既存顧客担当として、顧客の経営課題解決のために、以下の業務に取り組んでいただく予定です。 具体的な業務内容 ＜継続利用のための活用支援＞ ・サービス導入目的の明確化と製品活用トレーニングの実施 ・定期的な顧客面談による導入目的の達成支援 ・ 経営者、現場担当者の双方へのコミュニケーション ＜既存顧客への提案＞ ・利用サービスのアップセル（追加導入）提案 ・顧客ニーズに合わせた新規サービス開発／提案 ＜チーム連携による提供価値の向上＞ ・開発チームへの、プロダクト改善のための顧客ニーズ連携 ・新規営業チームやマーケティングチームへの成功事例等の情報連携 チームメンバー 20代の社員も多く、ドローンやSaaS、建設業界での業務経験はない人がほとんどです。 「担当顧客の課題が何か、それを解消するためにはどのような打ち手があるか」顧客の立場で考えて、解決策を提案しているメンバーが活躍しています。 事業課題の領域が広いため、個人だけでなくチームでもディスカッションしながら試行錯誤をして解決策を考えます。 入社後研修 入社後はまず、建設業界・ドローン・プロダクトなどの基礎知識を、資料やレクチャーから学んでいただきます。 知識を身につけた上で、先輩社員による理解度チェック・ロールプレイング・顧客訪問の同行を経て、おおよそ3か月後に一人立ちを目指します。 ＜入社後イメージ＞ 1か月目：座学やロールプレイングを通した基礎知識の習得 2か月目：同行訪問を経て単独でのサービス導入支援を実施 3か月目：担当顧客を引き継ぎ、単独での提案を実施 ※個々人の定着度合いに合わせてペース設計していますので、多少前後することがあります。 1週間の業務イメージ（例） 月曜日：関西の顧客先へ出張。 新規導入のトレーニングや今後の活用方法について打ち合わせ。 午後は、近くのカフェで面談予定の顧客向けの資料作成、セールスチームとの引き継ぎミーティング、開発チームとの定例ミーティングに参加。 火曜日：リモート勤務。 顧客との定期的なオンライン面談や電話フォロー、チーム内プロジェクトの準備（新規機能のお客様向け説明セミナー）。 合間にチームメンバーとの短時間のミーティングを入れ、顧客向け資料の相談。 水曜日：オフィス勤務。 顧客との定期的なオンライン面談や電話フォロー、チーム定例ミーティングに参加。 前日準備したプロジェクト資料のフィードバックをもらい、修正作業。 木曜日：関東の顧客先へ出張。 新規導入のトレーニングや今後の活用方法について打ち合わせ。 午後は出張先の近くの顧客にご挨拶兼ねて訪問。 金曜日：オフィス勤務。 顧客との定期的なオンライン面談や電話フォロー、チーム定例ミーティングに参加。 今週締め切りのタスクを進めながら翌週の業務の準備。

