アクセンチュアでは英語力が必須?TOEICの必要点数や昇進時の基準を解説
2026年06月29日更新
アクセンチュアへの転職を検討するときに「外資系コンサルだから英語力が必須では」「TOEICは何点必要なのか」と不安を感じる人は多いです。しかし実際には、多くの職種で入社時点でのTOEICスコアの提出は求められておらず、採用で重視されるのは専門スキルや実務経験です。
本記事では、アクセンチュアの入社時・昇進時・グローバルプロジェクト参画時のTOEIC要件と英語力の実態を解説します。TOEICの学習タイミングや、英語力よりも重視されるスキルについても整理しているため、アクセンチュアへの転職を検討している人はぜひ参考にしてください。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
アクセンチュア株式会社の求人情報
インダストリーコンサルタント(ライフサイエンス領域)_M+_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、ライフサイエンス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 業務詳細 国内外の大手製薬企業や医療機器メーカーなどをお客様とし、自社が得意とするデジタル・トランスフォーメーションを武器として、戦略策定から実行まで携わっていただきます。 お客様がグローバルに展開しているため、複数の国と協働するプロジェクトが多いことが特徴です。 これから確実に拡大が見込まれるヘルスケアマーケットにおいて、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 プロジェクト事例 ・未病や予後の段階からの幅広いデータを収集/分析し薬剤/サービス有用性証明のプラットフォーム構築 ・認知状態予測AIモデルの構築 ・機械学習などを活用した薬価推移予測 ・ビジネスを支えるデジタルプラットフォームの構築 ・スペシャルティドラッグ製造のプロセス改善と個別化医療を前提としたSCMの再構築 ・オムニチャネル化(デジタルMRなど) ・AI創薬、リアルワールドデータ、リアルワールドエビデンスによる研究・開発・開発期間短縮
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インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】_M+_Agent_Song
想定年収
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勤務地
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業務内容
インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー フロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例 保険業界 従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発 銀行業界 インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化
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クオリティ&テスティングコンサルタント / エンジニア_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。 プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。 また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。 役割・期待 ・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進 ・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案 ・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営 ・テスト標準の整備、展開、育成 使用環境 ・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能
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デジタル・テクノロジーアーキテクト_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割 近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。 さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例 ・みんなの銀行 ・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用 ・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築 ・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開 ・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例 ・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュア クラウドネイティブ コアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」 ・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発 ・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform
