●当社の紹介 私たちは「テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる」というミッションのもと、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスを中心にサービスを展開しています。 2011年の創業以来、運営する介護事業所検索サイトは、社会保障や福祉をテーマとしたコンテンツを発信し、現在は月間1,200万PVと業界トップクラスのシェアを誇るメディアに成長しています。今後、この1-2年以内にさらに指数関数的に急成長させるため、あらゆるプロダクトをリリースし、中長期的に練られた事業計画をスピーディに推進しております。 また、既存事業をベースに介護領域におけるHR領域の求人サービスや、介護福祉士の国家試験対策サービスを立ち上げ、既存事業とのシナジーを生み出す新規事業を、今後も積極的に展開していく予定です。 私たちはファーストパーティデータを活用することで、介護業界に携わるすべての方が参加し利用できるプラットフォームを構築し、さらに進む高齢化社会に対してインパクトの大きな社会貢献していくことを目指しています。 ●業務概要 テクノロジーを活用し、介護領域の社会課題解決に挑戦する当社の新規事業開発を担います。データ分析や戦略立案を通じて、既存プラットフォームの進化とSaaS型サービスの創出に取り組んでいただきます。 ●ミッション 介護領域のプラットフォーム事業を加速させるため、新規事業の創出と既存事業の革新を主導し、社会課題解決と事業成長の両立を実現することがミッションです。テクノロジーを駆使し、業界構造の再定義に挑戦していただきます。 ●具体的な業務内容 ・ヘルスケア領域のプラットフォーム事業における収益最大化を実現する新規事業企画立案 ・AI・データ活用による新サービス開発と事業化推進 ・BtoBマーケットプレイス構築と運営戦略策定 ・SaaS型業務支援サービスの設計と導入推進 ・KPI設計と形骸化させないオペレーション構築 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●当社の紹介 私たちは「テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる」というミッションのもと、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスを中心にサービスを展開しています。 2011年の創業以来、運営する介護事業所検索サイトは、社会保障や福祉をテーマとしたコンテンツを発信し、現在は月間1,200万PVと業界トップクラスのシェアを誇るメディアに成長しています。今後、この1-2年以内にさらに指数関数的に急成長させるため、あらゆるプロダクトをリリースし、中長期的に練られた事業計画をスピーディに推進しております。 また、既存事業をベースに介護領域におけるHR領域の求人サービスや、介護福祉士の国家試験対策サービスを立ち上げ、既存事業とのシナジーを生み出す新規事業を、今後も積極的に展開していく予定です。 私たちはファーストパーティデータを活用することで、介護業界に携わるすべての方が参加し利用できるプラットフォームを構築し、さらに進む高齢化社会に対してインパクトの大きな社会貢献していくことを目指しています。 ●業務概要 経営陣と連携しながら、事業戦略の立案から実行、KPI設計、新規事業開発まで幅広い業務に携わっていただきます。 ●ミッション データとテクノロジーを駆使し、業務プロセスの最適化と自動化を推進。経営戦略に基づいた事業成長のための施策を立案・実行し、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスの成長を加速させることがミッションです。 ●具体的な業務内容 ・全社戦略、事業戦略の立案と実行 ・予算作成、PLの管理、業績予測 ・事業KGI、KPI、NSMの策定と運用 ・オペレーショナルエクセレンスの実現 ・競合優位性構築のためのDX戦略立案 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●当社の紹介 私たちは「テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる」というミッションのもと、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスを中心にサービスを展開しています。 2011年の創業以来、運営する介護事業所検索サイトは、社会保障や福祉をテーマとしたコンテンツを発信し、現在は月間1,200万PVと業界トップクラスのシェアを誇るメディアに成長しています。今後、この1-2年以内にさらに指数関数的に急成長させるため、あらゆるプロダクトをリリースし、中長期的に練られた事業計画をスピーディに推進しております。 また、既存事業をベースに介護領域におけるHR領域の求人サービスや、介護福祉士の国家試験対策サービスを立ち上げ、既存事業とのシナジーを生み出す新規事業を、今後も積極的に展開していく予定です。 私たちはファーストパーティデータを活用することで、介護業界に携わるすべての方が参加し利用できるプラットフォームを構築し、さらに進む高齢化社会に対してインパクトの大きな社会貢献していくことを目指しています。 ●業務概要 BizOpsとして、事業戦略の立案から実行までを一貫して担い、データ分析と業務プロセス最適化を通じて組織全体の生産性向上を推進します。クロスファンクショナルな連携のもと、KPI設計やダッシュボード作成、新システムの実装など、テクノロジーを活用した業務効率化に取り組んでいただきます。 ●ミッション データとテクノロジーを駆使し、業務プロセスの最適化と自動化を推進。