部門のミッション 当部門は以下の2つをミッションとしています。 ■当部門が川上のキリングループ会社・部門別デジタルIT戦略の策定から川下の個別案件実行・評価まで参画し、投資効果を最大化させる。 ■実行済み案件に対し、定期または発生都度リスクマネジメントを行い、安心・安全を確保する。 上記ミッションを遂行するにあたり、以下の複数業務を行っていただきます。 ①　キリングループ会社のIT戦略策定・実行支援 機能戦略に沿ったITロードマップの策定と実行支援 ② 業務プロセス変革 業務課題の分析、打ち手の検討 ③ システム導入・統合支援 システム要件定義やシステム開発のPMO ④ ITインフラの最適化 クラウドなど安定した環境や最新技術を用いたアプライアンスへの切り替え ⑤ ITセキュリティ強化 AI機能を実装したアプライアンスを用いたサイバーリスクへの対応 プロジェクト例 ・新規事業やサービス刷新に伴う業務プロセス整理支援、業務要件・システム要件策定、RFP作成、プラットフォーム選定支援 ・基幹システムの業務課題・システム課題・End Of Service Life(EOSL)期限を考慮したシステム移行計画の策定 ・既存事業を支える次期システムの将来構造策定に向けた業務プロセス整備、業務改革・IT戦略立案 ・プロジェクト責任者としてAI画像解析プラットフォームの概念検証(PoC)プロジェクトの推進、技術・業務課題の解決 ・需給量コントロール業務支援の可視化プロセス整備支援、開発ベンダーコントロール ・海外事業を含めた予実管理業務支援の業務効率化支援、可視化ツール選定支援 ・機器故障問合せ業務効率化に伴う業務課題整備、チャットボットツール選定支援

【自社サービスや受託開発など様々な案件に挑戦】 様々な案件にプロジェクトマネージャーとして参画し、クライアントへの価値提供することをミッションとします。 【業務内容】 ・ユーザーファーストの目線を持ったプロダクト構想のアイディア出し ・企画や要件定義フェーズでのクライアント折衝 ・ドキュメント作成 (機能一覧、画面遷移図、画面設計書など) ・社内外のエンジニア及びデザイナーとコミュニケーションをとりながらプロダクト開発を推進 ・プロジェクトの品質・コスト・スケジュール・スコープ管理 ・リリース後の運用や改善の提案 【自身の市場価値を上げていきたい方は是非】 新規事業や最新技術にも積極投資中。 大規模案件にも関わってみたい、様々な案件に携わることでPMとして、 スピード感ある環境でキャリアを加速したい方を歓迎します。

DX Solution PL/PMとして、基本プライム案件を中心に、金融・保険・製造業・流通業等、BtoB領域における多種多様な業種・業態のお客様に対して、担当案件におけるプロジェクト推進を担当して頂きます。 ・プロジェクト管理(3～30名)全般　※PL管理スパン目安:10未満/PM管理スパン目安:8名以上 ・プロジェクト計画書作成 ・プロジェクト採算管理、要員管理、外部調達管理、進捗管理、品質管理、リスク管理 ・要件定義から設計、製造、テストの開発一連作業 ・プロジェクトメンバー育成 ＜注力領域・取扱プラットフォーム・プロダクト例＞ Azure OpenAI/Google Gemini/IBM watsonx/SalesForce Einstein/PyTorch//TensorFlow/Chainer/Azure Cognitive Toolkit/Google OR-Tools Salesforce Salse Cloud/Service Cloud/Experience Cloud/Industry Cloud(保険・金融・ヘルスケア)/Data Cloud/Agentforce/MuleSoft Hyper Automation/Intelligent Automation/Power Automate/Ui Path/Asteria/informatica/Outsystems ServiceNow(ITSM/ITOM/CRM/SECOps/HR)/ServiceNow AI Agent

