様々な業界の大手顧客を中心にIT戦略策定、システムの導入、業務改善、 社内のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進など、 IT領域における多様なコンサルティング業務に携わって頂きます。 ●仕事例 通信事業者を中心に、EC、流通小売、サービス業など幅広い業界の案件を支援しております。 ・通信:5G×テクノロジーを活用した新サービスの戦略支援 ・流通小売:ロボットを活用した人件費削減+売上向上の施策検討 ・システムエンジニア:設計・要件定義から開発・テスト・リリースまで全体をマネジメント ・データベースエンジニア:データベース設計・構築・運用などのデータベース管理者業務 ・クラウドストレージ運用エンジニア:クラウドストレージ運用と障害対応を担当 ・アナリティクスエンジニア:検索データの集計、加工、集計の自動化を通して、継続的に利用できるデータ環境の構築 ・ソフトウェアエンジニア:クラウドデータベースサービス製品の運用と業務改善の為の自動化ツールの開発 ・バックエンドエンジニア:システムのサーバサイド開発業務 ・フロントエンドエンジニア:Webフロントエンド開発 ・テクニカルプロジェクトマネジメント:前段的な技術案件の推進・進捗管理およびチームマネジメント ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇い入れ直後:システムエンジニア業務 ・変更の範囲:本人の適性により当社業務全般に変更の可能性がございます。 ●キャリアパス 同社のキャリアパスは、一般的なPG→SE→PL→PMといった様な1本道ではありません。 一人ひとりのご要望とご経験に応じたキャリアマップの作成が可能となっています。 【キャリアパスの例】 1.業務改善コンサルティング 業務プロセスの改善や最適化に責任を持つ役割 2.システムの導入・リプレースコンサルティング 高度な技術知識を有し、システムの導入や構築に責任を持つ役割

運用コンサルタントとして、顧客の運用現場に深く入り込み、運用フローの可視化・再設計、手順書/運用マニュアル整備、標準化、運用移管・教育を含む内製化支援までをリードします。 提案に留まらず、運用設計の実装や定着(運用ルールの浸透、KPI設計、改善サイクル確立)まで伴走するため、成果が現場で機能する“実装寄りコンサルティング”を実現します。 顧客上位層から現場担当者まで幅広いステークホルダーと協働し、価値をダイレクトに届けられるポジションです。 当社は16,000社規模のお客様へ運用サービスを提供し、多様な業界・事業の運用課題と向き合っています。 運用サービスを中心としたインテグレーション、サービス拡販、内製化支援など、当社の豊富なリソースを組み合わせて、運用品質・コスト・リスクの最適化を支援できます。 加えて近年は、クラウド/ハイブリッド環境の運用最適化、Observabilityの強化、自動化・予兆検知、セキュリティ運用(ゼロトラスト、脆弱性管理、SOC連携等)の高度化など、運用のモダナイズを推進。 サーバ、ネットワーク、セキュリティなどの専門性を軸に、領域横断でキャリアを拡張できます。 ●主な業務内容 ・IT運用コンサルティング 現状運用の整理・可視化(As-Is整理) 運用改善方針・To-Be像の検討 運用ルール/運用プロセスの設計・標準化 ・IIJ運用サービスのプリセールス 顧客課題のヒアリング、要件整理 運用サービス導入に向けた提案支援 RFP・SOW作成支援、提案内容の具体化 ・プロジェクトマネジメント 運用改善/運用移行プロジェクトの推進 進捗・課題・関係者調整の管理 営業・技術・顧客との調整窓口対応 ・顧客先常駐支援体制の管理・リード 情シス/運用現場での支援体制の統括 常駐メンバーの業務管理・役割整理 運用手順の整備、標準化・定着化の推進 ●将来的には コンサルティング案件対応を通し、より裁量を広げた大規模案件のITコンサルタント、アカウントプランニング、コンサルティング部門マネージャー、運用コンサルティングのエキスパート、シニアコンサルタント、プリンシパルコンサルタントへのステップアップが可能です。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ★参考情報★ [IIJだから実現できる、サービスインテグレーションの価値とは](https://www.iij.ad.jp/recruit/about/column/column011.html)

