介護キャリア領域における 周辺領域の探索型事業開発(0→1/1→10) を担っていただきます。 複数の事業開発テーマの中から 成長可能性の高い領域を見極め、深掘りする役割です。 ●対象となる周辺領域(例) ・外国人採用支援 ・スポットワーク・短期就労 ・ATS/採用基盤・自動化 ・教育・資格/研修領域 ・業務BPO/OPS改善 ・就業管理・シフト領域 【具体的には】 ・市場リサーチと仮説検証 ・事業機会の発掘・優先順位付け ・事業開発(0→1) ・事業化に向けたOPS設計・組織開発 ・既存事業(紹介/求人PF/SaaS)とのシナジー構築 までを事業責任者直下で一気通貫で担います。 当社で長年蓄積した求職者・法人顧客・SaaS(カイポケ)・求人PFの巨大なアセットを武器に、未開拓の領域で新しい価値を創出する第二創業期の事業開発を推進していただきます。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 配属部署 介護キャリア事業本部 事業本部長直下(新領域事業開発ポジション) 将来のキャリアパス 中長期的には、以下のキャリアが実現可能です ・事業部長 / 事業責任者(売上・組織・プロダクトを統括) ・ユニット横断の戦略責任者(複数事業の成長をリード) ・経営企画 / 事業開発 ・全社横断での新規事業責任者 事業構造が複雑なキャリア領域での経験は、 どの業界でも通用する経営人材としての基礎体力を育てるため、SMS内外で長期的なキャリアの選択肢が大きく広がります。 キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

アサインする想定の事業について ●事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 事業責任者になることを見据えながら、本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の業務のいずれかを行っていただきます。 ①1→10フェーズ ヘルスケア領域で以下のいずれかのサービスのグロースに携わっていただきます。 ●一般企業向け健康経営支援事業 ●データヘルス事業 ②新規事業開発領域(0→1フェーズ) 直近企画段階にある事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。 ●メンタルヘルス支援事業 ●介護と仕事の両立支援 ●その他、未ローンチ事業も含む新規事業 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 配属部署 ●選考評価や求職者様の志向性を元に、入口は下記いずれかのアサインをする予定となっております。 ①新規事業or既存事業の事業責任者としての配属 ②セールスやマーケティングとしての配属 ③事業企画/開発としての配属 ※②③に関しては短期～中期での事業責任者登用を目指すべく業界や顧客理解含めキャッチアップをしていただくところからスタートする想定です 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 キャリアイメージ ●現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ●リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ●異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ●部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

＜配属部署＞ ●経営管理本部について エス･エム･エスグループにおいては、多様なビジネスモデルの事業が次々と加速度的に増加・拡大し、各国・各地域においてシナジーを形成し続けています。 経営管理本部では、このような変化に富んだ環境の中で、①グローバル化するグループ企業としての全社最適②多種多様な事業に寄り添った個別最適という2つの観点から、 経営および事業の意思決定およびその実行支援を行い、事業の創造・拡大を加速していくことをミッションとしています。 ●リスクマネジメント部について リスクマネジメント部は、経営管理本部の一部門として、エス･エム･エスグループ全体のリスクの最適化を図ることをミッションとして、リスクマネジメントに関わる幅広い領域(法務・コンプライアンス・情報セキュリティ・内部統制等)の業務を担当しています。 法務をはじめとする高い専門性をコアスキルとしつつ、事業理解を深め、コーポレート横断の広い視野を持つことで、エス･エム･エスグループ全体のリスクの最適化を図り、エス・エム・エスグループのミッションの実現に寄与しています。 現在は正社員18名(兼務や産休中のメンバーを含む。 )の体制ですが、事業の拡張に合わせて常時数名の増員を図っています。 部門長は四大法律事務所出身の弁護士資格保有者で、他にも弁護士や行政書士といった資格の保有者がおり、各自が法律および周辺分野の専門性の向上を図っています。 ＜仕事内容＞ 本求人はポジションサーチを前提としたオープンポジション求人となります。 どのような業務・役割にてオファーさせていただくかは、選考過程において、候補者様のご経験・ご志向を踏まえ柔軟に調整させていただきます。 以下がリスクマネジメント部の業務例です。 ●リスクマネジメント部の業務 ・グローバルで4000名を超えるエス･エム･エスグループの本社において、国内または海外におけるいずれかの事業領域を担当領域(※1「縦領域」と呼称。 )として受け持つグループ/チームと、全社横断的なリスクマネジメント業務や会社運営に関わる業務について、業務の親和性や類似性を考慮して領域化(※2「横領域」と呼称。 )して受け持つグループ/チームに分かれ、各縦領域⇔各横領域間でマトリックス的に相互に連携しつつ、各自が担当する領域におけるリスクマネジメント業務について設計/運用/管理を担当していただくほか、適性に応じてM&A案件などのプロジェクトメンバーとしても参画いただく場合もあります。 ※1縦領域の具体的なイメージとしては、「キャリア事業(国内)」「介護事業者経営支援事業」「シニアライフ事業」「ウェルビーイング支援事業」「海外事業(キャリア事業他)」といったものが想定されます。 部門内ではこれを縦領域と位置付けています。 縦領域は事業の成長・拡大に伴って変更されていくものであり、担当する縦領域の事業責任者・担当者等とも連携し、当該縦領域の自律的なリスクコントロールを支援していただきます。 ※2横領域の具体的なイメージとしては、「契約法務」「紛争対応」「許認可/規制法対応」「情報セキュリティ体制の整備(Pマーク対応を含む)」「機関法務(株主総会/取締役会/監査等委員会)」「子会社管理」「内部統制」といったものが挙げられ、全社または部門横断的なプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしての主体的な関与や法務・リスクマネジメントの観点からのサポートを担当していただく場合もあります。 ・(海外業務を希望する場合)海外責任者または責任者候補として、海外案件への関与が多くなる見込みです。 ●職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ＜開発環境・利用ツール＞ slack, chatwork(チャットツール) ＜その他環境＞ ・出社/リモートワークのハイブリッド型です(基本的な出社/リモートの頻度は半々くらいですが、業務の都合上頻度が変わることがあります) ・7:30～9:00の間に勤務開始し、そこから実働8時間 / 休憩1時間後が退勤時間という簡易フレックス勤務が可能です。

【業務内容】 販管経理グループでは、売上・請求・入金といった一連のサイクルを管理するだけでなく、そのプロセスを通じて多種多様なサービスの複雑なビジネスモデルをファイナンスの側面から深く理解・構築する役割を担っています。 日々の業務においては、ルーティンワークの効率化・自動化を徹底することを重視しています。テクノロジーや仕組み化によって既存業務の徹底的な効率化を推進し、「事業成長に直結する企画・改善業務」に充てるリソースを生み出します。 また、経理の枠を超えたビジネスパートナーとして事業部から寄せられる課題に対し、会計・税務等の専門知識を駆使して解決へと導くため、事業部門へ深くコミットし、現場の課題を共有しながら「勝てる仕組み」を創り上げ、ダイレクトに事業貢献できる組織を目指しています。 成長を続ける組織を支えるため、難易度の高い課題を解決しながら強固な経営基盤を構築していく。こうした挑戦を通じて、汎用性の高い高度なスキルを養い、将来のリーダーとして組織を牽引していただける方を募集しています。 具体的な業務としては、以下を想定しています。 ・既存OPSの見直し・整理・改善・効率化 ・新規商材・新サービスの受注～入金OPSの構築、運用 ・事業部門からの問い合わせ対応、課題解決 ・J-SOX等の監査対応 ・グループメンバーのマネジメント ・チーム目標の設定と達成に向けた取り組み　など ※上記業務を遂行するのに必要な業務理解のため、日常業務(受注・売上の承認(エビデンス確認)・請求書発行・入金業務など)も実施頂きます。 これまでのご経験やご志向を伺いながら、役割を柔軟に調整させて頂きます。 【入社後の流れ】 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 【配属部署】 ●財務企画部長の取材記事です。是非ご覧ください。 https://hupro-job.com/articles/4050 ●経営管理本部について エス･エム･エスグループにおいては、多様なビジネスモデルの事業が次々と加速度的に増加・拡大し、各国・各地域においてシナジーを形成し続けています。 経営管理本部では、このような変化に富んだ環境の中で、①グローバル化するグループ企業としての全社最適②多種多様な事業に寄り添った個別最適という2つの観点から、経営・事業の意思決定およびその実行支援を行い、事業の創造・拡大を加速させることをミッションとしています。 ●財務企画部には以下の5つのグループがあります。 (1)販管経理第一グループ・・・人材紹介事業をメインとした多くの事業に関する債権管理・請求書発行のプロセス設計・運用を担う (2)販管経理第二グループ・・・SaaS事業(カイポケ・かべなしクラウド)とその周辺事業に関する債権管理・請求書発行のプロセス設計・運用を担う (3)経理財務グループ・・・経理財務業務及び会社横断のプロセス設計・運用を担う (4)事業支援グループ・・・主たる事業である人材紹介サービスを始め、様々な事業の推進をサポートしつつ、バックオフィスと事業の連携業務を担う (5)海外子会社管理グループ・・・海外子会社の経理・財務オペレーションの改善を担う ●販管経理グループについて 30代を中心とした活気あるチームです。 多種多様なサービスを展開する当社の売上領域を一手に担い、複雑なビジネスモデルをファイナンスの側面から理解・構築する役割を担っています。 エス・エム・エスは常に新しいサービスを生み出す成長企業であり、販管経理グループではその最前線に立ち、最新の動向を肌で感じることができます。 事業成長による作業ボリュームの増加やオペレーションの複雑化を仕組みで支え抜くことをミッションとしており、ルーティンワークを限りなく削減して業務の効率化を進め、会社の成長に直結する業務比率を高めることを目指しています。 経理の専門知識を活かしながら、新しいビジネスの基盤を創るクリエイティブな業務にも挑戦できます。変化の激しい成長企業において、経理の専門性を武器にビジネスの最前線を支えたい方に最適なポジションです。 ●今回の募集について 販管経理第一・第二グループ両方で募集をしています。 扱う事業の特性によりグループが分かれていますが、業務内容に大きな差はありません。 どちらのグループでの採用になるかはご本人のご志向やご経験に応じて判断させて頂きます。 【将来のキャリアパス】 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 医療・介護・障害福祉分野における人材紹介や事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、さらに日々新しい事業が生み出されています。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <販管経理グループで伸ばせる能力> ・多様なビジネスモデルを理解し、ビジネスを収益構造から考える能力 　新サービス開始時はもちろん、既存サービスを担当する中でもビジネス構造を収益認識の観点から読み解き、より良いOPS設計へ反映していく能力 　多様なビジネスを取り扱うため、複数企業で積むのと同等の経験ができる ・「答えのない問い」に向き合うプロジェクト設計力 　常に初めての事象と対峙するため、過去の経験だけでは解決できないことも多く、様々な要素からベストアンサーを導き出すことが求められる 　事業へのヒアリング・情報収集から始まり、会計基準や税法への準拠、スムーズに実施できるOPS構築など自ら考え実行する ・事業部を動かす交渉力・ファシリテーション能力 　様々なステークホルダーを相手に経理として守ってもらうべきことを主張しつつ、それぞれ置かれている立場や持っている知識・背景が違うメンバーを相互理解し、全体の意見を纏めて実行可能な状態へ導く <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

販管経理第二グループは、SaaS事業(カイポケ)に特化し、債権管理や得意先対応のプロセス設計・運用を担っています。 顧客からの問い合わせ対応や、顧客サポート部門との連携を通じてお客様の声を直接聞き、サービス改善に貢献できるのもこの仕事の魅力です。 一方で、事業の成長に伴い業務量が増加し、ルールが複雑化するという課題もあります。そのため、事業を支える業務の遂行だけでなく、事業部門とコーポレート部門の方針を踏まえて組織の仕組みや枠組みを整え、より効率的で強固な体制を構築していくことも重要なミッションとなります。 今回の募集では、これらの課題に取り組み、事業と組織の成長をリードしていただける将来のリーダー候補を求めています。 