■ポジション概要 官公庁への政策提言(事前調査、課題整理、施策検討など)および公募対応(GX・ドローン・MaaS・スマートシティに関連する企画立案、産学官の座組・コンソーシアム形成、 提案書作成、実証計画および予算計画作成など)の一連の業務を段階的にご担当いただきます。 GX・ドローン・MaaS・スマートシティに関連する政策を読み解き、現状把握から課題を構造化し施策の企画を立案頂きます。 政策決定団体(官公庁)に対して、事業者目線での来年度の予算設計や政策決定に対する提言書作成・提出や、政策執行団体である地方自治体などへ課題のヒアリング・情報収集から、課題解決につなげるための政策に沿ったプロジェクト組成(産学官の座組構築・コンソーシアム形成)などを社内外の関係者を巻き込みながら推進頂く想定です。 案件獲得後は、プロジェクト進行・完了までの一連の業務を推進する主担当の、実行管理をサポートしたり、アカウントマネジメントを行なっていただくことを想定したポジションです。 ※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。 ※能力開発を目的にGX・ドローン・MaaS領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。 サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち(サステナブルビジネス統括部)の役割について 現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX(グリーントランスフォーメーション)は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS(Mobility as a Service)は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。 当社のBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・MaaSの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。 サステナブルビジネス統括部について(展開しているサービス一覧) ●GXソリューション部(脱炭素ビジネス支援G):脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●交通DXソリューション部(モビリティビジネス支援G):モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●フィールドDXソリューション部(ドローンビジネス支援G):ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●スマートシティソリューション部(社会実装支援G):スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援(事業推進/事務局/PMO)を対応。 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ●Corporate Transformation(コーポレート領域) ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル) ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想) ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革) ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル) ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化) ・非財務資本経営管理 ・社会インパクト評価、活用管理 ・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義 ・チェンジマネジメント ●Business Transformation(事業領域) ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走) ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走) ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革) ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 入社後のアサイン想定プロジェクト 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト(戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数) ・組織・構造変革:戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革(役割と責任の再定義、ガバナンス) ・マネジメント変革:意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務変革:戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革(BPO/SSC化、全社BPR) ・コーポレート機能変革:戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革(コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能) ・戦略転換に伴る人材マネジメント変革:戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

具体的なプロジェクトでは、以下のようなテーマを扱います ●経営構想 ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定 ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略 ・事業計画策定 ・企業ミッション/ビジョン策定 ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着 ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。 ●M&A・投資/撤退戦略 ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等) ・売却戦略・カーブアウト戦略策定 ・資本政策の策定支援 ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計 ●Deal Execution & Advisory ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援) ・財務モデリング・企業価値算定 ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計) ●グループ内組織再編 ・組織再編構想策定 ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援) ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 入社後のアサイン想定プロジェクト Strategy領域、Transaction領域をシームレスにサービス提供しますので、専門性を活かしながら多かれ少なかれ両領域に携わっていただくことを期待します。 ・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定 ・事業ポートフォリオ変革 ・資本効率経営の構想策定 ・組織再編 ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD(Exitシナリオ含む) ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定(事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む) ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般

自律したコンサルタントとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。 意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。 【幅広い業種・テーマのデリバリー】 弊社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。 ・日々のタスクの遂行(資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など) ・タスクやアプローチの設計 ・課題の整理 ・クライアントとの議論のファシリテーター など 【提案や採用・組織開発への参加】 案件のデリバリーにおいて期待役割以上の成果を出しデリバリー以外の業務に挑戦する意欲がある方には、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。 ・新規顧客への案件提案、既存顧客への案件拡大などの提案業務 ・採用やコンサルティング業務改善などの組織開発業務 など 【代表執筆:"UP原点の物語"と"これからの挑戦"】 ・https://note.com/unitepartners/n/nf056a17e2d57 ・https://note.com/unitepartners/n/nb009f7673439

