●ミッション ・担当事業領域において、売上や利用継続などの成果創出をリードすること ・個人の成果にとどまらず、成果創出のプロセスやノウハウを組織・事業に還元すること ・サービス・プロダクトの価値向上に貢献し、事業全体の持続的な成長を牽引すること ●業務例 ・新規顧客または既存顧客に対する採用成功を目的とした提案営業および顧客折衝 ・規約に則った適切な利用のため、複雑な条件調整や合意形成を伴う顧客折衝 ・顧客課題や事業KPIに基づく営業戦略の立案・実行 ・新規受注・売上最大化に向けたKPI設計、進捗管理、数値マネジメント ・データに基づく営業プロセス改善、オペレーションの型化およびナレッジ共有 ・組織マネジメント、メンバー育成、KPI設計・管理 具体的な担当や役割は、ご経験や志向性を踏まえ、選考過程で決定します。 ●担当プロダクト・サービス例 <医療介護求人サイト:ジョブメドレー> 医療・介護・ヘルスケア分野に特化した国内最大級の求人サイトです 圧倒的な顧客基盤とデータを活用し、人材不足に直面する事業所の採用活動を支援しています <医療介護向けオンライン動画研修サービス:ジョブメドレーアカデミー> 介護・障がい福祉・在宅医療で役立つ知識や技術を学べるオンライン動画研修サービスです 事業所の研修業務負担を軽減し、職員のスキル向上や定着率改善に貢献しています <歯科領域求人サイト:グッピー> 歯科領域でトップクラスのシェアを誇る求人サイト「GUPPY求人」「GUPPY新卒」を展開しています 採用ミスマッチの解消と仕組み化を通じ、業界全体の人材不足解決に寄与します <新規サービス> 人材プラットフォーム事業では、ジョブメドレーを基盤とした周辺事業の拡充を重点方針としています 複数の事業において、新規サービスの立ち上げを含む積極的な投資および体制強化を進めています ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

1.営業戦略・営業組織の設計・推進 ●マーケティングDX事業部の成長戦略に基づく、営業戦略・ターゲット戦略の立案 ●営業KPIの設計・進捗管理と、達成に向けた打ち手の策定・実行 ●インサイドセールス/フィールドセールス間の連携強化と、ファネル全体の最適化 2.大手企業向け案件のリード推進・フロント対応 ●メンバーが獲得してきた案件も含め、提案方針の検討～提案内容の磨き込み～クロージングまでの全体設計・推進 ●関係者が多い大規模案件における、ステークホルダーマネジメントと意思決定プロセスのデザイン ●コンペティティブな提案機会での、提案ストーリー設計・提案書作成・プレゼンテーション・クロージングのリード 3.セールスチームのマネジメント・育成 ●セールスメンバーの目標設定・進捗管理・育成・コーチング ●メンバーが担当する案件に対する、戦略設計・方針決定・クロージング支援 ●営業活動の型化・ナレッジマネジメント(トーク・提案資料・事例など)の推進 【組織データ】 ●平均年齢31歳 ●新卒4割、中途6割 ●外国籍25%、出身国20カ国以上 ●開発職約50% ●管理職女性比率50%以上 ●女性役員 ●育児中役員多数在籍

創業間もないスタートアップコンサルティングファームにおいて、社長直下でコンサルティング事業拡大を牽引いただける方（経営幹部候補）。 各インダストリーのリーディングカンパニーのマネジメント層に対して、パイプラインの構築からリレーションシップマネジメント(商談・提案等:コンサルタントとの連携含む)、及びアカウントセールスを行い、継続的なコンサルティング案件(Strategy、DX・IT、Operation)の獲得により、事業の拡大に貢献していただける方を募集しております。 また、プロジェクトにアサインする外部コンサルタントのリサーチ、アプローチ・交渉、調整やプロジェクトチームの組成、受注に関する契約手続き(NDA、見積書、注文書、基本・個別契約書等)といった関連するプロセスも担っていただくことで、コンサルティングビジネスのバリューチェーンの大半を担っていただくことを期待しております。

