Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションとなります。当ポジションはあずさ監査法人のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。 KPMGがクライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントの内、マネジャー/シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。 ・最先端のテクノロジー(AI、機械学習、クラウドサービス、等)を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計/導入 ・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援 ・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援 ・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案 ・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析/可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援 ・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援 ・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

大手企業の全社的な経営課題に向き合い、DX推進を通じて企業変革を実現する中核的な役割を担っていただきます。 マネージャーは1件、シニアマネージャーは2件以上のプロジェクトを担当し、クライアントの経営層と直接向き合いながら、プロジェクト全体を統括していただきます。 課題の本質を見極め、解決の方向性を示し、チームを導きながら成果へとつなげていくポジションです。 単なる進行管理ではなく、クライアントの変革をリードし続ける存在として、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを前進させることが期待されます。 ▼具体的な業務内容 ●プロジェクト全体の統括・プロジェクトの全体設計、推進方針の策定 ・経営層とのディスカッションを通じた意思決定支援 ・チーム全体のマネジメントおよび成果創出のリード ●戦略・企画策定(上流) クライアントの経営層や現場の声を丁寧に拾いながら、企業変革の方向性を共に描きます。 ・業務プロセス改善の構想策定 ・IT戦略の立案 ・基幹システム導入の企画構想　など ●実行推進・定着化 構想で終わらせず、現場に根づくまで伴走します。 ・ITソリューション導入支援 ・PMO支援(プロジェクト推進・課題整理・関係者調整) ・チェンジマネジメント(新しい業務の定着支援) ▼案件について ・案件割合:新規2割/既存8割 一度きりの支援ではなく、長期的な関係性の中で継続的に企業変革に関われる環境です。 ・インダストリー 　製造業:5割 　サービス/小売/不動産/出版/製薬業など:5割 特定業界に閉じず、幅広いテーマ・領域に携わることができます。 ▼プロジェクト例 ●戦略系 ・大手製造業:シェアードサービス高度化に向けた構想策定〜実行支援 ・商社:ITガバナンス構築に向けた全体構想の策定 ・流通:全社セキュリティ戦略の立案支援 ●ビジネス系 ・大手製造業:グローバル展開に伴う業務統合支援 ・商社:グループ会社間の事業移管に伴う業務プロセス設計 ●システム系 ・大手製造業:グローバル業務標準化に向けた業務・システム整備支援 ・商社/製造業/出版社/小売業など: 　クライアント側PMOとして要件定義、ベンダー調整、展開支援を担当 いずれのプロジェクトも、構想だけで終わらず、実現フェーズまで一貫して関われることが特徴です。 ▼キャリアパスについて ・まずはこれまでのご経験を最大限に発揮いただける案件からスタートいただきますが、 将来的にはSAP領域にとどまらず、他ERPや周辺システム、関連領域のプロジェクトにも携わっていただくことで、より幅広い知識・経験を積んでいただくことが可能です。

大手企業の全社的な経営課題に向き合い、DX推進を通じて企業変革を実現する中核的な役割を担っていただきます。 ▼シニアコンサルタントの役割 これまで培ってきたご経験を活かし、 プロジェクトの中核として、クライアントとチームをリードしていただきます。 ・1案件の責任者として、クライアントと信頼関係を築きながらプロジェクトを推進 ・課題の整理から解決策の検討、実行までを一貫してリード ・チームメンバーの意見を引き出し、成果につなげる役割 「自分の判断が、クライアントの未来に影響する」そんな実感を持てるポジションです。 ▼仕事内容 プロジェクトは大きく「戦略・企画策定(上流)」と「実行推進・定着化(実行)」に分かれます。 ① 戦略・企画策定(上流) クライアントと対話を重ねながら、「何を目指し、何を変えるべきか」を一緒に描いていきます。 ・業務プロセス改革の構想策定 ・IT戦略・システム導入計画の立案 ・経営・事業戦略に紐づく企画設計 ② 実行推進・定着化(実行) 計画を“絵に描いた餅”で終わらせず、現場に根づくまで伴走します。 ・システム導入・PMO支援 ・業務定着に向けたチェンジマネジメント ・現場メンバーへの支援・調整 ▼プロジェクト例 既存クライアントが中心のため、一度きりではなく、長期的な関係性の中で支援できるのが特徴です。 業界は、製造業が5割、その他にサービス業、小売、不動産、出版、製薬業など、幅広い業界のプロジェクトがあります。 いくつかのプロジェクト例をご紹介します。 ①戦略系プロジェクト ・大手製造業:複数の部署でバラバラに行っていた業務を一つの部署にまとめ、より効率的にするための計画作りから実行までをサポート。 ・商社:会社のITシステム全体をどう管理・運用していくか、その方針をゼロから一緒に作り上げるプロジェクト。 ②ビジネス系プロジェクト ・大手製造業:グローバルに事業を展開する際に、国や拠点ごとにバラバラだった業務のやり方を統一するための支援。 ・商社:グループ会社間の事業再編に伴い、新しい業務の流れを設計し、スムーズに移行できるようサポート。 ③システム系プロジェクト: ・大手製造業:グループ全体で同じ業務のやり方ができるように、ITシステムを活用した業務の標準化を支援。 ・さまざまな企業:新しいシステムを導入する際、クライアント側の担当者として、要件をまとめたり、開発会社と調整したり、プロジェクト全体の管理をサポート。 ▼キャリアパスについて ・まずはこれまでのご経験を最大限に発揮いただける案件からスタートいただきますが、 将来的にはSAP領域にとどまらず、他ERPや周辺システム、関連領域のプロジェクトにも携わっていただくことで、より幅広い知識・経験を積んでいただくことが可能です。