●ポジション概要 SI&Cでは事業拡大に伴い、ビジネス/コンサル/クラウド/DXの各ユニットで幅広く人材を募集しています。 ご経験・ご志向に合わせて最適なポジションをご提案させていただく「オープンポジション」としての募集です。 「コンサル × テクノロジー」を軸に、ビジネスプロセス変革からアプリケーション開発、最新クラウド技術を用いたシステム構築まで、ワンストップで価値提供ができる環境です。 ●配属想定ユニット ①ビジネスユニット(Business Unit) ・Javaを使用したシステムの設計開発(要件定義～総合試験・リリース) ・フロントエンド開発(React 等を使用した設計・開発) ・インフラ環境の要件定義・設計・構築(オンプレミス/クラウド) ・プロジェクトマネジメント(進捗管理、品質管理、リスク管理等) ・顧客折衝 など ②コンサルユニット(Consulting Unit) ・IT戦略・業務コンサルティング ・PMO/PL支援 ・提案・構想策定～導入までのロードマップ策定・企画 など ③クラウドユニット(Cloud Unit) ・AWS/Azure/GCP 等のクラウド環境設計・構築 ・クラウドネイティブアーキテクチャ設計 ・IaC(Terraform 等)での環境構築Automation ・コンテナ(EKS・AKS・GKE)を利用したモダン開発 など ④DXユニット(DX Unit) ・アプリケーション開発(Java/Python/React 等) ・ローコード・ノーコード開発(ServiceNow/UiPath等) ・データ分析基盤構築 ・AI活用プロジェクト(生成AI・機械学習) ・DXプロジェクトの企画・推進 など 【取引業界】 金融、保険、官公庁、小売・流通、製造、医療、情報通信、航空・運輸 など 独立系SIerの強みを活かし、多種多様な技術を用いて様々な業種のお客様に向けたシステム開発をおこないます。

日本初となるIR(統合型リゾート)事業の開業に向け、IT領域を軸とした事業推進及びそのマネジメントを担う人材を募集します。 2030年秋の開業を目指し、国内外のパートナー企業、オリックスグループの各専門部署と連携し、超大規模・長期プロジェクトの開業までの計画策定、その実行、及び全体管理を行います。 ※IRとは「Integrated Resort」の頭文字で、「統合型リゾート」と呼ばれています。国際会議場や展示場、ホテル、レストラン、ショッピングモール、エンターテイメント施設、カジノなどで構成される一群の施設で、民間事業者が一体的に設置し、運営するものです。日本初のIR施設は、大阪・夢洲にて2030年秋頃に開業予定です。 ●ポジション概要 日本初となるIR(統合型リゾート)事業の開業に向けた事業推進およびプロジェクトマネジメントを担当頂きます。 2030年秋の開業に向け、国内外パートナー企業・行政・社内各部門と連携し、計画策定・推進・全体管理を担います。 ●業務内容 IR開業に向けた各領域の業務推進および全体管理(英語対応含む) 【PMO業務】 ・開業までのロードマップ設計・進捗管理 ・タスク/課題/リスク管理 ・経営層への定期レポーティング ・複数チームに跨る課題の整理・推進 ・新規論点の整理および初期検討のリード 【ステークホルダー対応】 ・国内外のパートナー企業との意向調整・方針立案 ・アジェンダ設計・意思決定支援 ・行政との調整・提出資料作成・問い合わせ対応 ・法令・規制(カジノ関連含む)の解釈・対応 【ご経験に応じて担当頂きたい業務】 ・IR事業に関するITシステムの上流設計・ロードマップ策定 ・各ITシステム導入・開発のプロジェクト管理 ・IT戦略・ITガバナンスの構築 ※業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

●職務概要 ヘルスケア事業にてデジタル活用を目指す大手顧客向けアーキテクト/ITスペシャリスト ・横断技術チームの一員として複数案件へ参画。 ・新規サービス企画におけるテクノロジーディレクタとしての参画。 ●職務詳細 お客様向けの横断技術チーム(社員:5名)に所属し、アプリ、インフラ問わず複数案件に遊撃部隊的に対応。 ・個々の案件自体は小規模(技術チーム:2～5名)。 ・技術要素はWeb系システムを中心にオンプレ、クラウド構築、AP基盤周りと様々。Java(SpringBoot)、AWS(Fargate,Lambda,Aurora,etc) ・外部サービスを担いだ新規提案等に、技術への目利き役として提案段階からも対応。 ・3か月から1年程度と短期間の案件が多いため、案件アサインは各自のスキルセット、希望を踏まえ柔軟に調整。

当社の成長戦略を支える要として、複雑化する経営イシューやプロジェクト群の全体像を把握し、経営陣・事業組織・プロダクト組織・コーポレート組織等の多様なステークホルダーと連携するとともに、経営戦略の目標達成に向けて下記の業務を遂行いただきます。 ●全社重要プロジェクトの推進: ・戦略目標達成に向けた「コア事業の成長拡大促進」「新規事業開発」など“攻め”のプロジェクトおよび、事業拡大に伴うガバナンス整備の“守り”のプロジェクトの両面で、幅広く全社重要プロジェクトの立ち上げ～自走・安定の伴走を行います。 ●経営計画・事業計画と各プロジェクト群の整合性マネジメント: ・経営の戦略目標や事業計画との整合性を担保するため、市場の変化や事業計画の進行状況をモニタリングしながら、各プロジェクトの優先順位を見定め、強化・維持・撤退等の経営上の意思決定の適切なサポートを行います。 ●全社のプロジェクトマネジメントプロセスの標準化: ・各プロジェクトの立ち上げ～計画～実行～集結のサイクルを組織標準として整えることで、事業成長のスピードを加速し、また、プロジェクト経験を通じた社員一人ひとりの「突破する力」「やり切る力」の向上に貢献します。 そのために、以下のような役割での活躍を期待しています。 ●全体最適をリードする推進役(ファシリテーター): ・プロジェクトに関わるメンバーやステークホルダーの“想い”や”痛み“に寄り添い、また一人ひとりの”強み”を生かしたプロジェクト運営を行うことにより、チーム全員が強みを活かして成果を出せるよう、能動的に場を整え、推進力を最大化させます。 ●プロジェクトを前に進めるための構造整理と解決策の実行: ・複雑な状況下でも「今、何を解くべきか」「誰にどう働きかけて物事を動かすか」を的確に抽出し、関係者が共通認識を持って迷わず動けるよう動きます。ドキュメントやプロセスの可視化、経営への提言、キーマンのメンタリングやコーチングなど、目的達成のために必要なあらゆることを考え、泥臭く手と足を動かし、協力者を巻き込みながら実行することにより、プロジェクト全体を前に進めます。 ●業務の質と生産性を高めるプロセスデザイン: ・Senior PMOと共に、デジタルツール(Gemini等のAIツール含む)を積極的に有効活用し、組織のカルチャーに合ったプロジェクト推進の型(業務プロセスや意思決定・情報共有の仕組みづくり等)を構築し、組織全体の実行力を底上げします。

経営企画部門に所属し、GTM、新規事業、既存事業の変革、全社横断の業務改革など、経営・事業上の重要テーマをプロジェクトとして推進していただきます。 プロジェクトのテーマに応じて、業務プロセスやオペレーションの設計、組織間の連携設計、システム・データ・AIの活用など、最適なアプローチを企画・実行していただきます。 具体的には、 ●GTM戦略の実行に向けた業務プロセス・オペレーションの設計 ●新規事業立ち上げにおける業務・オペレーション構築支援 ●新規事業や新たな施策の立ち上げに伴う、関係部署との役割・業務設計 ●既存事業の成長に向けた業務プロセス・オペレーションの再設計 ●全社横断の業務改革プロジェクトの企画・推進 ●経営・事業課題の構造化および解決策の企画 ●業務プロセスの可視化・標準化・改善 ●システム・データ・AIを活用した業務変革の企画・推進 ●Salesforce等の業務システムの活用・改善 ●プロジェクトにおける要件整理・業務設計 ●事業部門・コーポレート部門との合意形成 ●複数部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント ●外部パートナー・ベンダーとの折衝・プロジェクト推進 など ※担当するプロジェクトは、事業フェーズや経営課題に応じて変化します。特定の領域や手段に限定されず、事業成長に必要なテーマを幅広く担当いただくことを想定しています。