Growth DXはBtoBセールスマーケティング支援領域で幅広く事業を展開しております。 ・セールスマーケコンサルティング事業 ・ビジネスマッチングサービス「Meet Hub」開発提供 ・日程調整×ヒアリングDX SaaS「ポントミ」開発提供 ●業務内容 主に、上場企業の新規事業部様、スタートアップ企業様等の0→1、1→10フェーズの事業のスケールをご支援いたします。 コンサルタント(チームリーダー)がクライアント様と決定した要件に沿って、マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス等の様々な領域の実行フェーズをご支援いたします。 セールスコンサルティング事業部でのアソシエイト業務となります。 コンサルタント(チームリーダー)と、3〜5名のアソシエイトが1つのチームとして活動し、3〜5つのプロジェクトをご支援いたします。 プロジェクトによって異なりますが、社内全体の業務内容の内訳は下記の通りになります。 ・インサイドセールス業務:50%(1日に30〜100件 ※案件により異なります) ・フィールドセールス業務:30%(1日に3〜4件) ・マーケティング業務:15% ・カスタマーサクセス業務:5% アソシエイト職のキャリアマップ ●1年目 ・1〜3 社の事業開発業務を経験 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務を経験) ・ドキュメント能力のブラッシュアップ 　(クライアント様向けレポーティング業務などのサポート) ●2年目 ・事業開発業務のスペシャリストへステップアップ 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務経験の習熟度向上) ・レポーティング業務の習得 　(クライアント様向けレポーティング業務などをコンサルタントから巻き取る) ●3年目〜 下記の2通りのキャリアのどちらかを歩んでいただくことを予定しています。 ・チームリーダーへのキャリアアップ 　(1〜3名のマネジメント業務と1〜3つのプロジェクトのクライアントワーク) ・ビジネスマッチング事業部のフィールドセールスへのキャリアアップ 「Meet Hub」の受注を目的としたフィールドセールス業務 Growth DXで目指していただきたいこと Growth DXでは、様々な業界の様々なプロダクトを成長させる事業開発を経験いただきます。 そのため、プロダクトへの慣れや業界への慣れなどに起因する成果ではなく、純粋に個人のスキルセット、セールスマーケに関する知見に起因する成果のみがアウトプットされる環境です。 上記環境により、短期間で事業開発業務のプロフェッショナルを目指していただくことが可能です。 Growth DXでの業務を通して、「営業力」「戦略施策の知見」「クライアントワーク力」など様々な力を短期間で身につけ、どんどんキャリアアップいただきたいと考えています。