仕事概要(ミッション/社内での役割) 戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。 綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型(常駐スタイル)」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層(戦略)」と「現場(実行)」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職(マネージャー)の意識や行動を変革し、組織全体のViability(実行能力)を高めることで、再現性のある成果を生み出します。 【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】 クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。 ①成果創出プログラム: 営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。 ②新規事業創出/戦略立案の支援: 事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。 ③実践型研修: アバージェンスが現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。 具体的な業務内容 プロジェクト期間(数ヶ月〜半年程度)は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。 1.調査・分析・戦略策定(診断フェーズ) 経営・組織課題の調査: 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。 戦略策定支援: クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。 2.実行支援・行動変容(実行フェーズ) 改善施策の立案と実行: 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。 伴走型コーチング: クライアント社員(特に中間管理職)と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。 ファシリテーション: 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速さ せます。 3. 検証・定着化(定着フェーズ) 成果の検証: 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。 自走化の仕組みづくり: コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。 入社後の成長環境・研修制度 「成長の再現性」を科学する。未経験からプロフェッショナルへ導く独自の仕組み 入社後は、まず基礎研修でロジカルシンキングや財務分析、資料作成などのコンサルタントとしての基礎体力を習得しま す。しかし、座学だけでは人は変わりません。アバージェンスには、「正しい努力×フィードバック×実践」を高速で反復し、確実に実力値を引き上げる独自の育成エコシステムがあります。 ●社内研修制度「Keiko」 毎週2時間、課題解決力やマネジメント理論を学び続けられる研修カリキュラムを用意しています。 ・Keiko SHIRO :新人・未経験者向け。基礎思考とスタンスの確立。 ・Keiko AKA :アソシエイト向け。業務遂行能力と論理構成力の強化。 ・Keiko AO : マネージャー向け。 ・Keiko KURO : シニアマネージャー向け。 シニア層が講師となり、思考法・マネジメント理論に加え、現場で重要となる「人を動かす技術」を体系的にインプットします。 ●「座学」と「現場」を繋ぐ高速フィードバック 「Keiko」での学びは座学で完結しません。OJT研修ととセットで設計されており、プロジェクトではオープニングからクロージングまで高頻度でフィードバックが行われます。「学んだことを現場で試し、フィードバックを受けて翌日の行動を修正する」このサイクルが一直線に繋がっているため、成長スピードが段違いです。 ●一般企業の3～4倍の「打席数」 1人のコンサルタントが担当する案件は年間で十数社に及びます。これは一般的な事業会社の3～4倍に相当する圧倒的な「挑戦機会」です。 この「場数」と「質の高いフィードバック」があるからこそ、社歴や年齢に関係なく早期戦力化が可能。結果として、昇格・昇給のスピードや年収レンジの大幅な上昇を現実のものにできる環境です。

仕事概要(ミッション/社内での役割) 戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。 綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型(常駐スタイル)」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層(戦略)」と「現場(実行)」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職(マネージャー)の意識や行動を変革し、組織全体のViability(実行能力)を高めることで、再現性のある成果を生み出します。 【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】 クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。 ①成果創出プログラム: 営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。 ②新規事業創出/戦略立案の支援: 事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。 ③実践型研修: アバージェンスが現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。 具体的な業務内容 プロジェクト期間(数ヶ月〜半年程度)は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。 1.調査・分析・戦略策定(診断フェーズ) 経営・組織課題の調査: 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。 戦略策定支援: クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。 2.実行支援・行動変容(実行フェーズ) 改善施策の立案と実行: 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。 伴走型コーチング: クライアント社員(特に中間管理職)と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。 ファシリテーション: 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。 3.検証・定着化(定着フェーズ) 成果の検証: 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。 自走化の仕組みづくり: コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。 その他 【圧倒的な実績】 徹底的に成果にこだわる姿勢から、以下の高水準な実績を維持しています。 ・プロジェクトリピート率:86% ・投資対効果(ROI):9.8倍 ・重要業績評価指標(KPI)改善率:172% 【主な取引先(敬称略・五十音順)】 株式会社アサカ理研、ASTI株式会社、NEC、NECソリューションイノベータ株式会社、NECプラットフォームズ株式会社、株式会社河合楽器製作所、株式会社JVCケンウッド、株式会社SCREENホールディングス、株式会社テクノプロ、パナソニック コネクト株式会社、リョービ株式会社 など ※日本を代表するプライム市場上場企業を中心に、製造・商社・ITなど幅広い業界のリーディングカンパニーと直接取引を行っています。 【導入事例:記事あり】 https://avergence.co.jp/case/ 担当エリア・働き方 ・勤務スタイル: ハンズオン型支援のため、クライアント先(企業のオフィスや工場、拠点など)への常駐が基本となります。 ・対象エリア: 全国(プロジェクトにより異なる)。関東・関西・中部エリアが中心ですが、案件により地方や海外への出張・駐在の可能性もあります。 ※現場を知るため、会議室だけでなく製造現場や営業同行など、あらゆる「現場」が職場となります。

戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出、チャネル統合施策(IMC)の設計及び施策実行管理を行っていただきます。 ●プロジェクトの目的 顧客起点の経営変革を実現 セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。 ●Customerの組織概要https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/customer-marketing.html?icid=top_customer-marketing