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品質管理エキスパート(CQA) - テクノロジー コンサルティング本部 (QE&A)
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、アクセンチュアの使命と自負しています。 その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。 それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、QE&A-CQA (QualityEngineering & Assurance - Centralized QA) は、アクセンチュアジャパンのトップマネジメント、及びグローバルのQ&R (Quality & Risk: 品質管理組織) に直結し、アクセンチュア内における独立した第3者品質管理機関=品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。 <品質管理コンサルタント(エキスパート)> 我々は、プロジェクト側から報告される資料をベースに評価するのではなく、成果物を直接レビューし事実を把握します。 事実をベースに第三者視点で客観的な品質評価および品質改善施策の検討・提案を行い、担当プロジェクトの成功に向けた支援を行います。 品質管理エキスパートとして、品質管理活動をリード頂ける方(CounterRole)、及び品質管理活動のベースとなる各種開発成果物をレビュー実施して頂ける方(RevewerRole)を求めております。 ・担当プロジェクトの品質状況を、プロジェクト責任者およびマネジメント層へレポート(CounterRole) ・レビュー結果に基づく品質状況の評価・改善施策の提案(CounterRole) ・設計書およびテスト仕様書等開発成果物レビュー(ReviewerRole) (問題点の指摘だけでなく成果物のあるべき記載内容・記載粒度の提言も実施) <品質管理コンサルタント(管理職)> 我々はプロジェクト個別への対応のみならず、アクセンチュアジャパン内の品質底上げ活動も実施しております。 その内容は、開発および品質管理プロセスの改善のみならず、生成AIなど最新のテクノロジーを活用した品質管理の高度化等多岐に渡ります。 これらの活動は短期で実現できるものではなく、中長期的な視点に立って計画的に活動を推進しております。 エキスパートとしての活動を実施しつつ、CQAの組織活動の計画策定・推進を、関連する部門と連携しながら実施頂ける管理職を求めております。 ・Counter/ReviewerRole活動に関するPDCAの推進 ・品質底上げのための施策の策定および推進 ・生成AIなど最新のテクノロジーを活用した、品質管理活動の高度化・効率化施策の策定・推進 ●技術スタック ・設計/テストに関する方法論の知識 ・品質管理プロセスの知識 ●プロジェクト事例 ・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査 ・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査 ・レガシーシステムのモダナイゼーションプロジェクトにおける第3者品質監査 など
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アクセンチュアの就職に英語力・TOEICは必要か
アクセンチュアへの転職を考えるときに「外資系コンサルだから英語力が必須では」と不安を感じる人は多いです。しかし実際には、入社時点でTOEICスコアの提出を求められるケースはほとんどなく、採用で重視されるのは専門スキルや実務経験です。
英語力が必要になるかどうかは、入社後にどのようなキャリアを歩むかによって変わります。以下では、場面ごとに求められる英語力の実態を解説します。
新卒・中途ともに入社時のTOEIC提出は不要なケースが多い
アクセンチュアでは、新卒・中途を問わず、多くの職種では入社時にTOEICスコアの提出は求められないことが多いです。
採用で評価されるのは、ITや戦略・業界知識といった専門スキルや実務経験です。国内案件では、日々の業務の大半は日本語で完結します。そのため、TOEICスコアが低いことを理由に応募をためらう必要はありません。
英語力は入社後に磨いていく方針が社内でも浸透しており、英語トレーニング制度も整備されています。まずは自分の強みを整理して、転職活動に集中しましょう。
