●ミッション 今後の重点領域である「未病・予防医療分野」におけるエムスリーのプレゼンス・提供価値を最大化するhttps://m3comlp.m3.com/lp/white-jack-project/concept ●所属 ホワイト・ジャック・ブースト グループ ホワイト・ジャック プロジェクトは、これまでの疾患の治療に加え、予防領域に取り組むことでより川上からエムスリーのミッションを達成する取り組みです。我々の事業部では、グループ各社とのシナジーにより、付加価値が高い真の健康経営を実現するため当社でしかできないユニークな新しいサービスや事業を生み出す集団を目指しています。 ●担当業務 ・広告・メディア等を活用した新規リード獲得施策の推進 ・セミナー等のイベントやメルマガを活用したCRM施策の推進 ・獲得リードから有効商談を生み出すための営業連携推進等 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション 医療従事者向けの医療機器およびソフトウェア(医療系AIなど)の開発・販売は、データ・リサーチの利活用率が低いこと、多種多様な業務を営業が一手に引き受けていること、多層にわたる卸商社が存在することなど、効率化できる余地が多分に残っています。 デバイスビジネスグループでは、当社が保持している国内最大の医師会員とのダイレクトチャネルを活用し、医療機器およびソフトウェアの開発から販売に至る一連の流れを最大限効率化することで付加価値を生み出すことを目的としています。 既存のサービスや販売手法にとらわれることなく、企業、医師、患者にとって価値のある、M3ならではのサービスメニューおよびプラットフォーム、販売手法をデバイスビジネス内で企画しています。 企画の検討においては、グループ会社の医療機器メーカーおよび卸をテストフィールドとして活用し、より現場感のある精度の高いアウトプットを目指しています。 ●担当業務 ・所属:デバイスビジネスグループ ・医療機器およびソフトウェアメーカーに対する企画提案営業、新規サービス開発 ・医師や一般顧客へより効果的にマーケティング活動を行いたい医療機器メーカーや健康関連商品メーカー等に対し、ニーズの発見から企画提案および営業手法の開発までを一気通貫で対応 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●所属 コンシューマプロダクトグループ ●ミッション 日本最大級の医療Q&Aサイト「AskDoctors」の事業成長にコミットいただきます。 会員数・利用者数の増加やサービスの質の向上を通して事業を成長させ、その成果を通して日本のヘルスケアの課題解決に貢献します。 私たちのQ&Aプラットフォームを通して、健康不安の解消、正しい医療知識の普及、最適な治療や医療機関の選択、等が実現され、健康で幸せに暮らす人を一人でも増やすことが私たちのビジョンです。 ●担当業務 新規会員数向上のためのマーケティング・プロモーションをリードいただきます。 ・インハウスでの各種広告の運用(年間数億円以上の規模) ・Webサイト・アプリのプロモーション最適化のためのサイトやLPの企画・仕様設計 ・広告・LPのA/Bテストの企画・実行 ・新規獲得導線の最適化のための企画・仕様設計 ・プロモーション・マーケティングの戦略立案・実行 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●期待役割 AI業務コンサルタントとして、生成AIを前提にした業務・ビジネス変革を構想し、実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。 単なるAI導入支援やPoC対応ではなく、どの業務を、どのレベルで変えるべきかどこから着手すべきか本当に業務・意思決定が変わっているかといった問いに向き合い、クライアントと共に意思決定を前に進めるポジションです。 ●案件事例 ・マーケティング領域におけるデータ・AIを活用した業務変革 ・コーポレート業務を効率化するLLMアプリケーションの開発 ・ネットワーク領域におけるデータ・AIを活用した業務変革 ●具体的な業務内容 ・PoC企画・導入支援：顧客課題に基づきPoCテーマを設定し、マルチエージェントAIの実現性・効果を検証し、業務変革につながるソリューションを設計・導入する。 ・業務定着・運用設計：導入後の業務プロセスを設計し、AI活用の定着化・成果創出までを支援する。 ・プロジェクトマネジメント：社内外ステークホルダーとの調整や進行管理を行い、チームのタスク遂行と育成をリードする。 ●業務比率 提案・設計40％／分析レビュー30％／顧客折衝30％ ●キャリアイメージ まずは、生成AI×業務変革領域の中核コンサルタント、もしくは新規AI活用テーマ・変革プロジェクトのリードを担っていただき、将来的には、AIを軸とした事業・組織変革を担うポジションをお任せしていきたいと考えています。 ●キャリアパスの一例 ・1〜2年目：顧客と信頼関係を構築しつつ、チームを統括し、複数プロジェクトを運営 ・3年目以降：顧客と伴走しつつデータ/AIを軸にした戦略を描き、新たな案件を創出する ・その後：部門全体の戦略立案・売上／利益責任を担うUnit Leadとして、数十名規模の組織を統括する

