※医療業界での知識や経験は問いません。 ●クリニックのコンセプト・戦略・事業計画策定、物件・設備・システム選定を通じた、クリニックの開業/経営コンサルティングを提供 ●クリニック運営の成功に向けた、DX 化、患者体験向上などの実行支援の提供 ●クリニックの開業・経営改善に必要なサービス(物件、集患サービス、電子カルテ、医療機器など)の提案、課題解決支援 ●広告事業、クリニック継承(M&A 仲介)事業、プラットフォーム(プロダクトマネージャーやデザイナー、エンジニア等)のメンバーと協力し、見込み医師獲得を行うための各種PDCA の企画・実施 ●エムスリーグループのアセットを活用した新しいサービスの企画、推進 ※クリニック開業経営ソリューショングループについて 現在14名、20代後半～30代前半が中心です。医療関連未経験者も多く、お互いサポートし合い、チームでの成長・成果を目指して働いています。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション 「医療×インターネット」領域で独自の事業を展開するエムスリーのビジネスを加速させるため、生成AIを中心とした最新デジタルテクノロジーで最高の社内環境・仕組みを構築し、医療を変革する ●所属 センターオブエクセレンスグループ ・エムスリーの戦略・企画部門 ・生成AIを中心とした最新デジタルテクノロジーを活用した全社変革、生産性向上施策の推進 ●担当業務 生成AIを中心とした最新デジタルテクノロジーを活用し、エムスリー本体および国内グループ各社の業務改革をリードする ・全社生成AIロードマップ策定・推進 ・AI活用を前提とした業務フローの刷新・定着支援 ・社内生成AIプラットフォームの選定・導入・運用 ・Salesforce、データ基盤、社内ツールと生成AIの連携による業務効率化 ・BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)施策の企画・実装・効果測定 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。本ポジションでは、プロジェクトの推進の他、愛知拠点の立ち上げに参画していただくことを期待しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 戦略立案/構想策定 ●DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ●デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ●経営戦略・事業戦略策定 ●中期経営計画策定 ビジネストランスフォーメーション推進 ●経営管理高度化 ●大規模システム導入支援 ●業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ●業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ●顧客とのパートナーシップの推進 人財開発 ●DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 取り組み事例 ●DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 入社後のイメージ ●プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。 またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。 また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ●活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 戦略立案/構想策定 ●DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ●デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ●経営戦略・事業戦略策定 ●中期経営計画策定 ビジネストランスフォーメーション推進 ●経営管理高度化 ●大規模システム導入支援 ●業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ●業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ●顧客とのパートナーシップの推進 人財開発 ●DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 取り組み事例 ●DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 入社後のイメージ ご入社後半年～1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。半年〜2・3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2・3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、マネージャーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。 (ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。)

