各事業部と協力しながら経営戦略や中長期経営計画の立案・策定・推進などを行っていただきます。 バックオフィスをはじめとした経営基盤体制の構築・強化をして、全社視点にて会社の成長を支えていただく、重要なポジションとなります。 ●具体的な業務例 ・経営改善課題の把握・抽出と経営陣への提案 ・経営戦略・事業計画の企画の策定 ・予実管理、事業KGI・KPI設計・モニタリング ・財務戦略の策定、資金調達の実行 ・会社全体の業務プロセス構築

既存事業はエンジニア採用・業務委託活用ニーズも活況であり事業全体が大きく伸びている状況ですが、今後より非連続な成長を目指すにあたって、従来のビジネスオペレーションだけでなく、既存のアセットを活用した事業領域の拡大・新規マネタイズポイント構築など、既存の延長線上にないビジネスの構築を目指しています。 具体的には以下のテーマに取り組んでいます。 ●ターゲットの拡大(企業・ユーザー双方含む)に伴う市場・業界などの調査・分析 ●拡張領域における戦略策定・実行 ●拡大に向けたビジネスオペレーションの構築 ●顧問紹介やチームマッチングなど既存の枠組みを超えたマッチング事例の創出 ●既存アセットを活用した新規ビジネスの模索 FindyFreelanceではハイスキルフリーランスエンジニアとスタートアップ～ベンチャー企業とのマッチングが多くなっていますが、技術革新の急速な進展、特に生成AIに関連する技術が市場に大きな影響を与える中で、従来のビジネスモデルをアップデートしていく必要性を強く感じており、今後マッチングモデルの拡張や人材領域を超えたマンタイズポイントの構築をしていきたいと考えています 本ポジションは事業部長直下の事業開発(Bizdev)ポジションになっています。事業の探索からビジネスオペレーションの構築、プロダクト開発など手広く担っていただきます。 (体制) ●執行役員事業部長:30代前半 インテリジェンス▶︎Findy10番目の社員として入社 ●事業副部長:30代後半 レバレジーズで新規事業の立ち上げを担い、介護士の人材紹介サービスの事業責任者を経験。100名を超えるメンバーのマネジメントを実施 【具体的な業務内容】 これまでのご経験や得意分野に合わせて相談の上で決めさせていただきますが、現状の想定を一例でご紹介します。 ●既存事業のアセットを活用した新しいマッチングモデルの構築(顧問紹介・チーム紹介) ●ハイスキルフリーランスの知見を活用した研修関連サービスの模索 ●その他マネタイズポイントの模索 主に下記経験がある方にフィットする内容になるかと思います ●人材研修関連サービスでMGRや事業開発をされていた方 ・ハイスキルフリーランスエンジニアの知見を活用した研修サービスの模索 ・知見を活用したスカウトサービスの模索(スポットコンサル等) ●HR系のビジネス経験が豊富で、新規事業やBizdevにチャレンジしたい方 ・新しいマッチングモデルの構築(顧問紹介等) ・マーケ・オペレーションだけでなく、プロダクトを作り拡販する等 ●スタートアップ・ベンチャーで営業からマーケまで守備範囲広く経験をしており、将来的に事業責任者になりたい方

本ポジションのミッション 本ポジションでは、プラットフォーム事業部のBizOpsとしてビジネスサイド全体の戦略・戦術策定や推進、業務オペレーションの設計及び改善と関連システムの導入・整備をお任せします。 ●ビジネス戦略とオペレーションの連携 ・経営陣の戦略を現場のオペレーションに反映させる ・現場からのデータと知見を経営陣にフィードバックする ・部門横断的な課題解決を推進する ●データ分析と意思決定支援 (DataOps) ・ビジネスデータの収集、分析、可視化 ・データに基づいた経営判断のためのインフラ構築 ・KPIの設定と管理 ●業務プロセスの最適化 ・既存のオペレーション体制の見直しと改善 ・業務フローの構築・整備 ・SaaSツールの導入と活用による効率化 ●営業支援 (SalesOps) ・営業活動の効率化と生産性向上 ・営業戦略の立案と実行支援 ・営業パフォーマンスの分析と改善提案 ●収益管理 (RevOps) ・見積から請求・入金までのプロセス最適化 ・収益予測と分析 ・費用予算の見通しと実績管理 ●契約管理 ・契約管理オペレーションの構築(国内、海外) ※ご経験や強みに合わせてお任せする領域を決めていきます。