●仕事の概要・⼊社後お任せしたいこと ・ピープルアナリティクスサービス「アッテル」のカスタマーサクセス職として、クライアントの潜在的な課題を 把握し、課題解決に向けて道筋を設計しながら⼀緒に伴⾛いただきます。 ・お客様の利⽤状況に合わせたソリューションを提供し、LTVの向上とチャーン抑⽌を⽬指していただきます。 ・経営企画部⻑のもとで、各種プロジェクトの企画・管理・分析を推進していただきます。 ●具体的な業務・業務詳細（変更の範囲︓会社の定める業務） ・既存顧客のステータスに合わせたアクション⽴案と実⾏ ・新規導⼊時のオンボーディング⽀援 ・アップセル（新機能追加提案や上位プラン提案等） ・契約更新対応 ・グループ企業等への横展開の推進提案

自分の仕事が、社会に影響を及ぼしていると感じたい、もっと直接的に貢献したいと考えている方へ。 ある会社・産業が変わったと言われた時に、その変換点に自分がいた、自分が携わったのだと胸を張って言える、誇れる仕事がここにはあります。 JDSCは、UPGRADE JAPANを掲げ、個社最適ではなく、産業共通課題の解決を目指し、産業、ひいては社会に影響を及ぼします。 各産業のトップ企業群がJDSCの顧客です。 今からデータビジネスに足を踏み入れようという企業から、データ活用を既に始めており、より加速させたい企業まで様々です。 その顧客のフォーズに合わせて、データサイエンス・エンジニア・ビジネスの三位一体で、一気通貫で顧客の変革を支援します。 それは顧客の深い理解の上で、決して従来のやり方や慣習に惑わされず、顧客にあるべき姿を説き、意思決定基準を変え、日々の意識を変え、業務フローを変え、組織全体を変え、顧客の変革をリードすることです。 当ポジションでは、主にマーケティング領域の支援と、顧客からの収益を得ながら（Joint R&D）、JDSCが新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードしてもらいます。 東京大学の知見と、最先端の技術に触れ、その学びを実践できる仕事があります。 顧客と一緒に社会に変革を起こしていくという仕事のやりがいの中で、自身の成長を求める方のご応募をお待ちしています。 【チーム編成】 プロジェクト立ち上げ時に、少数精鋭チームとして各領域のエキスパート2－3名でチームを組成し、プロジェクトデリバリーをしながらプロジェクトを拡大し、チーム人数を10名程度まで広げます。 プロジェクトは同時に複数（5個以上）リードします。 【業務内容】 ・顧客の課題を把握/想定し、データを活用した解決方法の仮説立案と提案、実行まで行います。 ・データサイエンティストやエンジニアと協業して、AIの導入有無にかかわらず、顧客の業務・組織のDXを行います。 ・顧客の持つデータとJDSCの技術を掛け合わせ、データを活用した新規事業開発を行います。 ・特に、マーケティングの分野でのデータ活用・新規事業開発を担います。 ・こうした活動を通じ、JDSCが新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードします。

TYLは、2017年に設立をし、ミッションを「ペットの家族化推進」とした9期目の急成長ベンチャー企業です。ペット業界はニッチな領域ではありますが、ペット関連市場は年々成長を続けており、2024年度にはついに1兆8300億円を突破しています。 強い競合が不在であるため、当社がマーケットリーダーとして、急成長をしながらペット業界の課題解決に勤しんでおり、さらに事業を伸ばしていける仲間を探しています。 主に動物病院・畜産業界を顧客として、弊社が展開している各種サービスのセールスを担当していただきます。 ※ご経験・スキル考慮し、ご希望と合わせてポジション提案いたします。 ●想定している提案ポジション ・キャリアアドバイザー(動物病院支援領域、畜産加工領域、新規領域) ・セールス(動物病院支援領域、畜産加工領域) ・HR支援コンサルタント ・経営コンサルタント ・M&Aアドバイザー　など… ●主な取り扱いサービス ・ベットエージェント:獣医師の転職に特化した転職支援サービス ・ペットナースエージェント:獣看護師の転職に特化した転職支援サービス ・トリマーエージェント:トリマーの転職に特化した転職支援サービス ・ファームエージェント:農業 / 牧場への就業に特化した転職支援サービス ・ミールエージェント:鮮魚・食肉の食品加工に特化した転職支援サービス ・アニマルジョブ:業界最大級の獣医師・動物看護師・トリマー・ペットシッターの転職サイト ・アニマルジョブフェスタ:ペット業界従事者のための合同就職説明会イベント ・アニマルジョブ学生版:動物医療 / ペット美容業界の就職情報誌・Webサイト(アニマルジョブの学生版) ・フレッシュジョブ:第一次産業(畜産・農業)に専門特化した転職サイト ・フレッシュジョブフェスタ:第一次産業(畜産・農業)に専門特化した合同就職説明会イベント ・フレッシュジョブ学生版:第一次産業(畜産・農業)の就職情報誌(フレッシュジョブの学生版) ・アニプロ:動物病院専門の採用サイト制作サービス ・A-BRAIN事業運営支援:規模問わず、経営にまつわる様々な課題解決のコンサルティングサービス