職務概要 社会と顧客の課題解決につながる事業の基盤を構築・維持するために、サービスの取り纏め者として、日立グループ向けITサービスの企画立案・要件取纏、ITサービスの開発・稼働/運用移管において担当するチームを管理していただきます。 具体的には、Microsoft365を初めとしたコラボレーション領域のサービスを中心に業務を推進、新しいサービスの構想、企画、開発、展開、既存サービスの改善を取纏め、技術的な観点を含めて、プロジェクト、チームメンバをリード、マネジメントを行っていただきます。 職務詳細 Microsoft365をはじめとしたコラボレーション関連のサービス開発・改善・維持に関する以下業務を担当いただきます。 ・最新技術動向を踏まえた、サービスのあるべき姿、必要な機能/新サービスの検討 ・自部署/他部署の推進する最新技術/サービスに関するMicrosoft365を活用したサービスの方針検討、実装とりまとめ 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など ●関連するサービス、技術 Microsoft 365、Box、生成AI、Web会議 配属組織名 ITデジタル統括本部 エンプロイーエクスペリエンス本部 ワークスペースソリューション部 配属組織について(概要・ミッション) ITデジタル統括本部は、日立グループ30万人以上のユーザに対しITソリューションの開発と提供を通じて、日立グループの成長を支えています。 その中でもワークスペースソリューション部は、日立グループのグローバル戦略の推進に活用するコラボレーション/コミュニケーション基盤のサービス企画・開発を推進しています。 働く環境 ① 配属組織/チーム:　配属先社員8名、関連会社を含め40名前後のチーム ② 働き方:在宅勤務可、出社頻度1回/週程度。必要に応じて海外出張もあり。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 キャリアパス ・ユーザがダイレクトに触れるMicrosoft365関連サービスの利用という観点で日立グループのITインフラ全体にかかわることで、ITインフラ全体に対する知識、実績を積むことができる。 ・グローバルへサービス展開するため、米国や欧州など複数地域のメンバとの協業あり、国内に留まらない広い視点を持てる。

※職務内容変更の可能性:有 ※変更の範囲:会社の定める業務 ユーザ様の要望に応じて、プロジェクトマネジメントをバックアップする組織です。 お客様の業務に合わせて、個々のプロジェクト支援や複数プロジェクトに対する横断支援を行います。 システム開発業務からPMO業務へシフトするメンバーも多く、技術者目線のサポートがユーザ様からもご好評をいただいております。 開発プロセスにおいて、システム要件定義、移行、運用保守業務も含めた開発計画へも関わることができ、 技術者としての知見を拡げることができます。 主な作業としては以下があげられます。 ・標準化支援 組織/プロジェクトのプロセス策定、文書化、社内定着化、プロジェクトツール類の開発・改善 実行支援、プロジェクトデータ集計 ・プロジェクト情報共有・リマインド、委託先含む開発チームの進捗管理 発注元への報告資料作成、プロジェクトに関わるドキュメント作成/レビュー、品質分析、 他システム・他社との計画調整等、打ち合わせの参加・進行、議事録作成 これらの業務を実施いただくことで、プロジェクトの透明性を高め、 組織全体の効率を向上させることに寄与することができます。

金融・IT、コンサルティングの知見を最大限に発揮し、クライアント各社の重要案件を統括PM〜PLとして成功裡に導いていただきます。 【システム戦略策定】 ・企業の中長期的なビジョンに基づいたIT戦略の策定 ・業界トレンドや最新技術を踏まえた戦略の最適化 【PMO業務・要件定義支援】 ・プロジェクトの効果的な進行を支援するPMOの設置と運営 ・プロダクト開発を見据えた要件の洗い出しと明確化 【製品導入・見積精査】 ・最適な技術や製品の選定と導入支援 ・コストパフォーマンスを考慮した見積もりの精査 【テスト計画・推進】 ・プロダクトの品質を確保するための詳細なテスト計画の策定 ・テストの実施とフィードバックを基にした改善推進 【運用保守計画】 ・プロダクトのライフサイクル全体を通じた運用保守の計画と実施 ・継続的なサービスの改善と最適化の提案 ※業務変更の範囲:すべての業務への配置転換あり 案件事例 ・某メガバンク:勘定系システム更改PJ(グローバル) ・某カード会社:AI・データ基盤構築PMO ・某大手銀行グループ会社:AI活用・SnowFlake推進 ・某ネット銀行:生成AIを活用したシステム開発効率化