【組織について】 AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「1.デジタルサービスデザイン」を推進いただくメンバーを募集しています。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 プロジェクト例 ● 既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ● デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV/NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【組織について】 AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「1.デジタルサービスデザイン」を推進いただくメンバーを募集しています。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 プロジェクト例 ●既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ●デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV/NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。 ※職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。 【プロジェクト例】 ◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案 重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

当社の成長戦略の中核を担う「経営企画室」のマネージャー候補として、経営陣直下でM&Aを中心に、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に推進していただきます。 <メイン業務:M&A戦略の実行・推進> 未上場企業でありながら、積極的にM&Aを実施しており、上場企業水準のプロセス整備・案件数・難易度のM&Aに取り組んでいます。 案件発掘〜エグゼキューション〜PMIに至るまで、全プロセスを一気通貫で担当いただきます。 ・M&A戦略の立案・対象企業のスクリーニング ・財務・ビジネスDD(外部専門家のマネジメント含む) ・バリュエーション、ストラクチャリング、契約交渉 ・経営陣・関連部門とのディール推進 ・PMI(事業計画の見直し、シナジー創出支援、体制整備) <サブ業務:経営管理・全社プロジェクト推進> ・経営指標(KPI/KGI)の可視化と改善提案 ・全社的な収益構造の分析と課題抽出 ・経理・事業部門と連携した利益改善施策の立案と実行 ・経営会議資料の作成/経営陣へのレポーティング

人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ(テコ)として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。 【主な業務内容】 ●戦略的アカウント・リパネトレーション(再参入) : ・既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。 ●多層的なステークホルダー・マネジメント : ・大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。 ●「共創型」ソリューションのグランドデザイン : ・既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。 ●ディール・オーケストレーション : ・大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。 ●データ駆動型経営への移行支援 : ・導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。 【業務変更の範囲】 会社内での全ての業務 【キャリアパス】 ●エンタープライズ営業責任者 : ・大手企業攻略の「戦略モデル」を構築し、営業組織全体の成長を指揮。 ●事業開発責任者(BizDev) : ・大規模案件の成約を通じて得た知見を元に、次なる標準プロダクトや新規事業を立案。 ●経営幹部候補 : ・事業成長のフロントランナーとして、部門経営や全社的な事業成長を担う。 【組織データ】 ●平均年齢31歳 ●新卒3割、中途7割 ●外国籍22%、出身国20カ国以上 ●開発職約30% ●女性執行役員在籍 ●育児中社員在籍

<ポジションについて> 「顧客の数だけ、解決策がある」 ―― 既存の取引を『起点』に変え、全社規模の経営インパクトをデザインする。 私たちは、すでに取引のある超大手企業(エンタープライズ)との関係を、単なる「継続的な利用」で終わらせるつもりはありません。数万人規模のポテンシャルを持つ顧客に対し、一部門での導入はあくまで変革の「入り口」に過ぎないと考えています。 本ポジションの役割は、組織の深層にある経営課題を構造的に捉え、ステークホルダーが複雑に絡み合う意思決定プロセスを戦略的にリードすること。自社プロダクト「Track」やAI基盤、時にはエンジニアと連携した「共創開発」という柔軟な手段を使い、顧客企業の人的資本経営を全社規模で実現する「プロジェクトのグランドデザインと成約」を期待しています。 <職務内容> 人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ(テコ)として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。 <主な業務内容> ●戦略的アカウント・リパネトレーション(再参入) : 既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。 ●多層的なステークホルダー・マネジメント : 大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。 ●「共創型」ソリューションのグランドデザイン : 既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。 ●ディール・オーケストレーション : 大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。 ●データ駆動型経営への移行支援 : 導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。 <キャリアパス> ●エンタープライズ営業責任者: 大手企業攻略の「戦略モデル」を構築し、営業組織全体の成長を指揮。 ●事業開発責任者(BizDev): 大規模案件の成約を通じて得た知見を元に、次なる標準プロダクトや新規事業を立案。 ●経営幹部候補 : 事業成長のフロントランナーとして、部門経営や全社的な事業成長を担う。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

