●業務内容 エネルギー業界は今、「カーボンニュートラル」「分散化」「電力需要の増加」という大きな課題を迎えています。 地球規模でのエネルギー問題に対して課題は山積みではあるものの、エネルギー領域の民間企業では「業務が担当者依存となっており、引き継ぎが困難」「Excelや紙での手作業が多く、ミスや手戻りが発生している」「レガシーシステムによる業務の分断化」などの多くの現場課題があり、社員がコア業務・課題に取り組めないという状態です。 それらの顧客課題に対して、我々はビジネスパートナーとしてBPOサービスを展開しながら支援を行っております。 生産性向上だけではなく、人と組織の成長を前提に、成果が出続ける業務の仕組みを設計し、実際に運用・支援を行いながら常に最適解を考え提案し、お客様と一緒にエネルギー問題の解決に注力できる環境づくりを行っています。 もともとは東京の大手電力会社さまへのご支援実績をもとに中部の大手電力会社さまからのご支援要請を受け、2025年4月から中部エリアへ進出し、新規部門を立上げました。現在は順調に事業拡大しており、エネルギー事業だけではなく幅広い業界・業種のお客さまをご支援しているため、顧客課題の解決のみならず業務構築・新規サービスの立ち上げを一緒に行っていただけるメンバーを募集しています。 ●お任せしたい業務内容 我々が提供している現場改善型のBPOサービスは単なる業務代行ではなく、改善提案をするだけで終わる仕事でもありません。顧客業務を担いながら、業務プロセスそのものを設計・改善し、成果が出続ける仕組みづくりを行っているため、一気通貫した課題解決にチャレンジすることが可能です。具体的には、顧客業務の可視化から現状の業務手順・プロセスを把握した上で課題・ボトルネックになっていることが何か?特定します。見えてきた課題に対してデジタルツールを活用した業務改善・効率化対応など課題解決案の実装～運用定着までの推進を行います。単なる改善提案ではなく、「実際に現場で回る状態」までやり切るのが弊社の現場改善型BPOサービスの特徴です。 エネルギー業界や製造業、教育系の民間企業に入り込み、お客様業務を担いながら事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOとしての強みをフルに活かし顧客先で必要な業務(プロジェクト)の推進支援(PM/PMO)の役割を担っていただきます。 ※本ポジションは既存システムの開発ではなく「業務そのものを設計・再設計」するポジションになります 業務改善やDX導入を行うための業務設計を期間を決めて取り組む「プロジェクト推進」を担います ●プロジェクト例 ・エネルギー業界の顧客社内の複数部署に向けたDX化推進(kintone、AIの導入 など) ・エネルギー業界企業の需給調整担当部門の業務改善・ナレッジ集約 ・製造業/自動車産業での営業事務業務の改善、デジタル化支援 　(チャットボット構築導入、自動化) ・大学事務のBPO化前の業務整理・再構築や学習塾の調達業務整理・改善 ●担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種) 私たちは、組織として社員が「安心して顧客や業務に集中でき、強みを活かしたキャリアアップを目指せる機会づくり」にこだわります。まだまだ私たち自身たくさんの課題がありますが共に一つ一つ解決していきながら事業づくりに取り組んでくれる仲間を必要としています。なお、初期はエネルギー関連の民間企業プロジェクトへのアサインを予定していますが、ご本人の描くキャリアパスや顧客・他プロジェクトの状況に伴い、プロジェクト異動や変更となる可能性があります点はご留意ください。