主に金融業界のクライアントに対して、の経営戦略・IT戦略に基づき、最適なITインフラ基盤のグランドデザインの策定。 現状のシステムアセスメント(評価)から、次世代インフラの構想策定、ベンダー選定、導入プロジェクトのPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)まで、 上流工程を中心とした一連のコンサルティング業務を担当します。 ●インフラ戦略・構想策定: 顧客のビジネス課題をヒアリングし、5〜10年先を見据えたインフラロードマップの策定。 ●アセスメント・TCO分析: 現行システムのコスト、パフォーマンス、セキュリティリスクの可視化と改善案の提示。 ●プラットフォーム選定: オンプレミス、パブリッククラウド(AWS/Azure/GCP等)、ハイブリッドクラウドの中から最適な構成を比較検討・選定。 ●セキュリティ・ガバナンス策定: 全社的なセキュリティポリシーの立案、クラウド利用ガイドラインの作成。 ●プロジェクトマネジメント(PMO): 導入フェーズにおけるマルチベンダーの管理、進捗・品質・リスク管理の支援。 ※業務変更の範囲:すべての業務への配置転換あり

●担当業務 ・ 金融・決済サービス、決済周辺領域、ヘルスケア、デジタルマーケティング、データ×AI領域におけるコンサルティング ・ デジタル戦略・施策立案、新規事業の企画・開発、オペレーション改革、システム化構想・企画、業務・IT要件定義、開発の伴走支援/PMO等、各種プロジェクトの円滑な遂行 ・ コンサルティングプロジェクトにおけるサブチームのリード、関連タスク(問題分析、ドキュメント作成、ファシリテーションなど)の自立的な実行 ●参考URL ・PAYCIERGEサイト 　https://service.paycierge.com/ ・決済コンサルティングサービスサイト 　https://www.tis.jp/service_solution/payment-dx-consulting-service/

【お任せする業務内容】 デジタルマーケティング関連のシステム保守、保守開発、新規開発PJのプロジェクトマネジメント (参考事例) ●PJ概要 大手小売業企業向けECサイト保守、保守開発PJ。 期毎に複数の開発案件を並行して推進。 ●PJ体制 PM-PL-メンバー7名(弊社プロパー2名、BP5名) ●PMの役割 期初に対応案件の対応計画を作成して顧客と合意。 計画に沿ってプロジェクトを推進。特に進捗管理、 品質管理、課題管理、リスク管理、パートナー管理に注力。 定期的に顧客および社内への状況報告を実施。 案件獲得に向けた提案活動(営業部隊は別組織にあり) 【働き方における部門取組】 ・担当していただくアカウントにもよりますが、基本的にテレワークか出社か自ら選択することが可能です。希望があればフレックスの活用も可能です。オンラインでのコミュニケーションには主にMicrosoftTeamsを使用します。 【身に付くスキル・能力】 ・デジタルマーケティング関連のプロジェクト経験 ・大規模(100人月～)プロジェクトのマネジメント実績 ・顧客交渉力 【ポジション・期待役割】 まずは1アカウントの保守や保守開発PJのPMとして参画いただき、ゆくゆくは複数PJ、複数アカウントを取りまとめる全体統括として活躍いただき、売上拡大の中心的存在となって頂きたいと考えております。 【関連情報:プレスリリース】 https://www.tis.jp/service_solution/MC/