経営戦略に基づいた事業成長のための施策を立案・実行し、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスの成長を加速させることがミッションです。 ●具体的な業務内容 ・業務プロセス最適化とKPI設計による生産性向上 ・1st Party Dataの分析と生成AI活用によるオペレーション改善 ・クロスファンクショナルなプロジェクト推進 ・ダッシュボード作成とデータドリブンな意思決定支援 ・業務自動化と自社システム開発による効率化の推進 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●CEO室PJリーダーのミッション CEOの右腕として、全社横断的な最重要課題や特命プロジェクトをリードし、戦略の策定から実行までを一貫して推進。当社の非連続な成長を実現する中核を担います。 ●CEO室PJリーダーの業務の概要 CEO直下で、全社横断的な重要プロジェクトのリーダーまたはChief Of Staffとして、戦略立案から実行、進捗管理までを一貫して推進します。 ●CEO室PJリーダーの具体的な内容 ・CEO直下での戦略立案と実行 -中長期経営計画の策定・推進、およびプロアクティブな進捗管理 -新規事業、アライアンス等の戦略の立案・実行 ・全社横断的な課題解決の推進 -複数事業部/管理部門にまたがる複合的な経営課題の特定、論点整理 -経営目線での解決策の策定と、プロジェクトリーダーとしての実行推進 ・経営の意思決定サポート -経営会議や重要会議の運営、アジェンダ設計、ファシリテーション -市場/競合/自社データの分析に基づく、CEOへのレポーティングおよび意思決定支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●具体業務例 入社後の当面の役割として、主に会計領域(経理業務を中心に、経営企画の管理会計が関わる範囲も含めて)を担当いただきます。 私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ(安定運用 > 継続的改善 > プロジェクト > 戦略策定)で定義しています。新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。 システムの安定稼働と継続的改善(入社後のファーストステップ) まずは既存システムの運用担当としてしっかり自律し、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望(CR対応等)を、IT側の主担当としてリードしていただきます。 日々の安定運用や小さな改善(CR対応等)を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。 システム保守を担当するベンダーを適切にコントロールしながら、発生する課題を主体的に潰し、システムの安定稼働を維持します。同時に、IT全般統制(ITGC)監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。 業務変革プロジェクトの起案・デリバリー 安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。 業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計(BPR)、解決策の提案を行います。要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。 中長期IT戦略の推進とアラインメント 業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。 経営戦略や事業計画に基づき、2030年に向けた会計領域(制度・管理)のあるべき状態を描き、中長期的なIT戦略を考え、推進します。戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。 ●参考記事 [「今、そして100年先の社会課題に向き合う」 第三創業期のエス・エム・エスで得られる プロフェッショナルの挑戦機会とは?|株式会社エス・エム・エス 経営管理本部 人材開発部 部長 藤田 和大氏](https://www.tiglon-partners.com/company_interview/21311/) [多様なビジネスモデルを展開している成長企業のBPR組織のミッション](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2024/12/18/100000_1) [改善だけで終わらない、戦略推進と戦術実行を追求する](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2023/10/10/110000) ●開発環境・利用ツール <既存システム> ・Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR, ・パッケージ: DIVA ・スクラッチ開発: 販売管理システム、購買(P2P)システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc... 　開発言語: Python(Django, Flask)、Access 　データベース: RDB(Amazon Aurora, SQL Server)、BigQuery 　クラウド環境: AWS、GCP 　認証基盤: Google Workspace 　バージョン管理: GitHub 　その他: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI ●職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

