お客様の経営課題や業務改善ニーズを丁寧に分析し、ITを活用した最適な解決策を企画・提案し、実現まで伴走していただきます。 戦略立案からシステム導入、プロジェクト推進まで幅広く関わり、単なるシステム導入にとどまらず、業務効率化や新規事業の創出など企業の成長そのものを支える役割を担います。経営層から現場まで多様なステークホルダーと関わりながら、企業変革をリードする醍醐味を味わえるポジションです。 具体的には 経営幹部候補として、当社の成長戦略づくりや人材育成、プロジェクト・チームの品質向上に加え、CxOクラスをはじめとする大手顧客とのリレーション強化、新しい案件の獲得、マネージャー人材の採用など、会社の中核を担う役割をお任せします。 ●プロジェクト例 ・IT戦略の策定や中長期ロードマップの立案 ・企業全体を対象としたクラウド基盤のグランドデザイン構築 ・デジタルトランスフォーメーション(DX)の企画立案・推進 ・業務/組織/システムの現状分析およびBIツールの選定・導入・運用支援 ・SCM領域の現状分析および再設計プロジェクト(需給・調達・在庫・物流) ・プライベートクラウド/パブリッククラウドの導入支援 ・AIを活用した業務効率化やプロセス再設計 ・IoTを活かした新しい働き方改革の企画立案 ・先端テクノロジーを取り入れた新規事業の企画・推進　など クライアント業界 ・製造業(自動車メーカー、総合電機、重工業、工作機械メーカー など) ・金融(中央銀行、生命保険・損害保険、ネット系保険・銀行・証券 など各種金融機関) ・通信・IT(通信事業者および情報通信関連) ・小売(百貨店、化粧品小売 など) ・その他(官公庁、ゲーム業界、大手商社 等幅広い業種に対応) キャリアパス例 ●アナリスト/コンサルタント(入社〜2〜3年目) ・要件定義補助やシステム調査、データ分析を担当 ・ERP・クラウド・業務システム導入のサポート ・開発ベンダーやクライアントとの折衝を経験 ●シニアコンサルタント(3〜5年目) ・要件定義やプロジェクト計画の策定を主導 ・小規模プロジェクトのリーダーとして推進役を担当 ・クライアントのIT課題に対する改善提案を実施 ●プロジェクトマネージャー(5〜7年目) ・大規模なシステム導入・刷新プロジェクトの統括 ・チーム管理、予算・スケジュール管理を担い、責任ある立場へ ・クライアントのIT戦略に直接関わる提案活動 ●ITディレクター/パートナー(7年目以降) ・クライアントIT部門の中長期戦略策定を支援 ・IT投資・導入のトップレベルマネジメントを担う ・社内コンサルティング部門のリードとして組織を牽引

お客様の経営課題や業務改善ニーズを分析し、ITを活用した最適な解決策の企画・提案から実現まで、プロジェクトの推進をリードしていただきます。 PMとして培ったプロジェクト管理経験を活かしつつ、必要に応じてPMOとしてプロジェクト運営支援やチーム調整も担当。単なるシステム導入にとどまらず、業務効率化や新規事業の創出など、企業の成長そのものを支える役割です。 経営層から現場まで多様なステークホルダーと関わり、プロジェクトマネジメントとコンサルティングの両面で企業変革をリードできるポジションです。 具体的には 各業界の大手クライアントを中心に、下記のプロジェクトにおいてメンバーとして参画し、担当領域のリードやデリバリーを担っていただきます。PM/PMOとしてプロジェクトに参画するとともに、ITコンサルタントとして経営課題の分析や改善策の企画・提案にも関わります。 担当領域のリードやデリバリーだけでなく、業務・組織・システムの改善推進を通じて、プロジェクトの成功とクライアント価値の最大化を目指します。 ●プロジェクト例 ・IT戦略の策定や中長期ロードマップの立案 ・企業全体を対象としたクラウド基盤のグランドデザイン構築 ・デジタルトランスフォーメーション(DX)の企画立案・推進 ・業務/組織/システムの現状分析およびBIツールの選定・導入・運用支援 ・プライベートクラウド/パブリッククラウドの導入支援 ・AIを活用した業務効率化やプロセス再設計 ・IoTを活かした新しい働き方改革の企画立案 ・先端テクノロジーを取り入れた新規事業の企画・推進　など クライアント業界 ・製造業(自動車メーカー、総合電機、重工業、工作機械メーカー など) ・金融(中央銀行、生命保険・損害保険、ネット系保険・銀行・証券 など各種金融機関) ・通信・IT(通信事業者および情報通信関連) ・小売(百貨店、化粧品小売 など) ・その他(官公庁、ゲーム業界、大手商社 等幅広い業種に対応) キャリアパス例 ●PMO/コンサルタント(入社〜2〜3年目) ・要件定義補助やシステム調査、データ分析を担当 ・ERP・クラウド・業務システム導入のサポート ・開発ベンダーやクライアントとの折衝を経験 ●シニアコンサルタント(3〜5年目) ・要件定義やプロジェクト計画の策定を主導 ・小規模プロジェクトのリーダーとして推進役を担当 ・クライアントのIT課題に対する改善提案を実施 ●プロジェクトマネージャー(5〜7年目) ・大規模なシステム導入・刷新プロジェクトの統括 ・チーム管理、予算・スケジュール管理を担い、責任ある立場へ ・クライアントのIT戦略に直接関わる提案活動 ●ITディレクター/パートナー(7年目以降) ・クライアントIT部門の中長期戦略策定を支援 ・IT投資・導入のトップレベルマネジメントを担う ・社内コンサルティング部門のリードとして組織を牽引

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。本ポジションでは、プロジェクトの推進の他、メンバー育成や組織作りにも参画していただくことを期待しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ご入社後半年～1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。半年〜2・3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2・3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、マネージャーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。 (ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。)

クライアントの経営、業界、業務理解を基に伴走者としてクライアントのビジネスや業務課題を抽出し、経営観点における実行性の高い解決施策を提案します。また、施策の実行にも社内のスペシャリストの力を借りつつ、自らもコンサルタントとして関与していきます。 ●具体的な業務 ・アカウントマネジメント ・クライアントの経営課題の構造化・提案 ・経営課題に対する施策の抽出・クライアントへの提案 ・担当クライアントに関する各種PJTの管理・推進 ・担当クライアントに関する各種PJTへの参画・コンサルティング ●案件事例 ・製造:全社DX推進およびIT部門の組織能力向上支援 IT基盤・体制の構築を目的に、全社・事業レベルの構造可視化～全社俯瞰と各ステークホルダーにおける認識の共通化による変革活動の土台作りを支援した案件。IT基盤・体制の構築だけに留まらず変革活動の自走体制の構築に向けたプログラムも提供。 ・専門商社:ありたい姿を実行に落とし込むIT導入計画作成支援 基幹システムの保守体制維持への懸念があり、システム更新の基本計画を策定すること目的とした案件。現行踏襲ではなく、業務的な課題の把握・解決策が検討された目指す姿を策定し、目指す姿に見合ったシステムの調査・比較を行い、選定したシステムに対応した実行計画書を作成。 ●求める役割 シニアコンサルタントとして、クライアント側に入り込みプロジェクトが円滑に回るよう様々な支援を行いつつ、クライアントを誰よりも理解することを期待しています。クライアントの経営理解に始まりプロジェクト提案から実行までや、プロジェクト遂行における各部の巻き込み・ドライブ力も期待しています。

●入社後の一定期間は専門領域を定めず、BPXが対象としている業種(製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど)における様々な領域のプロジェクトに参画頂くことを想定しています。 ●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びますが、特にAIやデータサイエンスの技術的な知見を活用してチームをリードしたり、メンバーとして貢献して頂くことを期待しています。 ●想定職位:マネジャー、シニアコンサルタント ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

●主に製造業、エネルギー事業のプラントや工場を対象とした、サイバーフィジカルシステム分野のプロジェクトに従事して頂きます。 ●操業・保全等のオペレーションに対するAI・アナリティクス、IoTなどのデジタル技術の活用推進の他、AI・IoTネイティブな新規事業/エコシステム開発の構想策定やパートナーシップ開発などに関わる機会も有ります。 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

お客様の経営課題や業務改善ニーズを丁寧に分析し、ITを活用した最適な解決策を企画・提案し、実現まで伴走していただきます。 戦略立案からシステム導入、プロジェクト推進まで幅広く関わり、単なるシステム導入にとどまらず、業務効率化や新規事業の創出など企業の成長そのものを支える役割を担います。経営層から現場まで多様なステークホルダーと関わりながら、企業変革をリードする醍醐味を味わえるポジションです。 具体的には 各業界の大手クライアントを中心に、下記のプロジェクトにおいてメンバーとして参画し、担当領域のリードやデリバリーを担っていただきます。 ●プロジェクト例 ・IT戦略の策定や中長期ロードマップの立案 ・企業全体を対象としたクラウド基盤のグランドデザイン構築 ・デジタルトランスフォーメーション(DX)の企画立案・推進 ・業務/組織/システムの現状分析およびBIツールの選定・導入・運用支援 ・プライベートクラウド/パブリッククラウドの導入支援 ・AIを活用した業務効率化やプロセス再設計 ・IoTを活かした新しい働き方改革の企画立案 ・先端テクノロジーを取り入れた新規事業の企画・推進　など クライアント業界 ・製造業(自動車メーカー、総合電機、重工業、工作機械メーカー など) ・金融(中央銀行、生命保険・損害保険、ネット系保険・銀行・証券 など各種金融機関) ・通信・IT(通信事業者および情報通信関連) ・小売(百貨店、化粧品小売 など) ・その他(官公庁、ゲーム業界、大手商社 等幅広い業種に対応) キャリアパス例 ●アナリスト/コンサルタント(入社〜2〜3年目) ・要件定義補助やシステム調査、データ分析を担当 ・ERP・クラウド・業務システム導入のサポート ・開発ベンダーやクライアントとの折衝を経験 ●シニアコンサルタント(3〜5年目) ・要件定義やプロジェクト計画の策定を主導 ・小規模プロジェクトのリーダーとして推進役を担当 ・クライアントのIT課題に対する改善提案を実施 ●プロジェクトマネージャー(5〜7年目) ・大規模なシステム導入・刷新プロジェクトの統括 ・チーム管理、予算・スケジュール管理を担い、責任ある立場へ ・クライアントのIT戦略に直接関わる提案活動 ●ITディレクター/パートナー(7年目以降) ・クライアントIT部門の中長期戦略策定を支援 ・IT投資・導入のトップレベルマネジメントを担う ・社内コンサルティング部門のリードとして組織を牽引

JDSCはデジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。 本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識とAIソリューション/DXに関する業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援)を提供していただきます。 データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集いたします。 顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革する。 そこに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。 ●プロジェクト事例 ・JERAとJDSCが太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムを共同開発 ・ダイキン、AI活用でエアコンの故障・品質管理を強化 ・JDSCとセンコーが物流倉庫作業工数の削減に向け「AI職長プロジェクト」のパイロット運用を開始 ・電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 ●チーム編成 5～20名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。 ●業務内容 ・現状のシステム利用における問題分析(各種プロセス分析、インタビュー等) ・抽出課題に対する解決策の検討 ・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 ・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務 ・各種レポーティング ・プロジェクト計画立案 ・エンジニア、データサイエンティストを含む20名程度のチームのPL業務 ・ITデリバリのアーキテクチャの検討・構築

配属予定部門では2018年の創設より、プライムベンダーとしてクライアントの本質的課題を解決するエンジニアリング組織として価値提供を続けてきました。 今回のポジションでは、プロフェッショナル集団の中心として、これまで積み上げてきた実績と信頼を損なうことなく、より一層品質の高い価値をクライアントへ提供していく事を求めています。 また、LTSの次なるステージを共に作っていく中核メンバーとして、今年発足した新組織の発展への貢献も期待しております。 ◇求める役割 ・以下の開発環境でメンバーを束ねてプロジェクトをドライブしてもらうことを期待します。 ▼業務詳細 ・Webアプリケーション、モバイルアプリケーションの開発実務 ・クラウド上のシステム開発実務（AWSベースのAP設計、DB構築、サービス自動化、環境構築など） ・クライアントへのクラウド移行の提案、ヒアリング、仕様定義 ・クラウド上のシステム設計実務（アーキテクチャの構成、移行計画、高可用性設計とその実装など） ・クラウド上のシステム運用実務（デプロイ、モニタリング、トラブルシューティングなど） 現在は主にPython, Java言語での開発がメインですが、AWS RDS、DynamoDB、lambda、Redshiftなどのサービスを利用した開発にも積極的に取り組んでいます。 LMMなどの最先端技術案件についても今後増加想定です 【主な技術スタック】 インフラ：AWS / Azure 言語：Java/Python/Ruby/PHP/JavaScript/HTML3/CSS3 フレームワーク、ライブラリ等：Django/Spring boot/Ruby on Rails/Vue.js/Jquery 開発系ツール：github/docker/vscode/backlog/redmine UIデザイン系ツール：Adobe Photoshop/Adobe Illustrator/Figma

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いたプロジェクトの推進・実行を担当いただきます。 ・日本を代表するエンタープライズ企業をメインクライアントとするDX支援、AI実装、データ活用等の支援 ・テクノロジーを用いたソリューションの提案、プロジェクトの推進・実行 ・最新の技術を活用したToBeベースの提案 ・DX化、AI活用を推進するために必要なデータ基盤の構築・刷新推進 ●参考資料 https://note.com/flux_inc/m/mdcbaafdd8d84 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、FLUXでの実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおける事業推進業務業務。 ・Insight事業自体がFLUXにおける新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。 ●参考資料 https://note.com/flux_inc/m/mdcbaafdd8d84 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

[職務責任] チームマネージャーとして、クライアント企業の金融/Fintech領域におけるプロジェクトの課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成等を推進していただきます。 [主な業務内容] ・金融/Fintech領域に関するデジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援 ・戦略やプロセス、組織や人材、ガバナンスやデータセキュリティなど実務面も含めた変革/強化に対する支援 ・市場・競合調査、各種事業戦略・計画策定、業務改革、要件定義策定支援等 ・1つもしくは複数のプロジェクトに参画する(原則は1つ) ・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う ・プロジェクトの成果物全般の品質管理 ・チームメンバーおよびビジネスパートナー等のタスク確認や業務調整 ・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等 ・その他プロジェクトに付随する業務(提案作業等) ●担当業界(国内・外問わず) 　-決済:クレジットカード会社等の決済事業会社、決済業に関連するITベンダー/Fintech企業 　- 銀行:国内メガバンク、地方銀行、銀行業に関係するITベンダー/Fintech企業 　- 証券:証券会社、証券業に関係するITベンダー/Fintech企業 　- 保険:生命保険会社 、損害保険会社、保険代理店、保険業に関連するITベンダー/Insurtech企業 　- その他:新たに金融サービスに参入する事業会社(非金融機関) [キャリアパス] プロジェクトを統括するシニアマネージャー・ディレクターを経て、事業運営を担うパートナーにキャリアアップすることができます。

チームメンバーの一員として、マネージャーの指揮のもと、クライアント企業の金融/Fintech領域やクロスボーダー案件(海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト)におけるプロジェクトの課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成等を推進していただきます。 ●主な業務内容 ・金融/Fintech領域に関するデジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援 ・戦略やプロセス、組織や人材、ガバナンスやデータセキュリティなど実務面も含めた変革/強化に対する支援 ・市場・競合調査、各種事業戦略・計画策定、業務改革、要件定義策定支援等 ・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力 ・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う ・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等 ・当社シンガポール拠点との連携 ・その他プロジェクトに付随する業務(提案作業等) ●担当業界(国内・外問わず) ・決済:クレジットカード会社等の決済事業会社、決済業に関連するITベンダー/Fintech企業 ・銀行:国内メガバンク、地方銀行、銀行業に関係するITベンダー/Fintech企業 ・証券:証券会社、証券業に関係するITベンダー/Fintech企業 ・保険:生命保険会社 、損害保険会社、保険代理店、保険業に関連するITベンダー/Insurtech企業 ・その他:新たに金融サービスに参入する事業会社(非金融機関) ●キャリアパス チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。

●部門説明 2021年の創業当初から、DOLBIXは総合商社を含む多くの企業に対し、デジタル技術と事業アセットを融合した新事業創出や既存事業変革に取り組んでまいりました。 それらの知見/実績をもとに、2026年度に最新の社会・ビジネス課題に対する専門性を強みとした新たなチーム「Sustainable Growth & Resilience(SGR)」を立ち上げ、産業界の重要テーマであるSustainability Transformation、Digital Transformation、Supply Chain Management、Risk Managementを主軸としたコンサルティングサービスを展開しています。 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