自分の仕事が、社会に影響を及ぼしていると感じたい、もっと直接的に貢献したいと考えている方へ。 ある会社・産業が変わったと言われた時に、その変換点に自分がいた、自分が携わったのだと胸を張って言える、誇れる仕事がここにはあります。 JDSCは、UPGRADE JAPANを掲げ、個社最適ではなく、産業共通課題の解決を目指し、産業、ひいては社会に影響を及ぼします。 各産業のトップ企業群がJDSCの顧客です。 今からデータビジネスに足を踏み入れようという企業から、データ活用を既に始めており、より加速させたい企業まで様々です。 その顧客のフォーズに合わせて、データサイエンス・エンジニア・ビジネスの三位一体で、一気通貫で顧客の変革を支援します。 それは顧客の深い理解の上で、決して従来のやり方や慣習に惑わされず、顧客にあるべき姿を説き、意思決定基準を変え、日々の意識を変え、業務フローを変え、組織全体を変え、顧客の変革をリードすることです。 当ポジションでは、主にマーケティング領域の支援と、顧客からの収益を得ながら（Joint R&D）、JDSCが新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードしてもらいます。 東京大学の知見と、最先端の技術に触れ、その学びを実践できる仕事があります。 顧客と一緒に社会に変革を起こしていくという仕事のやりがいの中で、自身の成長を求める方のご応募をお待ちしています。 【チーム編成】 プロジェクト立ち上げ時に、少数精鋭チームとして各領域のエキスパート2－3名でチームを組成し、プロジェクトデリバリーをしながらプロジェクトを拡大し、チーム人数を10名程度まで広げます。 プロジェクトは同時に複数（3個以上）リードします。 ・顧客の課題を把握/想定し、データを活用した解決方法の仮説立案と提案、実行まで行います。 ・データサイエンティストやエンジニアと協業して、AIの導入有無にかかわらず、顧客の業務・組織のDXを行います。 ・顧客の持つデータとJDSCの技術を掛け合わせ、データを活用した新規事業開発を行います。 ・特に、マーケティングの分野でのデータ活用・新規事業開発を担います。 ・こうした活動を通じ、JDSCが新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードします。