経験や要望に応じて業務からスタート頂き、将来的には経営幹部として幅広く事業および組織を管掌頂くことを想定。 ●医心館事業(医療施設型ホスピス事業)の運営全般 ●総合医療支援事業(病院再生事業)の運営全般 ●M&A等を含む新規事業の企画立案実践 ●経理、財務、法務、人事といったバックオフィス部門のリーダー など

【ミッション】 当社の持続的成長に向け、経営メンバーとして管理部門を統括する ●管理部門を統括し、会社の成長を支える組織基盤を強化 ●会社全体のリスク(組織、法務、労務、情報システム等)を網羅的に把握し、解決に向け推進 ●経営判断に必要な情報を整理し、意思決定に参画

一人あたり複数の医療機関を担当し、院長・医師・病院経営層や金融機関等と直接向き合いながら、病院経営者の意思決定を支え、経営改善施策の実行を推進していただきます。 ① 病院経営・事業モニタリング ・担当医療機関のP/L・B/S・C/F等の分析 ・収益構造、コスト構造、資金状況の把握 ・経営KPIの設定・モニタリング ・事業計画と実績の差異分析 ・経営課題の特定、改善テーマの優先順位付け ② 予算・事業計画/資金繰り ・年度予算、事業計画の策定・管理 ・中長期の収支計画、資金繰り計画の策定 ・キャッシュフローの管理・改善 ・資金調達計画の策定 ・金融機関との折衝・調整 ③ P/L改善のハンズオン実行 ・赤字要因、収益性悪化要因の分析 ・コスト削減余地の特定、改善施策の立案 ・収益改善に向けた施策の検討 ・病院経営者、現場を巻き込んだ改善施策の実行 ・改善施策実施後の効果検証、モニタリング ・数値に基づく改善サイクルの推進 ④ 投資検討・アセットマネジメント ・病院建物、医療設備等に関する投資計画の検討 ・投資対効果、財務インパクトの分析 ・限られた資金の中での投資優先順位の検討 ・適切な資本配分に向けた分析・提案 ⑤ その他財務・経営支援 ・医療機関経営層とのディスカッション、意思決定支援 ・金融機関、外部関係者との折衝 ・デューデリジェンス ・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等 ※経験に応じて複数の医療機関をご担当いただきます。 ※全国の医療機関を対象とし、月数回程度の宿泊を伴う出張があります。

●部署 本社(経営・事業・コーポレートの各領域から、ご経験・強みと経営アジェンダに応じて決定) ●想定ポジション例 本ポジションは特定の職務に限定しないオープンポジションです。 CXO・本部長クラスの経営幹部候補として、ご経験・強みと当社の経営アジェンダを突き合わせ、最適な担当領域を個別に設計します。

弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する地域の中核病院や成長中の医療法人が中心です。 当ポジションでは、提携先医療法人の管理部門において、組織改革・ガバナンス強化をリードしていただきます。既存の提携先医療法人の経営課題の「実行」から、M&A後の統合プロセス(PMI)や、新規拠点開設に伴う管理フロー体制の構築まで、多岐にわたるフェーズの組織改善に関わることができます。 ●お任せする主な業務 経営管理・組織運営企画全般をお任せしていきます。 多様なステークホルダーを巻き込みながら、「組織のOSのアップデート」を図り、経営と現場をつなぐことが最大のミッションです。 1.経営管理体制の構築 ・予実管理、ガバナンス強化、会議体の運営 ・リスクマネジメント、コンプライアンス体制の強化 2.管理部門の立ち上げ・業務プロセス改善 ・管理部門(人事企画・労務・総務・法務等)の業務フロー構築と運用設計 ・既存の業務プロセスの見直しと、IT/DXツール導入による業務効率化(BPR)の推進 ・コスト削減施策の企画・実行 ・PMIプロセスの実行 3.ステークホルダーマネジメント ・CUC及び、提携先医療法人のあらゆるステークホルダーとの折衝、合意形成 ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。 また、他法人担当と協働し、CUCの提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。 ※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営するCUCの提携医療法人本部(首都圏・静岡・名古屋)を想定しております 【雇入れ直後】管理統括業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務) ●入社後のキャリアパス CUC では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。 (キャリアパスの例) ・例1:複数の医療法人の管理統括マネージャー ・例2:支援先医療機関のエリアマネージャー ・例3:事業/経営企画等のポジション ・例4:その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例)事業部人事、マーケティング担当等 年2回、CUCグループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度「Dream」があります。主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

【このポジションの役割】 急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。 経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。 【主な仕事内容】 ●事業課題の特定と解決推進 ・定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定 ・真因の追求と解決策の立案 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進 ・施策の効果測定とPDCAサイクルの確立 ●成長機会の発掘と事業化 ・市場分析と新規事業機会の特定 ・新規プロダクト・サービスの企画立案 ・実現可能性の検証とロードマップ策定 ・経営リソースの最適配分の提案 ●組織・プロセスの変革推進 ・組織のボトルネックとなる構造的課題の特定 ・業務プロセスの再設計 ・部門間連携の強化施策の立案・実行 ・ナレッジマネジメントの体系化

本ポジションでは、事業を前に進めるための企画・推進業務を担当します。 まずは既存事業を中心に、事業責任者や経営陣と近い距離で業務を進めながら、事業づくりの基礎を身につけていただきます。 ・既存事業(Harwell/スマイルモア等)の課題整理、改善企画 ・経営、営業、マーケティング、CS、開発と連携したプロジェクト推進 ・KPI設計、数値モニタリング、施策改善 ・顧客インタビューやデータ分析を通じた課題仮説の構築 ・新規事業、新規施策の企画立案、実行支援 ・業務フロー整理やナレッジ整備などの仕組み化 将来的には、1つの事業やプロジェクトの責任者として、売上・コスト・利益までを担う役割を目指していただきます。 【キャリアパス】 私たちはスタートアップフェーズにあり、年齢や年数問わず、ハイパフォーマーはどんどんキャリアアップできる環境をご準備しています。 事業企画/推進での実績をもって、若くして責任のある下記のようなポジションをご提案することが可能です。 ①事業責任者 既存または新規事業の責任者として、売上・コスト・利益を含むP/L全体を担い、数億円規模の事業成長を牽引していただきます。 ②事業推進/横断リーダー 複数事業を横断し、全社視点での事業課題の整理や成長戦略の推進を担います。経営陣と連携しながら、事業の仕組み化や次の成長機会を形にする役割です。 ③新規事業開発 市場調査から企画立案、立ち上げ、グロースまでを一貫して担当します。実績次第では、事業部責任者として戦略策定や組織運営にも携わるポジションへステップアップしていただきます。

エムスリーグループの医療・ヘルスケアサービスの成長を牽引するマーケターを募集しています。 エムスリーグループが運営する数十に及ぶサービスを対象に、事業部門と連携し、マーケティング戦略の立案から実行、効果検証まで一気通貫で担当いただきます。 ●詳細 ご経験やご志向性を踏まえ、下記のマーケティング業務をご担当いただきます。 ・エムスリーグループが運営する医療・ヘルスケア領域の既存・新規サービスのマーケティング戦略立案 ・デジタルマーケティング施策(SEO/SEM、SNS、コンテンツマーケティングなど)の企画・運用 ・各種KPIの設定・モニタリング・改善施策の立案 ・データ分析に基づくユーザー体験の改善提案 ・マーケティング予算の策定・管理 ・外部パートナー(広告代理店、制作会社など)との協業 ●担当事業例 ・医師、製薬企業向け事業:医療従事者専用サイト、医療機関向けSaaS事業など ・患者向け事業:オンライン診療事業、治験事業、ヘルスケア関連アプリなど ・非製薬企業向け事業:人事労務向けSaaS、医師推奨取得サービスなど ●ミッション 病気に悩む患者さんへ、医療情報、治験情報、エムスリーグループが保有する様々なサービス等を、デジタルマーケティングの力でお届けし、患者さんのQOL向上に寄与いただきます。 医療に関する情報は高度でわかりづらい側面があります。加えて、強く情報収集に努められている患者さんにのみ情報をお伝えするだけでは影響力に欠けます。本当に困っている一人でも多くの患者さんに、エムスリーグループが持つ様々なサービスや情報をお伝えすることで、患者さんの治療選択肢を広げたいと考えています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて、会社の指示する業務への異動を命じることがある。