Growth DXはBtoBセールスマーケティング支援領域で幅広く事業を展開しております。 ・セールスマーケコンサルティング事業 ・ビジネスマッチングサービス「Meet Hub」開発提供 ・日程調整×ヒアリングDX SaaS「ポントミ」開発提供 ●仕事内容 主に、上場企業の新規事業部様、スタートアップ企業様等の0→1、1→10フェーズの事業のスケールをご支援いたします。 コンサルタント(チームリーダー)がクライアント様と決定した要件に沿って、マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス等の様々な領域の実行フェーズをご支援いたします。 ●業務内容 セールスコンサルティング事業部でのアソシエイト業務となります。 コンサルタント(チームリーダー)と、3〜5名のアソシエイトが1つのチームとして活動し、3〜5つのプロジェクトをご支援いたします。 プロジェクトによって異なりますが、社内全体の業務内容の内訳は下記の通りになります。 ・インサイドセールス業務:50%(1日に30〜100件 ※案件により異なります) ・フィールドセールス業務:30%(1日に3〜4件) ・マーケティング業務:15% ・カスタマーサクセス業務:5% ●アソシエイト職のキャリアステップ <1年目> ・1〜3 社の事業開発業務を経験 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務を経験) ・ドキュメント能力のブラッシュアップ 　(クライアント様向けレポーティング業務などのサポート) <2年目> ・事業開発業務のスペシャリストへステップアップ 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務経験の習熟度向上) ・レポーティング業務の習得 　(クライアント様向けレポーティング業務などをコンサルタントから巻き取る) <3年目〜> 下記の2通りのキャリアのどちらかを歩んでいただくことを予定しています。 ・チームリーダーへのキャリアアップ 　(1〜3名のマネジメント業務と1〜3つのプロジェクトのクライアントワーク) ・ビジネスマッチング事業部のフィールドセールスへのキャリアアップ 「Meet Hub」の受注を目的としたフィールドセールス業務 ●Growth DXで目指していただきたいこと Growth DXでは、様々な業界の様々なプロダクトを成長させる事業開発を経験いただきます。 そのため、プロダクトへの慣れや業界への慣れなどに起因する成果ではなく、純粋に個人のスキルセット、セールスマーケに関する知見に起因する成果のみがアウトプットされる環境です。 上記環境により、短期間で事業開発業務のプロフェッショナルを目指していただくことが可能です。 Growth DXでの業務を通して、「営業力」「戦略施策の知見」「クライアントワーク力」など様々な力を短期間で身につけ、どんどんキャリアアップいただきたいと考えています。 ●教育環境 ・OJT:トレーナーがついて、入社後3ヶ月間行います。 ・2つの定期1on1: ①個人の成長の最大化目的(月2回/チームの上長と実施) ②目標達成に向けた戦略と打ち手の対策目的(月1回/チームの上長と実施) ●会社の特徴 ・創業:2020年 ・平均年齢:29.2歳 ・売上成長率:47% ・昇給:評価対象メンバーの93%が昇給(1度の昇給で平均 20,000円/月 UP) ・社員の出身業界:製造業、美容商社、広告代理店、SaaS企業、金融業など ・ポジション人数:コンサルタント 9名、アソシエイト 20名、営業アシスタント 2名、管理部門 4名、業務委託メンバーあり ●社風/行動指針 ・誇れる仕事をする組織であること ・最速で最高な配慮ができる組織であること ・冷静に議論ができる組織であること ・タフに自己成長を目指す組織であること ・笑顔を創造する組織であること

クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。 特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。 10年以上に渡り変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 クライアントの成功を考え、中長期的な視点でクライアントとのリレーション構築し、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●業務内容 ＜業界知見・専門性＞ ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 ＜アカウントフェイシング&グリップ＞ ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 ＜オファリング&コンサルティング＞ ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

当社DigiManは、企業の事業成長を支援する“営業コンサル”に強みを持ったベンチャー企業です。 少数精鋭のプロフェッショナル集団として、顧客の売上拡大にコミットしながら日々挑戦を続けています。 本ポジションでは、新規開拓から提案・クロージングまで一気通貫で担当し、顧客の課題を解決に導く営業活動をお任せします。 また、早期にマネジメント経験を積むことも可能。 “とにかく営業力を伸ばしたい”“圧倒的に成長したい”という方に最適なポジションです。 具体的な業務内容 ●新規顧客開拓(架電・メール) ●営業部門の統括、売上・KPIの管理 ・営業戦略の立案・実行、業務フローの最適化 ・メンバーの育成・組織マネジメント ・事業計画に基づいた市場分析、マーケティング施策の立案 1日の流れ ●午前 ～出社～ ・MGRMTG(日次での数値確認) ・朝会/チームMTG ・既存クライアントとの定例MTG ・商談代行/架電代行(オンライン) ～お昼休憩～ ●午後 ・新規開拓営業 ・既存クライアントとの定例MTG ・お掃除タイム ・メンバー全員との振り返り/他社内MTG ～退社 社員インタビュー(マネージャー) 不動産営業やHRコンサルの経験を活かし、新規案件の獲得や既存案件のプレイングマネージャーとして活躍しています。 特に力を入れているのが、ISメンバーの統括業務です。 メンバーとの密なコミュニケーションを大切にし、一日の振り返りと翌日の戦略立案を重視。 初動の良さとスピード感を大切にしながら、チーム全体の成長を牽引しています。 今後は新規事業の創出や組織拡大を目指し、マルチプレイヤーとしての活躍を志向しています。 あなたからの応募お待ちしております 弊社の社員紹介:https://www.talent-book.jp/digi-man