本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 創業初期のシード・アーリー期のスタートアップの支援を通じ、起業家の裾の拡大していくことは日本の新しい産業の創造していく上で重要です。 本ポジションでは主に、 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント ②中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供を担います。 ①のスコープは、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②のスコープは、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのサービスを提供し、事業の成長を支援します。 具体案件、主な支援内容 ① ・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・シード・アーリー期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのビジョン形成支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの採用支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの新サービスの開発 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの提供 業務のやりがい、目指す世界観 ①中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ②成長性が高いスタートアップの起業家、経営チームに伴奏、寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。起業家から信頼されるアドバイザーとして、起業家目線で事業に向き合い、事業の成長を後押しします。 起業からExitまで、弊社の提供する何らかのサービス、プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。

本事業部のミッション、業務概要 東海地域をけん引するスタートアップの創出や新産業創出を目指し、当地域のスタートアップ、大企業、自治体・支援機関・海外機関等の幅広いステークホルダーを巻き込みながら、イノベーションエコシステムの構築に取り組んでいます。 具体案件、主な業務内容 ・東海エリアのスタートアップや大企業、金融機関、中央官庁・地方自治体・外郭団体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・東海エリアの中央官庁・地方自治体・外郭団体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援やオープンイノベーションのプログラムの企画運営、品質管理、デリバリー ・次期案件の提案、政策提言 ・東京オフィスや他グループとの連携 ※地域×グローバル連携のプロジェクトも複数あります プロジェクト事例 ・当地域におけるスタートアップと大企業の事業提携創出を目指したピッチイベント ・海外スタートアップ支援機関と連携した、地域スタートアップの海外展開プログラム ・海外スタートアップと地域企業のマッチングプログラム ・農業領域における産学官連携によるイノベーション創出支援プログラム ・農業関係者とスタートアップの共創による農業課題の解決に向けたプログラム ・自治体とVCの連携による、スタートアップへのファイナンス支援事業 ・中小、中堅ものづくり企業とスタートアップの共創による新規事業創出プログラム ・教育系事業者と連携し、学校園における子どもの新しい学びの実現支援事業 ※ご本人の希望や中長期のキャリア形成を踏まえて、当地域のプロジェクトに限らず様々なプロジェクトへの関与も相談可能です

本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 本ポジションでは主に、 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント、 ②中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援を担います。 ①のスコープとしては、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②のスコープとしては、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのコンサルティングを提供し、経営者の右腕として成長を支援します。 具体案件、主な支援内容 ① ・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ向けのビジョン形成支援 ・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・スタートアップ向けの採用支援 ・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援

●チームのミッション、業務概要 宇宙ビジネス(スペーステック)を含むディープテック領域において、3つの業務を推進しています ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ※経験や適性を考慮して業務をアサインします グローバル且つ幅広い専門技術領域に関わるビジネスについて、クライアントと共に切り開いていきます。 ●具体案件、主な支援内容 「GRAVITY CHallenge JPやNIHONBASHI SPACE WEEK 2024の出展で宇宙ビジネスの拡大に取り組んでいます https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/energy-and-resources/articles/gravity-challenge.html ●キャリア形成イメージ 宇宙ビジネス領域のコンサル案件(大企業・官公庁問わず)を周りのサポートも得つつ自ら作り出せるようになること

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 成長フェーズにあるミドル・レイター期のスタートアップの支援を通じ、起業家の裾の拡大していくことは日本の新しい産業の創造していく上で重要です。 本ポジションでは、主に以下①②の業務を担っていただきます。 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント、②中央官庁・地方自治体またはスタートアップ等がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供 ①は、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行になります。 これにより、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②は、スタートアップに対して直接、新規事業開発、ファイナンス、事業戦略策定/実行、セールス・マーケティング・PR、採用、海外進出などの支援サービスを提供し、スタートアップの更なる成長加速を支援します。 ●具体的な業務内容 ① ・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・ミドル・レイター期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ支援プロジェクトにおける各種支援サービスの実施 (新規事業開発、ファイナンス、事業戦略策定/実行、セールス・マーケティング・PR、採用、海外進出支援など) ・ミドル・レイター期のスタートアップ向けの新サービスの開発 ・ミドル・レイター期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの開発 ●弊社が目指す世界観 ▶「挑戦する人と共に未来を拓く」というミッションに基づき、中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ▶起業からExitまで、弊社のサービス・プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。 ▶成長性が高いスタートアップの起業家・経営チームと伴走しながら、起業家から信頼される支援家として、起業家と同じ目線で事業に向き合うことで、メンバー自身がプロフェッショナルとして成長することを目指します。