日本の大手企業が直面するDXの最大の障壁、「レガシーシステムのブラックボックス化」を根底から打破するIT戦略の策定メンバーを募集します。 2.2万人超のベテランエンジニアが持つ深いドメイン知識と、自社開発のAI解析技術を融合させた唯一無二のソリューションを用い、従来の1/10のコストで基幹刷新のグランドデザインを描きます。 あなたにお任せするのは、単なるITの提案ではなく、経営課題を解読してIT戦略へ昇華させる「コンサルタント」の役割です。 コンサルティングファームやアーキテクトとして培った知見を、日本の産業構造そのものをアップデートする「事業創出」のフィールドで発揮したい方を求めています。 ●お任せしたい仕事 1.システム刷新戦略の策定 ・クライアントの経営目標と整合した、レガシー刷新のロードマップ策定 ・AI解析サービスを用いた既存システムの資産分析および課題特定 ・解析結果に基づくモダナイゼーション計画の立案と、経営層への合意形成 2.技術とビジネスの橋渡し ・業務課題を起点とした、実効性のあるIT戦略・ソリューション提案 ・PMと連携した最上流工程の要件定義とプロジェクト管理(PMO) ・業務プロセス改善(BPR)および導入後の定着化・効果評価 3.ナレッジシェアと組織強化 ・解析手法の標準化と、社内エンジニアDBの活用最適化 ・プロジェクト知見の共有による、組織全体のコンサルティング品質向上

「AI×事業開発」案件の企画〜実行の実務中核を担うポジション。個別タスクのオーナーとして、リサーチ、仮説設計、PoC推進、簡易な収支・KPI設計などを自走しつつ、将来的に案件リードを目指すレイヤー。 ●具体的な業務内容 ・事業開発・AI活用プロジェクトにおけるリサーチ、分析、示唆出し ・AI活用アイデアの棚卸し〜優先度付け、簡易ビジネスケース・収支シミュレーション作成 ・PoCの設計補助、要件整理、ステークホルダーとの調整・資料作成 ・AIプロダクト/機能の要件定義支援(業務要件整理、ユーザーストーリー作成 など) ・提案書/ワークショップ資料などのドキュメント作成と一部クライアント説明 ・自社/クライアントの事業開発ナレッジの整理・型化への貢献 ・AI活用ユースケースの調査・整理、機能要件への落とし込み ・PoCで検証すべき仮説・評価指標の整理、データ要件の取りまとめ ・AIベースの業務フロー/ユーザージャーニーの可視化(As-Is/To-Be) ・PM/Managerの指示のもとでの要件定義・検証作業の実行 ※変更の範囲:会社の定める業務

大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ●プロジェクト事例 ・大手損害保険会社　事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社　生成AI開発支援 ・大手生命保険会社　AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社　クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ●職位一覧 ※上位職順 ・MD/P:Managing Director/Principal ・D:Director ・EM:Engagement Manager ・AM:Associate Manager ・SC:Senior Consultant ・C:Consultant ・A:Analyst ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

大手エンタープライズ企業のDX推進・AI活用を課題特定〜構想策定〜実装・定着までを一気通貫でリードしていただきます。 製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 ●業務イメージ ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施/検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ●プロジェクト事例 ・大手重工製造:AI-Ready戦略企画 ・大手機械系製造:新規事業構想・AI開発PoC ・大手自動車部品製造:工程設計業務における属人化解消AI企画・開発 ・大手保険会社:CX向上におけるAIクローンPoC支援 ・大手保険会社:AIデータ基盤構築に伴うLLM開発・システム連携 ・大手重機メーカー:BIツール導入及びデータ可視化支援 ・大手電機メーカー:ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援 ●コンサルティングスタイル 伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) ・Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン ・Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる ・Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない ●当社の特徴 ・大手クライアント:平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革 ・100%プライム案件:経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード ・ワンプール制:戦略/DX/業務改革の専門家が垣根なく協業 ・ハンズオン支援:現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走 ・ソリューションフリー:製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求 ※従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