下記プロジェクトにおけるPMもしくはサブリーダーを担っていただきます。 ・企業の全社テクノロジー戦略の策定支援 ・顧客企業の全社IT戦略の策定支援 ・顧客企業のエンタープライズアーキテクチャ(EA)策定支援 ・顧客企業のアーキテクチャガバナンス構想/規程・標準策定支援 ●部門のミッション 当EA事業部のEAには企業全体を射程としあるべき構造を描く「Enterprise Architecture」と各事業ドメインの自律的な意思決定を尊重しアジリティを追求する「Enterprise Agility」の2つの意味を持たせています。 この2つを掛け合わせ、企業全体の変化対応力・アジリティを高めることを目的にエンタープライズアーキテクチャを再定義し、変革を志向する企業を支援することがEA事業部のミッションです。 ●部門の特徴 LTSはこれまでビジネスやアプリケーション領域を中心に多くの実績を積み上げてまいりました。EA事業部はそうしてLTSが積み上げてきた強みを生かしながら、データやアーキテクチャにまで踏み込んだ全社横断的な変革支援を促す部門として発足しました。 具体的には、全社エンタープライズアーキテクチャ策定や全社データ基盤構想など、全社横断の変革構想と実走のご支援を主軸に据え、案件規模に固執せず、本質的な企業変革の実績をひとつひとつ積み上げていくことを目指しています そのような発足背景もあり、当部門はコンサルタントが上流をさばき実装はエンジニアへ、というような従来型のPJ推進ではなく、コンサルティングとエンジニアリングがワンチームとなり価値提供することに強みを持っています。 そうすることでテクノロジー/IT戦略策定、データ戦略策定からインプリメントまで、一気通貫で手がけられるケイパビリティを蓄積・強化するフィードバックループを回せるのが特徴です。 また、組織自体はまだ設立1年と経っておらず、本当に多くの機会に恵まれています。デリバリーでの価値貢献を軸としながらも、組織を創っていく、事業をグロースさせるなどに興味をお持ちの方であれば面白いタイミングです。 また、プライム上場でグループ計1,100名を超える規模を有し、コンサルティングの土台も強固、健康経営優良法人に4年連続で認定されるなど働きやすい環境も整っているため、安心しながらのチャレンジが可能となっています。自組織の未来も共に創り上げていければ幸いです。ご興味があればぜひエントリーください。 ●求める役割 ・テクノロジー起点の課題抽出と整理、真因の特定 ・事業起点の課題抽出と整理、真因の特定 ・テクノロジー動向のリサーチ、有望テクノロジーの抽出 ・主要変革施策のロードマップ作成(3年程度) ●入社後のキャリアイメージ 1)プロジェクトデリバリ:「職務内容」に記載した役割のプロジェクトでの遂行、顧客への価値提供 2)提案:部門リーダー層と共同での提案活動 3)組織活動:オファリング作成、アセット作成、若手メンバー育成等 上記1)～3)への貢献に応じ、早期に部門リーダーとしての登用も可能

16,000社規模のお客様にITサービスを提供し、多様な業界・事業の運用課題と向き合う当社コンサルティング部門にて、ITインフラ(ネットワーク/サーバ)領域の構想策定から移行・定着までを一気通貫でリードいただきます。 現状(As-Is)を分析し、課題・コスト・性能/可用性を可視化したうえで、事業/IT戦略に沿ったあるべき姿(To-Be)のアーキテクチャを定義。 段階移行のロードマップ、投資対効果、優先順位を整理し、経営・IT部門が意思決定できる資料全体のストーリーを主体的に設計します。 NW/DC/エンドユーザー基盤の最適化、DR/BCP設計、RFP作成やベンダ選定・PoC評価に加え、サーバ/仮想化基盤の更改計画や容量設計・性能検証、標準化も推進。 定例運営による進捗・課題・リスク管理、意思決定支援、エスカレーション設計まで担い、プリセールスからデリバリーまで案件を牽引するポジションです。 ●主な業務内容 下記例のようなコンサルティング案件についてのプリセールス・デリバリー ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)領域におけるグランドデザイン策定 　　現状分析(As-Is):インフラ現状、運用課題、コスト、性能、可用性 　　将来像定義(To-Be):事業戦略・IT戦略に沿ったアーキテクチャ策定 　　ロードマップ策定:段階移行計画、コスト試算、優先順位付け ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)の最適化 　　ネットワーク更改・最適化:拠点WAN/SD-WAN、ゼロトラストNW、設計・移行計画 　　サーバ/仮想化基盤のクラウド化:更改計画、容量設計、性能検証、標準化、移行計画 　　DR/BCP設計:RTO/RPO要件整理、冗長化、バックアップ、復旧手順・訓練計画 　　ベンダ選定支援:RFP作成、見積評価、比較表作成、PoC計画・評価 ・プロジェクト推進/PMO 　　プロジェクト計画策定:スコープ、WBS、体制、品質計画、コミュニケーション計画 　　進捗・課題・リスク管理:定例運営、意思決定支援、エスカレーション設計 　　ステークホルダ調整:顧客IT部門・各業務部門・ベンダ・開発チーム間の調整 ●将来的に任せたい仕事内容/役割 コンサルティング案件対応を通し、より裁量を広げた大規模案件のITコンサルタント、アカウントプランニング、コンサルティング部門マネージャーへのステップアップが可能です。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ★参考情報★ [IIJだから実現できる、サービスインテグレーションの価値とは](https://www.iij.ad.jp/recruit/about/column/column011.html)

