主な仕事内容 ソーシング活動 起業家、投資家、教育機関、研究機関との間に構築したネットワークを活用したソーシング 自身で設定した領域やテーマに関するデータベースを活用したソーシング ピッチイベントへの参加や独自イベントの開催などを通じたソーシング 投資仮説構築/検証 市場環境や技術動向等から成長が見込まれる市場やセグメントを特定 経営陣との対話を通じて世の中を変える優秀な起業家、経営チームを発掘 財務分析やインタビューで収集したファクトに基づいて投資仮説を検証し正しく意思決定 ハンズオン支援 CXOを担う経営人材紹介や評価報酬体系の設計等を通じた組織構築支援 投資先経営陣との定期的な戦略ディスカッションを通じた経営戦略策定支援 投資先の課題に関するプロジェクトを組成して解決策提案・施策実行支援 資本政策策定や資金調達先紹介、IPOに向けた体制構築等のファイナンス支援 KPI設計やモニタリング体制構築などの経営のPDCA体制構築支援

多くの中小企業が直面している「後継者不足」という重要な経営課題の解決策の1つとして、企業オーナーに対し、幹部社員や第三者へ事業を承継する方法を提案し、M&Aの初期的な検討から、最終的な実行に至るまでの、全てのフェーズの実務を担当していただきます。 また、M&Aを活用して、事業を拡充・多角化したいという中堅企業～大企業に対して、戦略の立案から、具体的な候補先の提案、発掘、最終的な実行支援も行います。 ※グループの公認会計士・税理士・社会保険労務士(デューデリジェンス・株価算定・組織再編等の担当者)と連携し、M&A案件を進めるケースもございます。 加えて、人材育成・指導、マネジメント、セミナー企画・運営・講師をご担当いただきます。 ●組織構成:現在6名の部署です。プレイングマネージャーとして、ご活躍いただくことを期待しております。 ●同部門のサービスコンセプト ★M&Aの専門会社にありがちな「単なるマッチング業務」ではなく、プロフェッショナル集団として、「量」よりも「質」を、1つ1つ丁寧にかつ貪欲に追及しています。 ★お客様のニーズを理解・分析し、関係性を深めるところから丁寧に行います。仲介業務のみならず、会計・税務・人事労務・海外進出などの専門家が社内に揃っていますので、M&A以外のニーズに対してもワンストップで対応しています。 ～トムソン・ロイター による日本のM&A市場の調査資料(日本企業関連/完了案件/件数ベース) では、常時15位～20位にランクインしています。～

クライアントの事業課題・マーケティング課題を起点に、成果につながる共挑型マーケティングプランを設計することに特化したポジションです。 運用型広告に限らず、DX支援、オウンドメディア、データ活用、オフライン広告など、複数のソリューションを前提に、「何を、どの順序で、どのように組み合わせるべきか」を構想・設計します。 クライアントとのコミュニケーションにも関与しながら、事業やマーケティングの状況を整理・構造化し、戦略設計から実行までを一貫して見据えたプランを描く役割です。 ビジネスプロデューサーと連携し、課題定義を受けて、戦略・施策を具体的なプランに落とし込み、中核的なマーケティングコンサルタントとして、クライアントの事業収益・成果創出を支えます。 当社では、プランを作って終わりにするのではなく、実行・検証・改善までを前提とした「共挑型」アプローチを重視しています。 常により良い方法を探し続けるプロフェッショナル組織の一員として、プランナー自身も思考とアウトプットをアップデートし続けることが求められます。 「売る」「運用する」ではなく、「設計する」「考え抜く」「改善し続ける」ことに価値を置くポジションです。

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化 AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●想定する業務内容 クライアントの事業成長にコミットし、以下の業務を裁量をもって推進していただきます。 経営課題の特定と戦略策定 経営層へのヒアリングを通じて事業課題の核心を捉え、AIを活用した解決策とロードマップを策定。 プロジェクト全体の設計・推進 スコープ定義、技術選定、チーム組成、KPI設計など、プロジェクトの全フェーズを計画し、実行をリード。 ソリューションの実装マネジメント 社内のAIエンジニアと密に連携し、開発プロジェクトの品質・進捗を管理。 ステークホルダーとの合意形成 クライアント企業の経営層から現場担当者まで、多様な関係者と円滑なコミュニケーションをとり、プロジェクトを成功に導く。 効果測定と継続的改善 リリース後の効果を定量的に分析し、PDCAサイクルを回すことで事業インパクトを最大化。 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております。 ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●お任せしたい業務内容 コンサルタントとしての経験は問いません。 プロジェクトの一連の流れを、メンバー全員で支え合いながら進めていただきます。 STEP 1:お客様の悩みを知る(課題のヒアリング) まずは「何に困っているのか」を、お客様のビジネスを深く理解しながら丁寧にヒアリングします。 「現場の担当者はこう言っているけれど、経営層が本当に解決したいことは何だろう?」と、 表面的な課題だけではなくボトルネックを特定できるよう徹底的にヒアリングを行います。 STEP 2:AIを使った解決策を考える(ソリューション企画) ボトルネックを見立てた後、「AIの力で何ができるか」を企画します。 専門的なAIの知識は、社内のエンジニアチームが全面的にバックアップするのでご安心ください。 ビジネス視点から「どうすればお客様が本当に助かるか」「どんな機能があれば喜ばれるか」を考えていただきます。 STEP 3:プロジェクトを率いる(プロジェクト推進) 企画が固まったら、プロジェクトのリーダーとして計画を立て、ゴールまで導きます。 開発を進めるエンジニアと、お客様との「橋渡し役」として、 円滑なコミュニケーションを取りながらプロジェクトを成功に導く、非常に重要な役割です。 STEP 4:成果を届け、次へ繋げる(効果測定・改善) システムを納品して終わり、ではありません。 導入後、「本当に業務は楽になったか」「売上は伸びたか」を数字で確認し、 より良いものになるよう改善を続けます。 お客様の事業が目に見えて成長していく様子を間近で見られるのは、この仕事一番のやりがいです。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。

今回の募集はコンプライアンス部体制強化のためとなります。 金融事業×ITテクノロジーを中核とするグループ全体の法務・コンプライアンスを担うポジションです。 課長(候補)として部長を支えながら、法令対応、規程整備、契約審査、当局対応、リスク管理など幅広い業務に携わっていただきます。 法務/コンプライアンスの実務経験を活かし、より大きなフィールドで挑戦したい方のご応募お待ちしています。 【業務詳細】 まずはご経験・スキルのある領域からお任せします。 未経験分野についても、実務を通じて段階的にキャッチアップいただけます。 ●契約書の作成および審査 ●法律相談への対応 ●会社全体のリスクマネジメントおよびコンプライアンス態勢の強化 ●コンプライアンス研修の企画・実施 ●訴訟・紛争対応(顧問弁護士と連携) ●その他上記に付随する業務 【配属先情報】 コンプライアンス部(部⾧1名、部員1名)

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

① 事業戦略・ポートフォリオ設計 ・ 全社的な成長ビジョンの策定から、個別の事業領域における戦略立案までを担います。 ・ 市場環境や競合動向を分析し、中長期的に勝ち抜くためのポートフォリオ設計と実行計画をリードしていただきます。 ② M&A/アライアンスの企画～実行 ・ 戦略に基づいたM&Aや戦略的提携先をソーシングし、DD(デューデリジェンス)から実行、買収後の ③ PMIまでを一貫して主導します。 ・ 外部リソースを最大限に活用し、事業の非連続的な成長を実現させることがミッションです。 ④ 企業価値向上に向けたファイナンス・IR戦略 ・ 資本市場に対して、当社の成長戦略や競争優位性を正確に伝えるためのIRストーリーの構築を支援します。 ・ また、最適な資本政策や資金調達スキームの検討を通じて、中長期的な企業価値の最大化に貢献していただきます。 ⑤ グループ経営管理(予実・計画のハブ) ・ グループ各社の業績モニタリングと、経営判断に必要な予実管理のハブ機能を担います。 ・ 単なる数値集計ではなく、事業課題の早期発見と対策立案を行い、経営陣の意思決定を迅速化させるための仕組みを構築します。 ●カルチャー コンサル経験者、広告運用経験者、事業会社での事業責任者、経営企画・役員経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、対話を重視しながらワンチームで成果に向き合う組織です。 年齢・経歴・社歴に関係なく、成果で評価する実力主義の環境ですが、最初からすべてを一人で背負わせることはありません。 クライアントの重要な予算を預かる立場だからこそ、適切なレビューや壁打ちを行いながら、段階的に裁量と責任を広げていくことを大切にしています。 市場やマーケティング手法の変化に対応するため、学びやアップデートは個人任せにせず、経験豊富なメンバーや経営陣との議論を通じて、実務の中で成長を支えるカルチャーです。 クライアントの事業成長に本気でコミットし、成果と成長の両方に向き合いたい方にフィットする環境です。

主に神奈川県内および東京都内で自社ビル事業を展開している当社で自社物件の不動産価値の維持・向上と不動産賃貸収益の最大化を図るため、管理職として下記AM&PM&BM業務のマネジメントをお任せします。 ・自社所有物件の管理全般 ・テナント誘致・リーシング ・新築ビルの計画立案等 ・予実レポーティング ●組織構成 将来の管理職候補としての採用です。 ・部門長（56歳男性） ・運用（リーシング）1名（30歳男性） ・保守管理　　　　　1名（46歳男性） ・アシスタント　　　1名（43歳女性） ・工事　　　　　　　3名（49歳男性、42歳男性、25歳女性）