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グローバルプロジェクトで求められる英語力の水準
グローバルプロジェクトに参画する場合は、一定以上の英語力が求められます。海外のメンバーとのやり取りが発生し、提案書・会議・メールがすべて英語になる場合もあります。
| 英語を使う場面 | 求められる英語力の目安 |
|---|---|
| 国内プロジェクト | 英語力不問(日本語が中心) |
| グローバルプロジェクト | TOEIC 800点以上が歓迎要件 |
| 海外赴任・グローバルリード | 実践的な英語力(スピーキング含む) |
近年はマレーシア・タイ・インドなど英語圏へのオフショアが拡大しており、こうした国のメンバーと協働する機会も増加傾向です。グローバルリードや海外赴任を視野に入れている場合は、実践的な英語力を身につけておく必要があります。国内プロジェクト中心のキャリアを歩む場合は、高い英語力は求められません。
社内コミュニケーションで最低限必要な英語読解力
グローバルプロジェクトに参画しない場合でも、最低限の英語読解力は必要です。アクセンチュアでは全社宛のメールが英語で届くことがあり、研修の案内や手続きの締め切りなどが英語で通知される場合があります。
| コミュニケーションの種類 | 英語の必要度 |
|---|---|
| 全社宛メール | 英語で届くことがある(読解力が必要) |
| プロジェクト内のやり取り | 国内案件は日本語が中心 |
| 社内研修・手続き連絡 | 英語で通知される場合がある |
英語のメールを読んで概要を把握できる程度の読解力は持っておく必要があります。話せるレベルまでは求められませんが、業務上の重要な連絡を読み取れる力は最低限必要です。まずは英文を読み慣れることからはじめると、入社後の業務がスムーズに進みます。
アクセンチュア入社後にTOEICの提出が必要になるタイミング
入社時には不要なTOEICスコアですが、入社後のキャリアステップによって提出が求められるタイミングがあります。主に「昇進時」と「グローバルプロジェクト参画時」の2つです。
上位の役職へ昇進するとき(スコア目安:650〜800点程度)
マネジャーへの昇進には、TOEIC 650点以上が目安とされています。
| 役職 | TOEICスコア目安 | 備考 |
|---|---|---|
| マネジャー | 650点以上 | 昇進審査時に提出が求められる |
| シニアマネジャー以上 | 800点程度 | グローバル案件参画時にも求められる |
650点という水準は、日系大手の楽天が設定する800点と比べると低めです。これは、日本国内のプロジェクトでは英語を使う機会がそれほど多くないという現状からきています。スコアが不足している場合、社内から学習を促すフォローが入ることもあります。
昇進審査のタイミングで慌てないためにも、マネジャーを目指す人は入社後早めにTOEICの準備を進めておくとよいでしょう。
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グローバルプロジェクトに参画するとき
グローバルプロジェクトに参画する際も、TOEICスコアや英語力が求められることがあります。海外のメンバーとのやり取りが増えるため、メール・会議・資料作成のすべてが英語になる場合があります。
| 業務の種類 | 英語使用の実態 |
|---|---|
| 提案書・資料作成 | 英語での作成が求められるケースがある |
| 海外メンバーとの会議 | 英語でのやり取りが前提となる |
| オフショアとの協働 | インド・マレーシアなど英語が共通言語 |
国内プロジェクト中心で働いていても、オフショア先のメンバーと協働する機会は今後さらに増える見通しです。グローバルプロジェクトへの参画はキャリアアップや年収を上げる機会にもなります。参画の機会を広げたい場合は、TOEIC 800点以上を目標に英語力を磨いておくとよいでしょう。
【MyVision編集部の見解】 TOEICのスコアだけを基準にアクセンチュアへの応募を諦めてしまうのは非常にもったいないです。英語力への不安から挑戦をためらう求職者は少なくありませんが、実際の選考では、ITや戦略領域における専門スキルやこれまでの実務実績の方が遥かに重視されるためです。
もちろん語学力はあるに越したことはありませんが、選考突破の鍵となるのは、自身の強みが応募ポジションにどう活きるかというロジックの構築です。資格の点数にとらわれすぎるよりも、まずはキャリアの棚卸しや志望動機の整理を優先して進めることが、確実な内定へと繋がります。
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アクセンチュア転職でTOEICを学習するベストなタイミング
アクセンチュアへの転職を検討するときに「TOEICの勉強を先にすべきか、転職活動を先にすべきか」と迷う人は多いです。結論からいうと、自分の状況によって最適なタイミングは異なります。
以下では、「応募前」と「入社後」に分けて解説します。
英語力をアピールして選考を有利に進めたいなら「応募前」
TOEICスコアを選考のアピール材料にしたい場合は、応募前に学習しましょう。とくにスコアが600点未満の場合は、英語力が弱みとして映るリスクを下げる意味でも、一定水準まで引き上げてから応募するのが得策です。