【具体的な業務内容】 ●戦略コンサルティング領域 ・経営/事業戦略や新規事業テーマに対し、仮説設計→リサーチ→データ分析→市場/競合調査→財務・事業性評価(モデル化)→提案書作成まで一気通貫で担当 ・グループ横断の中期経営計画策定、新規事業立ち上げ支援(0→1〜10フェーズ) ・外部CVCやM&Aを見据えたアライアンス戦略立案 ・社内外ステークホルダーとの連携、会議設計・論点整理・ファシリテーション主導 ●DX・IT業務改善領域 ・業務プロセスのBPRとSaaS選定・導入支援 ・データ基盤構築におけるPoCから本番化フェーズ ・営業・マーケ・CS部門の連携を促すCRM連携設計・運用支援 ・エンドユーザとのコミュニケーション(セールス・マーケティング・カスタマーサクセス等) ・オペレーション設計、プロジェクトマネジメント、システム開発のディレクション ※ご経験・ご志向性に応じて、戦略策定・IT業務改善など担当領域は柔軟にアサイン。領域を跨いでさまざまなプロジェクトにコンサルタントとして携わっていただくことも可能です。 ※セールスサポート(提案書の作成)をお願いする場合もございます。 【役職のミッション】 指示を受けることなく自らタスクを生み出し、自律的にタスクをこなす。 ・プロジェクトの一部領域を主体的にリード ・仮説立案から検証まで独力で進め、チームに提案できる ※コンサル未経験者の場合、入社後は社内の提案・リサーチ案件でのOJT(2〜4カ月程度)を経て、プロジェクトにアサイン予定。

・経営戦略コンサルティング(新規事業立案、M&A支援) ・業務コンサルティング(オペレーション設計、業務プロセス改善) ・ITコンサルティング(AI、ERP、クラウド、アプリケーション導入) ・メンバーのマネジメント、新規・既存顧客の開拓、提案活動 ・経営陣として経営参画の機会

●事業概要 経営と技術を結ぶことをDXの本質と捉え、組織・プロセス・プロダクトを共に整えるフルスタックDXエージェンシーです。 DXを単なるIT導入ではなく、全社一丸で取り組むべき経営課題と捉えています。 経営陣やマネージャー層との深い対話を通じて組織の本質を理解し、目指す方向性に寄り添いながら、DXを実現できる環境を築きます。 CTO出身者が多いからこそ可能な「技術と経営を結ぶ」独自のケイパビリティで、クライアントの良き理解者として目的を定義し、限られた予算でもスモールスタートから確実な成果へと導き、DXを通じてクライアントの継続的な成長に貢献します。 ●業務内容 DXコンサルタントとして、スタートアップや中小企業のCxOレイヤーに対し、以下の業務をお任せします。 当社のモットーとして、クライアントの「経営陣が前向きではない」「局所的なシステム導入を検討する」プロジェクトはお引き受けしていません。 経営(事業/組織)と技術の両方の視点から、クライアントの成長に見合ったDX推進を実施するため、全社横断プロジェクトの経験を積んでいただける環境です。 ●メイン業務 ・CxOレイヤーとのリレーション構築/顧客折衝 ・事業/組織/テクノロジーなどの要求整理 ・組織/事業/テクノロジーなどの課題を解決するためのDX戦略立案 ・チーム編成&チームビルディング(クライアントリソース/自社リソース含む) ・定期的な課題整理/方向性の見直し/戦略のブラッシュアップを元にアップセル&クロスセルの提案 ・システム開発の要求整理(要件定義フェーズ以降はPMが担当)など ●希望・適正に応じてお任せしたい業務 ・自社の経営MTGに参加 ・経営MTGで定義した経営課題/戦略の各PJTを主担当として推進など ●プロジェクトについて ・プライム100% ・カウンターパート:CEO/CxO/事業部長クラス ・プロジェクト期間:半年〜3年以上