【概要】 サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire(レジリア)」のマーケティングにおけるオフライン施策を中心とした業務遂行をお任せします。 【業務内容】 各業界担当(インダストリーオーナー)と連携しながら、展示会や自社イベント、セミナーをはじめ各種マーケティングチャネルの企画～運営を担当いただきます。 ●各インダストリーのPMF推進および新規産業開拓 ●オフラインおよびオンラインの自社イベントの企画～実行 ●イベント集客のための媒体選定、クリエイティブディレクション 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 ●大手製造メーカー(製薬、自動車、化学など)や商社、卸売など、サプライチェーンの川下に位置する企業がターゲットとなります。　 ●売上規模は1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心になります。

・営業・マーケティング領域における戦略策定～業務プロセス設計 ・生成AIを始めとするテクノロジーを活用した業務の高度化・効率化・データ活用 ・上記に伴うデジタル構想策定～デジタル基盤導入支援 ・戦略推進・改革実行のための組織設計やチェンジマネジメント

当社のSaaSプロダクトにおいて、事業の非連続成長を牽引するBizdevポジションを募集します。 対象のSaaSプロダクトはすでに「一定の受注率で導入していただける」「導入後の解約率が低い」と、PMF(プロダクトマーケットフィット)は完了しています。 今回募集するBizdevポジションには、顧客接点を基に自ら市場・顧客の解像度を高めながら、事業成長につながる施策を企画立案・実行することで、非連続な事業成長を牽引していただきます。 【具体的な業務内容の想定】 ●新規・既存顧客との接点を基に、市場や顧客の解像度を高める ●更なる事業成長を実現するためのマーケティング・営業の施策を立案する ●立案した施策を自ら実行し、想定した成果が得られるか、拡張の余地があるかなどを検証する ●見込みのある施策を見つけた際に、その施策を拡張するリソース調達(外部ベンダー選定・採用など)と組織作りを行う ●事業成長につながる施策実行のマネジメントを行う 社内で施策を立案するよりは、顧客をはじめとした外部の方との数多くの接点の中から答えを見つけ出す動き方となるので、社外を飛び回るような働き方になります。 雇入れ直後：物流DXシステム事業本部 変更の範囲：会社の定める業務

ENGAWAでは、AnyMind Groupのクロスボーダー事業推進を担い、中華圏の大手ゲーム企業の日本市場展開を支援するプロジェクトマネージャーを募集しています。 ゲームのローンチやキャンペーンの企画・進行を、日中の多拠点チームと連携しながら推進いただくポジションです。 言語力とビジネススキルを活かし、国境を越えた価値創出に挑戦できます。 クライアントとの折衝および要件整理 日本市場向けプロモーション施策の企画および実行管理 香港オフィスを含む社内外メンバーとの連携、調整業務 プロジェクトのスケジュール管理、KPI設計、レポーティング 従事すべき業務の変更の範囲 ※法定による変更範囲の明示(業務内容):当社およびAnyMindグループ各社の業務全般

金融機関における戦略的経営を支援するマーケティング、ビッグデータ活用、オムニチャネル等、情報系/営業支援系業務システムについて、ビジネス/技術トレンドを踏まえた戦略/ビジネススキームの検討から、企画立ち上げ、提案、営業活動を担う。