| 状況 | 理由 |
|---|---|
| TOEICが600点未満 | 英語力の弱みを補ってから選考に臨める |
| 英語力をアピールしたい | スコアを加点要素として活用できる |
| グローバル案件を希望 | 英語力が参画条件に影響するため |
ただし、TOEICの学習と転職活動を同時並行で進めるのは負担が大きくなるため、おすすめできません。職務経歴書の作成・面接対策・企業研究なども並行して進めることになるため、学習時間の確保がしにくくなります。並行で進める場合は、転職エージェントを活用し、スケジュール管理をサポートしてもらいながら進めるとよいでしょう。
専門スキルを武器に最短での転職を目指すなら「入社後」
専門スキルを強みに転職する場合は、TOEICの学習は入社後でも間に合います。マネジャー昇進は入社後4〜6年目が目安とされており、それまでに650点を取得すれば問題ありません。
| 状況 | 理由 |
|---|---|
| 専門スキルで勝負したい | 転職活動に集中したほうが内定を得やすい |
| TOEICが600点以上ある | 昇進までに時間的な余裕がある |
| 国内プロジェクト志向 | 日常業務での英語使用頻度が低い |
入社後は社内の英語トレーニング制度を活用できます。アクセンチュアでは社員の英語力向上を支援する研修プログラムが用意されており、業務と並行して効率よくスキルアップできる環境が整っています。週3〜5時間の学習を継続すれば、1〜2年程度での目標達成も目指せるでしょう。
焦って転職前に詰め込むよりも、入社後に腰を据えて取り組むほうが着実にスコアを伸ばせます。
【MyVision編集部の見解】 アクセンチュアでのキャリアを検討する際、TOEICのスコアや英語力の有無だけで可能性を測ってしまうと、本質を見誤るリスクがあります。同社でキャリアの幅を広げるために重要なのは、担当できるプロジェクトの多様さや昇進のスピード、そしてグローバル案件への参画機会であり、英語力はそのための手段の一つに過ぎないからです。
この優先順位を勘違いしてしまうと、入社後に「英語は話せるが、コンサルタントとして評価される実績が残せない」という本末転倒な状況に陥りかねません。自分がどのようなキャリアを築きたいのかを明確に言語化した上で、語学学習に投資する最適なタイミングを見極めることが大切です。
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アクセンチュア転職でTOEICよりも重視される5つのスキル
「英語力がないから採用されないのでは」と感じる人もいるでしょう。アクセンチュアの採用では、TOEICスコアよりも専門スキルや実務経験が重視されます。以下では、採用で評価されやすい5つのスキルを解説します。
ITスキル・デジタル変革の知識
アクセンチュアはテクノロジーを軸にしたコンサルティングに強みを持つファームです。システム開発・クラウド・データ分析などの専門知識を持つ人材は、職種を問わず高く評価される傾向があります。
とくにDX推進やデジタルマーケティングの実務経験は、クライアントへの提案に直結するスキルとして需要が高くなります。英語力よりもこうした専門性のほうが採用の決め手になりやすいです。
戦略立案力
クライアントの経営課題に対して、解決策を論理的に組み立て提案する力は、コンサルタントに求められる中心的なスキルです。前職での企画・提案・プロジェクト推進の経験は、選考で大きなアピールポイントになります。
「どのような課題に対して、どのような手段で、どのような成果を出したか」を具体的に語れる人材は、英語力の有無にかかわらず評価されるでしょう。
ロジカルシンキング
論理的な思考力は、すべての職種で求められるスキルです。クライアントへの提案・社内での議論・資料作成のいずれの場面でも、情報を整理して筋道立てて伝える力が必要とされます。
面接においても、論理的な思考力は問われます。ケース面接などで自分の考えを構造的に伝えられるかどうかが、選考通過に大きく影響するでしょう。
業界知識
金融・製造・小売・通信など、特定の業界に精通した知識はアクセンチュアの採用で強みになります。クライアントの業界を深く理解したうえで課題解決策を提案できる人材は、即戦力として評価されます。
前職での業界経験をもとに「自分はどの業界のコンサルタントとして貢献できるか」を明確に言語化できるのは大きな強みです。
課題発見・解決力
クライアントが抱える問題の本質を見抜き、現実的な解決策を提示する力は、コンサルタントとしての根幹となるスキルです。表面的な課題ではなく、その背景にある構造的な問題まで掘り下げて考えられるかどうかが問われます。
TOEICスコアが低くても、こうした課題解決の実績を具体的なエピソードで示せる人材は採用される場合があります。自身の経験を振り返り、職種に合わせた強みを整理したうえで選考に臨むことが大切です。
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アクセンチュアの英語力・TOEICに関するFAQ
アクセンチュアへの転職を検討するなかで、英語力やTOEICに関する疑問を持つ人は多くいます。ここでは、アクセンチュアの英語力やTOEICに関して、よく寄せられる質問をQ&A形式で解説します。
Q.TOEICが400点台でもアクセンチュアに入れますか?