飲食事業の成長を法務面から支えるポジションです。 現場や各部署と連携しながら、契約・リスク管理・法令対応を行っていただきます。 【具体的な仕事内容】 ●各種契約書の作成・レビュー・管理 (業務委託契約、賃貸借契約、取引基本契約 等) ●店舗運営・本部業務に関する法的相談対応 ●コンプライアンス体制の整備・運用補助 ●社内規程の整備・改定サポート ●顧問弁護士との連携、訴訟・トラブル対応補助 ●法改正情報の収集および社内共有 ●個人情報保護、下請法、景表法、労務関連法令への対応補助 ●商標出願・管理 ※まずは契約書・相談対応などの基礎業務から担当し、経験に応じて業務範囲を広げていただきます。 【ゆくゆくお任せしたいこと】 事業拡大、年間40店舗の新規出店店舗数増加に伴い、契約・コンプライアンス対応を強化するための増員募集 【現在の組織体制】 本部長 部長 マネージャー メンバー 4名体制

●資金繰り管理 ●支払/借入管理 ●金融機関からの資金調達 ●金融機関との関係構築及び折衝 ●新規金融機関の開拓 ●投資計画の策定及び実績管理 ●財務戦略の立案 ●海外子会社の資金管理 【将来的な業務内容】 将来的には、経営陣の意思決定を支える財務領域の中核人材として、より上流の経営テーマにも関わっていただきたいと考えています。 ●新規事業及びM&A検討(借入調達やストラクチャー設計等)補助 【組織構成】 メンバー1名 ※新設部署

【役割】 経営陣の意思決定をデータと企画で支えるポジションです。 店舗・各本部部署と連携しながら、事業成長を加速させる役割を担っていただきます。 【具体的な仕事内容】 ●予算策定・予実管理(全社/部門/店舗別) ●月次・四半期の経営数値レポート作成 ●店舗別KPI(売上・原価・人件費・利益率等)の分析 ●出店・退店・業態転換に関する収支シミュレーション ●経営会議・役員会資料の作成補助 ●各部門(営業・商品・人事・経理)との調整・情報連携 ●業務改善・数値管理フローの整備 ●金融機関との折衝業務 ※将来的には、中期経営計画策定、新規事業・M&A検討補助などにも関与可能。 【現在の組織体制】 本部長、部長、マネージャー スタッフの4名体制

世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供するKISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中! 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社の広報部として、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか? 国内外への多店舗展開、他業態展開に向けた広報機能強化をお任せします! ●具体的な仕事内容 ・企業の広報戦略の立案および実行 ・メディアとの関係構築およびプレスリリースの作成・配信 ・企業のブランドイメージの強化と認知度向上を目指す広報活動の推進 ・SNSやデジタルメディアを活用した情報発信 ・社内外でのイベントやキャンペーンの企画・運営 ・危機管理対応(メディア対応、危機的状況時の広報活動など) ・広報チームのマネジメント ・社内向けの広報活動として、従業員向けの情報発信や社内コミュニケーションの促進を担当。

●ポジション メンバー～リーダークラス ●役割 現場スタッフひとりひとりが活躍し、事業拡大を力強く推進できるよう、人事領域から戦略的に組織をデザインする「人事戦略のサポート」を担当。 「経営と現場をつなぐ架け橋」として、採用・定着・育成・組織文化の醸成まで、幅広い領域で主体的にコミットしていただけるポジション ●具体的な業務内容 【組織開発】 ・各部門マネージャーとのコミュニケーションを通して現場課題の把握と施策立案 【定着支援】 ・ 入社後のオンボーディング設計、定期面談、フォローアップ施策の実行、退職者面談 【労務管理・環境整備】 ・労務トラブル(ハラスメント・労働時間・休職等)の相談窓口対応および解決支援 ・労働安全衛生法に基づく職場環境の点検・改善施策の立案と実行 ●現在の組織体制 マネージャー1名 ※26年05月発足の新設部署

●クライアントの記帳業務、決算業務 ●クライアントの給与・社会保険関連業務(年末調整など) ●数値の集計や資料のファイリング業務 ●その他、税理士・会計士のアシスタント業務 【アソシエイト職について】 今回、募集しているアソシエイト職の業務は、上記のようなベーシックな会計・給与関係の業務が基本となります(どちらかのご経験のみでも応募可能です)。 一方、研修プログラムも充実しているため、成長意欲のあるかたであれば、より高度な業務(やや複雑な会計処理や簡単な税務業務など)も担当可能となります。事業会社の経理ポジションでは、入社をしても、事務的な業務が中心となり、毎年同じ業務の繰り返しで専門性を身に付けることが難しいのが実情ですが、当法人であれば、一般的な経理スタッフの能力を超える実力を身につけられます。また、給与体系も実力次第で大きく上がるものとなっています。

経営企画・事業企画担当として、ホールディングス及びトレイダーズグループにおける以下業務を担っていただきます。 <経営企画> ●ホールディングス及びグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進。 ●ホールディングス及びグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング。 ●ホールディングス及びグループ各社の経営資源の最適化。 ●全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進。 ●資本政策や報酬制度設計等の非連続的なプロジェクト対応。 ●ビジネス企画や戦略策定とその検証。 ●戦略的アライアンスの企図。 ●市場動向調査・競合分析。 ●経営陣へのレポーティング。経営陣の「壁打ち相手」。 <事業企画> ●全社目標のグループ会社及び各部署への落とし込みのフォロー。 ●部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション。 【配属先情報】 経営管理部