東海オフィスのミッション、業務概要 東海地域をけん引するスタートアップの創出や新産業創出を目指し、当地域のスタートアップ、大企業、自治体・支援機関・海外機関等の幅広いステークホルダーを巻き込みながら、イノベーションエコシステムの構築に取り組んでいます。 特に、地域×グローバル(米国、中国など)のクロスボーダー案件をご担当頂ける方を募集します。 ・東海エリアのスタートアップや大企業、金融機関、中央官庁・地方自治体・外郭団体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・東海エリアの中央官庁・地方自治体・外郭団体、大企業に対する、スタートアップ支援や新規事業・オープンイノベーション創出支援プログラムの提案営業、プロジェクトのマネジメント、コンサルティング業務の提供 ・東京オフィスや他グループとの連携 具体案件、主な業務内容 ・スタートアップ向け:事業開発、ビジョン策定、資金調達、採用・組織づくり、広報PR、海外展開などの各種支援を実施 ・官公庁・自治体向け:スタートアップやイノベーション関連政策の企画・実行支援 ・大企業向け:新規事業の計画策定支援、スタートアップとの協業支援、CVC組成支援、海外スタートアップのリサーチ・ソーシング支援、イントレプレナーの育成支援、等 プロジェクト事例 ・海外スタートアップ支援機関と連携した、地域スタートアップの海外展開プログラム ・海外スタートアップと地域企業のマッチングプログラム ・当地域におけるスタートアップと大企業の事業提携創出を目指したピッチイベント ・農業領域における産学官連携によるイノベーション創出支援プログラム ・農業関係者とスタートアップの共創による農業課題の解決に向けたプログラム ・自治体とVCの連携による、スタートアップへのファイナンス支援事業 ・中小、中堅ものづくり企業とスタートアップの共創による新規事業創出プログラム ※ご本人の希望や中長期のキャリア形成を踏まえて、当地域のプロジェクトに限らず様々なプロジェクトへの関与も相談可能です ※グローバル案件をメインに考えていますが、それ以外の地域のエコシステム形成に関わる業務にも携わって頂く予定です

●募集ポジション 店舗物件賃料の適正化を手掛けることによって「投資原資」を創り出し、売上・利益拡大や人材育成、海外進出、新規事業開発などの成長戦略につなげていく。 店舗経営を、人とビッグデータで支援する”Reduction&Development Partner”がビズキューブ・コンサルティングです。 経営者向けのコンサルティングセールスやSaas導入営業、ハンズオンによるコスト削減コンサルタント、店舗管理プロパティマネージャーなど、幅広いキャリアの可能性の中で、スキルセットや適性、WILLを確かめながら入社時のポジションをオファーします。 ●業務内容 セールス※最優先※ 法人顧客の開拓、課題抽出～提案、アフターフォロー/CRMまで一貫して関わるフィールドセールスが主となります。 経営者との接点が多く、対人スキルはもちろんのこと、財務分析、企画提案、レポーティング/プロジェクト管理など、総合的な力が試されます。 その他にもインサイドセールス、パートナーセールスなど多岐にわたる部署があります。 コンサルタント 適正賃料の診断、クライアント企業および各店舗の分析、アプローチシナリオの設計、プロジェクト管理など、クライアント側担当者と協働しながら、ハンズオンで実行支援を担うプロフェッショナル組織です。 不動産や法務の基礎知識に加え、商圏データを読む力、何よりもステークホルダーとの折衝力を必要とします。 いずれのポジションも入社後に座学とOJTによって育成する仕組みがあり、業界や業務知識を前提にはしておりませんのでご安心ください。 人材や営業コンサルティング、金融など、現在、多くの異業界出身者が活躍しています。 また、当社は第二創業期にあります。 上記職務はもちろんのこと、組織のマネジメント、組織横断プロジェクトや、事業開発などに携わるチャンスが豊富にあります。 特に、これまでの「人」を強みとしてきたビジネスモデルに、ビッグデータの活用を中心とした「デジタル」の仕組みを加え、新たなコンサルティングファームへと進化を遂げていく途上にあり、WEBサービス、デジタル事業の開発に関心の高い方は歓迎します。