「IT人材の適材適所によって成長機会にあふれる社会を創る」というパーパスを掲げ、マス・デジタル両面で広告宣伝費を積極投下しています。 Web広告チームのリーダーとして、戦略立案から予算策定までWebマーケティングの上流工程をお任せします。 直近ではZETA DIVISIONとのプロジェクトの企画や、IPコラボ等の新規プロジェクトなども携わる機会がございます。 【具体的には】 ・メンバーマネジメント ・リスティング/アフィリエイト広告など各媒体の予算策定や管理 ・KPIモニタリングや施策立案の支援 ・ASPやアフィリエイトメディアの選定 ・新規広告媒体の開拓など 【キャリアパス】 2コースの選択制です。 「専門性を極めるスペシャリストコース」「事業・組織を成長させるマネジメントコース」から選択できます。 ・スペシャリスト:専門性を高め事業を牽引、新規サービスの立ち上げに参画 ・マネジメント:マーケ責任者、ピープルマネジメント 【マーケティング組織について】 当社のマーケティング組織は「デザイナー」「マーケター」「ディレクター」で構成されています。 環境整備やコミュニケーションツール統一などを進め、事業貢献を目指しています。

●広告戦略の策定と実行 ・外部パートナー(広告代理店や制作会社)との協業体制の構築 ・広告チャネルごとの戦略設計(SNS広告、アフィリエイト、動画、インフルエンサーなど) ・広告予算の配分とROAS改善 ・バナーや動画などのクリエイティブ管理とPDCA運用 ●KPI設計・管理 ・登録数、課金率、LTVなどの指標設計と可視化 ・ファネル分析と改善アクションの立案

コンサルティングプロジェクトにおいて、 高度な統計解析、機械学習、プログラミングスキルを駆使し、 データから予測モデル構築や新たな示唆を導きだすことで顧客のグロースをサポートします。

株式会社fluctは「パブリッシャーの未来を,パブリッシャーと創る.」をミッションに掲げ、Webメディアやスマートフォンアプリのマネタイズを支援するアドテクノロジーカンパニーです。 「サイト運営者向けGoogle認定パートナー」として、SSP(Supply-Side Platform)「fluct」や「Google Ad Manager」などの導入・コンサルティングを通じ、メディアの収益最大化を支援しています。 私たちは、パートナーであるメディアのビジネス成長そのものをドライブする、メディアコンサルティング営業を実施しています。 Googleの最先端広告システムを駆使し、コンサルタント1人1人が年間数億円規模に及ぶメディアの広告収益に直結する戦略を立案・実行。 データに基づいた最適なソリューションを提供し、メディアの成長を加速させるPDCAサイクルを回していきます。 国内の大手Webメディアをメインに下記業務をお任せします。 ●Google広告システムを活用した、担当メディアの広告収益最大化戦略の立案と実行 ●担当メディアから得られる膨大なデータに基づいた、収益改善・新規マネタイズ施策の企画の営業と推進 ●顧客のビジネス課題を深く理解し、本質的な解決に導くコンサルティング業務 fluctのメディアコンサルタントは与えられた業務をこなすだけではありません。 1人あたり年間数億円規模の売上を自ら動かし、困難な課題を乗り越えながら、大きな成果を出す「面白さ」を追求できる環境です。 チームの課題 競合との戦いを勝ち抜くためには、コンサルタントの「数」と「質」が勝敗を分けます。fluctでは、異業界からの転職者も多数活躍しており、入社後も「集団で見る」という考え方で継続的なサポート体制を強化しています。入社後のギャップを減らし、早期に活躍できるよう、OJTと継続的なフォローアップであなたの成長を支援します。 私たちは、単に知識があるだけでなく、顧客に深く寄り添い、泥臭い業務も厭わず、事業を前に進めることに喜びを感じる人材を求めています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