●ビジネスエンジニアリング事業本部について わたしたちは仕事をより良く進めるために、業務プロセスを設計し、実行し、改善するプロフェッショナルです。あらゆる組織の「現場を変え、仕事が進みやすい」環境づくりに、プロジェクトマネジメント・リレーションマネジメント・プロセスマネジメント・デジタルマネジメントを行い、BPO事業にて顧客に貢献します。顧客はIT・通信、エネルギー業界を筆頭に、人材、金融、地方公共団体、ヘルスケアなど多岐に渡ります。 ●組織構成 ビジネスエンジニアリング事業本部のBPO事業は5つの統括部により構成されています。 ・ビジネスプロセスコンサルティング統括部 └PMO・クラウド支援・デジタル化推進を、多様なインダストリーに向け課題解決。 ・プロフェッショナルアウトソーシング第1統括部 └IT/通信、金融、公共等への業務構築・改善・運用支援や、人事・総務・情シス領域へのバックオフィス支援。 ・プロフェッショナルアウトソーシング第2統括部 └民間エネルギー企業に向け、PMO・デジタルにて業務構築・改善・運用支援のフロントコアBPOを提供。 ・政策支援統括部 └国や地方公共団体、また公共事業を担う民間企業に向け業務構築・改善・運用支援のフロントコアBPOを提供。 ・サステナブルビジネス統括部 └脱炭素経営支援、ドローンソリューション、 スマートシティ技術開発支援などサステナブル領域全般の支援。 現在、民間・パブリックの領域において幅広くBPO支援をしておりますが、各統括部において「PMO」の役割が必要とされております。 ●Mission PMOの役割とは主にプロジェクト推進の支援となりますが、弊社の求めるPMOのMissionは以下となります。 ・進捗管理や調整にとどまらず、戦略から実行までを一気通貫で担う ・複数の関係者を束ね、戦略と現場での実行をつなぐ ・クライアントのプロジェクト運営ノウハウを基盤にコンサルティング力を強化し、新規事業立ち上げや業務改革の成果創出する ・顧客と共に課題や論点を整理し、意思決定支援・計画具体化・推進管理・改善実行する 事業の加速化に伴い顧客の課題も多様化しています。 その顧客の課題をコアな領域に入り込み、様々なステークホルダーを巻き込みながら解決に導く支援をします。 戦略と現場での実行をつなぎ全体最適の観点でプロジェクトを推進する事により、成果創出のやりがいと共に自身の成長を感じられるポジションとなります。 業務内容 ◆プロジェクト例 ◎プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築 └要件定義、業務プロセス設計、業務フロー作成、各種マニュアルの整備、KPIの設計、各種レポーティングなどを担う ◎業務改善・BPR └業務プロセスを再構築し、部署横断で関係者を巻き込みながらタスクの可視化や合意形成を推進し、全体最適化を図る <初期想定配属部門> 初期はビジネスプロセスコンサルティング統括部を予定しておりますが、PMO業務としてビジネスエンジニアリング事業本部内でのPJTアサインの可能性もあります。 担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

●部署 本社(経営・事業・コーポレートの各領域から、ご経験・強みと経営アジェンダに応じて決定) ●想定ポジション例 本ポジションは特定の職務に限定しないオープンポジションです。 CXO・本部長クラスの経営幹部候補として、ご経験・強みと当社の経営アジェンダを突き合わせ、最適な担当領域を個別に設計します。

経営企画室ディレクター/シニアマネージャーとして、経営企画、経理、財務などの業務を担当していただきます。 具体的には、以下の業務をお任せします。 アイリスグループの経営課題解決に準ずる業務全般 アイリスグループ向けの経営企画支援プロジェクトへの参画 中期経営計画策定(プロジェクトマネジメント) 策定における現状分析、ヒヤリング、成長戦略立案、数値目標作成 策定後のPDCAモニタリングとリカバリープラン立案 iFINDの経営企画業務 成長戦略立案と実行 新規事業立案やM&A、ガバナンス統制など

クライアントの経営課題・事業課題を解決するプロジェクトに参画し、ビジネスの企画構想、PoC推進、業務構築・改善、システム企画構想、システム構築プロジェクト計画の立案からプロジェクトの各施策の推進、課題解決と幅広い業務領域の中で現場でのコンサルティング業務だけでなくマネジメント業務も遂行いただきます。 会社を立ち上げて間もないこともあり、次世代のiFINDを担うコアメンバー候補として、会社全般の施策立案/実行やコンサルティング事業全体の活動に参画できます。