丸紅グループ内外の大手企業～中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革(DX/AI活用/BPR)、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。 単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク(人材・技術・企業)から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。 ●事業企画・グロース支援(BizDev / Sales&Alliance) ・新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援 ・外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進 ・営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援(アライアンス活用含む) ●変革推進・チェンジマネジメント(Execution/ CX / BPR) ・営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援 ・顧客の声(VoC)を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装 ・現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」 ●CxO特命対応・実行支援(Executive PMO) ・経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し ・経営戦略と現場実行の橋渡し役(ブリッジ機能)としてのプロジェクト推進 ・大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決 ●キャリアパスについて プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

業務内容 大手クライアントを中心にITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【業務詳細】 ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ■大手広告業:基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ■大手小売業:基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ■大手製薬業:デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤(CDP)構想策定　等

【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。また、案件獲得に向けた営業活動や、下位メンバーの育成にも携わっていただきます。 ●コンサルティング案件 　└IT戦略立案・IT企画支援 　└システム導入構想策定支援 　└PMO 　└プロジェクト横断課題解決推進 　└業務改革(BPR・BPM) 　└ベンダー/ツール選定 　└システム導入(要件定義から運用まで)に関する作業支援　等 ●案件獲得に向けた営業活動 　└既存案件でのプロジェクト拡大 　└新規案件獲得に向けた提案書作成・提案 ●メンバーの中長期的な育成 　└プロジェクトワークを通した育成 　└メンバー評価やFB　等 【案件事例】 ●中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。 ●オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。 ●スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。 ●大手小売業のOMO実現プロジェクト ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。 【キャリアイメージ】 経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

ZEINでは、企業のIT/DX変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを行っています。 今回のポジションでは、ご経験・ご志向を踏まえ、業務ITまたはDX領域のプロジェクトに参画いただき、 単なるソリューション導入にとどまらず、「経営戦略をITで具現化する」最上流工程からプロジェクトをリードしていただきます。 顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿や中長期的なIT/DXビジョンを描き、戦略立案・構想策定から実行・定着までを一気通貫で推進することが当社のコンサルスタイルです。 【具体的な業務内容】 ●業務改革・IT/DX構想の策定・リード ・経営・事業課題の整理および業務改革・IT/DX構想の策定 ・業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計 ・経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援 ・業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画 ●業務・ITアーキテクチャ設計 ・業務プロセス、データ、アプリケーション、基盤を踏まえた全体アーキテクチャ設計 ・Snowflake、Salesforce等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定 ・将来拡張性や運用を考慮したIT基盤・システム構成の検討 ●システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進 ・システム導入構想の具体化および要件定義のリード ・パッケージ/ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進 ・ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント ・複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進 ・進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール ●提案活動・案件拡大 ・既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案 ・新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動 ・顧客との中長期的なリレーション構築 ●チームマネジメント・育成(マネージャーとして) ・プロジェクトチームの組成およびマネジメント ・メンバーの育成、レビュー、フィードバック ・ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献 【案件事例】 ●中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。 ●スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。 ●大手小売業のOMO実現プロジェクト ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。 【キャリアイメージ】 ご経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。単なるプロジェクトマネージャーとしての役割にとどまらず、ZEINのコンサルティング事業や組織づくりを牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。 顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与することが可能です。事業フェーズや会社の方向性に応じて、「次にZEINとして何を提供していくか」を形にしていく経験を積むことができます。 また、事業拡大に伴い、組織・チームづくりにも主体的に関与いただきます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として、ZEIN全体の成長をリードしていただくキャリアを描くことができます。 将来的には、特定領域の責任者やサービスオーナー、あるいは組織・事業を横断して推進する立場として、事業と組織の両面からZEINを牽引する存在となっていただくことを期待しています。

クライアントの経営課題に対し、幅広いテクノロジー(Tech)の観点からシステム開発やDX(デジタルトランスフォーメーション)の方向性を提示し、企画・推進するポジションです。 ・経営課題に対するTech観点での分析、および解決の方向性提示 ・システム開発やDXプロジェクトの企画立案、推進 ・クライアントのIT部門やビジネス部門と連携し、上流でのToBe方針提起 ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト全体の推進、QDC(品質・コスト・納期)担保、生産性向上をリード