●期待役割 顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の実現を支援する。 ●案件イメージ ※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします ・営業:従業員起点の業務改革におけるデータ活用支援 ・商品開発:顧客接点最適化に向けたサービス企画支援 ・コールセンター:生成AIを活用した標準化・定着支援(数万人規模) ●具体的な業務内容 まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます ・現状分析・課題整理支援:顧客の業務プロセスを把握し、現状整理や課題抽出に取り組む。 ・業務・システム再設計支援:AI/データ活用を前提とした業務プロセスやシステム再設計の検討に参加し、資料作成や調査・分析を行う。 ・施策実行・定着化支援:決定した施策の実行に向け、関係者との調整や進行管理、業務への定着化をサポートする。 ●業務比率 施策実行・運用推進50%/課題整理・改善検討30%/定着支援・ドキュメンテーション20% ●1日の流れ 午前は課題整理や施策準備、午後は実装・運用対応・顧客フォローなど実行中心に推進

ポジションのミッション 5名程度のチームを牽引して顧客の経営課題に向き合い、データやAIを活用した業務変革を構想から定着までリードし、事業成長を支援します。 特に、生成AIを含む先端技術を活用し、企業の業務全体に踏み込んだ変革支援を実施データ利活用に留まらず、オペレーションモデル全体の再設計まで、一気通貫で推進することをミッションとしています。 業務内容例 潜在課題の可視化&構造化 データ/AIを活用した業務変革の構想&施策立案と推進 経営層&部門責任者との信頼構築と提案活動 プロジェクト管理(進捗/品質) チームマネジメント(5名以上) プロジェクト例 大手企業の営業DX推進プロジェクト クライアント営業部門のAS-IS業務フローを可視化・分析し、AI/データ活用を前提としたTO-BEオペレーションモデルを策定。 業務要件定義からクライアント経営層との討議、戦略・タイムライン策定、進捗管理までを一貫してリード。 AI活用による業務変革・実装支援プロジェクト 顧客企業内の業務プロセスにAIを実装し、効率化・高度化を推進。 具体的な業務課題を抽象化して本質的な論点を整理し、解決の方向性・アクションプランを策定。 社内外の関係者と調整しながら、スピード感を持ってデリバリーを推進。 ※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします メンバーの経歴 大手コンサル出身で複数業界の業務改革~システム導入を経験を持つPM データ活用領域で10年以上の実績があるデータサイエンティスト システム開発、テクノロジーコンサルティングの経験が豊富なアーキテクト 組織の特徴 生成AIなどの先端技術を活用し、 業務変革を現場レベルで実行・定着まで支援 KDDI × アクセンチュアの合弁企業として、 豊富なデータと技術資産 を活用可能 複眼的なレビュー体制/情報共有文化/職種横断のチーム体制が強み

スキル・経験に応じて、様々な業種のクライアントの税務・会計業務をお任せします。 業界未経験の方でも、会計データのデータ入力など基本業務からスタートし、徐々に業務の幅を広げていただけます。 ●会計データ入力 ●税務申告書の作成 ●月次・年次の決算対応 ●確定申告に関わる業務 ●DX化導入コンサルティング ●その他、付随業務 【環境】 ●税理士/社労士が複数人在籍しており様々な案件に対応可能 ●案件はチームで担当、ロールプレイング研修など実施しており、経験の浅い方も安心できる環境