●主にご担当いただきたい役割は下記の通りです。 ・ セールスとの商談同行(弊社他プロダクトの既存顧客向けのクロスセル提案を含む) ・ 見込み顧客向けのデモ作成、導入スケジュール作成、見積もり作成の支援 ・ プロダクト導入に係る要件定義、プロダクト機能、技術面での相談対応 ・ APIによる外部サービスと自社サービスの接続の要件定義 ・ セールスマテリアル(自社セールスおよび販売パートナー向け)の整備 ・ 担当プロダクトの販売戦略策定への関与 ※ 弊社 AI SaaSのうち、単一のプロダクトをご担当いただきます 仕事についての詳細 PKSHAの「AI SaaS事業」では、コミュニケーションにAIを活用することで、「顧客接点」や「従業員接点」を円滑にし、人が人にしかできないことに力を発揮できるような「ソフトウェアとの共進化」を実現する環境づくりを支援しています。 例えば、顧客接点領域(コールセンター・カスタマーサクセス市場)ではオペレーターが対応していた業務を、対話エンジンや音声等のアルゴリズムを活用することで、コールセンターDXの実現、顧客満足度の向上を支援しています。 従業員接点領域(エンプロイーエクスペリエンス市場)においては、「AI-Powered Future Work」という事業ビジョンをかかげ、 「コミュニケーションDX・エンタープライズナレッジマネジメントDX」の両面を、「AI ヘルプデスク」という新プロダクトを中心に支援しております。 また、事業フェーズの異なる複数のAI-SaaSプロダクトを保有しているため、「0→1、1→10、10→100」を担う様々な事業フェースがあり、自分の「Will」に合った豊富なキャリアパスがあります。PKSHAグループ内での異動実績も多数ございます。

経営トップ層向けセミナーの企画→集客、1日工場診断の獲得をきっかけに、新規コンサルティング契約をコンサルタントと協業し獲得する仕事です。 コンサルタントは別途在籍しており、コンサルティング営業は、新規企業様の発掘等を行います。 「現場主義」を重視しており、机上のコンサル報告ではなく実際にコンサルタントが現場に立ち、現場の方々と協力しながら経営課題解決を進めます。 近年、IoTや人工知能、AI等、テクノロジーが発展し、現場や製造業も大きく変化することが予測されます。 しかし、どんな時代においても企業を動かし支えるのは「人財」です。 当社は、人を活かす活人化戦略が最も重要と考えております。 様々な経営課題を抱える企業様に対し、最適なコンサルテーションを行うための営業活動を行います。 経営トップ層向けセミナーの企画運営、企業さまを訪問し経営者や幹部から直接ヒアリングした経営課題をもとに、コンサルティングのプランをコーディネートするのがコンサルティング営業の仕事です。 企業様とコンサルタントの橋渡し役として、当社のコンサルティングにはコンサルティング営業の存在は欠かせません。 勤務地は国内の各オフィスですが、海外の案件にも関われるためワールドワイドに大きなスケールで活躍することができます。 ・ＤＭや電話、経営層へのセミナーへの集客活動等、様々な手法で製造業経営層にアプローチします。 ・1か月の新規訪問数は10～20社ほどとなります。 ・上記経営層に対するセミナーは月に1～2回実施。 非常に重要な企業アプローチの機会です。 企画、集客、運営にも携わります。 ・企業との接点を構築後、当社のコンサルタントとの協業にて、企業現場の診断、業務改善の提案を行います。 ・コンサルティング契約後は、成果発表会等にコンサルタントと同席し、企業との関係性を深めたり、他のテーマでのコンサルティングを提案したりします。 ※まず工場・業務診断の依頼を月2回獲得することが目標です。 未経験者でも概ね1年～1年半程度で達成できるようになります。

クラウド診療支援システム「CLINICSカルテ」を中心に、自社プロダクトであるオンライン診療・Web問診・Web予約などを統合した医療DXのトータルソリューション(SaaS)を、全国の医療機関へ普及させるフィールドセールス業務をお任せします。 まずはプレイングマネージャーとしてKPI達成・パイプラインマネジメントを行っていただき、 中長期的にはメンバーマネジメント、ナレッジの体系化、セールスチームの体制構築のウエイトを高く持ち、ご自身がプレイヤーとして介在しなくとも、連続的な成果を出せる組織運営をお任せいたします。 ●背景 "医療DX令和ビジョン2030" にて、「2030年までに電子カルテ普及率を100%にする」ことを国の方針として政府が打ち出しており、医療機関ではDXニーズが急速に高まり、現在電子カルテが特に注目されています。 弊社はこの状況を、医療機関への貢献度を拡大する好機と捉え、クラウド型電子カルテ「CLINICSカルテ」を中心とした営業活動を強化しています。 ●プロダクト・当社の特色 医療DXを実現するサービスとして電子カルテ・オンライン診療・Web問診・Web予約などがあり、各々のサービスを提供する企業が存在します。 弊社ではこれらを一体型サービスとして提供し、診療業務の効率化、ひいてはより良い診療を実現することに寄与しています。また、リアルタイムに多角的に自院の経営状況を把握可能な経営分析機能も提供しているという強みがあり、医療機関の経営効率化にまで提供価値を広げています。 なお、弊社では38.8万事業所にご契約いただいている日本最大級の医療介護求人サイトの「ジョブメドレー」や、2016年から業界に先駆け「CLINICS オンライン診療」を提供しており、業界内の知名度が高いという優位性もあります。 ●具体的な業務内容 ・FS(フィールドセールス)チームにおける見込み顧客の管理(パイプラインマネジメント) ・FSチームのマネジメント 　└オペレーションの磨き込みの牽引 (例: 営業プロセス/受注シナリオの改善) 　└チームパフォーマンスの最大化のための人材配置や役割分担 　└各メンバーの目標設定・管理・考課やそれに伴う1on1の実施等 　└メンバー育成:オンボーディングプランの改善 ・CSやプロダクトチームとの連携 ・サービス改善の立案/実行 ●キャリアアップ マネージャーとしての活躍後は、部長職や、他プロダクトのセールス組織統括など、更なる挑戦の機会があります。 医療業界でも特に市場規模の大きな領域であり、当社の高い成長率と相まって、早期に多くの挑戦機会を得ることができます。 成果に応じたインセンティブ(0～100万/年程度)あり ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

募集背景 CX事業部におけるCRM Transformationサービスでは、営業領域における高い専門性と徹底した顧客理解を強みに、顧客の営業変革を支える真のパートナーとなることを目指しており、その実現に向けて増員を図っています。 LTSの強み 1．独立系ゆえのベストソリューションの選択 Salesforceなど複数のソリューションの専門性を有しながらも、製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社だからこそ、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら、お客様の特性や業務の理解を踏まえたベストなソリューションを提案します。 2．ソリューションに閉じない業務範囲 我々のサービスはソリューションの導入やシステム化をゴールとしてはいません。LTSがコアケイパビリティとしている「ビジネスアナリティクス知見」を活かした「業務」の観点での分析結果に基づいて施策を検討、実行します。 3．アーキテクチャにまで踏み込むサービス LTSはプログラムマネジメントを強みとし、単一プロジェクトやソリューションのみに依拠するのではなく、関連する複数のプロジェクトやソリューションを考慮した、全体アーキテクチャの最適化を目指しています。 職務内容 CX事業部において、特に顧客のCRM/SFA領域に貢献するチームで以下の業務をお任せします。  ・顧客の営業領域における構想策定 　∟顧客課題やビジネスゴールを整理し、実現に向けた業務プロセス、システムアーキテクチャ、データモデルを描くことで、顧客の営業戦略の具体化と実現可能性を高めます。 ・CRM/SFAツール導入におけるトータルサポート（業務設計～構築） 　∟顧客特性や業務に適したツール選定から、業務・システム設計、構築、運用定着までを一貫して支援します。基幹システムをはじめ、周辺システム含めた全体アーキテクチャ最適化を行います。 ・CRM/SFAツール運用定着化・効果検証 　∟KPIモニタリングや効果検証を通じて顧客目線での施策を継続的に改善します。あわせて、運用定着化に向けたユーザー教育の企画・実行も担います。 事業部のミッション CX事業部は「この領域であれば本当にパートナーたりえるのはLTSである」と市場に認知されていくことを目指していますが、同時に良いアウトプットを出す、良いシステムを作ることだけを主眼に置いてはいません。その仕事を通じて社会や企業を変革することを目的としています。 その中で、目の前のお客様やチームメンバー、そして自分自身の心を動かせるような仕事をしていきたいと考えています。 求める役割 当分野のサービスを強化・拡大していくために、プロジェクトデリバリに止まらず、組織創り（採用・育成）やナレッジ整備等、様々な業務を担当いただく予定です。

法人のお客様に対して下記業務をこれまでのご経験を踏まえ順次ご担当いただきます。 ●営業研修講師 営業パーソンの基礎教育を担う仕事です。 研修は完全パッケージ化しているため、これまでに講師経験のない方でも、事前トレーニングを重ねることで、お客様に価値提供することができます。 現在活躍しているメンバーは全員が未経験で入社しています。 入社後、研修講師を担えるようになったら、その後、営業コンサルタント（下記）としてお客様支援の幅を拡げていただきます。 ※研修例：営業ベーシックスキルプログラム　https://www.attax.co.jp/sales/service/salesbsp/ ●営業コンサルタント 基礎教育を終えた企業に対して、「予材管理」の導入から目標達成を実現させるまでの支援を行う仕事です。 お客様のあるべき姿を前提に、深く入り込み、伴走支援するスタイルです。 １人のコンサルタントが同時に受け持つお客様の数は、およそ５社前後。 それだけ、一社一社に深く関わることができます。 ※参考：予材管理とは　https://www.youtube.com/watch?v=P1iXMgIEMx8 ●提案活動（新規・既存） 単に上記の研修やコンサルティングを行うだけでなく、提案段階から深く関わり、お客様のあるべき姿と現状とのギャップ、課題を明確にし、具体的な支援策を提示します。 なお、新規顧客の基本的な流入経路は、資料ダウンロードや問い合わせです。 社長の横山による膨大なコンテンツマーケティング（Yahoo!コラムやYouTubeなど）を通じ、すでにご興味を持たれた方のみを対象にコミュニケーションを行います。 執拗な売り込みは一切しません.

クライアントの抱える事業課題に対して、セールスとして社内外の関係者をリードし、既存事業の変革や新規事業創出を行います。マーケット分析、顧客課題の特定、提案からプロジェクトの品質管理まで幅広く担当し、また、シンプレクスグループのテクノロジーを活用するほか、社外の最先端のプレイヤーと連携をしながら顧客のビジネスの変革をリードします。 自社のセールス組織の立上げや、事業計画策定、新規事業を担当いただくこともあります。 ・新規顧客の獲得と既存クライアントの関係強化 ・マーケット動向の調査と競合分析 ・ビジネスニーズの分析と適切なソリューションの提案 ・契約締結のサポート ・営業計画の策定と予算管理 ・セールスチームの組織設計 ・その他、事業計画策定、オペレーション設計、新規事業の企画実行 ※業務内容:(雇入れ直後)営業業務 (変更の範囲)会社の定める業務

●業務内容 法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。 コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。 ※プロ人材とは:高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員) ●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】 ～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～ ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】 ～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか ・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】 ～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】 ～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●この仕事を通じて得られること: ・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。 ・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。 ・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●業務概要: ・関西支社の事業運営全般(PL責任を担って頂きます) ・営業戦術の策定(市場動向、競争環境、顧客ニーズを分析し、東海支社の営業戦略を策定) ・チームマネジメント(KPI数値管理、組織開発、メンバー育成/評価など) ・アライアンス先となる金融機関との連携(各支店ごとのアクション計画策定) ・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る) 特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきます。 ●組織について: 関西支社は、現在マネジャー1名、リーダー1名、メンバー7名(30代4名、20代3名)の組織で、新卒中途共に活躍しています。

●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。 事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。 あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 ※全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。 あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。 最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。 企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●1日の流れ ・9:00〜9:30:チームMTG ・9:30〜10:00:事前準備 ・10:00〜17:30:WEBまたは対面にて企業/銀行対応 ・17:30〜18:00:チームMTG/残務処理