プロジェクト例 ●動画配信サービスのバックエンド開発 ●国内最大級ERPパッケージの開発 ●大手動画配信サービス企業アプリ開発 ●金融系自社サービス開発 ●大手向けBtoBクラウドサービス開発 ●大手生命保険会社向け マネジメントPM 他多数 開発環境 言語:Java(Spring)、Ruby、Go、PHP(Laravel)、javascript(React,Vue.js,Next.js,TypeScript)、Python、Swift・Kotolin、C# 他 データベース:PostgreSQL、Oracle、Microsoft SQL、MySQL、SQLite 他 クラウドサービス:AWS、GCP、Azure 他 プラットフォーム:Linux、Windows、UNIX 他

【職務概要】 ●ミッション ・業界・企業の課題把握及びその課題解決のためのデジタル化・DX提案を立案・実践 ・社内関連部門(営業、研究、関連グループ会社等)と連携し、材料開発ソリューションを推進 ・材料開発ソリューションのエンハンス(ビジネスデザインの具現化及び当該デザインの事業化)を実践 ●お任せしたい業務 ・お客さまのビジネス課題のヒアリング ・課題解決に向けたソリューションの立案と提案 ・お客さまデータ分析によるビジネスインサイトの提供 ・機械学習モデルの設計、構築、実装、チューニング 実装した機械学習モデルはデータサイエンティストとデータエンジニアが連携してサービス開発を行い、SaaS提供まで一気通貫で手掛けます。 【職務詳細】 ①受注前活動 ・材料開発/MI・PIのドメインナレッジを活かしたお客さまへの提案活動 ・学会、研究会への参加、論文・特許の執筆 ②プロジェクトの立ち上げ ・お客さまへのヒアリング、課題分析、仮説立案 ・課題解決方針の設計・提案 ・ビジネスインサイトの導出 ③データ分析・評価 ・機械学習、AIを活用したお客さま材料データの分析 ・機械学習、AIの設計、構築、実装、チューニング ・分析結果の報告と材料開発指針、ビジネスインサイトの提案 ・お客さま社内でのデータ利活用コンサルティング ④サービス移行・運用 ・材料データ分析基盤への分析機能の実装(データエンジニアと連携) ・材料データ分析基盤の活用コンサルティング ※ポジションについては、材料開発・データサイエンス・データエンジニアリング等、応募者の方のご経験及びキャリア志向等を踏まえて、具体的な検討を行います。 【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(フロントサービス) フロントサービス事業統括本部 サービス事業創生本部 【配属組織について(概要・ミッション)】 ●組織のミッション:最先端技術を用いて、デジタルサービスユニットをデジタルソリューションで牽引 ●担当業界:素材産業を中心とした民間企業のR&D部門 ●解決課題:2030年エネルギー需要50%増による資源不足問題の解決 ●解決手段:素材産業による革新的新材料創出を日立のデジタルソリューションで支援 ●提供サービス:材料開発ソリューション https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/app/mi/service.html ※組織構成:マネージャ3名、データサイエンティスト20名、データエンジニア5名、ITエンジニア5名 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 材料開発ソリューション 従来、研究者の勘や経験、膨大な実験回数で築かれてきた材料開発を、多様な材料データから材料開発の指針を見いだすMIという手法が大きく変えようとしています。 国内外で素材産業のR&D部門がMI導入を本格的に進めており、新規市場形成および成長が進行しています。 日立は、グローバルな材料開発競争の激化を見越し、MIを用いた材料開発の導入をめざす素材産業に対して、MIを適用した「材料開発ソリューション」を2017年11月から提供開始しています。 ●参考URL: https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/app/mi/analysis_environment.html ●ニュースリリース・記事など https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/app/mi/newstopics.html