●募集ポジション 賃料適正化コンサルティング事業のパイオニア企業にて、店舗の賃料改定や出店を支援するコンサルタントを募集します。 異業界からの転職者も活躍中! 未経験からコンサルタントに挑戦したい方歓迎◎ ●業務内容 ・ミッション 営業担当が顕在化したコンサルティング案件に対して、分析、実行支援を担って頂く経営コンサルタントです。 主にはクライアントの賃貸借物件の賃料を適正化させることで投資原資の創出に寄与します。 ゆくゆくは、修繕や退去、立地調査、新規の出店サポートなど幅広い案件に対応いただけます。 ・業務の流れ(賃料適正化の場合) 営業が案件化 ↓ 適正賃料診断 物件の適正診断を行い、現在の賃料が適正か診断いたします。 社内に不動産鑑定士、宅建士の有資格者が複数おり、客観的なデータ提供が可能。 ↓ 診断結果打合せ 適正診断結果物件リストをもとに事前打合せ、取組対象物件を絞り込み、スケジュールなどを決定します。 ↓ アプローチ まずは賃料適正化への具体的なシナリオを描きます。 相場データの活用はあくまでも手段の1つでしかなく、長期的な関係構築を前提とした人間関係・信頼関係を築けるかが重要。 必ずしもロジックだけで成功するわけではないところに、コンサルタントの腕の見せ所があります。 クライアント側の店舗開発担当やエリアマネージャーとも協業し、貸主様との協議がうまく進展するようサポートします。 現状、当社が着手した案件の適正化成功率は64.6%、平均の減額率は16.2%を誇ります。 ↓ 覚書締結 賃貸借契約書の更新や覚書の締結までをしっかりサポートいたします。 ↓ 定期的な進捗レポーティング 報告を行う中で、我々の真摯な仕事ぶりをご評価いただき、担当物件を拡大することもあります。 ●入社後の研修制度 入社初期の研修やロールプレイングはもちろん、年間を通じたコンサルタント・スキルアップ・トレーニングプログラムへの参加により、他のコンサルタントから実際の案件を教材にしたケーススタディなどにより実務的なスキルを習得して頂くことが可能です。 また、デジタルツールを用いてノウハウを再現できるようにコンサルタントをサポートする仕組みもあります。 入社後約1か月程度で、コンサルタントとして実際の案件を担当できるようになります。 高い成長意欲と学習意欲を持った方であれば、早期にキャッチアップ頂けるサポート体制がありますので、不動産や店舗開発に関するご経験、知識よりも、新しい業務にChallengeしたいという志向を持たれた方を歓迎します。 事実、飲食店のエリアマネージャー、コンビニエンスストアのスーパーバイザー、多店舗展開企業向けのWeb広告営業など、異業界からキャリアチェンジした方が、入社後半年程度で即戦力としてご活躍頂いており、高い定着率を誇ります。 ●豊富なキャリアパス 当社は第二創業期を迎えており、社内では様々な業務改善プロジェクトが走っています。 2025年4月から始めるM&Aアドバイザリー事業のほかにも、これまでの賃料適正化事業で蓄積されたビッグデータを用いたTech事業なども構想しており、それに伴い組織も拡大予定。 コンサルタントとしてマネジメントを目指すことはもちろん、セールスやM&Aのコンサルタント、海外事業など多様なキャリアパスが可能です。