業界動向 東南アジアハブとして多くの日系企業がシンガポール進出をする中、一部の企業を除いてIT活用は小規模体制で推進されており非日系企業と比較しアジア域内において遅れていることから顧客満足並びに生産性が低下するリスクを抱えています。一方、当地IT部門がある場合もリージョン全体をカバーする必要がありプロジェクトリードないしは専門的知識を保有する人材は常に不足しています。 【業界に与える価値】 Future Global Design(FGD)では、各レイヤーの顧客を支援すべく、IT戦略策定、システム導入の支援からマルチカントリープロジェクトを視野に入れたプロジェクトマネジメント支援を提供しています。進出日系企業のビジネスプロセス全体最適化、ITを活用したスキルアップやサービス向上、IT投資の最適化実現を顧客と共に取り組んでいます。 将来的には非日系、東南アジア全体を含めて本活動を広げていき、顧客の適切なIT投資と活用を支援してまいります。 職務内容 PM/PMO in 東南アジア 東南アジアを対象に金融・物流・小売業界などのクライアントに対して、IT企画やシステム/ソリューション導入フェーズなどのプロジェクトをリードして頂きます。また、これらプロジェクトを通じてクライアントの信頼を獲得し、経営とITの戦略的パートナーとしての地位を確立することが最大のミッションです。 【職務の詳細】 当該ポジションの最初の職務は、シンガポールに進出している日系銀行にて推進・企画中である複数の業務システム開発プロジェクトの横断PMOとして活動して頂きます。 個々のPJそのもののPMOというより、横ぐしでの進捗・課題管理並びに各PJ担当への作業指示・調整がメインの業務となりますが、PM補佐としての指摘・レビューによる支援でも活躍頂く事となります。 横断組織の一員として各PJの検討フェーズから積極的にクライアントのステークホルダー及びベンダーをリードし、プロジェクトの計画と実行においてリスク・コストの両面から最適解を追求しプロジェクトのQCDを達成するのがゴールです。 【役割と期待】 PMO(サブリーダークラス)として、以下の役割を担当して頂きます。 ・複数プロジェクトの横ぐし管理(スケジュール等) ・リスクの早期検知と課題管理及び対策検討 ・ステークホルダーへのプロジェクト進捗報告 ・ユーザー部門、各PJ関係者への作業指示と調整 ・ミーティングのアレンジとファシリテーション ・クライアント及びベンダーとの信頼関係構築 ・客先半常駐 in シンガポール(希望により日本からリモートでのPJ参画応相談) 【案件事例】 ・日系大手小売り業の業務基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援 ・日系メガバンクのアジア・オセアニア拠点における勘定系システム更改プロジェクトのPMO支援 ・日系地銀のシンガポール拠点における業務支援システム開発導入プロジェクト ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導頂きます。 クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 ●業務内容 ・食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード ・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・DXの推進 ・販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタントとして、Microsoftクラウド(Azure、Microsoft365)を中心としたITインフラ領域のプロジェクト推進を担っていただきます。 顧客の経営・業務課題を踏まえたIT基盤のグランドデザイン(構想策定)から設計・導入・定着まで一気通貫でリードし、ビジネス価値の最大化と持続的なIT最適化を実現していただきます。 ・インフラ領域におけるITコンサルティング業務全般　 　└ITインフラの次期デザインや、中長期的な視点での構想策定 　└全体アーキテクチャ設計および構築(クラウド、SaaSの構成検討) 　└Microsoftクラウドサービス(Azure、Microsoft365)を活用した業務・システム設計方針策定 　└AIエージェント(Microsoft 365 Copilot等)の業務適合設計および既存システムとの連携設計 　└AWS、GoogleCloud等のIaaSを活用したインフラの設計および構築方針策定 ・プロジェクト推進 　└大規模案件におけるPM/PMO業務 　└要件定義・設計、導入までの各フェーズのリード 　└ステークホルダーとの合意形成・進捗/品質管理 ・運用設計・改善推進 　└ クラウド/IT基盤の安定稼働に向けた運用設計を主導 　└ 稼働状況・パフォーマンス・コスト等の可視化および改善提案 【案件事例】 ●不動産管理会社:社内グループウェア更改 https://recruit.zein.jp/journal/20250606-consulting-business-contents-project/ ●大手化学繊維メーカーでのTanium導入:プロダクト選定から導入後の運用設計まで、上流から一気通貫で支援 ・既存のIT資産管理プロセス・セキュリティ対策の課題整理 ・各種ツールの比較検討・選定 ・要件定義・設計・運用設計・導入 ・導入後の運用プロセス定義・改善提案 ● 大手総合小売企業でのプライベートクラウド運営支援 ・プライベートクラウドサービス仕様策定 ・複数部門にまたがり、課題整理・課題対応を推進 ・プライベートクラウドサービスを利用する部門や関連子会社向けにサービス導入時のサポート