●事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。 地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ●募集概要 JR西日本グループの非鉄道事業(ホテル・不動産・物販飲食等)におけるデータ活用を牽引する「データアナリスト・マネージャー」を募集します。 顧客のニーズが抽象的な段階から対話し、課題設定・案件組成からプロジェクト完遂までを一気通貫でリードする役割を担っていただきます。 ●具体的な業務内容 ・案件組成・上流コンサルティング ┗グループ各社(ホテル・不動産・物販飲食等)へのヒアリングを通じた課題発見・分析PJの要件定義 ・プロジェクトマネジメント ┗分析実務のリード、および経営層(社長・役員)への分析報告・戦略的議論への参加 ・アセット化の推進 ┗領域横断で共通利用できる分析テンプレートや需要予測モデル等の「共通武器」の企画・検証 ・組織マネジメント ┗メンバーの育成・レビュー、およびナレッジシェア文化の醸成

TERASSは「いい不動産取引は、いいエージェントから」を当たり前にするために、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業です。 【本ポジションにおけるミッション】 高金利時代における「住まいと金融の新しい安心」を創る 【上記ミッション達成のための想定アプローチ】 ・住まい選びから計画的な支払いまでを一気通貫してサポート ・高金利時代における高付加価値商品(連生団信)の開発 ・多様な共働き世帯(片方フリーランスなど)に合わせた与信の仕組み 【仕事概要】 1.与信モデル設計 　-AI与信スコアリングモデルの要件定義 　-既存の住宅ローン審査プロセスの分析・改善提案 　-代替データを活用した与信判断手法の開発 2.商品設計・オペレーション設計 　-新しい住宅ローン商品の設計 　-審査～実行～回収までのオペレーションフロー設計 　-リスク管理基準の策定 3.ポートフォリオ管理 　-ローンポートフォリオの構築・管理方針策定 　-キャッシュフロー予測とモニタリング 　-証券化に適したポートフォリオ設計 4.規制対応・コンプライアンス 　-貸金業法・銀行法等の規制対応 　-金融庁ガイドライン準拠の仕組み構築

TERASSは「いい不動産取引は、いいエージェントから」を当たり前にするために、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業です。 【本ポジションにおけるミッション】 銀行代理業の運営責任者として、事業成長の推進(住宅ローン実行数・売上の最大化)と、安定的な業務フローの構築・運用 【上記ミッション達成のための想定アプローチ】 ・事業成長と業績最大化のための営業企画・業務企画ならびに組織企画 ・銀行代理業の申込～実行プロセスの管理 ・事務オペレーションの構築・管理 【仕事概要】 1.所属銀行との折衝・関係構築 　-住宅ローン商品・条件・運用ルールに関する協議 　-新施策・改善提案の企画および実行 2.営業企画・推進 　-住宅ローン事業の営業戦略・KPI設計 　-不動産会社等の提携先との連携・支援 3.事務オペレーションの管理 　-申込〜実行までの業務フロー設計・改善 　- 申込～実行に関わる事務品質・リスク管理 4.マネジメント 　-メンバーのマネジメント・育成 　-コンプライアンス・内部管理体制の構築 ※当初はプレイングマネージャーとして、実務にも一定関与いただく想定です。

【仕事概要】 TERASSは「いい不動産取引は、いいエージェントから」を当たり前にするために、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業です。 本求人では、次世代型不動産エージェントファームのマネジメントとして、共に事業を伸ばし、組織を創り上げるエージェントアドバイザーを募集します。 【業務内容】 ・エージェントのフォローアップ(案件整理、モチベーション管理、業務フォロー…etc.) ・エージェントの採用から育成までを一貫して担当し、組織体制の構築に寄与する。 ・社内のエンジニアと共に、不動産売買における既存業務フロー改善に向けたプロダクト開発を推進する。 TERASSに所属する、多くのエージェントをマネジメントしていただくため、売買仲介案件の相談なども多く受けることになります。 年齢・性別・キャリアに関係なく対等な立場でエージェントと接することができる、プロフェッショナルな人材を求めています。

弊社は中堅・中小企業のお客様の中で、情シス担当者が不在でIT化・DX化に困っているお客様の情報システム機能を 「情シス顧問サービス」 として担っています。 常駐や担当製ではなく、自社内から複数名で構成されるチームでのオンライン対応を基本として、企業の経営者や担当者をご支援しています。 ●ポジション 情シス顧問サービスとして、自らの経験とスキルを発揮できる方を募集します。 ネットワークやサーバー/PC、セキュリティなどのITインフラを中心に、課題の見える化や、解決のための機器/サービスの選定、導入構築、トラブル時のサポートなどを担当して頂きます。 リーダーとして、お客様ITインフラ全般の課題をメンバーと協力して解決していただきます。 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