金融(保険)業界向けコンサルティングサービス ●事業戦略策定･組織再編支援 ●オペレーションモデル変革支援　(業務可視化･コスト化) ●カスタマー･エクスペリエンス、営業強化支援 ●IT戦略 ●海外展開支援 ●経営管理･リスク管理･規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

DTCのRegion Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry(業界)とOffering(専門領域)の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。 西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁･地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション･組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。 【Region Unitの3つのコンサルティング領域】 Region Unitは以下の3つのチームで構成され、Unit内やDTC他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。 ①Industry領域 業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。 各業界のクライアントをご担当いただき、戦略･業務コンサルティングからIT･デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。 ※Industry例:素材･産業機械･電機･消費財･流通･小売･テクノロジー･メディア･通信･ヘルスケア･金融･官公庁等 ②Area Value Creation(地域価値創造) 地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。 民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。 ③サービスオファリング領域 戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。 複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。 ※Offering例:戦略、M&A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など 【プロジェクト事例】 ●経営ビジョン･中期経営計画策定、組織再編、M&A等の戦略案件 ●先端技術を用いた新規事業企画および事業化支援(メタバース･5G･AI･Data Analytics等) ●全社DX構想および改革テーマの立案とプログラムマネジメント ●マーケティング･セールス･アフターサービス一気通貫の顧客接点改革構想とデジタルソリューションを用いた実行支援 ●グローバルの製販連携およびデータの統合化を伴うサプライチェーンDX ●グローバル財務･管理会計やESG経営における非財務情報も含めた経営管理改革 ●気候変動に伴うカーボンニュートラル･サーキュラーエコノミー等のサステナビリティ経営の実現支援 ●省庁、自治体、民間と連携した再生可能エネルギーの実証活動 ●経営戦略やDX実現のための組織･人材マネジメント改革等 【Region Divisionについて】　 "Division一体経営"を掲げ、大阪･福岡･リモートとオフィスが離れていても一体感を感じていただける経営を行っています。 所属オフィスや所属ユニット横断でのDivision運営に関わるタスクフォースの立ち上げや、合宿･イベント･トレーニングなどを実施。 シナジーを最大化させることで、コンサルタント一人ひとりのWell-Beingと顧客価値提供の最大化を図ります。

コンシューマービジネス向けコンサルティングサービス ダイナミックに変化を続けるコンシューマ業界を深く理解し、独自のリサーチ情報等を発信しながら、高品質なクライアントサポートによって、企業の変革と成長を、成功へと導きます。 ●主なコンサルティングサービス <経営/事業戦略> グループビジョン策定、中期経営計画策定、新規事業戦略立案、イノベーション/成長戦略策定、M&A戦略立案、海外進出戦略立案、サステナビリティ戦略立案、経営管理高度化、事業構造改革、組織･ガバナンス変革、カテゴリ･商品ポートフォリオ管理の高度化、イノベーション創出プロセス設計、事業管理PDCAプロセス･KPI設計、販売機会創出、SCM改革、等 <顧客･マーケティング戦略> ブランディング戦略策定、顧客戦略策定、ロイヤリティプログラムの高度化、CX変革、デジタルマーケティング高度化、EC戦略策定、等 <オペレーション改革> 業務改革構想策定･実行支援、改革定着チェンジマネジメント推進、シェアードサービス構想策定･導入支援、DX/AIによる業務改革、等 <IT/DX戦略> システム構想策定、DX戦略策定、ITコスト削減、データ活用戦略策定、AI活用戦略策定、RPA活用構想策定･展開、等 <システム導入> ERP導入(SAP、Oracle)、SFDC導入、DWH構築、DXソリューション導入、人事システム導入、購買システム導入、等 <組織･人事改革> 人的資本経営、人材配置の最適化、デジタル人材育成、DX組織検討、Job型人事制度･定着化、DEI・組織風土改革、リスキルプログラム導入、等 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ●対象としている業界 化粧品、アパレル、消費財、食品･飲料、小売･流通･卸、航空、運輸(陸運･倉庫･海運)、レストラン、旅行、サービス