経営企画室ディレクター/シニアマネージャーとして、経営企画、経理、財務などの業務を担当していただきます。 具体的には、以下の業務をお任せします。 ・アイリスグループの経営課題解決に準ずる業務全般 ・アイリスグループ向けの経営企画支援プロジェクトへの参画 ・事業計画達成に向けたPDCAサイクル定着化支援 ・FP&Aとして分析と実行における伴走支援 ・アイリスグループの新規事業検討及びマーケティング支援 ・上記に関連するマーケット調査や開発方針検討支援 ・iFINDの経営管理業務 ・各部門予実分析と提言 ・経営における課題解決に向けた仕組改善提案やルールメイク及び実行

クライアントの経営課題・事業課題を解決するプロジェクトに参画し、ビジネスの企画構想、PoC推進、業務構築・改善、システム企画構想、システム構築プロジェクト計画の立案からプロジェクトの各施策の推進、課題解決と幅広い業務領域の中で現場でのコンサルティング業務だけでなくマネジメント業務も遂行いただきます。 会社を立ち上げて間もないこともあり、次世代のiFINDを担うコアメンバー候補として、会社全般の施策立案/実行やコンサルティング事業全体の活動に参画できます。

- 対面およびデジタルワークショップのファシリテート - 信頼できるアドバイザーとしてクライアントと緊密に連携し、分析を行い、ワークショップを通じて、クライアントの問題を理解し、改善案を作成 - ソリューションの概念レベル設計 - Microsoft365(主にSharePointとTeams)上のビジネスソリューションの詳細なソリューションおよび技術設計および実装 - 軽度なプロジェクト管理と予算管理 - 技術文書とユーザー文書の作成、および運用チームへの引き渡し - 内部クライアントと外部クライアントの両方に技術・ユーザトレーニングを提供する

- 対面およびデジタルワークショップのファシリテート - 信頼できるアドバイザーとしてクライアントと緊密に連携し、分析を行い、ワークショップを通じて、クライアントの問題を理解し、改善案を作成 - ソリューションの概念レベル設計 - Microsoft365(主にSharePointとTeams)上のビジネスソリューションの詳細なソリューションおよび技術設計および実装 - 技術文書とユーザー文書の作成、および運用チームへの引き渡し - 内部クライアントと外部クライアントの両方に技術・ユーザトレーニングを提供する

コンサルの次に、実際に自分でPLを背負った事業にチャレンジしたいと思っている方へ。 本ポジションは、そうした「コンサルのその先」を目指す方にとって、コンサルをしつつ、実務と責任の両面を体験できるキャリアの橋渡しとなります。 コンサルティングは、問題解決能力や構造化スキルを鍛え、多くのビジネスモデルに触れる機会を提供する魅力的な職種です。しかし実際の事業推進では、限られた情報、リソース、時間の中で意思決定し、結果に責任を持つ必要があります。そして意外に見落とされがちなのは、純粋な頭脳労働としての問題解決ではなく、高い精神的なプレッシャーの中でその判断を下すという事業責任者業務の特殊性です。 JDSCでは、「UPGRADE JAPAN」のミッションのもと、社会や産業へのインパクト創出を顧客とともに追求してきました。すでにアセットを持っている事業会社と、DXコンサル・AI・ITスキルを有する当社で、それぞれが相互補完的な役割を果たして事業を立ち上げてきました。これを当社では「Joint R&D」と呼んでいます。 本ポジションは、コンサルタントから事業推進リーダーへのステップを目指す方にとって、実践的な挑戦ができる魅力的な機会です。 コンサルタントとして培った課題解決力を活かし、引き続きプロフェッショナルサービスを提供していただきます その中で、業界知見をさらに深め、必要なパートナーやネットワーク構築、リソースの確保にも挑戦していただきます そして実際の事業リーダーと同様に、限られた時間・人材・予算の中で、事業化・スケールに向けたJoint R&Dや事業開発に発揮していただきます。 一つのモデルケースとしては、三井物産・常石造船と当社が共同JVで設立したSeawiseです。アドバイザーとしてのコンサルから、PLを背負った事業責任者として羽ばたく滑走路として、このキャリアを最大活用したい方を募集します。