経営/事業レベルのアジェンダに対して、コンサルティングサービスを通じて顧客企業のデジタル変革(DX組織立上げ、新サービス創出、業務プロセス改革(BPR)等)を実現させます。 プロジェクトによっては、自らがハブとなり、社内組織、社外企業や海外グループ会社などを組み合わせた価値提供をリードします。 【案件例】 DX組織立上げ、新サービス創出、ビジネス変革、業務プロセス改革(BPR) ・会社全体のDX組織戦略立案、DX組織立上げから定着化までの伴走支援 ・新規事業創出の企画立案、PoC実施、商用ローンチから定着化までの伴走支援 ・新規テクノロジー等を活用した業務プロセス改革の企画立案、PoC実施、実用化までの支援 【組織構成】 (2024年11月時点) コンサルティング事業部 約400名(経験者採用実績 毎年約30名) 事業部の中で、当ポストのチームは63名で構成 20代～30代の社員も多く、事業会社やコンサルファーム出身の方々も多数。 【参考情報】 コンサルティング事業部のオフィスは丸の内(東京駅、有楽町駅から徒歩5分)にあり、当社他組織や顧客訪問等の利便性も考慮しています。 本ポストは、極めて多くの他組織と一緒に仕事をする機会があるため、経験者採用の方も社内人脈を作りやすい環境にあり、当社に蓄積された多様なノウハウや知見を効果的かつ効率的に習得できます。

私たちが担当する政府系金融機関のお客様は、日本経済のセーフティネットとして中小企業向け融資を行われており、 コロナ禍や能登半島地震といった国難においても全国の中小企業の事業主様へ、国策として先頭に立って融資を進められました。 私たちは、20年以上の長期間にわたりシステムを通じてお客様を支えており、新たなデジタル化戦略をもとに全国の窓口業務をサポートしています。 私たちは、今のお客様が抱えている課題解消やお客様の目指す姿の実現を通じて、これからも政府系金融機関の迅速な国策遂行を支え、全国の中小企業の経営支援に貢献していきたいと思います。 当社は、上記の通り、長期間にわたりメインパートナーとしてお客様の事業に貢献してきましたが、お客様が将来のセーフティネットとしていかなる時も国策を推進するためにシステム刷新という大きな目標を掲げており、さらなるお客様の期待に十分に応えるべく、体制補強を図りたいと考えています。 つきましては、以下業務内容にて人材を募集します。 ●お客様の実施方針をもとにしたアプリケーション検討の推進メンバー 当社専門組織と連携して、アプリケーション目線でお客様の業務をどう変えていくべきか等のシステムモダナイズ方針検討を推進し、要件が整理できた後は、要件に則り実際のモダナイゼーションを段階的に実施 また、システムモダナイズ方針の対象から外れた既存システムにおいても、アプリケーションの構造課題があるため、課題を解消するために、現行保守チームのメンバーと協調しながら、業務的なアーキテクチャを整理し、課題対応方針を検討 対応方針確定後は、実際の課題解消の取り組みを実施

ユーザエクスペリエンスを起点としたデジタルビジネス変革/マーケティングDXコンサルタントとして、コンサルプロジェクトの実行、 コンサルティングサービスの企画/展開、提案活動を実施頂きます。 #DX・IT構想 #グランドデザイン #新規事業 #サービス企画 #事業戦略 #デジタルマーケティング #インダストリForesight 【実績・事例】 ●新規事業・サービス企画支援 ・大手自動車メーカー:コネクテッドサービス検討 ・大手自動車メーカー:MaaS領域サービス企画 ・大手自動車メーカー:モビリティ×エネルギーサービス企画 ・大手不動産事業者:MaaS事業戦略 ・大手通信事業者:EV事業・サービス検討 ・大手通信事業者:エネルギーサービス企画・実証実験 ・大手製造業:ソフトウェア事業戦略検討 ●マーケティングDX・マーケティンググランドデザイン ・大手通信事業者:マーケティンググランドデザイン ・大手交通事業者:マーケティンググランドデザイン ・大手食品メーカ:マーケティングDX構想策定 ●DX・IT構想策定・グランドデザイン ・大手通信事業者:エネルギー事業ICT構想策定 ・大手ユーティリティ事業者:配電事業DXグランドデザイン ・大手自動車メーカー:自動運転サービス業務設計 ・大手自動車メーカー:BA基盤構想策定 ●異業種共創デザインラボ・WS ・グリッドデータバンク・ラボ:https://www.gdb-lab.jp/ ・大手自動車メーカー:異業種サービス検討WS