素材/オイルガス/鉄鋼産業向けコンサルティングサービス 世界をリードする日本の素材/オイルガス/鉄鋼産業の飛躍を「経営戦略・ポートフォリオ改革」,「AI/デジタルトランスフォーメーション」,「サステナビリティ」など多角的な観点から支援します。 Energy & Chemicals, Mining & Metals(ECMM)ユニットに所属し、素材/オイルガス/鉄鋼業界のクライアントの成長・変革を、社内外の多様な専門家と連携しながら、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。 【主な業務内容】 ・事業ポートフォリオ戦略の策定 ・事業戦略・新規事業戦略の立案・実行支援 ・M&Aアドバイザリー/デューデリジェンス(DD)/PMI(統合後プロセス)支援 ・経営管理制度/組織再編/人事制度などの全社構造改革 ・研究、営業、サプライチェーン等のバリューチェーン改革 ・ERP、CRM、SCM、データプラットフォーム等のIT構想策定および導入支援 ・AI・IoT等デジタル技術を活用したオペレーションモデル構築、DX推進 ・サステナビリティ・サーキュラーエコノミー対応支援

①Smart City/Smart Mobility領域 (1)スマートシティ ・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート -モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業 -民間企業向けスマートシティ戦略立案 -協議会運営を通じた官民連携支援 ・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進 ・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション (2)スマートモビリティ ・新モビリティの社会実装推進 -EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進 (ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進) -新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装 (例:ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など) -新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進　など (例:自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど) ・モビリティ関連インフラの活用推進 -移動データx生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進 -販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革　など ②Smart Finance領域 (1)組込型金融(Embedded Finance) ・ユースケース構築等ビジネス構想の検討 ・態勢整備を含めた法規制への対応 ・ITの活用、M&Aなど事業構築　など (2)Web3/ブロックチェーン ・暗号資産、分散型金融(DeFi)、NFTなど国内/海外事例・動向調査 ・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応 ・既存金融への影響査と取り得るオプション施策　など (3)サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス ・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化 ・デジタル証券(STO)等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化 ・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など ③Blue Economy領域 (1)海洋フィールドを活かした産業構想・まちづくり構想推進 ・海洋フィールドの新たな活用構想を通じた“地域産業”のアップデート、“まち”の魅力のアップデート ・自治体、民間企業、関係学術・研究機関等を交えた地域構想の策定 ・民間企業による地域参入を通じた海洋フィールド✕地域事業化検討支援 ・上記に係るデジタルを交えた実証形成・実証推進支援、同実装・実行支援 (2)海洋をフィールドとした特定産業領域における“事業”アップデート ・海洋をフィールドとした特定産業領域における気候変動等の環境変化対応やサステナビリティ要素の具備を交えた事業変革構想の策定、同ビジネスモデル検討支援 ・上記に係るデジタルを交えた実証形成・実証推進支援、同実装・実行支援 (3)その他、海洋をフィールドとする多様な事業領域・テーマを対象とした調査・分析・検討 ④Smart Value Chain領域 (1)AIを基軸とした全社バリューチェーン変革構想 ・AIの全社活用による全社効率化プログラム構想策定・組織構築 ・AI Factory as a Service提供　等 (2)品質バリューチェーン改革 ・AI等のテクノロジーも活用した開発~生産~販売~保守・メンテナンスまでEnd to Endでの品質向上プロセス刷新 (3)モデルベースシステムズエンジニアリング ・モデルベースシステムズエンジニアリングの考えに基づく製品開発方法刷新支援 ⑤政策渉外(政策・ルール形成)領域 ・政策渉外・ロビイング起点における中長期戦略・計画の策定 ・政策渉外・ロビイング起点における組織構造・仕組み等の具体化 ・企業優位性等を高める政策・ルールに関する制度案の具体化 ・新たな委託事業・補助事業等の創出・獲得に向けた支援 ・政策・ルール形成に向けたコミュニケーションプランの具体化(キープレイヤー特定、政策実現に向けた動き方の設計、キープレイヤーを納得させるための調査・資料等の作成) ・対パブリックビジネス拡大に向けた戦略検討 ⑥Smart Travel領域 ・観光産業における中長期戦略の策定 ・観光産業に対する新規事業参入戦略・ビジネスモデルの策定 ・観光政策の推進に資する事務局・伴走支援