【お任せする業務内容】 ・デジタルマーケティング分野における革新を目的とし、顧客のビジネス変革を支援します。ITアーキテクトとして、最先端の技術を駆使し、顧客のニーズに応じた最適なソリューションを設計・提供することが求められます。 ・SalesForce社のサービスを活用したデジタルマーケティングソリューションの設計・開発、TISI Marketing Canvasをはじめとする自社サービスの技術的リードを担当します。 ・部門内の他のアーキテクトやプロジェクトマネージャーと密接に連携しながら推進します。定期的なミーティングやレビューを通じて、プロジェクトの進捗を確認し、課題を共有・解決していきます。また、顧客とのコミュニケーションを重視し、ニーズを的確に把握することで、最適なソリューションを提供します。 【働き方における部門取組】 ・出社は基本的に任意であり、業務の性質や個々の希望に応じて柔軟に対応しています。一部の業務やプロジェクトの要件に応じて出社が必要な場合もありますが、基本的にはリモートでの業務となっています。 ・テレワーク時は、TeamsやZoomなどのコミュニケーションツールを活用して、チーム内外の連携を円滑に行っています。 ・定期的な1on1ミーティングを実施しています。また、事業部内のコミュニケーションを活性化するためのイベントやワークショップも開催し、社員同士の交流を促進しています。 【身に着けられるスキル・能力】 ・中堅企業から大手企業まで幅広い顧客を対象にサービスを提供しています。このような多様な顧客規模に対応することで、業界をリードする企業のプロジェクトに携わり、実践的な経験を積むことができます。 ・これらの経験により、SalesForce社のサービスを活用したデジタルマーケティングソリューションの設計・開発スキルを身につけることができます。また、顧客の課題を解決するためのアーキテクチャ設計や技術的なアドバイザリー能力も養われます。さらに、プロジェクトマネジメントや顧客とのコミュニケーションスキルも向上します。 【ポジション・期待役割】 エンタープライズサービス事業部におけるITアーキテクトとして、技術的リーダーシップを発揮していただきたいです。このポジションでは、デジタルマーケティングソリューションにおいて、顧客課題を解決するための最適なアーキテクチャを設計する役割を担います。 プロジェクトの技術的な意思決定において中心的な役割を果たし、開発チームをリード頂き、顧客との技術的な折衝や提案作成においても主体的に関与いただきます。 【関連情報:プレスリリース】 https://www.tis.jp/branding/MC/

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基に、デザインとテクノロジーを橋渡ししながら、構想・仮説・アイデアを素早く具体化し、価値創出を通じてHuman∞Transformationをドライブします。 Creative Hubが担うBrand & Vision、Culture & Behaviors、Experience & Styleの各領域において、Creative HubのデザイナーやCX組織のStrategyメンバーとも協働し、ビジョン・コンセプト・UX/サービスデザイン上の仮説を、プロトタイピングを通じて具体化・検証します。 具体的には、AI、データ分析、Web/アプリケーション開発、BI・データビジュアライゼーション、UI/UX実装などのテクノロジーを活用し、検証目的に応じた最適な手法で仮説を形にし、クライアントやユーザーにとっての新たな価値創出につなげます。 また、単に動くものを作るだけではなく、人起点の体験価値やクリエイティブの意図、事業・戦略上の狙いを理解し、検証結果を次のサービス創造や変革推進につなげることで、企業が変革に向けて踏み出すための推進力を創出します。 ●組織としてのミッション(Competency Group/Creative Hub) 成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、 一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。 無から新たなものを生む、0→1でも、事業を躍進させる1→10、10→100でもない。 100を有する成熟企業に強い推進力(Driving Force)という新たな“1”を生み出します ●個人に期待する役割やミッション ・上記業務内容について、Creative HubのデザイナーやCX組織のStrategyメンバーと協働し、ビジョン・コンセプト・UX/サービスデザイン上の仮説を、AI・データ分析・Web/アプリケーション開発・BI/データビジュアライゼーション・クラウド・UI/UX実装などのテクノロジーを活用したプロトタイピングを通じて具体化・検証し、価値創出につなげる役割を担う ・高度専門職領域のエキスパートとして、テクノロジーとクリエィティブの横断領域の専門性を高め、組織におけるAIやテクノロジー領域のスキル育成・ナレッジ蓄積、オファリング開発、Thought Leadershipの開発・発信、クリエイティブやStrategyメンバーと連携したクライアント開拓・提案作成に貢献する