アカウント営業担当者と共に、お客さまから直接ヒアリングした内容から要件を確立し、提案から受注、構築までを担当して頂きます。 以下、2つがメインミッションとなります。 ①プリセールス アカウント営業担当者と共に、お客さまから直接ヒアリングした内容をもとに要件を確立し、提案～商談クローズまでを担当いただきます。 ②インテグレーション 案件受注後、プロジェクトリーダーとして、パートナー企業からの協力を得ながら予算・納期・品質が満たされているかを管理し、サービスインへと導きます。 ※業務割合は、プリセールス業務が6～7割、インテグレーションが3～4割となります。 ●業務内容詳細 1.仕事の流れ ・商談(ヒアリング～提案設計～提案) 　└要件定義、提案書など 　└商談は訪問とweb、対面訪問は週2～3回程度 　　社内業務の割合は全体の7～8割程度 ・受注案件の構築:プロジェクトリーダーとして案件管理 　└基本・詳細設計書、導入計画書など ・納品後、お客さまに利用感などをお聞きし、更なる顧客貢献のためのヒアリングをしていただきます。 ●配属先組織について 配属予定先のグループでは、20代～60代の社員が活躍しています。 セールスエンジニア部隊として、営業部門の技術サポート、及びプロジェクト型案件の構築を行う専任部隊です。 社内コミュニケーションツールは主にTeamsを使用、出社時はメンバーと対面で話す機会も充分にあり、風通しの良い雰囲気です。 ●入社後の流れ/研修制度 ・入社後は8営業日の座学研修後に、現場配属予定。配属後は先輩社員と顧客訪問に同行する形でOJTを実施いたします。 ・定期的な1on1など、チームリーダーやグループリーダーのフォロー体制があります。 ・情報セキュリティに強い組織を目指し、体制強化と教育を行っています。 ・月1回ほど、商材や最新技術に関する社内勉強会を実施 ・研修映像ファイルがあり、自主学習として自由に閲覧が可能 ・IT関連をはじめ、AIやビジネススキルなど約200種類の資格が取得補助金対象 ・情報セキュリティに強い組織を目指し、体制強化と教育を行っています。 ●キャリアパス 「プロフェッショナル」と「マネジメント」の2つのキャリアステップがあります。 ⚫︎プロフェッショナル プリセールス/インテグレーションのスペシャリストとしてより大規模、複雑性の高い案件を担当していただきます。 ⚫︎マネジメント 管理職として、SE組織のマネジメントを担っていただきます。※人材育成 あくまでも一例ですが、入社後1年~3年目は一般メンバーとしての案件対応、3年目~5年目にはチームを牽引するリーダー、リーダーを数年経験後はプロフェッショナルorマネジメントとして組織全体を牽引する人材としてご活躍いただきたいと考えています。 ●目指せるキャリア ・リーダーとして当該ポジションをメンバーマネージメントなどを牽引 ・クラウド商材(Microsoft365やGoogleWorkspace等)の販促企画のポジション ・AWSやAzureなどのパブリッククラウドをはじめとしてネットワークや音声などの知見まで広げていただくことも可能です。 ●従事すべき業務の変更の範囲 (変更の範囲)会社の定める業務

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー フロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例 保険業界 従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発 銀行業界 インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化