コネクテッドデータを活用した新ソリューションの事業企画をお任せします。 【具体的には】 Hondaのコネクテッド製品から取得出来るデータを活用した新ソリューション開発・新規事業企画の領域を募集しております。 データドリブンに新規事業の企画を行っていただくため、数値分析的な思考やご経験をお持ちの方に特にマッチしているポジションです。 ※上記のご経験が無い場合も入社後にしっかりと学んでご活躍ができる環境ですので、ご安心ください。 ●業務詳細: ※ご経験や適性に応じてお任せする業務を決定させていただきます。 ・市場動向や技術トレンドを踏まえた新規事業の企画・立案 ・顧客課題の精査、それを解決するソリューションの事業企画 ・アライアンスを締結している企業との事業拡大 ・渋滞対策や事故削減などリリース済サービスの法人営業、広報活動。 ・国プロなどの各種プロジェクト推進 ・路面の劣化モニタリングサービスなど推進中テーマの加速 ・車両から取得できるデータからのシーズ検討 ※官公庁や建設業/交通関連企業向けの営業担当も募集しています。営業系のスキルにお強みがある方は、適性に応じて上記の中の営業系業務をお任せします。 ※戦略・データ分析・PF構築は別求人となります。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合がございます。 【サービス例】 ・急ブレーキデータを活用した事故リスクサービス ・仮設表示機と連携した渋滞対策サービス ・ダッシュボード上での各種データ分析サービス ・都市OSと連携したスマートシティサービス

本ポジションのミッションは、「AI駆動経営(AX)への転換」という抽象度の高い経営課題を、企業の経営戦略やビジョンから逆算して具体化し、変革のグランドデザインを描き切って「プロジェクトの成立(ディール・メイク)」へと導くことです。 ●顧客課題の特定と変革ロードマップの策定 ・ヒアリングを通じて、戦略上の理想と現場の実態とのギャップを構造化し、本質的な課題を特定 ・「AIを導入したが成果が見えない」という閉塞感に対し、データのサイロ化や業務フローの不適合といった真因を分析し、変革の優先順位を明確にする ・自社サービスやソリューションを組み合わせ、顧客ごとに最適な「変革ロードマップ」を策定 ●投資決断を導くソリューション提案 ・策定したロードマップに基づき、技術投資が事業成長やビジョン実現にどう直結するかを提示し、コンサルティングサービスの導入に向けた意思決定をリード ・ステークホルダーに対し、ソリューション導入による期待効果(ROI)を明確化し、変革の起点となるプロジェクトの成立に向けた合意形成を完遂 ●提案プロセスの型化とソリューション製品化 ・個別の高度な提案プロセスを汎用的な「サービスパッケージ」へと型化・製品化し、セールス部門が横展開可能な再現性のある事業基盤を構築 ●顧客課題からの新規事業立案と市場機会の創出 ・顧客との対話から得られた潜在的な課題やニーズに基づき、ファインディが攻めるべき新たな「市場機会」を特定する ・開発チームへのフィードバックを通じて既存プロダクトの新機能開発に貢献するとともに、自ら主導して新たな事業やソリューションを創出

社内メンバーや社外の専門家と連携して推進していただきます。 ●M&A戦略の立案 ●M&A案件のソーシング ●ディール業務（DD、事業計画策定、契約交渉、クロージング手続き等） ●レポートティング（取締役会等） ●PMI施策の具体設計・実行支援 ※クロスボーダー案件に関与いただく可能性があります

具体的な業務内容は、これまでのご経験や得意分野に合わせて相談の上で決めさせていただきますが、現状の想定を一例でご紹介します。 ・既存事業のアセットを活用した新しいマッチングモデルの構築(システム受託開発) ・その他マネタイズポイントの模索 主に下記経験がある方にフィットする内容になるかと思います ●受託系会社にてPMや営業として活躍されていた方 ・ハイスキルフリーランスエンジニアを活用した受託ビジネスモデルの模索 ・フリーランスエンジニア関連サービスの模索 ●スタートアップ・ベンチャーで営業からマーケまで守備範囲広く経験をしており、将来的に事業責任者になりたい方