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。 ●DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ●ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ●新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ●業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ※変更の範囲:必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 キャリアパス 当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ・アナリスト ・コンサルタント ・シニアコンサルタント ・マネージャー ・シニアマネージャー ・アソシエイトパートナー ・パートナー

エネルギー業界･エネルギーテーマに関するコンサルティングサービス ●経営戦略･イノベーション戦略(中計、事業戦略、M&A、新規事業開発) ●組織･業務改革(組織再編、PMI、オペレーション改革) ●デジタル･テクノロジー(DX、業界ソリューション、サイバーセキュリティ) ●脱炭素関連(カーボンニュートラル戦略、洋上風力、地域脱炭素、まちづくり) ●グローバル戦略(海外市場･企業･技術調査、市場参入戦略) ●政策関連(官公庁向け各種調査、ガイドライン策定) 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

エッジインキュベーション&イノベーションはクライアントが今まで経験してこなかった領域のビジネスや変化が激しいフロンティア領域における新規事業創出の戦略立案、イノベーション構築、実行支援を包括的に行います。宇宙ビジネス戦略支援室では宇宙領域のビジネス推進を専門に行うチームであり、他ファームと異なり業界に深く入り込んだ専門性の高いアドバイザリー業務を実施しています。 ●こちらもご確認ください。 https://home.kpmg/jp/ja/home/industries/industrial-manufacturing/aerospace-and-defense.html ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 職務内容 ●宇宙ビジネス領域での新規事業支援 ・新規事業の戦略立案、調査研究、立ち上げ実行支援 ●宇宙ビジネス領域での事業拡大支援 ・既存の宇宙の拡大のための市場浸透、新サービス開発、新規市場開拓、多角化の戦略支援。 ・M&AやPMI等の組織戦略支援。 ●市場分析、競合調査 ・宇宙ビジネス市場分析や動向調査、市場プレイヤーの特徴や優位性等の競合調査分析。 ●オープンイノベーション・アライアンス支援 ・クライアントが持つアセットを利用したオープンイノベーションに関する支援。 ・アライアンス戦略立案支援、業務提携や技術提携の支援。 ●衛星データ利活用 ・衛星データを利用した新規事業の創出や既存事業高度化・効率化の支援。 ●ソリューション開発 ・KPMGとしての宇宙ビジネス領域における新たなソシューション・サービスの構築。 ・KPMGの各チームや外部企業と連携して新たなビジネスモデルの構築。 役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> 特定の業界や業務領域に関する高い専門性を獲得し、上長の指示のもと以下を実施する。 ●宇宙ビジネス領域における新規事業/オープンイノベーションのための内部/外部環境分析 ●市場性や事業性の調査検討 ●新規事業に必要な環境整備(ノウハウ、人材、資金調達など)の支援 ●関連法令の調査および対応の検討 ●下位メンバーのマネジメント(進捗管理、品質管理など) ●Manager、Senior Managerの業務の内、難易度が低い箇所の実施 <マネジャー以上> 宇宙ビジネス産業における外部リレーションを構築するとともに、チームとクライアントをリードし確実な価値提供を達成する。 ●宇宙ビジネス新規事業に向けた提案 ●新規事業/オープンイノベーションのための計画策定、工程の立案 ●クライアントの意思決定に関する各種支援 ●クライアントとの折衝、期待値コントロール ●下位メンバーのリードおよび品質管理 ●プロジェクトマネジメント ●下位メンバーの育成、知見獲得のサポート ●Consultant、Senior Consultantの業務の内、難易度が高い箇所の実施