【ミッション】 生成AI・AIエージェントの普及により、顧客が求めるものは「AIの構想を描けること」から「本番で動かし、運用で回し切れること」へと変わりました。同時に、私たちのビジネスモデルも人月型から、顧客の現場で成果に対価をいただく FDE 型へと転換が始まっています。 IMF Team は、この転換を担う専門ポジションを新設します。 AIを武器に顧客の最前線に立ち、AI/Agentによる業務変革を構想から実装・運用定着まで完遂していただきます。 【FDE(Forward Deployed Engineer)とは】 顧客の現場で課題を定義し、自ら手を動かして実装し、成果が出るまで伴走し切る役割です。 課題設定・業務再設計(コンサルタント)、実装・システム連携(エンジニア)、全体設計・ガバナンス(アーキテクト)、完遂までの推進(リーダー)を、少数精鋭のワンチームで束ねる点が、従来の分業型デリバリーとの違いです。 【職務内容】 ・顧客の現場に入り込み、AI で解くべきテーマを特定・定義する ・AI と人の役割分担を含めた、あるべき業務プロセスを描く ・AI を用いて素早く形にし、価値を検証する ・既存システムとの連携を含めた本番実装をリードし、安全に運用へ乗せる ・成果を可視化し、他部門・他業務へ展開する ・得られた知見を型化し、次の案件と組織に還元する ※ご経験に応じて、提案活動、サービス設計、チームの立ち上げ・育成もお任せします。 ※担当範囲は案件のフェーズにより異なります。構想から入ることも、実装から入ることもあります。

●新規立ち上げチームの責任者・立ち上げメンバー募集! 業界特化のデリバリーチームの新設に伴い、専門性を武器に現場を牽引する立ち上げメンバー・責任者を募集します。 組織の成長に合わせて、早期にチームリード・パートナーといった経営領域を目指せる絶好の機会です。 ●仕事内容 当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織である「インダストリーフォーカスユニット」を新たに立ち上げております。 コンシューマー(消費財・小売・不動産)の深い知見と幅広いコンサルティング経験を駆使し、新規事業創出やDX/AI、M&Aといった当社が得意とするプロジェクトを獲得し、ソリューションを一歩踏み込んだ形で提供していただくポジションです。 ●当ポジションについて 深いインダストリー知見と多様な課題解決実績を持つコンサルタントで構成された専門チームにて、各業界を牽引するトップ企業との関係・取引強化に取り組んでいただきます。 当チームは2023年11月に発足し、クライアントの経営課題解決を通じて業界の革新と成長を牽引することを目指しています。 社内においても、コンサルティング部門全体のセールスおよびデリバリーに大きく貢献している注力部門です。 現在は組織の成長段階にあるため、チームの方向性決定や組織づくりにも自身の意見を反映しやすく、裁量をもって活躍いただける環境です。 高度な専門知識を活かしたプロジェクトデリバリーの主導にとどまらず、案件の継続・拡大や組織の成長を牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ●具体業務例 ・コンサルティング案件のセールス活動、および専門知見を活かしたデリバリー ・業界特化型のコンサルティングナレッジ・ソリューションの研究開発、および社外発信活動 ・業界チームの組織拡大に向けた戦略・計画立案、及び組織運営 ●プロジェクト事例 ・消費財領域 - グローバル展開する大手メーカーに対する、AI・IoTを活用した次世代プロダクト/サービスの企画・新規事業立ち上げ支援 - 先端テクノロジーを活用した「ライフスタイルの再定義」や「未来の購買体験」の設計 ・小売領域 - 店舗運営の完全デジタル化(次世代店舗モデル)や、AIを活用した「サプライチェーン最適化・需給予測システム」の導入支援 - リテールメディアの立ち上げや、エージェンティックコマースをはじめとする次世代購買体験の構築 ・不動産領域 - 大手不動産デベロッパーやハウスメーカーと連携した、スマートシティや次世代街づくりプロジェクトの構想立案・実装支援 - AIを活用したアセット価値向上(ビル・施設のデジタルツイン化、エネルギー最適化、フィジカルAI導入の実証実験推進)