具体的な業務内容は、これまでのご経験や得意分野に合わせて相談の上で決めさせていただきますが、現状の想定を一例でご紹介します。 ●コンサルティングとフリーランスエンジニアを活用した課題解決パッケージ模索 ●新規提案活動の主導と受注活動への積極的な参画

【東証プライム一部上場／連結売上高1兆円超、グループ社員約60,000人・グループ会社数135社の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】 グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。 経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで「はたらいて、笑おう。」を実現すべく、経営企画は重要な役割を担います。 ●概要 「はたらいて、笑おう。」という グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。 具体的には、グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。 ●詳細 これまでの事業会社別経営から、グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門（売上1000億円～6000億円規模）を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。 ・グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案 ・グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024～)の策定） ・経営判断に必要な情報収集、調査 ・パーソルホールディングス内の運営リード ※事業推進を加速するためグループSBUへ出向(一定期間の就業)いただく可能性があります。 ●組織構成 グループ経営戦略本部長直下の組織にて10名が在籍。 30代～50代まで幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。 日常的にグループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

企業様の営業部門が潜在的/顕在的に抱える課題点を顧客営業視点で紐解き、課題解決を実施しております。 現在、クライアントとしてIT業界の企業様が多く、営業課題に対して戦略的IT活用による業務改革、営業プロセス改革、営業組織改革などコンサルティングを実行しております。 今後についてはIT業界だけではなく他業界の企業様に対しても、営業を軸にクライアント課題解決に向けたコンサルティング支援を実施していきたいと考えております。 クライアントと共に、実現可能なビジネスプランを策定し、実現化に向けた戦略立案から、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入まで実現していきたく、 ご共感いただけるコンサルタントの方を募集しております。 また、本事業ではデジタルマーケティング～セールス/コンタクトセンターにおけるBPO業務を担っておりますので、セールスコンサルティング組織にて営業プロセスの構築(再構築)を行い、 実際の営業活動について運用を中心としているセールスグループへパスをし、実行と改善をすることで総合的なソリューション提供が出来る環境です。 組織として立ち上げ期であり、今後事業として伸ばしていきたいポジションとなります。 クライアントと共にビジョン達成に向けた行動だけではなく、コンサルティング事業拡大のための事業推進など裁量を持ち行動できるポジションのため、やりがいと成長の実感ができます。 ●事業について 統合コンサルティング統括部は企業のセールス&マーケティング&コンタクトセンターを一貫してカバーする組織となっております。 顧客の「トータルコストの最適化・生産性向上の最適化」を目指し、事業を推進しております。 その中でも企画・構築、コンサルティングといった上流プロセスに特化をしたサービス提供が出来るよう、本ポジションが立ち上がりました。 現在、弊社が得意とするIT領域の企業様が主流のクライアントのみならず、大手保険企業様、銀行様、など業界問わず広くご支援を開始しました。 ご自身の経験をもとにクライアント企業様の営業・マーケ・コンタクトセンター領域における潜在的/顕在的に抱える課題点を紐解き、適切な課題解決を実施していきたい方、 また企画～運用まで一気通貫でサービス提供をすることが弊社の強みとなるため、運用・営業実行までの視点を踏まえたコンサルティングを実現できる方を求めております。 ●業務内容 クライアントの営業状況ヒアリングから営業課題の抽出、営業課題に対して適切なコンサルティング支援を実施いただきます。 「売り上げ向上のための企画要望」や「新サービス拡販にあたっての新規営業組織立ち上げ」、「営業員の数値実績平準化のためのコンサル」、「営業支援ツール導入におけるテック支援」など営業組織を起点にしたご要望ではあるものの課題については様々です。 お客様と向き合い、課題を見つけ、解決のための企画～構築をコンサルタントとして実現いただきます。 また、事業拡大をしていくにあたり、将来的にはクライアントのリード獲得から案件化、実装迄の実施や、デジタルマーケティングとセールスを融合させたサービスの展開とそれらサービスのコンサルティングの実行、 社内におけるコンサル人材を増やすための社内施策への参画など事業拡大のための行動やコンサルタントとしての業務に捕われず広く業務を手掛けていただきたいと考えております。 ●プロジェクト事例 1.既存顧客向けに新規営業プロセスの構築業務 ・コンタクトセンターの新規立ち上げ～運用までの実行プロセスの構築業務(顧客:大手情報通信企業様) 新規サービスにおける窓口開設にあたりコンタクトセンター立ち上げを考えられている企業様に対して、 コンタクトセンターの方針の決定～業務プロセスの構築～マネジメント/組織体制設定や教育トレーニングといった運用プロセスを対応。 また要件定義に基づきシステム構築についても対応。 ・新規店舗出店に向けた出店戦略の立案業務、店舗流入促進のため新規営業プロセスを企画～実証実験(顧客:大手生命保険企業様) 店舗流入が減少していることを課題にしている企業様に対して、市場動向・消費者行動を踏まえたマーケティング戦略を基に、新規出店に向けた新規集客方法の立案と実証までを対応。 ・e-ラーニングシステム導入について、フィールドセールスにおける営業プロセスの構築業務(顧客:大手人材企業様) インサイドセールスにてe-ラーニングシステム営業をしている企業様にて、別手法取り入れによる受注率変動を見たいというご要望に対し、 インサイドセールスからフィールドセールスへのトスアップによる受注率変化やそれが適切に行われるための運用整備を実施。 2.既存プロジェクトにおける新規事業企画業務 ・既存プロジェクトにおけるサービス領域拡大に伴う企画業務(顧客:大手通信事業企業様) 既存プロジェクトにて改善活動をしていた商材とは別に新規商材における営業企画の依頼。 対象商材をもとにしたターゲティング、見立て設計、構築、効果検証(実証)業務まで一気通貫で実施。 ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