SNSプロモーションのプロとしてSNSを活用してクライアントのマーケティング課題解決に向けたプロジェクト全てに関わり、課題抽出〜戦略立案/改善施策提案までを担当していただきます。 リサーチを活用した課題分析〜プロモーションにおけるコンセプトワーク〜全体戦略設計〜施策立案/提案〜効果検証まで、一連の業務をお任せし、セールスの部隊と一緒にクライアント訪問・提案など一部フロントワークも行います。 ●主な業務詳細 *【与件化/提案準備(与件の整理および事前準備)】* ・課題分析(市場調査) ・SNS領域におけるマーケティングの戦略設計 ・提案の目的/要望/予算/期間等を踏まえ、提案に向けた全体設計の準備 ・戦略に即した各種のKPI設計やそれに基づくPDCAサイクル構築 ・プロモーション企画内容の考案/ターゲットの設計/提案企画書作成/実施スケジュール作成 ・メディア、インフルエンサープランニング ・中長期的な施策の効果分析と改善案の立案 ※公式アカウント運用に関する企画立案も必要に応じて対応 *【プロモーション企画提案〜次回施策の考案】* ・実際に考案したプロモーション企画のプレゼン、具体的な実施内容をクライアントとすり合わせ ・内容が確定したタイミングで最終見積もりの提出、受注。 受注した施策の運用に向けた各所ディレクション、プロモーションの実行、実行後の効果分析から次回施策提案までセールスやディレクターと連携し担当していただきます。 *≪施策内容の一例≫ ●インフルエンサー/アンバサダーの活用* ⇒依頼するインフルエンサーの選定、起用イメージ、クライアント商材におけるコアターゲットなどを設定 ・インフルエンサーデータベースツールを活用してインフルエンサーをリストアップ ・インフルエンサーリストの提案 ・インフルエンサーキャスティング ・インフルエンサーへオリエンテーション実施 ・投稿内容の下書き確認 ・投稿管理 ・インサイトデータの回収 全ての施策を行なった後に、分析・仮説・レポート作成・納品・再提案となります。 *●効果測定&分析* ⇒プロモーションの効果測定、改善提案 設定したKPIに基づいて施策の効果を測り定量的な分析から次回施策に活きるレポートを制作します。 ・クライアントのHPやECサイト、そのほか出店先ECモールの数値、売上相関分析 ・SNSの投稿におけるハッシュタグ、コメントの分析 ・効果の高いインフルエンサージャンルの考察 ・レポート作成、提出、改善施策提案 など *【その他の業務】* ・SNSキャンペーンの企画、事務局連携 ・イベントへのインフルエンサーアテンド、ディレクション ・WebCMの撮影ディレクション <入社後の流れ> まずは先輩と一緒に案件を担当。サポート業務を通じて、仕事の流れを身につけていきます。 ▼1〜2件経験した後、徐々にメイン担当にチャレンジ。 現在のメンバーも1〜2ヶ月でひとり立ちしました。 ▼幅広い案件を経験し、スキルの幅を広げていきましょう。 チームで案件を担当するので、いつでも先輩に質問・相談できます! ●利用媒体 ・X(旧Twitter) ・Instagram ・YouTube ・TikTok ・LINE 上記をメインに各SNSを幅広く活用しています。 ●組織構成　※2026年7月時点 &Social部:15名 ディレクターと連携しながら案件を進行していきます。 コスメ・アパレルから自動車・日用雑貨まで、幅広いクライアントの案件を担当しています。 社長・役員との距離も非常に近く、意見・提案の通りやすい組織です。

【ミッション】 動画広告の効果を最大化するために、 運用・分析・改善を通じて、PremiumViewの価値を高め、動画広告プロダクトとしての成長を支えていくことがミッションです。 案件単位の成果だけでなく、 運用の再現性や仕組みづくりにも向き合い、 チームとして安定して成果を出せる状態を目指していきます。 <業務内容について> 本ポジションは、動画広告の運用を主軸に、配信設計・改善提案・運用の仕組みづくりまで担うポジションです。 ・クライアントの目的・課題を踏まえた、動画広告の配信設計 ・DSPを活用した動画広告配信の運用 ・配信結果の分析および、改善施策の立案・実行 ・営業、放送局、DSP事業者など社内外関係者との連携 ・運用効率化や品質向上に向けたフロー構築・オペレーション改善 ・実運用で得た知見をもとにした、プロダクト改善・機能要望の整理および推進 単一媒体の運用に閉じず、複数媒体や条件を組み合わせながら最適な配信設計を行う点が特徴です。 <このポジションの仕事の流れ> 1.営業と連携し、クライアントの目的・課題を整理 2.媒体特性や条件を踏まえ、動画広告の配信設計を行う 3.DSPを活用し、広告配信の運用を実施 4.配信結果を分析し、改善施策を立案・実行 5.実運用で得た知見をもとに、運用フローの改善やプロダクト改善につなげる <扱う広告のスケール> ●取扱い企業ケース1 • 広告主:飲料メーカー • 広告予算:月300万円〜1000万円規模 ●取扱い企業ケース2 • 広告主:化粧品メーカー • 広告予算:月200万円〜800万円規模 ※案件やフェーズに応じて、より大きな規模の運用に関わることもあります <入社後のイメージ> 既存案件の運用・改善に携わりながら、動画広告における配信戦略や設計の考え方を理解していただきます。 案件は原則メイン担当として持ちつつ、チームでフォローしながら進めていく体制です。 <入社後期待している役割(～1年)> ●即戦力 ・動画広告の戦略設計〜運用改善を一人称で担当し、成果創出を担う ・クライアント課題に対して、戦略提案まで自走できる状態 ●ポテンシャル ・既存案件の運用案件を通じて、配信戦略設計・改善スキルを習得 ・徐々にプロダクト改善における動きを担える状態を目指す <Premium Viewとは> 電通・電通デジタル・CARTA(旧CCI)の3社にて2018年に共同開発をされた業界トップシェアのプレミアム動画広告プラットフォームです。 Tver / ABEMA / Netflixなどの動画媒体に広告配信が可能で、ブランド広告に適した安全性の高い広告環境を提供しています。 動画広告セールスによる媒体導入と広告運用の知見を基にした機能改善の両面から、動画広告プロダクトとして進化を続けています。 <想定されるキャリアパス> ・プロダクト改善や運用設計に関わる、企画・推進寄りの役割 ・動画広告運用の専門性を高め、配信設計・改善をリードするポジション ・チームを牽引するリーダー・マネジメントポジション など志向や強みに応じて、キャリアの幅を広げていくことが可能です。 メンバーとの1on1をベースにキャリア志向を理解し、 ご本人にとって・CARTAにとって最適な場所と機会を提供できる運営を心掛けています。 <PremiumViewに関するインタビュー> テレビ×デジタルの未来をどう変えていくのか。 トップが語る「放送動画広告の挑戦と成長ストーリー」をぜひご覧ください。 「[テレビと広告、次の100年を作りたい](https://evolution.cartaholdings.co.jp/article-0069/)」 ※変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

<求人3行まとめ> ●成長企業の経営者と対峙し、統合的なマーケティング・ソリューションを提供することでクライアント事業の未来に伴走するビジネスプロデューサー職 ●上流戦略から現場の泥臭い運用まで、一気通貫で事業成長へコミットしていただく ●NTTドコモが保有する約1億IDの行動/購買情報や電通グループのメディアバイイング力/国内最大規模のテレビ視聴ログデータ、CARTA HOLDINGSの開発力といった多様なグループアセットを武器に、特定の手法に縛られない最適解を創り出す <概要> 自らの役割範囲(与件)を超え、時には社長や上司も巻き込みながら、チームとしてクライアントへの提供価値を最大化させるディレクション業務。 各クライアントのステージに応じた課題設定及びマーケティング・コミュニケーション戦略を立案していただき、多様な視点を取り入れた提案資料作成から実際の提案までをお任せします。また、既存のマーケティング手法に囚われず、顧客満足度の最大化に繋がるとご自身が信じる方法を検討していただく事からお任せします。 ※テレビCMを起点に、メディアや手法にとらわれず、クライアントの課題解決に最適なソリューションをご提案いただきます。 <詳細> ●エグゼキューション・PDCA ・クリエイティブ部門・クリエイティブチームとの連携をした制作進行ディレクション(予算管理・プロジェクト予算管理含む) ・メディア/メディア部門と連携したプロジェクト進行(料金交渉・プロジェクト予算管理含む) ・データサイエンスチームと連携をしたオンオフ統合でのマーケティング施策全体のレポーティングと改善策の提●案 ●顧客獲得 ・自らの人脈や繋がりを生かした新規クライアント獲得 ・その中で担当となるクライアントへの深耕(継続・追加提案等) ●チーム組成・チームビルディング・ディレクション ・クライアントの潜在課題を引き出し、顕在化させる ・クライアント課題に適した外部を含めたあらゆる提案・実行チームのアサイン・組成 ・テレビCMに限定せず、クライアント課題に合わせた最適なソリューション提案およびそのディレクション ●組織力向上・フィードバック ・ビジネスプロデュース部内での情報共有とナレッジシェア ・担当顧客の窓口・責任者として、あらゆる部門のサービス・ソリューション向上のためのフィードバックや改善提案 ビジネスプロデューサー、クリエイティブ、開発等の部署間での垣根がないため、近い距離で一丸となってプロジェクトを進めていきます。 ※変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

広告運用のスペシャリストとして営業担当の商談に同行し、広告主へ直接コンサルティングを実施。 運用型広告の戦略立案から実行・分析まで一貫して担い、クライアントのプロモーション効果を最大化します。 ●詳細 ・営業商談に同行し、与件のヒアリング ・広告主の課題抽出とマーケティング戦略の立案 ・メディアプランニングとKPIの設定 ・提案書の作成とプレゼン ・複数メディアを横断した広告運用 ・営業と連携したアップセル・クロスセルの機会創出 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 デジタル領域の効果測定ツール以外にも、電通グループやCARTA HOLDINGSが保有するテレビCMの視聴ログなど、オフラインデータを掛け合わせてユーザーインサイトに基づく広告運用を実現できます。 ●変更の範囲 会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ●効果測定ツール実績 Google Tag Manager、Google Analytics4、Looker Studio、AD EBiS、ミエルカヒートマップ など ●取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/自社プロダクト(Zucks・PORTO)/その他DSP、オフラインメディア メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 ●案件例 ・主要取引先: 放送局、食品・飲料メーカー、家電・美容家電メーカー、大手ECプラットフォーム、EC・D2C企業、SaaS企業、不動産・住宅関連企業、人材企業、通信会社 など ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:認知・獲得・ブランディング ※フルファネルで案件の実績複数あり ●業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 ●人事制度について 社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。 各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。 ●支援実績 【Case1】生活家電:TVCMとメディアタイアップの連動 ・月額予算:6,000万～1億円/体制:3名 ・状況:競合激化によるクリック単価の高騰により獲得効率が年々悪化。 ・課題:TVCM等のマス媒体とデジタル広告を統合管理し、ブランド想起を最大化させる効率的な運用モデルを再構築すること。 ・役割:TVCM放映に合わせた予算アロケーションの策定、および認知〜獲得を一貫させる広告運用設計を主導。 ・成果:CV数、CPAともに目標基準を上回る成果を実現 【Case2】SaaS:リード獲得から営業連携までの最適化 ・月額予算 1,000万円 / 体制:2名 ・状況:リード獲得から商談設定までの手法・フローが確立しておらず、手探りな状態。 ・課題:リード獲得から商談設定までのトスアップフローをマーケティング視点で再構築すること。 ・役割:質の高いリードを効率よく獲得するための媒体選定とクリエイティブ提案を含む広告運用。 さらに、リード獲得から商談設定までのリードタイムを短縮するためのデータ整理やフロー構築支援。 ・成果:クリエイティブの改善により問い合わせの質が向上。 また、事業に踏み込んだ伴走パートナーとしての提案が高く評価され、広告予算の増額(既存拡大)を実現。

広告主が抱えるマーケティング課題に対して顧客(広告主・電通各社のステークホルダー)に直接提案・レポート・改善提案を行うフロント業務も担いながらグループや外部アセットを活用したメディアプランニング兼運用コンサルティング業務 詳細 ・広告主の課題抽出・ターゲット選定 ・上記を踏まえた、マーケティング戦略の立案 ・メディアプランニング・実運用 ・レポート/レビュー資料作成 ・広告主に対しての改善提案 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 デジタル領域の効果測定ツール以外にも、電通グループやCARTA HOLDINGSが保有するテレビCMの視聴ログなどのオフラインデータを掛け合わせた、ユーザーインサイトに基づく広告運用を実現できます。 業務効率化について 入稿やレポーティングなどのオペレーティブな業務をグループ会社 CARTA KNOTと連携することで省力化し、クライアントの課題解決に向き合うための本質的な時間を確保しています。 取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/Zucks/PORTO/その他媒体、オフラインメディア メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) 支援実績 【Case1】新規顧客獲得・会員向けプロモーションにおけるフルファネル支援 業種:飲料系家電メーカー 【施策概要】 新規顧客獲得から、会員向けのプロモーションまでフルファネルでマーケティングをサポート 【得られた効果】 ・質の高い新規ユーザーを集めることで、投資効率高く新規購入者数アップに貢献 ・会員データを分析することで、購入後の顧客状況を定量的に可視化 ・ショッパーリファレンスの最大化を行うことで、店舗、デジタル(自社・EC)TOTALでの売上アップに貢献 【提案・施策分類】 マーケティング戦略/ダイレクトレスポンス戦略/Eコマース戦略/クリエイティブ制作/メディアプランニング/運用コンサルティング/会員データ分析/MMM分析 【Case2】EC領域での売上最大化を含むマーケティング支援 業種:大手スポーツ用品メーカー 【施策概要】 EC経由での売上最大化から、新規見込み顧客数獲得までのマーケティングをサポート 【得られた効果】 ・各メディアの配信戦略の策定し、戦略に基づいたアカウント構造整備を実施することでEC経由の売上を最大化 ・会員の商品閲覧、購買データを活用し戦略的に広告配信することで新規顧客獲得、既存顧客のクロスセルに貢献 ・認知領域において独自のKPI指標を策定し、新規顧客の獲得効率を最大化 【提案・施策分類】 マーケティング戦略/ダイレクトレスポンス戦略/Eコマース戦略/メディアプランニング/運用コンサルティング/購買データ分析 組織構成　※2025年7月時点 今回の配属先:営業局 組織人数:営業局　167名 ※局内に部署が複数あり、ご経験やスキル・ご志向性を加味して配属先を決定していきます

