と相性が良い

これらの特徴から、虎ノ門のコンサルでは、「経験を早く量産する」よりも「経験の質を高めていく」キャリアを築きやすい傾向があります。

腰を据えて専門性を磨きたい人にとって、納得感のある成長環境といえるでしょう。

デメリット

一方で、虎ノ門のコンサルで働くことは、志向や期待によってはデメリットに感じられる点もあります。働き方や評価軸の違いを理解せずに選ぶと、ギャップが生じやすくなるでしょう。

具体的なデメリットは、以下のとおりです。

スピード感や華やかさを重視する人には合わない場合がある：即効性のある成果や派手なアウトプットよりも、丁寧な議論や合意形成が重視されやすい
思考力や専門性への要求水準が高い：表面的な分析では通用しにくく、背景理解や論点整理の深さが常に求められる
成果が短期では見えにくいケースもある：制度設計や構造改革など、中長期テーマでは手応えを感じるまでに時間がかかることがある

これらの特徴から、虎ノ門のコンサルは、短期間で成果や評価を実感したい人にとっては、物足りなさを感じる可能性があります。

一方で、腰を据えて難易度の高いテーマに取り組みたい人にとっては、適した環境ともいえるでしょう。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、虎ノ門のコンサルは「短期的な成果や変化のスピード」を最優先したい人には向きにくい傾向があります。実際の案件では、制度理解や合意形成を前提とした進め方が求められることが多く、成果が見えるまでに時間がかかるケースもあるため、「早く目に見える実績を出したい」「環境の派手さを重視したい」といった志向が強い場合、期待とのギャップを感じやすくなります。虎ノ門は、腰を据えて思考力や専門性を積み上げたい人に適した環境といえるでしょう。

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虎ノ門でコンサル転職を考える際に押さえておきたいポイント

虎ノ門のコンサル転職では、エリアのイメージだけで判断しないことが重要です。同じ虎ノ門に拠点を構えていても、ファームごとに案件内容や求められる役割は大きく異なります。

立地を入り口に興味を持つこと自体は問題ありませんが、転職の成否をわけるのは「どんな経験を積めるか」「どのような価値を期待されるか」です。

ここでは、虎ノ門でコンサル転職を検討する際に、後悔を避けるために押さえておきたい視点を解説します。

「虎ノ門にある」という理由だけで企業を選ばない

虎ノ門でコンサル転職を考える際は、立地そのものを判断基準の中心に置かないことが重要です。同じ虎ノ門にオフィスを構えていても、コンサルファームごとに担う役割や案件の性質は大きく異なります。

エリア名から、政策案件や経営層支援といったイメージを持つ人もいますが、実際には、IT寄りの支援を主軸とするファームや、特定業界に特化したコンサルも存在します。

「虎ノ門にある＝自分がやりたい仕事ができる」と短絡的に判断してしまうと、入社後に期待していた業務内容とのズレを感じる可能性があるでしょう。

転職先を検討する際は、なぜ虎ノ門に拠点を置いているのか、その立地でどのような案件を担っているのかといった点まで踏み込んで、確認することが大切です。エリアはあくまで入口と捉え、実際に得られる経験を軸に判断しましょう。

案件内容や自分に求められる役割を軸に見極める

虎ノ門でコンサル転職を検討する際は、どのような案件に携わり、そこで自分に何が求められるのかを具体的に確認することが欠かせません。ファーム名やエリアの印象だけでは、実際の働き方は見えにくいです。

同じ「戦略」や「公共」といった領域であっても、課題整理を中心に担うのか、意思決定支援まで踏み込むのか、あるいは実行フェーズまで関与するのかによって、求められる役割は大きく異なります。

とくに虎ノ門に拠点を置くコンサルでは、クライアントとの距離が近い分、単なる分析担当ではなく、議論を主導する立場を期待されるケースも多いという特徴があります。

転職を考える際は、どのフェーズで価値を発揮する役割なのか、自分の強みがどの場面で活かされるのかを具体的にイメージできるかが重要です。

案件内容と役割を照らし合わせることで、入社後のミスマッチを防ぎやすくなります。

公開情報に頼らず実態を把握したうえで判断する

虎ノ門でコンサル転職を考える際は、公式サイトや求人票に書かれている情報だけで判断しないことが重要です。公開情報はあくまで概要であり、実際の案件内容や働き方のすべてを把握することは難しいのが実情です。

とくに虎ノ門に拠点を置くコンサルファームでは、プロジェクトごとの役割分担や関与の深さ、評価の考え方が外から見えにくいケースもあります。同じ領域を掲げていても、任される裁量や期待値はファームごとに異なります。

入社後のギャップを防ぐためには、どのような人材が評価されているのか、実際に多い案件やポジションは何かといった点まで踏み込んで確認しておくことが欠かせません。

こうした実態把握には、面接での質問に加えて、コンサル業界に精通した第三者から情報を得ることも有効です。MyVisionでは、ファームごとの案件傾向や評価軸を踏まえた情報提供をおこない、公開情報だけでは見えにくいポイントまで共有しています。

エリアやブランドイメージに左右されず、実態に基づいて判断することで、虎ノ門でのコンサル転職をより納得感のあるものにできるでしょう。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「虎ノ門にあるかどうか」やファームのブランドだけで転職先を決めることはおすすめしません。実際に支援してきたなかでも、エリアイメージに惹かれて入社した結果、想定していた案件や役割とズレが生じ、早期に違和感を抱くケースが見られます。虎ノ門のコンサル転職で重視すべきなのは、立地ではなく「どのテーマに関わり、どの立場で価値を出すことを期待されるのか」です。案件内容・役割・評価軸まで具体的に把握したうえで選ぶことで、入社後の納得感は大きく変わります。

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まとめ

虎ノ門のコンサルは、官公庁や金融機関、大企業との距離が近く、政策・制度・経営といった中長期かつ重厚なテーマに向き合いやすい環境が特徴です。一方で、スピード感や華やかさを重視する人にとっては、合わないと感じる可能性もあります。

重要なのは、「虎ノ門にあるかどうか」ではなく、どのような案件にかかわり、どのような役割を期待されるのかを軸に判断することです。同じエリアに拠点を置くコンサルファームでも、求められる価値やキャリアの積み方は大きく異なります。

虎ノ門でのコンサル転職を検討する際は、公開情報だけに頼らず、実際の案件傾向や評価軸まで踏み込んで理解したうえで選択することが、後悔を避ける近道です。

MyVisionでは、コンサル業界に特化した知見をもとに、ファームごとの実態やキャリアの方向性を踏まえた情報提供をおこなっています。虎ノ門というエリアが自分のキャリアに合うか迷っている人は、判断材料のひとつとして活用してみてください。

虎ノ門コンサル転職に関するFAQ

虎ノ門のコンサル転職については、「エリアの特徴」や「向き不向き」は理解できても、実際の転職判断となると細かな疑問が残る人も多いです。

ここでは、MyVisionに寄せられることの多い質問をもとに、虎ノ門コンサル転職でよくある疑問を整理します。

Q.虎ノ門のコンサルは年収が高い傾向にありますか？

虎ノ門だから年収が高い、というわけではありません。

年収水準はエリアではなく、ファームのビジネスモデルや役職、期待される役割によって決まります。

Q.虎ノ門のコンサルは未経験でも転職できますか？

未経験転職は可能ですが、難易度は低くありません。

思考力や専門性が重視されるため、これまでの経験をどう活かせるかを具体的に説明できるかが重要です。