入社実績からみると、TOEICが400点台でもアクセンチュアに入社できる可能性はあります。
入社時のTOEICスコアが450点程度だったという社員の事例も紹介されており、スコアの低さだけで選考が不利になるわけではありません。
ただし、TOEICスコアが低い場合は、それ以外のアピールポイントを明確にすることが求められます。とくに専門スキルや実務経験、ロジカルシンキングの高さを具体的なエピソードで示せるかどうかが、選考の評価を左右します。
また、職種によっても英語要件は異なるため、応募するポジションの要件を事前に確認しておくとよいでしょう。
Q.アクセンチュアは英語ができないと昇進できませんか?
「英語ができないと昇進できない」という明確なルールは存在しません。ただし、マネジャー以上の役職への昇進時にTOEICスコアの目安が設けられており、650点以上が求められる場合があります。スコアが不足している場合、昇進のタイミングが遅れる可能性があります。
国内プロジェクト中心のキャリアを歩む場合は、高い英語力は求められません。一方で、グローバルプロジェクトへの参画やシニアマネジャー以上を目指す場合は、英語力が選択肢を左右する場面が増えます。入社後は計画的にTOEICの学習を進めることをおすすめします。
Q.学歴に自信がなくてもTOEICが高スコアならアクセンチュアに入れますか?
TOEICの高スコアは採用における加点要素になる可能性がありますが、それだけで内定が確約されるわけではありません。アクセンチュアの採用では、学歴よりも専門スキルや実務経験、志望動機の明確さが重視される傾向があります。
TOEICが高スコアであることに加えて、ITスキル・業界知識・ロジカルシンキングなどの専門的な能力を示せると、採用の可能性が高まります。学歴に不安を感じている場合でも、転職エージェントに相談することで、自分の強みを最大限に活かした応募戦略を立てることが可能です。
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Q.英語力が高いとアクセンチュアで年収は上がりますか?
英語力が高いと、グローバルプロジェクトへの参画機会が広がり、キャリアの幅も広がります。グローバル案件は規模が大きいものも多く、そうしたプロジェクトでの実績が評価されることで、昇進や年収アップにつながる場合があります。
ただし、英語力単体が年収に直結するわけではありません。アクセンチュアの年収は、役職・成果・担当プロジェクトの規模などによって決まる部分が大きいです。英語力はあくまで機会を広げるひとつの要素と考えましょう。
アクセンチュアの求人情報
アクセンチュアでは、デジタルコンサルタントや戦略コンサルタントなど、多様な職種で採用をおこなっています。職種によって求められるスキルや英語要件は異なるため、求人票の詳細を確認することが大切です。
現在の求人情報は、以下のページからご確認いただけます。非公開求人も多数あるため、気になる人は「MyVision」にご相談ください。
アクセンチュア株式会社の求人情報
インダストリーコンサルタント(ライフサイエンス領域)_M+_Agent
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アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、ライフサイエンス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 業務詳細 国内外の大手製薬企業や医療機器メーカーなどをお客様とし、自社が得意とするデジタル・トランスフォーメーションを武器として、戦略策定から実行まで携わっていただきます。 お客様がグローバルに展開しているため、複数の国と協働するプロジェクトが多いことが特徴です。 これから確実に拡大が見込まれるヘルスケアマーケットにおいて、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 プロジェクト事例 ・未病や予後の段階からの幅広いデータを収集/分析し薬剤/サービス有用性証明のプラットフォーム構築 ・認知状態予測AIモデルの構築 ・機械学習などを活用した薬価推移予測 ・ビジネスを支えるデジタルプラットフォームの構築 ・スペシャルティドラッグ製造のプロセス改善と個別化医療を前提としたSCMの再構築 ・オムニチャネル化(デジタルMRなど) ・AI創薬、リアルワールドデータ、リアルワールドエビデンスによる研究・開発・開発期間短縮
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インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー フロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例 保険業界 従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発 銀行業界 インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化
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企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。 プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。 また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。 役割・期待 ・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進 ・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案 ・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営 ・テスト標準の整備、展開、育成 使用環境 ・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能