●Mission 日系トップ1500社を中心とした大手クライアントに対し、DXソリューションの提案およびチームマネジメントを担当いただきます。単なる営業リーダーに留まらず、PL(損益)責任を持ち、事業成長を牽引する「事業家」としての活躍を期待しています。 ●業務内容 入社直後はプレイングマネージャーとして現場感を掴んでいただき、早期に組織マネジメント比率を高めていきます。 ・大手顧客への深耕(アカウントマネジメント) 　継続クライアントの経営課題に入り込み、中長期的なコンサルティングを実施。 　LTV(顧客生涯価値)の最大化をミッションとします。 ・高精度な新規開拓戦略 　無作為なテレアポは行わず、ターゲットを厳選した戦略的アプローチを行います。 ・組織マネジメント・事業管理 　メンバーの週次PDCA管理、育成、同行支援。 　責任者クラスでは、サプライチェーン(QCD)管理を含むPL責任を担い、利益創出の構造化を行います。

ご担当いただく業務は以下のとおりです。 ① プロ人材へのインタビュー・提案業務 ・プロ人材のスキル・経験・希望条件をヒアリングし、最適なプロジェクトをご提案。 ・市況感や最新トレンドを踏まえた強みの整理・職務経歴書のブラッシュアップ支援。 ・面談に向けた準備・アドバイス・フォロー。 ② 継続的な関係構築・サポート ・担当プロ人材70〜100名を週1または月1で定期連絡し、長期的に「頼れる存在」としての関係性を維持。 ・当社プロジェクト終了後の経歴アップデートおよび次回参画先のご提案。 ・他社経由で決定した場合も含め、プロジェクト終了時に真っ先に相談してもらえる関係性の構築。 ③ データ入力・管理 ・インタビュー内容や稼働後のアップデート情報をデータベースに入力・管理。プロの情報を会社の資産として蓄積し、より質の高い提案につなげます。 ●当ポジションの特徴: ・2025年2月に現在の担当制(1名のプロ人材に対して、同じコーディネーターが継続担当する体制)を導入したばかりです。オペレーション・カルチャー・仕組みをメンバー全員で創り上げている段階であり、「型にはまらず自分で動かしたい」という方に向いている環境です。 ・担当するプロ人材の中には、CTO・技術顧問・講演者クラスの方も含まれ、最先端のITトレンドを日々インプットできる環境です。 ・プロ人材へのアプローチ・インタビュー設定は専任チームが担当するため、コーディネーターはカウンセリング・提案・関係構築に集中できます。 ・「人が人に向き合う時間」を大切にする文化です。そのためにAIを積極的に活用しており、職務経歴書加工・マッチング・職種判定などの業務をAIで効率化することで、コーディネーターが「人にしかできない伴走」に専念できる仕組みを整えています。 ●組織について: FLEXY toCチームは、マネジャー1名のもと、コーディネーター部門はエンジニアユニットとPM・ITコンサルユニットの2ユニット体制で活動しています。 人材業界出身・接客出身・新卒など多様なバックグラウンドのメンバーが在籍しており、互いの経験を持ち寄りながらチームを育てています。 ●仕事の難しさ 私たちが支援するプロ人材は、自分のスキルと働き方に強いこだわりを持つ方が多いです。その主張を尊重しながら最善の選択肢を一緒に見つける調整力が求められます。また、担当プロ70〜100名への定期連絡など、量をこなしながら関係の質も高めていく、両立の難しさがあります。 ●サーキュレーション 当社は「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というVISIONのもと、経験・知見をベースにプロ人材が複数企業で同時に活躍できる「プロシェアリング」サービスを展開しています。 その中でも、IT領域に特化したサービスが「FLEXY(フレキシー)」です。

SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。 顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います • 戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 • 制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 • 浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 入社後は、議事録作成や資料補助などのサポート業務からスタートし、OJTとメンター支援を経て、フロント担当(顧客折衝・設計・進行管理)へと業務範囲を広げていただきます。 オンボーディング中は営業同行などにも携わる可能性があります。 【業務の評価について】 ●1. 業務成果の判断基準 • 稼働率(アサイン可能工数に対する稼働実績) • プロジェクトのアウトプット(顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など) ●2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ●3. 成功のイメージ ・入社3〜6ヶ月:PJサポートとして社内・顧客コミュニケーション、業務運用に慣れ、少しずつ設計・提案フェーズに関与 ・6ヶ月〜1年:フロント担当として自走できるようになり、戦略設計・制度設計・浸透支援の一部を主導 【キャリアパスの方向性】 ・昇格ルート:コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部(セールス/マーケティング/採用など)への異動も可 【配属後のオンボーディング】 ・入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・合格後に実PJにアサイン/現場稼働をスタート 【チームについて】 イネーブルメントサクセス本部は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、セールスイネーブルメントの価値を社会に届けています。 本ポジションが所属する部門は、現場に根ざした変革支援を強みとしており、クライアントごとの現状分析から制度設計、定着支援まで一貫したプロジェクト推進を担います。 イネーブルメントサクセス本部は「営業組織変革を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、本部長配下で事業が運営されています。 本部長配下には4つのチームが存在しており、特定チーム内への配属後プロジェクトにアサインされ業務に従事いただきます。

クライアントの事業計画や販売計画にコミットし、達成するための施策をチームで動かしながら伴走支援していただきます。 「戦略を描いて資料を納品して終わり」ではありません。戦略の設計から、マーケティング、営業、CS組織のKPI・評価・レベニューオペレーションの組み直し、そして商談やエンド顧客への架電といった営業実務まで、成果に必要なことなら上流の戦略から現場での実行まで踏み込みます。 ●主な業務例 これまでのご経験や強みを踏まえて担当領域を決定し、入社後にプロジェクトを通じて領域を広げていくことも可能です。 ・市場・顧客情報、営業・マーケティング活動の実績、受注・失注データなどを踏まえた収益課題の整理 ・組織の役割や事業計画に基づいたKPI設計、評価やインセンティブ体制の見直し ・マーケティング(リード獲得・ナーチャリング)から営業、カスタマーサクセスまでの収益チェーン全体の設計 ・代理店・アライアンスなどパートナーセールスの仕組みづくり(パートナー戦略の設計、支援施策・管理体制の整備) ・見込み顧客へのアプローチ、課題のヒアリング、提案・商談の実施と、顧客の反応や成果を踏まえた活動の改善 ・成果につながった手法の型化——提案資料、KPI・活動指標、商談管理方法の整備と、クライアントチームへの展開・定着支援 ・顧客調査、商談準備、記録・報告、見込み顧客への対応などにおける、生成AIを活用した業務の効率化・品質向上 ●プロジェクトでの動き方 クライアント支援は複数名のチーム体制で行います。 すべてを一人で担うわけではなく、コンサルタント、プロジェクトマネージャー、セールスコンサルタントが役割分担しながら、案件ごとにベストな構成で進めます。 チーム内での役割は固定ではありません。あるプロジェクトでは上流の戦略・チャネル設計に集中し、別の案件ではプロジェクトマネジメントに回り、また別の案件では実行フェーズに踏み込む—というように、プロジェクトごとに強みや意向に応じた役割を担っていただきます。 カウンターパートはクライアントの経営層・事業責任者・営業責任者が中心で、プロジェクトによってはマーケティング・CS部門の責任者、現場のマネージャー層、エンド顧客とも対話します。 ●入社後の働き方 入社後はコンサル基礎研修や営業研修を受けていただき、ご経験に近い領域からプロジェクトに参画いただきます。 例えば、新規開拓営業の経験者なら実行フェーズの商談・営業改善から、コンサルやマーケティングの経験者なら課題整理や指標・プロセスの設計から、というように、強みを起点にスタートします。 その後、プロジェクトを重ねる中で、収益チェーン全体の設計や複数メンバーを束ねるプロジェクトマネジメントへと役割を広げ、将来的にはクライアントの経営層に対する提案・支援全体をリードするポジションを担っていただくことを期待しています。