エムスリーグループが運営する数十に及ぶサービスを対象に、事業部門と連携し、マーケティング戦略の立案から実行、効果検証まで一気通貫で担当いただきます。 WEB広告の運用担当者として、主に以下の業務をお任せします。 Qlifeの自社サービスの他に、各グループ会社のマーケ担当としてサービスに関わっていただくことが可能です。 ●戦略・企画 -広告配信戦略の立案 -ターゲット設定・ペルソナ分析 -予算配分の計画 ●広告運用 -Google広告、Facebook広告、Yahoo!広告等の設定・配信 -キーワード選定・入札調整 -広告クリエイティブの作成・最適化 ●分析・改善 -広告パフォーマンスの分析 -CVR、CPA、ROASなどKPIの監視 -A/Bテストの実施 -改善施策の立案・実行 <担当事業例> ・医師、製薬企業向け事業:医療従事者専用サイト、医療機関向けSaaS事業など ・患者向け事業:オンライン診療事業、治験事業、ヘルスケア関連アプリなど ・非製薬企業向け事業:人事労務向けSaaS、医師推奨取得サービスなど <ミッション> 病気に悩む患者さんへ、医療情報、治験情報、エムスリーグループが保有する様々なサービス等を、デジタルマーケティングの力でお届けし、患者さんのQOL向上に寄与いただきます。 医療に関する情報は高度でわかりづらい側面があります。加えて、強く情報収集に努められている患者さんにのみ情報をお伝えするだけでは影響力に欠けます。本当に困っている一人でも多くの患者さんに、エムスリーグループが持つ様々なサービスや情報をお伝えすることで、患者さんの治療選択肢を広げたいと考えています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて、会社の指示する業務への異動を命じることがある。

CUCグループの多角的な事業(B2B SaaS、病院経営支援、患者集患、医療従事者採用)における、新規サービスの垂直立ち上げ、および既存事業のグロース実行を担います。 (1)事業課題の構造化と戦略設計 事業の状況に対して自ら課題設定・ヒアリング・分析を行い、追うべき数値(KGI/KPI)とターゲットを特定する。 (2)全方位のマーケティング施策の実行 0→1(新規立ち上げ)から1→10(グロース)まで、フェーズに合わせた手法(Web広告、SEO、LPO、展示会、CRM等)を自ら選択・実行する。 (3)インハウス専門家集団との共創・推進 社内のプロフェッショナル(デザイン、PR、編集)に対し、戦略意図を明確に伝え、成果物の質とスピードを最大化させる実働ディレクションを行う。 (4)徹底的なPDCAによる目標達成 施策結果を自らモニタリング・分析し、目標達成まで粘り強く改善を繰り返す。 実態把握のためフィールド調査や、営業同行、展示会運営、自身での営業活動などもフットワーク軽く対応いただくことを期待します。 【雇入れ直後】広報マーケティング業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

担当する複数クリニック(小児科・婦人科・眼科等)の経営・運営に責任を持ち、事業戦略の立案から実行までを一貫してリードします。単なる現場管理ではなく、事業全体の成長を牽引するビジネスモデルの構築と、収益最大化、そして質の高い医療サービスの提供を高い次元で両立させることがミッションです。 1.事業構想・経営戦略の立案と完遂 複数拠点を横断的に俯瞰し、中長期的な増収戦略を策定・実行します。 ●ポートフォリオ管理と成長戦略: 各診療科(小児科・婦人科・眼科)の市場特性を分析し、リソース配分の最適化と投資判断を実施。 ●P/L責任の遂行: 担当エリア全体の売上・利益目標に対する全責任を持ち、予実管理およびコスト最適化(人件費・経費)を徹底。 ●マーケティング視点での習慣化: マーケティングチームと連携し、オンライン・オフライン両面から患者数(新患・再診)を最大化させる施策のディレクション。 2.マルチユニット・マネジメントと組織開発 現場スタッフを束ねるだけでなく、「自律して動く組織」を構築するためのマネジメントを行います。 ●次世代リーダーの育成: 各拠点の事務長やリーダー層をマネジメントし、高い視座を持った人材へと引き上げるコーチング。 ●ステークホルダーとの合意形成: 医師(院長)、現場スタッフ、本部経営層のハブとなり、複雑な利害関係を調整しながら経営方針を浸透させる。 ●採用・リテンション戦略: 事業拡大に伴う要員計画の策定と、スタッフの定着率向上に向けた組織文化の醸成。 3.オペレーションの標準化と医療DXの強力な推進 1拠点での成功を「仕組み」として言語化し、グループ全体へ横展開(スケール)させます。 ●多拠点展開を前提とした標準化: マニュアル化やフローの見直しを行い、どの拠点でも高いUX(患者体験)と効率性を維持できる体制を構築。 ●DXによる生産性向上: 電子カルテ、CRM、自動精算機、WEB問診等のテクノロジーを武器として使いこなし、現場の負荷軽減と利益率向上を同時に実現。 【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

●組織について 所属いただくコミュニケーション戦略部は、広報・IR・マーケティング・クリエイティブの役割を担うメンバー合計約20名(業務委託等含む)の組織です。 大きく「広報PRチーム」と「マーケティングチーム」に分かれています。 今回のオープンポジションでは、これまでのご経験やキャリアの志向性をお伺いし、最適なポジションやミッションをご提案させていただきます。 ●お任せする主な業務内容(ご経験・適性に応じてアサイン) ①【広報PRチーム】 メディア戦略の立案・実行を中心としたコーポレート広報 CUCグループが向き合う社会課題とミッションを世の中に広く届けるため、メディア戦略の全体像を描き、周囲を巻き込みながら実行していただきます。 ・メディア戦略の企画・実行、メディアキャラバン ・各メディアとのリレーション構築、定期的な情報交換 ・プレスリリース作成・配信、取材対応、メディア提案 (ご経験に応じて)インナーコミュニケーション、採用ブランディング、危機管理広報など ※多岐にわたるグループ事業(toB/toC)の特性を活かし、失敗を恐れない積極的なメディアアプローチを期待します。 ②【マーケティングチーム】 CUCグループが展開する多角的なビジネス(B2B SaaS、医療法人の経営支援、患者の集患、採用強化など)において、マーケティングの力で事業成長を直接的に牽引していただきます。 ご志向や強みに合わせ、以下のいずれか、または両方を横断するミッションをお任せします。 ＜マーケティング推進＞ 事業課題の構造化から入り、新規サービスの立ち上げ(0→1)から既存事業の拡大(1→10)までをリードしていただきます。 ・事業状況に応じた課題設定と、追うべき数値(KGI/KPI)、ターゲットの特定 ・Web広告、SEO、LPO、CRMなどのデジタル施策にとどまらず、展示会運営や営業同行といったフィールド調査まで ・社内の専門家集団(デザイン・PR・編集)を巻き込んだクリエイティブのディレクション ＜WEB運用＞ 180〜200に及ぶWEBサイト群の全体最適化と、攻めのWEB戦略を担っていただきます。 ・外部ベンダーの戦略的コントロール(品質・納期・コスト管理)と、モダンな環境へのリプレイス推進 単なる「保守運用」にとどまらず、サイト群をリード獲得やブランディングの基盤とするためのSLA/KPI設計、新規サイト開発のリード 【雇入れ直後】広報PR/マーケティング業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。 今回は、その中でも弊社事業の拡大において最も重要な、医療法人のM&A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールをご担当いただける方を募集しております。※支援だけでなく、自社のM&Aに携わる機会もあります。 【部門紹介NOTE】https://note.com/cuc_com/n/n755d19a40de3 ●お任せする主な業務内容 医療・ヘルスケア領域におけるM&A業務全般を担当いただきます。 ・案件ソーシング(医療機関、介護事業者、ヘルスケア企業等) ・企業価値評価、投資検討 ・DDの統括、外部専門家との連携 ・契約交渉、クロージング支援 ※案件全体に一貫して関与できます 【キャリアパス】 ・国内、国外のMA全般に携わって頂く ・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長) ・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター ・CUCの国内・海外新規事業開発、推進 【雇入れ直後】アドバイザリー業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