▼新規事業について 仲介会社やFA(ファイナンシャル・アドバイザー)向けに、M&A成約率を高めるためのマッチング支援プラットフォームを立ち上げました。 ▼解決したい課題 多くの仲介会社が買い手探索に苦戦し、案件が未成約に終わっている 理想的な買い手と出会えず、売却の機会が失われている このような課題に対し、当社がこれまで培ってきた買い手企業のネットワークとマッチング機能を活用し、仲介会社が売り手に最適な買い手を提案できるよう支援します。 プラットフォーム上で買い手候補の探索や提案がスムーズに行える環境を提供することで、仲介会社の成約力と業務効率の向上を実現します。 また、現場の声をもとにプロダクトの開発も進めており、仲介実務とテクノロジーをつなぐ新しい仕組みづくりに挑戦しています。 本事業を通じて、成約に至らない売り手企業を減らし、日本全体のM&A活性化に貢献していきます。 ▼ポジション 本ポジションは、新規事業の初期フェーズを担い、 仲介会社との連携を強化し、売却案件の成約を後押しする法人営業・カスタマーサクセスの複合ポジション です。 プロダクトの活用支援から顧客との関係構築、フィードバックをもとにした機能改善まで、多岐にわたる業務をお任せします。 ▼主な業務内容 1.仲介会社・FAとのリレーション構築 見込み企業へのアプローチ、商談、契約締結 プラットフォーム活用の提案およびオンボーディング支援 2.案件マッチング・カスタマーサクセス 売却案件に対する買い手候補リスト作成・紹介 ノンネーム資料やターゲット業界のアドバイス プラットフォーム利用状況の分析と改善提案 3.プロダクト改善(BizDev業務) ユーザーからのフィードバック収集と機能提案 エンジニア・PdMと連携した仕様設計とリリース支援 新機能リリース後の運用設計と改善 ▼カルチャー&バリュー(行動指針) 1 Team:みんなで1つのチームになろう。喜びも悲しみも共有できるようなエモいチームで1つになろう。 2 Priority:顧客第一になろう。とにかく迷ったら自分達のことより、ユーザーのことを考えよう。 10 Player:T型人材は当たり前だ。Investorの視点でT型人材を突き破れ。 ▼チームについて キーエンス出身の責任者をはじめ、元証券会社・人材会社出身者、起業経験者、家業経験者など多様なメンバーが在籍 立ち上げ段階のため裁量が大きく、意見がプロダクトに反映されやすい環境 ▼資金調達と成長戦略 2025年4月、かんぽNEXTパートナーズ、正栄産業、三菱UFJキャピタルなどから シリーズDラウンドで5.1億円 を資金調達。 この資金で以下を推進中: 「M&Aクラウド」の機能拡張 アドバイザリー支援ツール「NEXUS」の開発加速 スタートアップ・事業承継向け専門チームの拡充 優秀なアドバイザー採用の強化

APF(M&Aクラウドエージェント)事業とは 現在、M&A業界では個人の高いスキルを持つプロのアドバイザーたちが、独立して活動する流れが加速しています。 しかし個人で活動する上で、多くのハードルを抱えております。 我々はそのようなハードルを解消し、多くのプロフェッショナルが活躍できる環境を提供することで、M&Aの流通革命を実現したいと考えております。 ミッション APF事業部は現在、少数精鋭メンバーで拡大しようとしているフェーズです。 以下の2軸で事業を大きくしていただきます。 (1)M&Aアドバイザーのパートナーとして伴走し、成約数を最大化する。 (2)事業が拡大するための基盤作りを牽引する。 具体的な業務内容 1.M&Aアドバイザーマネジメント - プロへの伴走:専門的なM&Aスキームや法務・税務の判断は、社内のプロ(外部顧問等)がバックアップします。 あなたには「案件が停滞していないか」「今、何がハードルか」を拾い上げ、解決へ導くプロジェクトマネジメントを期待しています。 - リソース最適化: 担当アドバイザーのパフォーマンスに基づき、テレアポ等のリソース投下判断や、アドバイザーの新規採用・契約解除の提案・実行を行います。 2.事業推進 / BizDev - グロース施策の立案・実行:APF事業をどう拡大させるかの戦略を練り、プロジェクトとして推進します。 (例:エージェント採用チャネルの拡大、新規集客施策の構築など) - 事業インフラの整備: 属人的な管理を排し、誰でも高い成果が出せるよう、営業フローの型化やナレッジシェアの仕組み(Ops)を構築します。 - 経営報告・数値管理: KPIの進捗を確認し、経営層向けの報告資料作成や、予実乖離に対するリカバリー策の策定をサポートします