●ジョブ・ミッション BizDevは、エンタープライズ企業を対象に新規事業開発や物流・SCMのDX支援を行うプロフェッショナル・サービス事業の成長をミッションとして持ちます。 クライアント企業に対し、本質かつ持続的な成長を実現するような支援をAIを含めたテクノロジーを活用して行うことが特徴です。 ●具体業務イメージ ・エンタープライズ企業を対象として、コンサルティングプロジェクトの提案及びデリバリーを行う ・課題解決に必要な情報の検討、収集した情報のフレームワークによる構造化、情報に基づく論点整理や仮説構築まで、一連の分析を行う ・コンサルティングに付随する顧客課題のヒアリング、ドキュメンテーション、ファシリテーションのサポートを行う (大手企業のプロトコルや社内業務を深く理解し、価値最大化のための切り口を拾い、事業開発責任者格にレポートする)

●ジョブ・ミッション エンタープライズ企業を対象に弊社プロダクト「ForecastX」の導入を主軸とした物流・SCMのDXプロジェクト設計および推進支援による、クライアント企業の本質かつ持続的な成長の実現をミッションとして持ち、戦略立案・提案活動から実行支援までを一貫して担うポジションです。 クライアントのKPI達成や事業成長に向け、社内外のリソースを横断的に活用しながら、本質的な課題解決を推進していただきます。 ●具体業務イメージ セールスが獲得した商談を起点に、顧客への提案からプロジェクトデリバリーまで一気通貫で推進 ・エンタープライズ企業向けのForecastX導入に関するプロジェクトの企画・提案・実行支援 ・顧客課題のヒアリングや社内データサイエンティストとの物流データ分析に基づく 構造化・論点整理、仮説構築および戦略立案 ・顧客ニーズに基づくプロダクトのカスタマイズ提案・導入支援、およびドキュメンテーションや ファシリテーション等の付随業務 ・大手企業の業務プロトコル・意思決定構造を踏まえた切り口の抽出と、価値最大化に向けた 分析・レポーティング ・クライアントおよび社内メンバーと連携し、KPI達成を見据えた打ち手の設計・プロジェクト推進

当社DXSD-ITS部にて、以下の領域でプロフェッショナルとして業務をリードしていただきます。 当社は業界トップクラスの技術力を誇り、メーカーに依存せず最新のSDx・クラウド等の先端テクノロ ジーを活用して、顧客のIT戦略立案から実施までを一貫支援しています。顧客との緊密なパートナーシップを基盤に、IT戦略の上流提案から運用改善まで幅広いレイヤで価値提供を行っています。 ●DX/ITコンサルタント(IT戦略・ロードマップ策定) 顧客のIT戦略立案からインフラ刷新の実行支援まで、IT戦略コンサルティングをリードしていただき ます。 ・顧客の現状アセスメント、課題の構造化・優先順位付け ・IT中期計画/ロードマップ策定、投資対効果の評価 ・インフラ刷新案件(クラウド/ネットワーク/SDx/オンプレミス更改)の構想策定・要件整理 ・RFP/RFI作成支援、ベンダーコントロール ・小規模チーム(3〜5名)のメンバーリード/マネジメント 【実績例】 ・某アパレル企業様…施策推進支援、RFP/RFI作成支援 ・某建設コンサルタント様…IT戦略立案、ロードマップ策定、要件整理 【常駐先例】 ・顧客企業様 (【変更の範囲:会社の定める業務】)

●ポジション要約 日本の大手グローバル企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するTMS(トレジャリーマネジメントシステム)の導入コンサルティングから、導入後の定着・運用サポートまで一貫して携わっていただきます。 特定の枠に縛られず、顧客の真のパートナーとして川上から川下まで主体的にコミットできる、非常に裁量の大きなポジションです。 ●業務内容 国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。 ・TMS導入に関する上流コンサルティング(要件定義、業務設計など) ・海外ベンダーとのやり取り・調整業務を含むプロジェクト推進 ・単なる導入に留まらない、TMS導入後の顧客サポート・定着化支援 ・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案 ※海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです(自社製品ではありません) ●TMSとは? TMS(トレジャリーマネジメントシステム)は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。 日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。 ●TMS導入で解決できる課題 ・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる ・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している ・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。 ●TMSサービス事業の方向性 ディーバのTMSサービスは、連結会計ソフト「Diva System」(国内シェアNo.1)の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。 BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、ディーバのさらなる成長を牽引します。