●職務内容 2026年1月新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、パーソルグループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。 具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。 また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、パーソル共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。 ※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。 ※上記ポジションについてはパーソルクロステクノロジーから常駐派遣としてパーソルホールディングスに参画いただく予定です ●生産性改革の進め方(イメージ) 当部の活動は、パーソル各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。 ①診断・分析設計、改革準備 売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。 また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施 ②パイロット実行(変革フェーズ) 変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。 ③全社展開(拡大フェーズ) 作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。 ●担当職種の変更範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

●グループ各社のサステナビリティ推進に関わる業務を幅広くお任せいたします。 ●グループ経営の根幹を支える部署での業務になります。 ご自身のご経験を活かして事業のさらなる拡大に貢献していただける方を求めています。 【具体的な仕事内容】 ●サステナビリティに係る社の基本方針策定、サステナビリティ活動の推進(計画とりまとめ、活動状況フォロー) ●CSRやESGに関する中長期的な運営方針及び実行計画の調整、立案、実行 ●サステナビリティ委員会事務局としての運営、レポート、情報開示など ●アニュアルレポート等の企画立案及びESG評価機関等の調査対応、社内外への情報開示、発信 ●社会貢献活動の企画・推進 ●戦略やPJに係る契約締結、ドキュメント管理、交渉、計画推進 上記を中心として幅広く対応していただくこととなります。

中期経営計画FY30に掲げる重要施策の一つ「グループ事業の既存分野の強化及び成長分野への投資育成による成長性と革新性の高い事業グループへ」の達成に向けより一層の力を注ぎたく、グループビジネスの推進を行う新規メンバーを募集します。 ●グループ事業の推進およびグループ事業マネジメントに係る業務 ●事業関連の各種会議・PJの運営や立案 ●事業拡大に向けた市場リサーチ、収集、分析、レポート作成 ●戦略やPJに係る契約締結、ドキュメント管理、交渉、計画推進サポート ●新規事業フォロー ●IR/広報PR/マーケティング業務の補佐、オペレーション 上記を中心として幅広く対応していただくこととなります。

経営企画・事業企画担当として、ホールディングス及びトレイダーズグループにおける以下業務を担っていただきます。 <経営企画> ●ホールディングス及びグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進。 ●ホールディングス及びグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング。 ●ホールディングス及びグループ各社の経営資源の最適化。 ●全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進。 ●資本政策や報酬制度設計等の非連続的なプロジェクト対応。 ●ビジネス企画や戦略策定とその検証。 ●戦略的アライアンスの企図。 ●市場動向調査・競合分析。 ●経営陣へのレポーティング。経営陣の「壁打ち相手」。 <事業企画> ●全社目標のグループ会社及び各部署への落とし込みのフォロー。 ●部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション。 【配属先情報】 経営管理部