「事業ポートフォリオの最適化と、収益の最大化」 診療報酬制度に基づく保険診療に加え、自由診療領域も含めた、 地域ニーズに最適な戦略設計(4P)と実行マネジメントを一貫して担っていただきます。地域ごとの競合状況を分析し、クリニックが持続的に選ばれ続けるクリニックの仕組み作りを推進していただきます。 1. 市場戦略の立案と事業モデルの最適化 市場・競合分析 :半径約1～5km圏内の個別クリニックごとのミクロな商圏分析に基づき、ターゲット選定および競合優位性を生むための戦略を立案します。 地域特性に基づいた戦略設計 : 地域ニーズに合わせた提供サービス内容の検討、および最適な集客チャネル(手法)の選定を含む、現場起点での初期戦略の立案・収益モデルの設計を行います。 2. マーケティング戦略の推進とパートナー管理 全体施策の最適化 : 認知から来院、リピート(LTV向上)までを繋ぐ一貫した顧客体験を設計し、投資対効果を最大化させます。 外部・内部パートナーとの連携・推進 : 外部パートナーや社内メンバーと目標を細かく共有し、戦略を現場レベルの具体的な施策へと落とし込みます。お互いの強みを引き出すための円滑なコミュニケーションを行い、プロジェクトが着実な成果につながるよう推進・リードします。 3. 収益管理(P&L)と投資判断 投資配分の決定 : 事業全体の収益構造を把握し、予算や人員をどこに投下すべきかの計画立案を行います。 課題の特定と改善 : データの可視化を通じて成長のボトルネックを特定し、経営層へ具体的な改善案を提言します。 4. 事業の仕組み化と組織育成 再現性の構築 : 成功モデルを「型化」し、多拠点展開における事業の成長スピードを加速させます。 チームの底上げ : 事業部メンバーの育成を通じ、自律的にPDCAを回せる組織作りを支援します。 【雇入れ直後】事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

CUCグループは創業以来、「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、医療コンサルティング、ホスピス、訪問看護と医療現場に近い分野で事業拡大をしてきました。一方で、これまでの領域は国の「診療報酬制度」に影響を受ける為、事業計画を立てる上で不確実性が高いのが実態です。そこで、診療報酬制度に依存しないビジネスモデルを構築すべく、ヘルスケア×ITの領域で新たな事業を立ち上げたいと考えています。 具体的には、グループ会社であるシーユーシー・アイデータにて、ベンチャースタジオモデルを参考に、ヘルステック系のスタートアップやベンチャー企業とアライアンスを組み(またはM&A)、ヘルスケア×ITで様々なサービスを開発し医療の負の解決に貢献していきたいと考えています。 ●お任せする主な業務内容 ・既存サービス(「服やっくん」等)のスケールに向けた営業戦略の立案・モデル構築および実行推進 ・新規M&Aやアライアンスでグループにジョインした企業・サービスのGo-to-Market戦略(販売方法・チャネル)の企画設計 ・上記戦略に基づくKPI設計、および営業メンバーのマネジメント・実行支援 ・ヘルスケア×IT領域における新規事業の立ち上げ、仮説検証、事業計画策定 【キャリアパス】 事業企画担当として複数のサービスのグロースをリードしていただいた後は、事業責任者へステップアップ。ゆくゆくはアイデータ、あるいはベンチャースタジオから創出された新規事業子会社のCxO(CEO/COO等)として、経営ボードメンバーに名を連ねていただくことを期待しています。 【雇入れ直後】事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)