エンタープライズ及びSMB顧客のDX変革プロジェクトにおいて、構想策定から実行推進までをリードするとともに、顧客責任者として中長期的なアカウントマネジメントを担っていただきます。 また、顧客課題の解決にとどまらず、支援領域の拡大や新規案件創出を通じて顧客の事業成長に伴走するとともに、組織マネジメントや採用活動にも携わり、事業・組織の両面から会社の成長を牽引していただきます。 アカウントマネジメント・顧客責任者業務 ・アカウント戦略の策定 ・顧客経営層とのリレーション構築 ・担当顧客に対する中長期支援方針の策定 ・新規案件創出および提案活動・提案書執筆 ・複数プロジェクトの統括・推進 プロジェクトマネジメント・品質管理 ・顧客課題の整理・戦略 / 施策立案 ・プロジェクト全体の品質管理 ・プロジェクトにおけるPL・リスク管理 ・成果物レビュー・プロジェクトメンバーへの指導 組織マネジメント ・チームメンバーの育成および評価 ・組織運営に関する施策立案・推進 ・採用活動(面接・リクルーター業務等) 自社事業開発 ・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案・戦略策定 ・事業立ち上げ後の推進・グロース施策の検討 ●案件事例 ①大手メーカー様に向けた全社中長期DX戦略策定支援 経営層や事業部門を巻き込みながら、現状課題の整理や重点施策の立案、中長期ロードマップを策定。 単なるIT導入にとどまらず、変革を見据えたDX戦略構想から検討。 ② 大手デベロッパー企業様に向けた、大阪IRを契機とした全社戦略構想 2030年大阪IRによる社会変化を見据え、大手デベロッパー企業の全社戦略構想を支援。 周辺環境や市場変化を分析し、既存事業への波及だけでなく、グループ横断での新たな価値創出に向けた戦略立案を推進。 ③ 中央省庁様に向けたシステム全体像の検討・提案支援 中央省庁向けのシステム提案において、中長期視点でのシステムグランドデザイン検討を推進。 制度面での制約や官側方針を踏まえながら、5年後・10年後を見据えたToBe像やロードマップ策定、上位層への提案を実行。 ④ 大手飲料メーカー様に向けたグローバルマーケティング新スキーム推進支援 グローバルマーケティング施策の変革プロジェクトにおいて、新たな広告・インフルエンサーマーケティングスキームの立ち上げを支援。 海外パートナーや社内複数部門との調整を行いながら、プロジェクト計画の策定、成果物要件の定義、進捗管理までを推進。 文化や利害関係の異なるステークホルダーを巻き込みながら、新スキームの実現と運用定着を支援。 ⑤ 大手賃貸管理事業者に向けたバックオフィスBPR支援 契約管理業務の属人化や紙管理による業務非効率化に対し、バックオフィスBPRを推進。 関係部署へのヒアリングを通じて業務全体を可視化し、課題特定から施策立案までを実行。

顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。 DX推進や業務改革などの支援を通じて、顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなオファリングや事業創出につなげていくことも可能です。 <詳細> ●少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝 ・顧客折衝・リレーション構築 ・顧客MTGでのファシリテーションや議論推進 ・プロジェクト全体の品質管理 ・チームメンバーへのフォロー / 育成　※入社3か月後目安 ●顧客課題の整理・施策検討 ・顧客課題のAsIs / ToBe整理 ・業界分析やリサーチ ・戦略 / 施策立案および実行計画の策定 ・PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成 ●自社事業開発 ・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案 ・事業立ち上げ後の推進 / グロース施策の検討・推進 <案件事例> ① 金融商品仲介会社様に向けたデジタルマーケティング戦略策定・組織支援 既存プロモーション施策の見直しに向け、デジタルマーケティング戦略の再構築を支援。 分析を通じた戦略立案に加え、新規プロモーション施策やアライアンス戦略の企画・実行を推進。 また、ブラックボックス化していた運用体制の可視化やマニュアル整備を通じて、顧客側で自走可能な組織体制まで構築。 ② 食品メーカー様に向けたデジタルマーケティング運用支援 新規事業における顧客獲得加速に向け、デジタルマーケティング戦略立案から運用改善までを一貫して支援。 Google・Meta等を活用した広告運用やLP改善、計測環境整備を推進し、データをもとにした継続的なPDCA運用を実施。 顧客伴走型でナレッジ共有を行いながら、広告成果改善だけでなく、顧客側へのマーケティング知見蓄積まで支援。 ③ 大手証券会社様に向けたメインサイトのUI/UX改善支援 長年改修されていなかったメインサイトに対し、UI/UX改善プロジェクトを推進。 起案部門や開発ベンダーと連携しながら、要件整理からリリース後の効果分析まで一気通貫で実施。 ユーザー体験向上だけでなく、事業成果を見据えた改善施策の立案・推進を実行。 <キャリアアップ> ●コンサル人材 ・幅広いインダストリー / ソリューションのプロジェクトにおいて、顧客課題の整理や施策検討、プロジェクト推進を経験しながら、戦略立案や事業構想などの上流案件を担うコンサルタントへと成長する ・特定顧客のアカウントマネージャーとして経営層とのリレーションを構築し、中長期での事業成長や変革推進に伴走する ●事業開発 ・コンサルティング支援を通じて得たナレッジを新たなサービスとして展開したり、顧客支援を通じて得た市場ニーズや課題をもとに新規事業を検討したりするなど、事業開発領域へキャリアを広げる ・特定領域の案件経験を積みながら専門性を高め、その分野のスペシャリストとしてキャリアを築く ※AI領域で専門性を高め、特許出願を行っている社員もいます。 ●経営 ・ロールアップしたグループ会社の経営戦略や事業成長戦略の策定に携わり、企業価値向上を推進する ・事業責任者や子会社社長として事業運営を担いながら、将来的にはホールディングス全体の経営を推進するポジションへ挑戦する <フォロー体制> 未経験の方でもご活躍いただけるよう、様々な制度でフォローアップさせていただきます。 ①入社後研修 入社後約2週間にわたり、ロジカルシンキングや資料作成など、コンサルティング業務に必要な基礎スキルを学ぶ研修を実施しています。また、スキルだけではなく、成果を出すためのマインドセットについても学びながら実務に必要な基礎を身につけていただきます。 ②ランチ会 研修期間中に、現場社員や人事とのランチ会を実施しています。業務やキャリアについて気軽に相談できるだけでなく、会社の考え方やカルチャーへの理解を深めながら、部署や役職を超えたコミュニケーションを取ることができます。 ③社長交流会 入社1ヶ月後を目安に、代表との交流会も実施しています。会社として目指している方向性や事業戦略について直接話を聞くだけでなく、自身のキャリアや挑戦したいことについて相談できる機会です。 ④OJTによる案件サポート 研修後は実際のプロジェクトへアサインされ、上長や先輩社員とともに案件を推進します。実務を通じて段階的に業務理解を深めていきます。 ⑤1on1 週に1回、上長との1on1を実施しています。日々の業務相談から成長課題の整理まで、継続的にフォローを行っています。 ⑥キャリア面談 半期に1回キャリア面談を実施し、中長期でどのようなキャリアを目指したいかをすり合わせながら成長を支援しています。 ⑦メンター制度 上長とは別の社員がメンターとしてサポートを行っており、業務面・キャリア面問わず気軽に相談できる環境です。 ⑧バリュー探求セッション 会社で大切にしている価値観(Ism)について、実際の業務や経験と紐づけながらディスカッションを行い、理解を深めています。 ⑨本部勉強会 / ナレッジ共有 案件事例やノウハウを共有する勉強会を定期的に開催しており、部署を超えて知見を学び合う文化があります。 ⑩FFS診断をもとにしたマネジメント FFS診断を活用し、一人ひとりの思考特性や強みを理解したうえでマネジメントを行っています。自身の特性を客観的に把握することで、強みを活かした成長やチーム内でのコミュニケーション向上にもつなげています。

職務概要 顧客の事業・業務課題を深く理解し、デジタルを起点とした新たな価値提案、事業/サービスコンセプト、ビジネスモデルの立案から実行までを担うビジネスデザイナーとして活躍いただきます。 経営層・事業責任者との対話を通じてDXテーマを描き、IIJのITサービス・技術・パートナーエコシステムを活かしながら、顧客のデジタル変革と新たな価値創出を一貫して支援することが本ポジションのミッションです。 主な業務内容 ■ 事業・価値創出テーマの設計 大手企業の経営層・事業責任者との議論を通じて、顧客が取り組むべきDXテーマの特定、ロードマップ策定、ビジネスモデル設計・価値仮説の具体化を行います。 ■ サービス/事業コンセプト企画 顧客の事業戦略に沿ったサービス企画や新規事業構想を行い、施策実行に向けた検討、課題抽出、実現方針の策定を担います。 ■ 経営層向け合意形成・意思決定支援 投資対効果の提示、戦略ストーリー設計、資料作成、ガバナンス設計を通じて、エグゼクティブ層の意思決定を支援します。 ■ IIJアセットを活かしたビジネス開発 IIJのITサービス・技術・パートナーを核とした事業/サービスの具体化、プロジェクト立ち上げ、展開推進を行います。 ■ パートナー連携・エコシステム構築 パートナー企業との協業関係構築を通じて価値提供領域を拡張し、事業・サービスのスケールを推進します。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり