コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。 コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 プロジェクトの目的 セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。

●各マーケティング施策の実行と分析 ●クライアントとのチャット上でのデイリーコミュニケーション ●トラブル事例など運用上必要になるナレッジの蓄積

コンテンツマーケティングを軸に、記事・SNS・オウンドメディア・動画・noteなど多様なコンテンツ制作のプロジェクト進行管理を担う役割です。 グローバル企業・大手企業のナショナル案件において、クライアントのフィードバックを正確に汲み取り、制作チームへ的確に落とし込みながら、スピード感を持ってプロジェクトを推進します。 将来的にはクライアントへの提案業務も担っていただくことを想定しています。 ・クライアントとのコミュニケーション・フィードバック対応を主導し、プロジェクトの品質と進行を統括する ・制作チーム(編集・ライター・デザイナー等)へのディレクションと品質チェックを担い、制作物のレベルを引き上げる ・スケジュール・外注先・予算を管理し、複数案件を並行して推進する ・KPI管理・レポーティング・改善提案を通じてクライアントの成果に貢献する ・マーケティング事例・競合成功事例をリサーチし、チームのナレッジとして還元する ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

月間利用者数3,000万人・月間利用回数5,000万回以上、月間流通金額約70億円を誇る国内最大級の商品比較サービス「マイベスト」にて、ナショナルクライアントを中心に、大手メーカー・ブランド・広告代理店に対して、マーケティング課題のヒアリングから戦略設計、提案、実行、振り返りまでを一気通貫で推進していただきます。 担当領域は、FMCG、家電、化粧品など生活者に身近なカテゴリーです。各商材の「〇〇 おすすめ」検索における上位3位以内の掲載率は約95%、購買アクション率は20.2%と、購買直前フェーズにある生活者に対して圧倒的な影響力を持つサービスです。 マイベストはこれまで「選択」の領域で、比較検証データ・ユーザーデータ・専門家ネットワークといった膨大なアセットを蓄積してきました。本ポジションでは、これらの自社アセットを単なるメディア運営に留めず、メーカー企業との共創を通じて「新しいビジネスモデルの構築」や「これまでにない商品開発支援」へと昇華させることがミッションです。 月間3,000万人以上のユーザーデータ、自社サービス「マイベスト」の影響力、そしてLINEヤフーグループのデータ資産を活用し、クライアントの事業成長を支援します。 ●ナショナルクライアントのマーケティング/販促部への課題ヒアリング ●生活者起点でのマーケティング戦略・ブランド戦略の立案 ●広告・コンテンツ・SNS・SEO・データ分析を統合したソリューション設計 ●施策効果の分析、改善提案、価値の再定義 ●長期リレーション構築および年間プランニング ●エンタープライズ領域の営業戦略策定、仕組み化、組織づくりへの貢献 ●想定されるプロジェクト例 本ポジションは新設ポジションであり、以下のようなプロジェクトを構想しています。既存の広告営業の枠にとどまらず、メーカーとの共創を通じて新たな事業価値を生み出す役割です。 例①:大手家電メーカー × マイベスト検証データを活用した商品開発支援 マイベストが蓄積してきた数千件の家電検証データとユーザーの比較行動データを、メーカーの商品企画・改善にフィードバック。「生活者がどのスペックを重視し、何が購買の決め手になっているか」を可視化し、次世代製品の開発戦略に活用いただく共創モデルを想定しています。 例②:化粧品ブランド × ランキング・レビューデータを活用したブランド戦略設計 マイベストのランキング評価・専門家レビュー・ユーザー属性データを組み合わせ、ブランドのポジショニング分析や競合との差別化戦略を設計。検証結果をベースにしたプロモーション施策やSNS連動キャンペーンまでを一気通貫でプロデュースすることを構想しています。

コンテンツマーケティングを軸に、SNS・オウンドメディア・動画・LP・広告など多様なチャネルを横断した企画・戦略立案から制作・運用・改善までを統括する役割です。 ファッション・アパレルをはじめ、ナショナルクライアントのブランド課題に向き合い、クライアントの事業パートナーとして上流から関与します。 「なぜこの施策が課題解決につながるのか」というナラティブを設計し、プロジェクトの成否を左右するキーパーソンとして、クリエイティブ・マーケティング・制作など社内外の関係者と連携しながら推進します。 ●クライアントへのヒアリング・本質課題の発見と提案設計 ●マルチチャネルを横断した施策の全体ナラティブ設計 ●プロジェクトマネジメント(進行管理・予算管理・品質管理) ●制作チーム(編集・デザイナー等)の連携・品質管理 ●外注先(制作会社・ライター等)の選定とコントロール ●KPI設計・数値管理・改善提案

【組織について】 Customer & Operations (C&O) KPMGコンサルティングのCustomer & Operationsはマネジメントコンサルティング部門(事業コンサルティング部門)の中でおよそ1/3のメンバーが所属する中核の部門です。事業戦略の策定からDX立案、および経営の中枢にかかわるコーポレート業務の抜本的見直しなどの支援を行うため顧客の経営層と向き合っています。 Customer (CU) カスタマー戦略策定から構想実現、そして実行支援まで、一貫したサポートを提供するチームです。顧客理解の深化を軸に、エンゲージメント強化や顧客体験の向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援しています。 【募集職種】 Customer Experience Strategy(CXS) 「第二の創業期」として事業の拡大を目指しており、以下に挙げる領域を中心にチームを新たに強化する方針に則り、プロジェクトの中心的役割を担っていただけるメンバーを募集します。 CXSとは消費者を中核に捉えた戦略部門として存在し、主に下記にフォーカスしたサービスを提供しています。 ※今回募集により特に強化したいサービス <顧客戦略> ①市場理解 　(ア)市場調査/消費者調査 　(イ)シナリオプランニング(未来予測) ②戦略策定 　(ア)新規事業戦略/事業戦略策定 <マーケティング> ①ブランド戦略 　(ア)ブランド調査 　(イ)ブランド戦略再定義 ②マーケティング戦略 　(ア)マーケティング戦略策定 　(イ)顧客験戦略策定 【過去案件の具体例】 ・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定 ・大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定 ・大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義 ・グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略 ・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定　等 【募集内容】 マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。 クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 (以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載) ①市場調査/消費者調査 単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する ②新規事業開発/事業戦略策定 新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む ③マーケティング戦略策定 内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義(STP分析)した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む 【役割及び責任】 ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・プロジェクト責任者としてのデリバリー 　- プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算 等) 　- プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・新規ソリューションの企画と開発 ・採用・人材育成 【社風・チームの雰囲気】 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。 更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 CX領域においてはKPMG GlobalではForrester Research社が発行する「CX Strategy Consulting」においてLeaderに選出*される等、高いプレゼンスを発揮しておりますが、国内におけるプレゼンスには未だ課題があります。そのため、コアメンバとして一緒にチームを盛り立てて頂ける方を大歓迎しております。 *Forrester Research社が発行する「The Forrester Wave?:Customer Experience Strategy Consulting Practice, Q4 2022 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

本ポジションでは、広告主のコミュニケーション施策における戦略立案に特化し、ストラテジックプランナーとして顧客課題解決に取り組んでいただきます。 FMXでは、クライアントの事業特性やマーケティング戦略に合わせて柔軟なチーム体制を構築し、戦略立案のプロフェッショナルとして活躍できる環境を提供します。 ●ブランド戦略立案 ブランド価値を高めるための中長期的な戦略を構築 ●マーケティング戦略立案 クライアントの事業目標達成に向けたマーケティング戦略を策定 ●コミュニケーション戦略立案 消費者インサイトや市場トレンドを基に、最適なコミュニケーションプランを設計 ●リサーチおよびデータ分析 各種調査やデータ分析を通じて、戦略の精度を向上

【職務内容】 各サービスのプロモーションおよびブランディング戦略に基づいた動画コンテンツの企画立案から、撮影、編集、効果測定、改善までの一連のプロセスを主体的に担当していただきます。 社内チームや外部パートナーと連携しながら、プロジェクトを推進していただきます。 【具体的な職務内容】 (1)動画コンテンツ戦略の企画・立案 ●ブランドコンセプト、ターゲット層、市場トレンド、データ分析に基づいた動画コンテンツの企画立案 ●サービスの特性に合わせた企画（例:キャリアノウハウ解説、ユーザーインタビュー、業界分析、ブランディングムービー等） (2)動画制作・編集 ●Adobe Premiere Pro等を用いた動画編集（カット、テロップ、BGM、エフェクト等） ●必要に応じた撮影ディレクションまたは自身での撮影 (3)制作ディレクション ●外部制作会社やクリエイターへの制作ディレクション（企画意図の明確な伝達、品質管理、納期管理、予算管理） ●円滑なコミュニケーションによるパートナーシップ構築 (4)品質管理と効果測定 ●制作した動画コンテンツの品質チェックとレビュー ●配信後の効果測定（視聴回数、エンゲージメント率など）とデータに基づいた改善提案 【使用ツール例】 ●動画編集:Adobe Premiere Pro, Adobe After Effects ●グラフィック制作:Adobe Photoshop ●コミュニケーション:Google Workspace, Slack 等

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」をHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。 ①Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド&ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。 ②Culture & Behaviors: 企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。 ③Experience & Style: 企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス&プロダクト開発からカスタマーサクセス&ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。 ●組織としてのミッション(Competency Group/Creative Hub) 成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。 無から新たなものを生む、0→1でも、事業を躍進させる1→10、10→100でもない。 100を有する成熟企業に強い推進力(Driving Force)という新たな“1”を生み出します。 ※Creative Hubの詳細はコチラ→https://www.ridgelinez.com/creative-hub/ ●個人に期待する役割やミッション ・上記業務内容について、デザインリサーチ&戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)など、 【Lead Designer】クリエイティブの複数の担当領域おいて、タスクをリードしながら、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させるなど、周囲のメンバーの模範となる行動をとることができる 【Designer】担当領域おいて、クリエイティブディレクター・マネージャー以上のディレクションのもと、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させることができる ・【Lead Designer/Designer/共通】高度専門職領域のリードデザイナークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発、Thought Leadershipの開発&発信において、クリエイティブディレクター・マネージャー以上と連携してプロジェクトをサポートする ●メンバー対談 ・https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/55365 ・https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/55366

ブランドディレクターは、全国のNOT A HOTELの暮らしの体験の核となる設計品質と体験価値を、構想段階から既存施設のバリューアップまで一貫してディレクションするポジションです。 本ポジションでは、建築・インテリア・家具・家電・アメニティ・ランドスケープなど、宿泊体験を構成するあらゆるディテールの品質と設計意図を深く理解し、社内外のステークホルダーと協働しながら空間体験全体のディレクションを行います。 NOT A HOTELらしさを守り、進化させる役割を担っていただきます。 ●主な業務内容 ・空間体験のディレクション 全国拠点における建築・内装・備品・機能性の設計基準策定と品質監修、「NOT A HOTELらしさ」の定義・更新 ・社内外との連携 建築家・インテリアデザイナー・開発担当との協働による意思決定支援と、横断的な空間品質の統一管理 ・設計仕様・FFEの統括 建築意匠・素材・家具・家電などの選定・検証、およびオリジナル開発のディレクション ・ルール・品質管理 デザインコードや仕様書の整備、パース・設計図面・施工図製作図チェック、設計意図の共有と監理支援 ・体験価値の改善 宿泊後のフィードバックを基にした改善提案や家具の見直しを通じて、日常の快適さと美観を向上 職務内容・就業場所は会社の定める業務のため、上記の記載から変更される可能性がございます

PwCのPurposeやvalues & behaviors、戦略やマネジメント方針を踏まえた首尾一貫したブランドメッセージ(含むトップメッセージ)が社内外に発信されるよう、チームリーダーをサポートしながら幅広いマーケティング活動に目を配り、最適なチャネルを通じた情報発信を行う。 同時に、発信コンテンツの品質向上とガイドラインの遵守を両立させる。 ・「ブランド価値を向上させる」「ブランド価値を守る」の両面において、チームリーダーとともに幅広い業務を担当します。 ・ブランドに影響を及ぼすリスクやクライシスに対する高い感度、アクセルとブレーキのバランス感覚をもってコンテンツ(含む広告)を発信します。 具体的には、コンテンツオーナーの原稿や寄稿のレビュー(含む代案提案)を実施し、品質の維持向上を行います。 ・ブランドガイドやルールの変更、新しいサービス開発の際には、グローバルのブランドチームとの折衝も行います。 ・コンテンツ発信などのマーケティング活動に関して、社内のルールやガイドラインを遵守すべく、社内のコンプライアンス部門や法務部門などと密に連携します。 ・自身がPwCのブランドを深く理解し、ブランドに強く共感するブランドアンバサダーとして社内へのブランド浸透を率先して図っていきます。

サービスサイトやコーポレートサイトを中心に、ブランド関連プロジェクトの計画立案から制作進行、公開、効果検証までのプロジェクトマネジメントを担っていただきます。制作は基本内製のため、社内各部門と連携しながらスピーディかつ高品質な推進が可能です。 【具体的な業務】 スマレジデザインスタジオの旗振り役として、案件の優先度設計とリソース配分、品質基準の確立、KPI設計をリードします。経営陣やマーケティング、PR、IR、採用、開発、CSなどの関係部署と協働し、デザインの力で事業・ブランド成果の最大化を目指していただきます。 ●マネジメント領域 ロードマップ策定、案件の優先度設計、リソース配分(デザインチーム約6名と連携) ステークホルダーとの合意形成と意思決定プロセスの設計(経営・各部門) プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、マイルストン、リスク/課題管理) 品質ゲート/レビュー体制の設計(ブランド、表記/法務、アクセシビリティ、最終QA) KPI設計/計測と効果検証、レポーティング、レトロスペクティブの実施 決算期等の大型案件(決算説明資料、サイト更新等)の計画・進行管理と全体最適 ●プレイング領域 ブリーフ作成、要件定義、WBS作成、タスク管理ツールを用いた進行 コンテンツ/デザイン/実装チームとの日々のハンドリングと課題解消 サイト公開・更新のリリースマネジメント(チェックリスト運用、リリース判定) 改善施策の具体化(A/Bテスト計画、導線改善、テンプレート化) ナレッジ管理(テンプレート/チェックリスト/運用ドキュメントの整備) 社内開発/情報システムとの連携による計測・実装・公開の調整 ※業務内容は、適性やご経験を基に相談のうえ決定します。 ※制作は基本的に内製。社内コミュニケーションを取りながら円滑に推進いただきます。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 技術スタック 【デザインツール】 Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe XD, Figma,Mac,Keynote 【バージョン管理】 GitLab(マージリクエストベースでレビューを実施) 【コラボレーションツール】 Redmine, Slack, Google Workspace 【分析ツール】 Google Analytics 4

サービスサイトやコーポレートサイトを中心に、ブランド関連プロジェクトの計画立案から制作進行、公開、効果検証までのプロジェクトマネジメントを担っていただきます。制作は基本内製のため、社内各部門と連携しながらスピーディかつ高品質な推進が可能です。 【具体的な業務】 スマレジデザインスタジオの旗振り役として、案件の優先度設計とリソース配分、品質基準の確立、KPI設計をリードします。経営陣やマーケティング、PR、IR、採用、開発、CSなどの関係部署と協働し、デザインの力で事業・ブランド成果の最大化を目指していただきます。 ●マネジメント領域 ロードマップ策定、案件の優先度設計、リソース配分(デザインチーム約6名と連携) ステークホルダーとの合意形成と意思決定プロセスの設計(経営・各部門) プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、マイルストン、リスク/課題管理) 品質ゲート/レビュー体制の設計(ブランド、表記/法務、アクセシビリティ、最終QA) KPI設計/計測と効果検証、レポーティング、レトロスペクティブの実施 決算期等の大型案件(決算説明資料、サイト更新等)の計画・進行管理と全体最適 ●プレイング領域 ブリーフ作成、要件定義、WBS作成、タスク管理ツールを用いた進行 コンテンツ/デザイン/実装チームとの日々のハンドリングと課題解消 サイト公開・更新のリリースマネジメント(チェックリスト運用、リリース判定) 改善施策の具体化(A/Bテスト計画、導線改善、テンプレート化) ナレッジ管理(テンプレート/チェックリスト/運用ドキュメントの整備) 社内開発/情報システムとの連携による計測・実装・公開の調整 ※業務内容は、適性やご経験を基に相談のうえ決定します。 ※制作は基本的に内製。社内コミュニケーションを取りながら円滑に推進いただきます。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 技術スタック 【デザインツール】 Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe XD, Figma,Mac,Keynote 【バージョン管理】 GitLab(マージリクエストベースでレビューを実施) 【コラボレーションツール】 Redmine, Slack, Google Workspace 【分析ツール】 Google Analytics 4