【営業組織について】 営業本部は3年後には100人規模への拡大を見込んでいます。 それに伴い、リーダーやマネージャー、既存/新規事業の責任者を担える人材も数多く必要とされてくる状況です。 中途入社メンバーのバックグラウンドは総合商社 / 金融 / 大手メーカー / 外資系コンサル等、非常に多様なものとなっています。 ｢The Model｣を参考にした分業体制で生産性を高めつつ、積極的にチーム間での連携･協力が行われています。部署の構成と役割は下記のようになっています。 ・インサイドセールス部 (賃貸/売買/管理領域の新規商談機会の獲得) ・法人マーケティングチーム(法人向けマーケティング) ・インサイドセールスチーム ・BPOチーム ・フィールドセールス部 (商談の実施) ・カスタマーサクセス部(既存顧客と直接コミュニケーションを行う) ・エンプラチーム ・アカウントセールスチーム ・DBデザインチーム(ダッシュボード作成) ・カスタマーサポート部 (他チームの後方支援) 【期待する役割】 今後不動産テック市場における新たな領域への進出を見込んでいる営業組織において、 既存事業である賃貸仲介領域や、賃貸管理領域・売買領域などの新規事業の責任者候補として、 チームを率いながら会社の成長のため必要なアクションを策定・実行していただきたいです。 【具体的な業務内容】 ・既存事業のさらなる成長に向けた動き ・営業部全体の営業戦略/戦術の立案と実行 ・セールスKPIの設定/管理、PDCAの実行 ・より組織としての生産性を高めるためのオペレーションの構築/改善 ・メンバーのピープルマネジメントやセールスイネーブルメント ・新規事業の立案や実行 ・業界動向、市場ニーズを基に新規事業アイデアを立案 ・競合分析を行い、差別化可能なビジネスモデルの開発 ・プロジェクト管理計画の立案と遂行 ・チームを率いながら、KPIの設定や管理 ・関連部門や外部パートナーとの協力 ・営業本部内の他部署や他本部(経営企画室、開発本部、コーポレート本部)との連携 ・外部企業との戦略的パートナーシップの構築と管理 ※適性や状況に応じて配属チームを決定する可能性あり

外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO兼CFOと連携し、以下の業務をお任せします。 ・資本政策の立案 ・資金調達(エクイティ・デット) ・IR活動(投資家向け資料の作成、広報戦略の立案・実行) ・予実管理体制の構築・運用 ・各種実務 etc. 成長著しいベンチャー企業の中で、会社の成長とともにスピード感ある個人の成長を実感いただける環境をご用意しております。

クライアント企業に対し、チームメンバーとの連携を通じ、デジタル広告運用を中心としたデジタルマーケティングに関する戦略立案～運用・改善までを支援するアカウントプランナー業務を行います。 ●職務内容 ・クライアント企業におけるデジタルマーケティング戦略の策定、メディア選定、データ分析・効果測定等を通じた利益貢献(外部との調整等も含む) ・プロジェクト成功のための各種リサーチ、課題特定、仮説設計・検証、資料作成など ・新規クライアント候補のリード獲得やコンサルティングの提案 ・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・プロジェクトの進行管理と成果物の納品 ・広告運用のディレクション、バナー/LP等のクリエイティブのディレクションや入稿作業 ※クライアントによっては、客先オフィスへの出社が一部必要となる場合もございます。

本ポジションのミッションは、採用責任者候補として、CEOやCTOをはじめとする経営陣を巻き込みながら、優秀な人材を採用し続ける仕組みを構築・実行することにあります。 単なるオペレーション管理ではなく、採用戦略の立案から、候補者一人ひとりの志向性に合わせたアトラクト、そして最終的な内定承諾に至るまでの全プロセスにおいて、オーナーシップを持って完遂することを期待します。 【具体的な職務内容】 ●採用戦略の策定と要件定義 ・特にエンジニア採用について、経営戦略およびプロダクトロードマップに基づき、戦略の策定や市場動向を踏まえた要件へのアップデートを提案・主導いただきます。 ●候補者のアトラクトおよびクロージング ・自社の事業の展望や技術的な難易度、働く環境といった魅力を適切な言語で候補者に伝え、アトラクトを行っていただきます。 ・各候補者の求める軸や自社に対する懸念点を深掘り、社内のメンバーについて誰をどのタイミングで巻き込むかを考え、クロージングストーリーを設計し、必要に応じ自らも面談・面接に参加いただきます。 ●経営陣および現場メンバーとの協業 ・CEOやCTOをはじめとする経営陣や現場メンバーのリソースを最大限に活用するためのコミュニケーションを行っていただきます。 ・巻き込むメンバーに対しては採用における各種業務の優先順位を納得感を持てる形で伝えながら、全社一丸となった採用体制を構築いただきます。 ●採用チャネルの最適化と運用 ・リファラル、ダイレクトリクルーティング、人材エージェントなど、各チャネルの特性を理解した上で、最も投資対効果の高い手法を選択し実行いただきます。 ・エージェントとのリレーション構築から、スカウト文面のパーソナライズ、選考プロセスの歩留まり改善まで、実行フェーズにおける改善も牽引いただきます。