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業務内容
ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割 近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。 さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例 ・みんなの銀行 ・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用 ・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築 ・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開 ・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例 ・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュア クラウドネイティブ コアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」 ・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発 ・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform
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品質管理エキスパート(CQA) - テクノロジー コンサルティング本部 (QE&A)
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、アクセンチュアの使命と自負しています。 その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。 それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、QE&A-CQA (QualityEngineering & Assurance - Centralized QA) は、アクセンチュアジャパンのトップマネジメント、及びグローバルのQ&R (Quality & Risk: 品質管理組織) に直結し、アクセンチュア内における独立した第3者品質管理機関=品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。 <品質管理コンサルタント(エキスパート)> 我々は、プロジェクト側から報告される資料をベースに評価するのではなく、成果物を直接レビューし事実を把握します。 事実をベースに第三者視点で客観的な品質評価および品質改善施策の検討・提案を行い、担当プロジェクトの成功に向けた支援を行います。 品質管理エキスパートとして、品質管理活動をリード頂ける方(CounterRole)、及び品質管理活動のベースとなる各種開発成果物をレビュー実施して頂ける方(RevewerRole)を求めております。 ・担当プロジェクトの品質状況を、プロジェクト責任者およびマネジメント層へレポート(CounterRole) ・レビュー結果に基づく品質状況の評価・改善施策の提案(CounterRole) ・設計書およびテスト仕様書等開発成果物レビュー(ReviewerRole) (問題点の指摘だけでなく成果物のあるべき記載内容・記載粒度の提言も実施) <品質管理コンサルタント(管理職)> 我々はプロジェクト個別への対応のみならず、アクセンチュアジャパン内の品質底上げ活動も実施しております。 その内容は、開発および品質管理プロセスの改善のみならず、生成AIなど最新のテクノロジーを活用した品質管理の高度化等多岐に渡ります。 これらの活動は短期で実現できるものではなく、中長期的な視点に立って計画的に活動を推進しております。 エキスパートとしての活動を実施しつつ、CQAの組織活動の計画策定・推進を、関連する部門と連携しながら実施頂ける管理職を求めております。 ・Counter/ReviewerRole活動に関するPDCAの推進 ・品質底上げのための施策の策定および推進 ・生成AIなど最新のテクノロジーを活用した、品質管理活動の高度化・効率化施策の策定・推進 ●技術スタック ・設計/テストに関する方法論の知識 ・品質管理プロセスの知識 ●プロジェクト事例 ・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査 ・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査 ・レガシーシステムのモダナイゼーションプロジェクトにおける第3者品質監査 など
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アクセンチュア株式会社のセミナー・特別選考会情報
まとめ
多くの職種では入社時点でのTOEICスコアの提出は不要であり、採用で重視されるのは専門スキルや実務経験です。英語力への不安から応募をためらう必要はありません。
入社後はマネジャー昇進時にTOEIC 650点以上、シニアマネジャー以上を目指す場合は800点程度が目安となります。日常業務では国内プロジェクト中心であれば英語を使う場面は限定的ですが、社内メールを読み取る程度の読解力は持っておく必要があります。
学習タイミングについては、英語力をアピールしたい場合は応募前、専門スキルで勝負する場合は入社後でも間に合います。アクセンチュアには社内の英語トレーニング制度も整備されているため、入社後に腰を据えて取り組める環境です。転職活動の進め方や求人選びに迷った場合は「MyVision」にご相談ください。