クライアントの経営・業務課題に対し、AI・データ・デジタル技術を活用した変革(DX/AX)を推進していただきます。 分業制の「部分的なコンサルティング」ではなく、以下すべてのプロセスを通じて「現場で動く価値」を最後までつくり上げ、一気通貫の伴走支援を行います。 ●構想・分析(業務コンサルティング) クライアントの業務課題の整理、可視化(As-Is分析)およびTo-Be業務設計 現場のヒアリングを通じたBPR(業務プロセス改革)の企画・推進 DXロードマップの策定、データ活用戦略およびAI活用戦略の立案 KPI・KGI設計および改善施策の立案 ●アーキテクト(AI・データ基盤構築/活用支援) AI・データを前提とした最適なシステム・業務フローの設計 AIユースケースの企画・創出、生成AI・AIエージェントの導入検討 DWH・データレイク等の構想・設計、BIダッシュボードの設計・構築 RAGを活用したナレッジ基盤の構築支援、ナレッジマネジメント設計 AIガバナンス・利用ルールの策定、データガバナンスの整備 ●推進・伴走(プロジェクト推進) プロジェクト実行推進、ベンダーマネジメント 多様なステークホルダーとの調整・ファシリテーション PoC(概念実証)の推進、全社DX・AX推進プロジェクトの現場定着支援 当社エンジニアリング組織と連携した、実装・運用フェーズの品質担保 ※大手SIerとの協業による大規模プロジェクトと、事業会社からの直請けによるAI導入・DX支援プロジェクトの2種類が中心です。 安定した大規模案件のリードから、直請けでの新規ビジネス創出まで幅広い経験が積めます。 キャリアアップ例 ●入社〜半年 進行中のプロジェクトに参画し、業務可視化(As-Is分析)・To-Be設計・PoC推進を担当いただきます。まずは当社の顧客とエンジニアリング組織への解像度を上げる期間です。 ●半年〜2年(目安) 構想フェーズから提案に入り、エンジニアリング組織と組んで実装・現場定着まで見届けながら案件をリードいただきます。 ●実績に応じて オファリング(提供メニュー)の型化、CxO層への提案、ITCという事業そのものの策定を実施いただきます。 当社の新しい収益の柱(ビジネスモデル)を自らの手で設計いただきます。 ※ご経験によって参画いただくフェーズは異なります。

コンサルティングプロジェクトにおいて、ご経験・適性に応じたポジションで活躍いただきます。 IT/DX領域を中心に、戦略・業務改革領域への展開も視野に入れています。 ●Senior Consultant(SC)で入社の場合 ・担当テーマのワークストリームリード ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・成果物の作成、データ分析、論点整理 ・後輩メンバーへのOJT ●Manager(M)で入社の場合 ・プロジェクト全体のマネジメント(品質・進捗・予算管理) ・クライアント経営層・IT部門責任者とのリレーション構築 ・メンバーの育成・評価 ・既存クライアントからの追加案件創出 ●対象領域(例) ・IT戦略策定、DX推進、PMO ・業務改革(BPR)、業務プロセス設計 ・経営戦略、新規事業立案 ・AI活用戦略、データ活用推進 ※ 入社後のグレードは選考プロセスでスキル・経験・実績を総合評価し決定します。 ●組織・チームのミッション ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ・Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ・Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は戦略・業務改革領域への拡張も計画しており、McKinsey出身の事業責任者のもと、多様なバックグラウンドを持つコンサルタントを幅広く募集しています。 本ポジションは、特定の職種・領域に限定しないオープンエントリー枠です。 「コンサルティングに興味はあるが、自分がどのポジションに合うか分からない」「IT/DX・戦略・業務改革のどれにも関心がある」という方のために設けています。 ご経験・スキルに応じて、Senior Consultant(SC)〜Manager(M)のいずれかのグレードでオファーいたします。 ●ココナラグループについて ・Vision 一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる ・ミッション スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス(機会)を提供していきます。 EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。 現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業(SaaS事業)を展開しています。 ・バリュー 詳細は「ココナラ カルチャーブック」をご覧ください。 ●キャリアパス ・マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター(パートナー) コンサルタントとしてのキャリアを深め、複数案件の統括やアカウントマネジメントを担うディレクターへの昇格が可能です。年1回の評価でR&R(役割と責任)の到達基準を満たせば昇格でき、年功ではなく実力で上がれる設計です。 ・事業サイドへの転身 事業の成長に伴い、コンサル事業子会社の経営層やグループ横断の事業責任者ポジションも視野に入ります。 ・専門領域の深化 AI×IT実装、業界特化(金融・製造・テック等)など、ココナラのアセットを活かした専門領域でのポジション構築も可能です。