TYLは「ペットの家族化推進」を掲げ、動物病院向けの人材紹介を軸に、ペットヘルスケア市場で急成長を遂げているベンチャー企業です。既存の枠組みにとらわれず、ペット業界に新たな価値を創造するため、複数の新規事業を立ち上げ中です。 本ポジションでは、代表直下で動く少数精鋭の新規事業チームの一員として、特に「営業面」から事業立ち上げと成長を牽引していただきます。新しいサービスの価値を顧客やパートナーに直接届け、市場を切り拓いていく役割です。 単なる営業職ではなく、「事業づくりの当事者」として、営業戦略の立案・実行、販売チャネル構築、アライアンス締結、フィードバックを基にしたサービス改善など、幅広く関わっていただきます。 具体的には... ・新サービスの営業戦略設計・実行(ターゲティング/営業資料作成/トークスクリプト策定など) ・顧客への提案営業および契約獲得、CS対応 ・パートナー企業との提携交渉やリレーション構築 ・顧客の声を活かしたサービス改善・マーケティングへの反映 ・代表や経営陣と連携した事業KPIの策定・改善PDCAの実行 などの業務をおこなっていただきます。 経営直下で0→1、1→10のフェーズを営業ドリブンで加速させる、チャレンジングかつ影響力の大きいポジションです。同じ志や価値観をお持ちの人はもちろん、新しい分野への挑戦をしてみたい人、将来的に事業に責任を担いたいという想いを持っている人、ペット × ベンチャー企業で新たなワクワクにチャレンジしたいという人とお話できることを楽しみにしています。

【業務内容】 ●大手企業やスタートアップのCXOや事業責任者に対する、プロダクト開発またはデジタルを活用した事業開発のセールス・アカウントマネジメント。 ●顧客現状の把握と課題/要件のヒアリング、整理。 ※新規リードは基本的には別部門にて獲得。 ●提案に向けた社内体制構築および提案やディスカッションペーパーを作成。 ※大型コンペにおけるRFP対応なども有り。 ※社内プリセールスメンバーと提案チームを組成。チームで提案をするケースが多い。 ●提案後のクロージング、受注後に事務メンバー、法務メンバーと連携して契約締結。 ●お客様との継続的な関係づくり、アップセル・クロスセルの提案(一部、プロジェクトデリバリーへの関与) ●社内向けのソリューション企画や改善提案への積極的関与も期待。 【顧客イメージ】 ●大手企業～中堅企業:DX推進本部、新規事業立ち上げ部署、経営企画部、事業企画部、社長室、事業部など ●スタートアップ:CEO、CTO、PdM 【プロジェクト事例】 ●日産レンタカー これまでにないストレスフリーで快適なレンタカー体験をアプリで提供 ●01Booster 大企業におけるイントレプレナー(社内起業家)の発掘・教育に力を入れているゼロワンブースター社において、大企業にイントレプレナーを増やすためのプログラム「イントレプレナーアクセラレータープログラム(IAP)」を開発

主に動物病院を顧客として、弊社が立ち上げをおこなっている新規サービス「経営支援コンサルティングサービス」におけるコンサルタントを担当していただきます。 動物病院の経営パートナーとして経営戦略から採用をはじめとしたHR支援、事業承継支援、集客支援、売上増加施策などをトータルサポート。永続的なビジネスパートナーとして、動物病院の成功体験を創出するための課題発見と解決に従事していただきます。 新規サービスかつ少数精鋭の組織のため、今後の機能拡大・改善に顧客はもちろん自身の声を反映することができます。また、他社には真似できない付加価値の高いサービスを扱いながら、顧客の真の課題解決に向き合うことができます。 具体的には... ・経営課題のヒアリング ・営業組織と共同して課題を定義し、解決策の立案および実行 ・課題に対しての支援内容の設計 ・決裁者(主に動物病院の院長)へのプレゼン ・プロジェクトのスケジュール策定と管理 ・当社内のあらゆる部署(人材紹介チーム・営業・デザイナー・マーケターなど)との連携 ・顧客のニーズに合わせた新しい支援メニューや新サービスの企画、開発 などの業務をおこなっていただきます。 私たちが掲げるミッションの実現には、まだまだ仲間が必要です。同じ志や価値観をお持ちの人はもちろん、現在までに展開しているサービスの拡大や改善をしたい人、それだけでなく新しい分野への挑戦をしてみたい人、将来的に事業に責任を担いたいという想いを持っている人、ペット × ベンチャー企業で新たなワクワクにチャレンジしたいという人とお話できることを楽しみにしています。

当社のIR担当として、国内外の投資家など様々なステークホルダーとの対話や情報開示を通じて、社外に当社の魅力を発信し、企業価値の向上に貢献していただきます。 経営層とも密に連携しながら、グローバルな資本市場での当社プレゼンス強化を担っていただくポジションです。 ●具体的な業務内容 ・国内外の機関投資家、個人投資家向けIR戦略の立案および実行 ・投資家との面談同席、問い合わせ対応、説明会やイベントの企画運営 ・外部環境や社会動向、投資家の期待の把握と経営層へのフィードバック ・各種開示資料(決算説明資料、適時開示資料等)の作成 ※お任せするミッションはこれまでのご経験やキャリア志向に応じて調整いたします。 ●変更の範囲 業務内容:会社の定める業務

『PERSONA』について ●サービス概要 「人が自分自身の思いを表現できる時間割合を増やす」というビジョンで始まったSaaS×コンサルティング事業です。 テクノロジーと人間の知恵によって、価値ある事業意思決定のサポートをすることで、事業成長に集中できる環境を作り出すことを目指しています。 採用管理システムを皮切りに、タレントマネジメントシステムやSFA/CRM、MA、財務会計、SCMなど、企業の成長に必要なプラットフォームを順次統合し、最終的に経営管理までをサポートします。 現在PERSONAは「AIを駆使した最先端テクノロジー」と「ASSGINで培った採用・育成ノウハウを基にしたコンサルティング」の二軸で、企業のパフォーマンス向上を支援しています。 採用から始まり、事業成長に繋がる人材の採用・育成・配置に向けて、テクノロジーとヒトの両側面から支援を行います。 ●事業展望 2025年度中に組織人事コンサルティング事業やタレントマネジメントシステム事業への展開を予定しております。 採用領域から配置、育成、評価領域に事業を展開することで、真に活躍する人材の創出に貢献していきます。 「PERSONA」の事業中核メンバーとして、マーケティング、フィールドセールス業務をお任せします。 採用管理システムやコンサルティングサービスにおけるマーケティングから受注までを適性に応じて担っていただきます。 事業開発フェーズのため、組織構築や仕組み構築など事業の中核を担うことが可能です。 【具体的な業務内容】 ・マーケティングチャネル拡大のための市場調査やターゲティング ・カスタマージャーニーの検討やリード獲得施策検討・実行 ・既存チャネルの拡大（メールマーケティング、SEO、アウトバウンド施策など） ・アポ獲得のための施策検討、実行 ・商談での提案 ・拡大のための組織設計や仕組み構築 ・サービス開発のための要件定義　など ※フィールドセールス業務を軸として、適性に応じてマーケティング、フィールドセールス、組織構築をお任せいたします。

●期待役割 ・母集団形成の戦略や業務オペレーションなど事業推進の全般を担うポジション ・パートナー/ディレクターのブランディング戦略と実行 ・パートナー/ディレクターと連携し、企業ニーズに応じたターゲット企業や候補者のリスト作成、リサーチ、分析 ・候補者への一次接触やカジュアル面談でのスクリーニング対応(希望に応じて) ●業務内容 ・顧客企業・担当業界における経営人材動向についての情報収集 ・候補者プールの初期的なリサーチとパートナーと共にサーチ戦略の構築 ・母集団形成手法考案(SNS、マーケ、コネクション、セミナーなど) ・企業の求める要件に合った候補者発掘・コンタクト、候補者パイプラインの継続的な拡充 ・カスタマージャーニーマップを作成し、コミュニケーションを設計 ・候補者とのインタビュー ・クライアントとの進捗状況ミーティングへの参加と準備のサポート ・クライアントへの顧客企業の情報、業界内の人材動向の継続的なアップデート ・社内データベースのアップデート・管理、資料の作成