・入社後にお任せしたいこと、中長期的に目指せるキャリア JDSCが対峙するクライアントに対するプロジェクトのデリバリー(クライアントフェーシング・リサーチ・パワーポイント作成・エクセル分析など)をお願いします。 ご自身のキャリア志向に合わせた上長がアサインされ、成長を支援します。 将来的にはいずれかの業界、領域知見を深めていただき、事業開発職のリーダー、もしくは新しい事業の立ち上げ責任者を担って頂きたいと考えております。 ・求めるスキル/スタンス ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。 こういった環境の中で、複数領域の知見を獲得しながら指数関数的な成長曲線を描き、より稀有な人材として成長していきたいような心意気の方を、このポジションでは募集します。 またJDSCは「UPGRADE JAPAN」をミッションに、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。 そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

●CEO・ELT経営支援(コア業務) ・CEO判断が必要な事項の仕分け・優先順位付け。 それ以外はCoS室で完結解決 ・ELTミーティングの設計・運営・決定事項の追跡・フォローアップ管理 ・株主(Potentia Capital・J-STAR)とのコミュニケーション補助・調整(取締役会前後の準備含む) ・DOA(委任権限)・承認フロー・ガバナンス関連ドキュメントの管理・実務対応 ・経営企画・人事プロジェクトの実務推進(人事本部長のEA機能を含む) ●CoS室の組織マネジメント(0→1の立ち上げ) ・通訳チームの採用・育成・マネジメント(逐次/同時、英日/日英) ・秘書チームの組成・マネジメント(CEO・CxO全員のスケジュール管理を集中受け) ・チームのAI活用(Claude等)推進と業務マニュアル整備・属人化防止 ●ELT生産性向上 ・ELT全体の情報フロー・コミュニケーション設計(無駄な会議を減らし、必要な判断を速くする) ・経営陣の情報収集・先読みサポート(業界動向・株主インプット・競合情報の整理) ・各CxO配下との連携を通じた横断課題の早期検知・解決 ●カスタマーゼロ/ドッグフーディング ・jinjerプロダクト(ジンジャー勤怠・経費等)を自らのチーム運営で使い倒し、プロダクトチームへフィードバック ・AI × 人事データの活用事例を経営オペレーション領域で創出

【ミッション】 顧客の人事・組織課題を構造から捉え、ジンジャーのタレントマネジメントプロダクト(人事評価/人事データ分析/組織診断 等)を“手段”として、人的資本経営の意思決定をデータドリブンに変革する——その上流設計を有料コンサルティングとしてリードし、さらにその手法を“誰もが再現できる型”へと昇華させていただきます。 ● 現状分析・課題特定(導入前アセスメント) 顧客の経営戦略・人事戦略をヒアリングし、組織のボトルネックを特定 人事/労務/勤怠/給与など人事領域全般の業務プロセスの可視化と再設計(BPR) ● データドリブンな提案・意思決定支援 「ジンジャー人事データ分析」を用い、人的資本開示・組織状態の可視化に基づく経営層への提言 評価制度の運用設計、ハイパフォーマー分析、離職防止施策などの立案 統合型人事DB(PDP)に蓄積された“正しい人事データ”を武器に、勘ではなく確信で語る提案設計 ● 現場への定着設計(経営合意にとどめない)※追加 経営層の合意形成にとどまらず、現場ミドルマネージャーの意思決定・日常運用への定着までを設計(現場マネージャーの業務変革こそがプロダクト価値の中心) 制度・運用が現場で回り続ける状態をつくり、成果創出(ROI最大化)まで伴走 ● 手法の型化とイネーブルメント 現場課題に基づくコンサルティング手法の型化 型化した手法を、社内の他職種や外部パートナーが再現できる状態(研修・テンプレート・プレイブック)まで落とし込むイネーブルメント 開発チームへのプロダクト改善提案(Customer Zeroの実践を製品価値へ還元) ※担当テーマは経験・志向に応じて柔軟にアサインします。