ビジネス・テクノロジーコンサルタントを募集している下記ポジションから、選考の中で、ご希望と、ご経験・適性を踏まえていずれかをご提案いたします。 面談・面接を通して、ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集となります。 <DXコンサルタント> ・先進テクノロジー、デジタルマーケティング、デザインシンキング、UXなどの知見をベースとしたプロジェクトに参画する ・顧客企業のデジタル変革(新サービス創出、ビジネス変革 等)を実現する ・プロジェクトによっては、自らがハブとなり、ベンチャー、デザインファーム、海外グループ会社などを組み合わせた価値提供をリードする <データ分析・活用コンサルタント> ・データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの知見・分析力をベースとしたプロジェクトに参画する ・顧客企業のデジタル変革(新サービス創出、ビジネス変革等)を推進する ・技術ベンチャーや海外グループ会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードする <経営管理コンサルタント> ・顧客企業の経営管理やサプライチェーン管理などのマネジメント領域を中心に、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援と、一気通貫でのサービス提供を行う ・構想策定からERPの導入/更改、教育定着まで支援する(安定稼働後の保守はグループ会社と連携して対応) <SCM業務改革・ビジネス創出コンサルタント> ・製造業を中心とした顧客企業に対して、先進技術(クラウド、IoT、Blockchainなど)を活用したSCM(生産、物流、調達)領域の業務改革・ソリューション導入・ビジネス創出コンサルティングを行う ・企業間連携プラットフォーム""""iQuattro”(アイクワトロ)を軸にして、Smart SCM、Smart Factory、Product as a Serviceといった3つのオファリングを軸にしてコンサルティングからソリューション導入、本番ビジネス化まで含めて推進する <共創型新規事業・サービス開発コンサルタント> ・顧客との共創型でのイノベーション創出や新規事業・サービス開発のプロジェクトに参画し、伴走型で支援する ・事業開発やデザインアプローチなどの知見をベースに、顧客企業の新規事業・サービス開発を推進・リードする ・プロジェクトによっては、自らがハブになり、協業パートナーであるデザインファーム、コンサルファーム、ベンチャー企業等と連携した価値提供を行う ●組織構成(2024年4月時点) コンサルティング事業部　約300名(2023年度 経験者採用実績 約40名) 20代～30代の社員も多く、企画から開発、運用まで、ひとりひとりの社員が自身の強みを活かして活躍しています。

・物流・製造領域の中長期将来構想(ロードマップ、KPI体系)を設計し、実行計画まで伴走 ・現地調査/ヒアリング、データ分析(生産性・在庫・設備稼働率・人件費等)に基づく課題の特定 ・現行物流スキームや製造工程・生産ラインの改善、および新規スキームの要件定義・設計・構築・運用立上げを伴走(PoC/試験導入、現場の反応把握・チェンジマネジメントを含む) ・社内外のステークホルダーを巻き込み、計画・進捗・課題を統合管理し合意形成を主導 ・新規案件の提案活動(ヒアリング・課題整理・仮説構築・提案書作成・プレゼンテーション) ・その他コンサルタントに付随する業務

・工場・倉庫における現行IT調査と課題導出 ・ビジネス/業務要件を受けた上での、システム機能配置/データモデル/インフラなどの構想設計 ・システムインテグレーションの実行計画策定(スケジュール概要、概算見積もり、体制など) ・システム開発ベンダー選定に向けたRFP作成及び選定 ・システムインテグレーションの全体マネジメント(ベンダーレビューや課題対応などの全体PMOなど)