社会インフラを支える大手企業向けのDX・AIシステム導入プロジェクトにおいて、ITコンサルタントとして、上流の企画・要件定義から、社会実装(現場への導入)までを一貫してリードしていただきます。 具体的な役割 ● ソリューション企画 ・顧客業務の理解に根ざしたソリューションやプロダクトの企画・提案 ● プロジェクト企画・システム構想策定 ・顧客業務の徹底的把握、価値創出に向けたシステム構想の立案、プロジェクトの立ち上げ支援 ● 業務設計・システム要件定義 ・AIを活用した新しい業務フローの設計、システム仕様への落とし込み ● プロジェクトマネジメント(コンサルティングプロジェクト) ・WBS作成、進捗・スケジュール管理、リスク・コスト管理、成果物レビュー、品質担保 ● ステークホルダー調整・チームマネジメント ・顧客マネジメント層・現場担当者との合意形成、社内エンジニア(データサイエンティスト等)との連携 プロジェクト例 ● 社会インフラ業界向けITコンサルティング ・顧客の現場に密着し、本質的な課題を整理した上で、将来構想を策定し、その実現に必要なコンサルティングを実施。 ● 各ドメインへの最適化ソリューションの企画・提案 ・需給計画、電力取引業務の最適化(電力ドメイン)、車両基地内での作業計画の最適化(鉄道ドメイン)、生産計画や物流の最適化(製造・運輸ドメイン)等 チーム構成と役割 ● スペシャリストとの協働 ・ITコンサルティングプロジェクトは、社内のデータサイエンティスト(最適化・機械学習の専門家)やシステムエンジニアとチームを組んで進めます。 ● 役割分担とカルチャー ・技術的な蓋然性・妥当性の検証や詳細設計、アルゴリズム構築は専門家に委ねることができます。そのため、本ポジションは「ビジネス価値の創出」「プロジェクトの全体最適」「顧客折衝」に専念できる環境です。お互いの専門性をリスペクトし、フラットに議論する共創カルチャーがあります。

下記のMission、Vision、Valueを掲げ、創業6期目の2025年11月に新設されました。 【アドバンスト・テクノロジー事業部のMission、Vision、Value】 Mission:先進技術とコンサルティングの融合により、お客様の事業成長を支援し、持続可能な未来の創造に貢献する。 Vision:技術革新とコンサルティングの知見を活かし、変化に強いソリューションを提供することで、業界をリードする存在となる。 Value:挑戦-常に新しい技術や手法に挑み、変化をチャンスと捉える 誠実-お客様・社会・仲間に対して誠実に向き合い、信頼を築く 協働-多様な専門性を尊重し、チームで価値を最大化する 成長-個人と組織の成長を追求し、学び続ける文化を育む ITプロジェクトの全フェーズ(企画・設計・開発・運用・保守)を一貫してカバーすることで、クライアントにより深く寄り添いながら、コンサルティング事業部とのサイクリックな連携によるシナジー創出を目指します。 コンサルマインドを持ち、より高い視座から課題を捉え、高品質かつ効率的な技術提供を実現するテクノロジー集団として事業価値の最大化を目指しています。 部門立ち上げフェーズに伴い、尽力いただける方を募集しています。

本ポジションでは、鉄道や観光といった社会的インフラを支えるクライアント(マーケティング担当者から部門長・幹部クラスまで)の課題整理から案件化、プロジェクトのデリバリー管理、さらには経営・現場の意思決定に繋げる提案までを幅広く牽引していただきます。 自らハンズオンでデータ分析を行う必要はありません。プロジェクトマネジメントと事業企画の視点を持ち、分析結果をビジネス言語に翻訳して価値へと還元できる方を求めています。 事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ・TRAILBLAZERの従業員インタビュー https://recruit.trail-blazer.co.jp/jobs/ ・TRAILBLAZERのSTORY https://recruit.trail-blazer.co.jp/stories/ 具体的な業務内容 データ分析プロジェクトのマネジメントおよび複数サブプロジェクトの統括を行っていた だきます。 ●マーケティングアナリティクス・インテリジェンス業務 　鉄道事業に関するデータを多角的に分析し、経営・事業の意思決定を支援します。 鉄道事業の収益分析、需要予測、運行計画などに向けたシミュレーションや施策検討の推進 マーケティング本部等の管理者クラスと連携した、経営層向けレポートおよび施策提言の作成 ●チーム横断プロジェクトのマネジメントおよびコンサルティング 　分析チームの案件全体を統括しつつ、領域を超えたプロジェクトを牽引します。 分析メンバー(データサイエンティスト等)のタスク管理、品質管理、稼働最適化 状態基準保全(CBM)や予防保全といった新規領域へのデータ活用推進 分析結果をビジネス言語に翻訳し、顧客の幹部クラス(本部長・事業部長等)へ意思決定を支援する提言を実施 TRAILBLAZERのMVV ●MISSION GO WILD WEST! ●VISION 日本はいつも西から変わる ●VALUE 伸びしろしかない 西からいこか はよやろう WE ARE HIRING! JR西日本グループのアセットを活用し、課題先進地域で社会的インパクトある仕事に挑戦できます。 組織拡大フェーズで、多様な仲間と共に成長できる環境です。

業務内容 企業が抱えるDX課題や業務課題に対して、ServiceNowを活用したコンサルティングからシステム導入までを一気通貫でご担当いただきます。 本ポジションでは、ServiceNowを中心としたシステム基盤の設計・構築に加え、顧客課題の整理、アーキテクチャ検討、提案活動などの上流工程から参画いただきます。 ServiceNow未経験の方も、これまで培ってきたインフラ領域の知見を活かしながら、市場価値の高いServiceNow領域にチャレンジいただけます。 ※ServiceNowとは 申請・承認ワークフローや問い合わせ管理、ITサービス管理等の業務プロセスを統合し、企業のDX推進を支援する世界トップクラスのクラウドプラットフォームです。 ●期待する役割 当社では、ServiceNowを活用したDX支援・業務改革支援のニーズが拡大しています。今後の事業成長に向けて、ServiceNow基盤やクラウドアーキテクチャに関する知見を活かし、顧客のDX推進を支える中核メンバーとしてご活躍いただくことを期待しています。 ●具体的な業務内容 ServiceNowを中心としたシステム基盤・アーキテクチャの設計・構築を担当いただきます。 ・非機能要件定義 ・システムアーキテクチャ設計 ・処理方式設計 ・システム試験の計画・実施 ・クラウドサービスとの接続設計 ・オンプレミスシステムとの連携設計 ・顧客との技術検討 ・提案活動など ●関連記事 ・[拡大期を迎えるServiceNowビジネス](https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/23/jsol1130/) ・[J'sX(業界・業務特化ソリューション)](https://promotion.jsol.co.jp/jsol-jsx/) ●配属部門 ビジネストランスフォーメーション事業本部(BX) (変更の範囲)会社の定める業務

▼概要 JDSCはデジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。 本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識と業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援)を提供していただきます。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集いたします。 顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革する。そこに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。 ▼プロジェクト事例 ・JERAとJDSCが太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムを共同開発 https://jdsc.ai/news/news-3078/ ・ダイキン、AI活用でエアコンの故障・品質管理を強化 https://jdsc.ai/news/news-3209/ ・JDSCとセンコーが物流倉庫作業工数の削減に向け「AI職長プロジェクト」のパイロット運用を開始 https://jdsc.ai/news/news-3007/ ・電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 https://jdsc.ai/news/news-3524/ ▼チーム編成 2-3名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。 ▼業務内容 ・現状のシステム利用における問題分析(各種プロセス分析、インタビュー等) ・抽出課題に対する解決策の検討 ・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 ・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務 ・各種レポーティング

【短期】 「オペレーション」を具体的な打ち手として現場に実装し、全社および各事業部/チームで安定して業務が回る状態を構築・推進する。 <具体テーマ> 現場に入り込む「業務オペレーションの設計・構築・定着」 マーケティング、セールス、カスタマーサクセスの各現場に入り込み、事業部・チーム単位で業務フローを最適化。現場が迷わず実行・自走できるまで定着を推進する。 全社横断の視点でデータ活用やオペレーションを最適化し、事業・部門におけるKPIの「先行指標」の設定や、日々のモニタリング環境を整備する。 中長期の事業成果を見据えた「データ収集の仕組み化」 複数プロダクトが相互にシナジーを生む事業モデルにおいて、中長期にわたり破綻せず、かつ事業成果のレバレッジが利く「データ収集のルール」を現場のオペレーションに組み込む。 複数プロダクトのKPIや相互影響(例:SaaS1社導入あたりのマッチングプラットフォームへの成果インパクト)を可視化し、経営の意思決定の解像度を向上させる。 AIを駆使した「オペレーションの自動化・高度化」 営業生産性を高めるためのオペレーション自動化や、受注率向上のためのAI活用(商談品質の評価や改善提案など)を仕組み化する。(例:AIによる商談録画の文字起こしや、商談の自動評価&フィードバックを組み込んだプロセス構築) 【中長期】 各事業部にBizDev・Ops・Dataのケイパビリティを持つメンバーを配置していく構想のもと、事業部つきメンバーの採用・育成を通じた組織づくりを担う。 課題解決の型化・仕組み化を通じて、現場が自走できる状態をつくる。 ※事業状況と適性を加味して決めていきます。上記は一例です。 キャリアイメージ 全社横断の難易度の高い課題解決をリードする中で、特定事業部の事業責任者やマネージャーへとキャリアを広げる。 経営に近い距離感で全社戦略の立案・実行に携わり、将来的に事業部横断の組織づくりを牽引する。 ※上記は一例です。ご要望に応じて、近しいキャリアステップの社内メンバーとのカジュアル面談も設定が可能です。 ●チーム ボードメンバー/事業責任者と密に連携するBizDevチームの所属になります。 HERP全体では、日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドを持つメンバーが所属しています。 ●使用ツール Slack(コミュニケーション) Notion, Cosense(ドキュメンテーション) Google Workspace(グループウェア) Salesforce(SFA・MA) Dialpad(IP電話) チャネルトーク(カスタマーサポート) Claude Code / Cursor / n8n(AI・自動化) ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務

Finatextグループとは Finatextグループは、「金融をサービスとして再発明する」をミッションに掲げ、AI時代の金融インフラを提供する企業グループです。金融のDXを推進し、非金融事業者の金融サービスの参入障壁を下げることで、金融がもっと暮らしに寄り添う世の中の実現を目指しています。 金融サービスのあるべき姿をユーザー視点から見直し、パートナー事業者と共に新しい金融サービスを開発する「株式会社Finatext」、データAIサービスとデータAIソリューションの「株式会社ナウキャスト」、証券ビジネスプラットフォームを提供する「株式会社スマートプラス」、次世代型デジタル保険の「スマートプラス少額短期保険株式会社」、クレジットビジネスプラットフォームを提供する「株式会社スマートプラスクレジット」といった事業会社を擁しており、多様な事業に携われる機会がございます。 募集ドメインについて 現在以下の事業部にて募集しております。 FintechSHIFT FintechSHIFTが提供しているプロダクト事例 ・Money Canvas : 三菱UFJ銀行が提供する資産運用プラットフォームの開発支援 ・Finstage リーズアシスト : 対話型AIを活用した、金融商品販売特化の集客代行サービス。集客リスト提供のほか、対話型AIのホワイトラベルも提供。 ・Finstage マネーコンシェルジュ : ライフプランシミュレーションをコア機能に営業担当者が顧客へのパーソナライズされた資産運用提案を実現するAI支援サービス FintechSHIFT事業のソリューション Finatextの創業事業であるFintechSHIFT(FiSH)において、金融機関の業務変革をリードするITコンサルタントを募集します。 FiSHはこれまで、金融機関向けにWebサービス・アプリを企画から開発・運用/まで一気通貫で支援してきました。今後は、今まで以上にクライアントの事業拡張や課題解決をめざす、「ベンダー」ではなく「パートナー」に進化すべく、クライアントの現場に入り込み、言語化されていない課題やを発見し、AIを強みとした業務特化ソリューションを最速で提案・実装していきます。 業務内容 本ポジションは、工程管理中心のPMではなく、課題仮説の構築〜構想設計〜プロトタイプ提示〜導入推進までを担うITコンサルタントです。自社のAIネイティブなフロント/エージェント活用の知見と、グループ内別事業との連携を活かし、顧客のビジネスそのものを変革するプロジェクトをリードしていただきます。 1.課題発見・仮説構築(コンサルティング) ・顧客現場へのヒアリング・業務観察を通じ、RFPや要望書に載らない本質課題を特定 ・金融業務・規制・現場オペレーションを踏まえた課題仮説の構築と優先順位付け ・「システム化ありき」ではなく、業務フロー改善とテクノロジー活用の最適解を設計 2.構想設計・提案 ・あるべき業務体験・導入シナリオ・ロードマップの策定 ・AIエージェント/業務特化UI等を組み合わせた解決策の設計・提案 ・プリセールス/BizDevと連携した提案書・見積・案件組成への参画 3.プロトタイプ〜導入の推進 ・完成度を待たず、短サイクルでプロトタイプを提示し顧客の意思決定を加速 ・パッケージ(金融プリセット+個社コンテキスト)とカスタム要件の切り分け ・要件整理、関係者合意形成、スケジュール/品質/スコープの意思決定 ・エンジニア・デザイナー・他事業部(データAI等)を巻き込み、導入まで伴走 4.定着・拡大 ・導入後のフィードバックを踏まえた改善提案・追加提案 ・意思決定ログや業務知見の蓄積を前提とした「育つ」ソリューションへの進化支援 ・必要に応じてデータ基盤・ガバナンス領域へのアップセル連携(グループ内分業) ※案件特性により、従来型の大型デリバリー推進も一部残ります。ただし今後の主戦場は上記のコンサルティング〜導入伴走です。