・CXやデジタルマーケティング領域に関するテクノジートレンドにおける動向調査及び提言の検討・発信 ・上記領域における外部パートナーの開拓およびリレーションシップ構築、パートナーマネジメントの実施 ・クライアントの課題把握及び解決に向けたコンサルティングの実施 ・上記領域における案件獲得に向けた提案活動の推進(テクノロジーの提言) ・社内リソース及びパートナー企業との連携を通じた組織マネジメント ●組織としてのミッション(Competency Group/Customer Experience) ・自己実現と持続可能性が重視される社会において「CX for Humanity」を実現するべく、人々の思考・様式をアップデートするビジネスデザイン、コミットメント型のブランドコミュニケーションデザイン、カスタマーサクセスの実現、新しい企業KGI策定等を支援する ●個人に期待する役割やミッション ・業務内容についてシニアマネージャーとして、ストラテジーコンサルタント/デザイナー/エンジニアと連携しながら、クライアントに向けたアウトプットのディレクション、クライアントの管理者クラスとのコミュニケーション・ネゴシエーションを担う ・組織のシニアマネージャーとして、チームリソースマネジメント、人材の育成、外部パートナー管理、担当プロジェクトのマネジメントを担う

●Consultant職 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、上司やチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・要件定義などの上流工程から携われプロジェクトでのメンバーとして担当領域を実施 ・PL経験等を積みながらPM/PMO案件にチャレンジ ●Senior Consultant職 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、ご担当領域をリード ・業務/システムの知見を活かしながら顧客と直接対話し、PM/PMOとしてプロジェクトをリード ・様々なプロジェクトの経験を積みながらコンサルタントとして顧客の課題解決に繋がる案件にチャレンジ ●直近プロジェクト事例 ・大手自動車リース会社様向け:自動審査システム導入プロジェクトPMO支援 [内容]PJマネジメント支援(要件定義フェーズでの管理プロセス設計、成果物管理、リスク管理など) ・大手生命保険会社様向け:電子交付サービスの開発支援 [内容]PJマネジメント支援(役員向け資料作成および報告、進捗/課題/リスク管理)、追加ビジネス要件対応

ミッション プロジェクトのQCDに責任を持つことはもちろん、お客様の組織に入り込み、課題解決に向けた合意形成やベンダーコントロール等を主導していただきます。 指示を待つのではなく、自ら情報を取りに行き、プロジェクトを成功へ導く「推進力」の発揮が求められます。 具体的なプロジェクト例 現在、九州支店で進行している代表的なプロジェクトは以下の通りです。 ■ CASE 01:生産管理システムの統合プロジェクト 対象顧客・業界: 大手衛生陶器メーカー プロジェクト概要: 商材ごとに分断されていた2つの生産管理システムを1つに統合。 5社のマルチベンダーが関与する複雑な環境下で、ユーザー側の立場からシステム統合を完遂させます。 想定される役割: ユーザー側PMOとして要件定義・非機能定義の作成、業務フローの整理を主導。 複数のベンダー間調整や、移行・テスト計画の立案を担います。 ■ CASE 02:ECおよび基幹システムの刷新プロジェクト 対象顧客・業界: 大手化粧品・医薬品販売事業者 プロジェクト概要: 運用コスト肥大化等の課題解決のため、複数のSaaS(EC、コールセンター、WMS等)を組み合わせてシステムを刷新。 経営層の期待値も高い、スピード感が求められるプロジェクトです。 想定される役割: システムPMOとして、7社程度のSaaSベンダーをマネジメント。 テスト計画(外部結合・シナリオ)の策定やバグ管理、ユーザー企業の経営層への報告・調整を担います。 ■ CASE 03:業務改善およびERP導入支援 対象顧客・業界: 大手包装資材メーカー プロジェクト概要: 業務標準化を目的としたERPパッケージの導入。 目的の明確化からパッケージ選定、カスタマイズ範囲の特定、本稼働後の安定運用までを一気通貫で支援します。 想定される役割: 導入コンサルタント・PM支援として、現行業務の課題整理から要件定義、アドオン開発の管理、データ移行リハーサルの指揮など、導入フェーズに合わせた多角的な支援を行います。

大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ●案件事例 ・大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ・ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ・大手映像制作会社:システム要件定義、PMO