IS・FS・CSなど部門横断で、収益プロセス全体の仕組み化と実行を担っていただきます。 【コア業務】 データ分析をもとにした成長施策の企画・実行支援 経営&事業KPI設計、予算作成、予実管理およびモニタリング体制の構築 収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援 売上管理、SFA/CRM活用を含むセールスオペレーションの構築・改善 中長期の事業戦略策定および実行計画の立案 生産性向上を目的としたオペレーションの仕組化と実行支援 【PJT例】 ターゲット顧客(ペルソナ・ICP)の再定義とアプローチ戦略構築 営業プロセスの可視化と標準化 リード獲得チャネルの最適化(ROASの最大化等) オンボーディング業務の効率化と顧客満足度向上 LTV最大化を目的としたアップセル/クロスセルの促進やチャーンレート改善 パートナー(代理店)戦略の立案・実行 ※中長期の成果と短期の事業成果を両立させるため、データ分析・戦略の立案だけでなく、現場に深く入り込み実行フェーズまで一貫して担っていただきます。

マーケティング・PR・経営戦略の結節点に立ち、独自の調査データや専門的知見を「市場が第一想起する主張」へと昇華させ、需要創出(Demand Generation)と採用ブランディングの両面を牽引いただきます。 【具体的な業務内容】 1.戦略的ナラティブの構築 自社のMVVを基準に、社会構造的課題と顧客の実務課題を接続した、年間を通じたメッセージ戦略の策定 2.フラッグシップ・コンテンツの開発 独自の調査レポート(White Paper)や「人事データ×AI」に関するトレンド分析・論考記事の企画・制作ディレクション 3.マルチチャネルでのDemand Generation 制作したコンテンツをウェビナー・展示会・メディア寄稿・SNS・営業資料等へ最適化し、需要創出を最大化 4.エグゼクティブ・ブランディングの実行 経営陣の専門性を可視化し、業界内での権威性を高めるプロファイリング戦略の立案・実行

具体的な業務内容 ・採用業務のサポート(面接調整、応募者対応、求人媒体管理など) ・エージェントコミュニケーション ・人事部門のチームマネジメント ・中途採用戦略の立案～実行 ・海外拠点や外国籍社員とのコミュニケーション ・人事制度の企画～運用 ・経営層へのレポーティング ・入退社手続き、勤怠管理などの労務業務 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 主なミッション 外国籍社員や候補者・エージェントと抵抗なくコミュニケーションをとり、グローバル採用体制を強化する 主な採用ポジション ・Giveryのエンジニア(開発エンジニア・インフラエンジニア・EM等) ・Givery Technologies Indiaのセールス

当社ではトータルサポート型の「グループウェア・クラウド支援サービス」をご用意しています。導入や利活用推進、サポートだけでなく、クライアントのお困りごとに合わせた業務プロセスの見直しや課題解決でクライアントのビジネス全体をニーズに合わせてご支援します。 具体的には… (1)導入支援 ∟グループウェアの導入を検討中のクライアントに対して、要件定義～導入までご要望に合わせてご支援します。 (2)利活用推進 ∟グループウェア導入後のサービス利活用について、ライセンスや設定状況を踏まえアドバイザリー支援を実施します。 場合によっては外部連携サービスの導入をご支援することもあります。 (3)業務改善 ∟Power PlatformやGoogle Apps Scriptを活用することはもちろん、弊社独自のメソッド・ツールも取り入れ クライアントの業務DX、デジタル化推進を目指して二人三脚で伴走します。 (4)テクニカルサポート ∟サービス利用における相談ごとなど、各種お問い合わせに対応します。 グループウェアの例:Microsoft365、Google Workspaceなど 今回入社くださる方にはまず(3)(4)からご担当いただくことを想定していますが、お持ちのスキルやご希望に応じ(1)(2)からお願いする可能性もございます。 ●担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

鉄道、空港、港湾、都市再開発などの大規模建設プロジェクトの施工管理業務(発注者支援)を担当いただきます。 ●業務詳細 ・官公庁や自治体、NEXCOより受注した発注者支援業務 ・発注者側としての監理業務 ・各種施工の立ち合い検査、積算、各種資料作成 ・会議出席、施工業者との調整 ・安全管理、工程管理、出来形管理、品質管理

F&A本部 F&A統括部 グループ&グローバル企画ユニット 本ポジションは、コクヨグループのF&A(経理)領域において、経理実務を起点に、将来的にグループ全体の経営基盤を支えるリーダーとしての活躍を期待するポジションです。 まずは実務を通じて、グループ会計・財務の全体像を理解いただき、中長期的には、会計プロセスの高度化やM&A・組織再編を含む重要テーマを企画・推進する役割を担っていただきます。 入社後は、ご経験・志向性に応じて、以下の業務を段階的にお任せします。 <経理・会計業務> ●連結決算業務(月次・四半期・年度決算) ●連結統合業務(連結会計システム「DIVA」を使用) ●開示資料作成(決算短信、計算書類、有価証券報告書 等) ●監査法人対応(監査対応、資料準備、質疑応答) ●経理プロセスの効率化および内部統制の強化支援 ●グループ会社の決算プロセスの標準化・強化 ●M&A案件の財務デューデリジェンスおよびPMI(Post-Merger Integration)の支援 ※財務DDは外部アドバイザリーが実施　※PMIも規模に応じて外部アドバイザリーと連携 ●組織再編に関する会計処理の相談対応 ●グループアカウンティングポリシーの作成 ●月次経営報告資料の作成 <将来的に期待する役割> ●グループ全体を俯瞰した会計方針・業務プロセス設計の企画・推進 ●M&A・組織再編プロジェクトにおける横断的なリード ●関係部門(事業部・経営企画・人事 等)との連携・調整 ●輩・若手メンバーの育成、チーム運営への関与 ●経営層に近い立場でのレポーティング・意思決定支援 ※現時点でマネジメント経験は必須ではありません。 実務を通じて視座を高め、段階的にリーダーシップを発揮していただく想定です。

●職務内容 HR戦略推進部にて、労務コンプライアンスを主軸とした企画・推進業務をご担当いただきます。ハラスメント対応や労務トラブル対応に加え、法令や社内規程に基づく運用の高度化、教育・研修の企画実施などを通じて、社員が安心して働ける環境づくりを推進いただくポジションです。個別事案への対応だけでなく、再発防止や予防施策の企画、組織全体への浸透まで一気通貫で関わることができます。 <主な業務内容> ・ハラスメント防止および労働時間管理に関する教育・研修の企画、運営 ・ハラスメント事案や各種労務トラブルへの初動対応、関係者ヒアリング、事実整理、対応方針の検討 ・労働関連法令や社内規程に基づく運用・管理、改善提案 ・懲戒関連事務局の運営支援および再発防止策の立案、推進 ・労務リスクの予防に向けた施策立案、展開 ●キャリアステップ 入社後は、労務コンプライアンス領域の実務を通じて、ハラスメント対応、法令・規程運用、教育企画などの専門性を高めていただきます。将来的には、労務領域の中核人材として専門性を深めていくことに加え、健康経営や安全衛生など周辺領域へと担当範囲を広げていくことも可能です。ご志向や適性に応じて、企画推進の中心的な役割を担っていただくことを期待しています。 ●当社について 当社は2025年10月に創業120年を迎え、今後は提供価値を国内だけではなくグローバルで貢献していくことを視野にリブランディングを実施しました。これを機に当社として初となるコーポレートメッセージを「好奇心を人生に」を設定、企業ロゴを含むコーポレートアイデンティティを刷新しました。 「好奇心」はすべての始まりであり、「好奇心」を持つことで学ぶことの楽しさ、働くことへの発見、生きることへの喜びが生み出されると考えます。当社は生活者の「学びたい」「働きたい」「暮らしたい」という思いがうまれ、それぞれの好奇心がつながり、協働することで社会を良くしていくこと、すべての人生を豊かにできるよう、新しいものづくり、コトづくりを通じて、「好奇心」を世界中へ届けていくことを目指します。 現在は2030年にむけた長期ビジョンを策定し、中長期でどの事業をどのように成長させるかを明確にし、従来以上に改善や成長に挑戦しています。 空間価値ドメイン/ビジネスサプライドメイン/グローバルステーショナリードメインと事業ドメインを3つに再設定し、モノ視点から将来の市場(顧客)ニーズの変化を捉えたコト視点への転換を進めています。