【ミッション】 広告主の課題解決・メディアの収益最大化 【具体的な業務内容】 担当メディアに関する専門的知見をもとに、社内の営業や広告代理店・広告主に対して、広告プロダクトの企画提案支援や活用アドバイスを行います。また媒体社と連携しながら新商品の企画やマネタイズ戦略の立案にも関与することもあります。 <折衝先> 以下のような関係者と日常的にコミュニケーションをとりながら業務を推進します。 ・媒体社・プラットフォーマー(Google、LNEヤフー、Amazon、各種SNS、コンテンツメディア、キュレーション、DSPなど) ・社内の営業担当 ・広告代理店 ・広告主(必要に応じて) ●主な仕事イメージ ①媒体社・プラットフォーマーとの関係構築 ・定期的な情報交換を通じて、プロダクトや施策の最新動向を把握 ・注力商材・戦略・成功事例の把握を整理し、社内展開に備える ・媒体社のKPIや注力領域を理解し、営業支援に落とし込む ②社内の営業担当への情報展開・戦略立案 ・広告主が持つ課題に対して、ソリューションとなる情報を整理し営業担当へ連携 ・媒体の特性や活用事例をふまえて、営業とともに戦略の設計を実施 ・施策結果やフィードバックを媒体社に還元し、双方向の価値を高める ③広告主・広告代理店との対応(必要に応じて) ・営業と同行し、媒体社に関する情報を直接プレゼンテーション ・広告主の課題や目標をヒアリングし、媒体活用設計に反映 ・広告代理店等の各ステークホルダーとの継続的な関係構築に関与 【配属チームについて】 Google、LINEヤフー、Meta、X、TikTok、Amazon等のメガプラットフォームや コンテンツメディア、キュレーションメディア、DSP(Demand Side Platform)など 自身が担当するさまざまなメディア・プラットフォームと折衝し、広告提案やその支援、運用、コンサル対応を行うチームです。 ※具体的な配属先については、これまでのご経験やスキルに鑑み決定させていただきます。 ●変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

【ミッション】 ・SNS上でのコミュニケーションによる企業課題の解決 ・SNSコンサルサービス「Social AdTrim」の事業拡大 業務内容について クライアントの課題を解決するために、SNSコンサルタントとして下記の業務をお任せします。企業からPR予算を預かり、裁量を持ちながら目的達成に向けてリードする領域をお任せします。 【具体的な業務内容】 ●SNS戦略立案 ・ヒアリングや調査を通して企業の課題を抽出し、ターゲットやKPIを策定 ・各プラットフォーム(InstagramやX、TikTokなど)で最適なプランニングを実施 ●撮影やコンテンツの制作 ・魅力的なコンテンツの企画や撮影・制作、投稿を実施 ●広告運用 ・SNS広告の運用を通じてターゲットへの効果的なアプローチを実現 ●データ分析とレポート作成 ・パフォーマンスを定期的に分析し、改善提案を実施 クライアントとの密なコミュニケーションを通じて、ニーズに応じた柔軟な対応を心がけています。直商流が多いですが、地方の電通グループなど広告代理店からの相談も増えてきています。