【仕事概要】 バックオフィス業務のDXコンサルタントとして、クライアントの経営課題の本質を特定し、問題の抜本的な解決を担います。 勤怠管理や経費計算、インボイス制度などに対するバックオフィス業務のSaaSの導入・AIの活用は課題解決の手段とし、最適な業務フローの設計、プロセスの標準化、そして運用定着化までを一気通貫で主導します。特定のベンダーや手法に制約されることなく、真の顧客最適を追求することで、クライアントの持続的な事業成長を実現します。 案件は紹介を中心に獲得しており、自分自身が新規開拓の営業活動を行う必要はありません。その分、クライアントの本質的な課題解決とチームの成果の最大化に集中していただける環境です。 【具体的な業務内容】 1.バックオフィスDX戦略の立案とアーキテクチャ設計 ・経営課題の本質を特定するためのAs-Is / To-Be分析、および要件定義 ・事業成長に耐えうる、会計・労務など各部門に跨る最適な業務フローとシステム構造(アーキテクチャ)の設計 2.システム導入とテクノロジー活用推進 ・クライアントにとって最適なSaaSツールの選定、導入、およびカスタマイズ実装 ・AIなどの最新技術を活用した非効率業務の抜本的な改善提案と実装支援 ・大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント(PM)・メンバーの管理 3.プロセスの標準化と組織的な定着化支援 ・属人化を解消するための業務プロセスの標準化(ルール・マニュアル策定)と組織体制(組織図、稟議フローなど)の整備提案 ・導入後の運用定着化および効果測定、業務代行を含む包括的なカスタマーサクセス戦略の設計と実行 ・設計や導入で終わらせず、クライアント先の現場担当者が実際の業務でSaaS/AIを使いこなせるようになるまで、トレーニングや運用ルールの調整を通じてクライアントの現場への落とし込みまで、チームとして責任を持って伴走 【業務で使用する主なツール】 ・MFクラウドシリーズ / バクラクシリーズ/ freee / 奉行シリーズ / SmartHR ・チャットワーク / Slack / messenger / Dropbox / Google Drive / Kintone

【仕事概要】 バックオフィスDXコンサルタントとして、クライアントの「事業拡大のボトルネックとなっている課題」を解決するプロジェクトにプロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーと共に、3名1組のチームの一員として参画していただきます。 SaaSやAI活用などの最先端手法を、実務を通して習得しながら、業務フロー設計から運用定着化までをチーム全体で一気通貫で担当します。特定のツールに縛られず真の顧客最適を追求し、チームとして、プロフェッショナルな成長を実現できる環境です。 また、案件は紹介を中心に獲得しており、コンサルタント自身が営業活動を行う必要はありません。その分、クライアントの課題解決そのものに集中できる環境です。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの課題発見から上流の業務設計・システム設計スキルを実務で習得 ・クライアント最適なSaaS/AIの選定、設定、実装を通じた実践力の獲得 ・チームでのスケジュール管理、ベンダーフリーな連携、マネジメントの基礎能力を習得し、プロジェクトを推進 ・業務マニュアルや組織体制の整備サポートを通じた、質の高い「仕組み作り」の経験 ・導入して終わりではなく、クライアント先の現場担当者が実際の業務でSaaS/AIを使いこなせるようになるまで、トレーニングや運用ルールの調整を通じてクライアントの現場への落とし込みまで伴走 ・導入後の効果測定やサポート実務を通じた、提案の成果検証とクライアントの成長への貢献 【業務で使用する主なツール】 ・MFクラウドシリーズ / バクラクシリーズ/ freee / 奉行シリーズ / SmartHR ・チャットワーク / Slack / messenger / Dropbox / Google Drive / Kintone