具体的にお任せしたい業務は、 ・売上・請求・入金対応、債権管理など、事業管理の基本業務 ・新規サービスのOPS構築 ・顧客対応、事業部門からの問い合わせ対応 ・顧客サポート部門のフォロー ・業務改善(事業部門・システム部門と協力して実施) ・現行ルールの見直し ・グループメンバーのマネジメント ・チーム目標の設定と達成に向けた取り組み　など ※これまでのご経験やご志向を伺いながら、役割を柔軟に調整させていただきます あなたのリーダーシップと行動力で、販管経理第二グループをより良いチームにしていきましょう! ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 配属部署 ●財務企画部の取材記事です。是非ご覧ください。 https://hupro-job.com/articles/4050 今回の配属部署は、経営管理本部の直下の財務企画部に属する販管経理第二グループです。 ●経営管理本部について 多種多様な事業を展開しており事業責任者も多い中で、経営陣の意向を汲み取りつつ、①エス･エム･エスグループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートの2つを行うことが経営管理本部のミッションです。 ●財務企画部には以下の4つのグループがあります。 (1)販管経理第一グループ・・・人材紹介事業をメインとしたエス・エム・エスの大半の事業の債権管理・請求書発行・プロセス設計・運用を担う (2)販管経理第二グループ・・・SaaS事業(カイポケ)に特化した、債権管理・得意先対応のプロセス設計・運用を担う (3)経理財務グループ・・・経理財務業務及び会社横断のプロセス設計・運用を担う (4)事業支援グループ・・・主たる事業である人材紹介サービスを始め、様々な事業の推進をサポートしつつ、バックオフィスと事業の連携業務を担う (5)海外子会社管理グループ・・・海外子会社の経理・財務オペレーションの改善を担う ●販管経理第二グループが支えるSaaS事業(カイポケ)について 「カイポケ」は、介護事業者の経営改善とサービス品質向上を目的としたサブスクリプション型のクラウドサービスであり、具体的には、介護保険請求、経理・労務管理、利用者とのコミュニケーション支援など、多岐にわたる機能を提供しています。30,000を超える介護事業所が利用する、まさに業界の発展に不可欠なインフラです。私たちは、そのサービスを陰ながら支え、事業部門が安心してサービスを提供できる環境づくりに貢献しています。 ●事業のパートナーとして成長を支え続ける エス・エム・エスは世の中の変化や顧客のニーズを敏感に察知し、常に新しいサービスを生み出す成長企業です。 販管経理第二グループは、新規サービスのオペレーション構築やシステム改善を通して変化し続ける事業を支えるという大切な役割を担っており、経理の知識を活かしながら新しいビジネスの基盤を創るクリエイティブな業務にも挑戦できます。 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

配属部署/配属部署の組織体制 経営管理本部 人材開発部(本社人事組織)への配属となります。 人材開発部は「採用」「労務」「人事企画」「人事情報基盤」の4機能で構成され、約70名弱が在籍しています。事業成長を支える横断組織として、各事業部と密に連携しながら、人材戦略の設計から実行までを担っています。 中途入社者も多く、バックグラウンドは多様です。既存の枠組みにとらわれず、現場課題を起点に施策を設計し、検証・改善を重ねていくカルチャーがあります。 本ポジションはその中でも「採用支援グループ」への配属となり、事業戦略に連動した採用戦略の立案・実行を担うマネージャー候補として、チームおよび各事業部を横断して採用力の向上を牽引していただきます。 職務内容 採用活動を主軸としながら、経営・事業戦略を深く理解し、採用を通じた事業課題の解決をお任せします。 【具体的には】 ●事業戦略・経営理念と連動した採用戦略の策定と実行 経営陣や事業部と連携し、事業の成長フェーズや外部環境の変化を捉え、中長期を見据えた採用計画の策定および実行をリードしていただきます 。 ●採用要件の再定義と選考プロセスの最適化 「いま誰を採用すべきか」を事業課題から紐解き、スキルのマッチングだけでなく、当社の理念やバリュー(価値観)を軸としたカルチャーフィットを深く見極める選考プロセスを設計・運用します 。 ●採用チャネル戦略の構築・推進 事業戦略から逆算し、エージェント(人材紹介会社)との連携強化や各種媒体の選定など、ターゲット層に合わせた最適なアトラクト(魅力付け)戦略を描き、実行します 。 ●社内外ステークホルダーとの連携推進(横断的プロジェクトのリード) 各事業責任者、マネージャー、面接官など、多様な関係者と密にコミュニケーションを取り、採用方針の浸透や目線合わせを行い、組織全体での採用活動を推進します 。 ●データ・実績に基づく採用オペレーションの仕組み化 短期成果に留まらず中長期的な組織価値の向上を見据え、採用課題の抽出から、チーム全体で再現性を持てるようなオペレーションの仕組み化・改善までを主導します 。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 ●キャリアイメージ ・採用マネージャー → 本社人事企画・組織開発 ・採用マネージャー → 新規事業の事業責任者 / 事業企画 ・採用マネージャー → 経営管理本部 人事本部長(組織開発・人事制度設計含む) キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。 ・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること ・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること 具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務例(ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります) ・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案 ・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング ・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進 ・高齢社会を取り巻く市場環境(例:医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等)のリサーチや新規事業領域の検討 ・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援 ・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援(各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等) ・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 ・配属部署は、経営管理本部(本部長はCFO)直下にある経営企画部・経営企画グループとなります。 ・経営企画グループでは、経営陣や事業責任者の「参謀役」として戦略・財務の観点から意思決定を支援するため、グループ全体の予算管理や事業戦略会議の運営、市場リサーチ、M&A推進等の役割を担っています。 ・なお、SMSの経営理念や事業内容について下記コーポレートサイトをご覧下さい。 https://www.bm-sms.co.jp/company/philosophy/ 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

SMSの全事業領域を対象に、業務プロセスの最適化を推進する「事業推進の要」を担っていただきます。 私たちの役割は、既存の業務を回すことではなく、「最適なオペレーションモデルへの進化」であり、最終目的はオペレーションを無くすことです。 現場に入り込む「ハンズオン」スタイルで解像度を高め、生成AI(claude、Gemini)を武器にに、組織全体のパフォーマンスを最大化する課題解決を実行します。 【お任せするフェーズと役割】 Phase 1:現場に入り込む(Analyst) ・人材紹介・ウェルビーイング・シニアライフ、等の事業バックオフィスや営業支援の実務に入り込む ・業務フローを自分でトレースし「なぜこの手順が必要か?」「AIで代替できないか?」「そもそもルールは変えられないか?」をを徹底的に問い直す ・ボトルネック・非効率・自動化余地を特定し、フロー図・数値で可視化する ●このフェーズで身につくもの ・社内No.1の業務解像度 ・カオスな現場を構造化・図解に落とし込む抽象化力 Phase 2:仕組みを作る(Associate / PM)～ゼロ・タッチへの設計者へ～ ・生成AI、GAS・RPA・SFA(Salesforce・kintone等)改修、アウトソーシングを組み合わせた自動化・システム化を設計・実装 ・インプット/アウトプット/条件式を言語化してAIへ指示 → 検証 → 改善サイクルを自律的に回す ・担当領域のノンコア業務工数の半減～ゼロ化を目標に、PDCAを高速で回す ・「作って終わり」にせず、業務・市場の変化に合わせてノーコード・ローコードで即時アップデートする Phase 3:組織を変える(Leader / Strategist) ・成功したOPSモデルをパッケージ化し、他事業部へ横展開(プラグイン型支援体制の確立) ・事業責任者・経営層と対等に議論し、事業戦略の立案段階からOPS設計で参画 ・組織横断PJTのマネジメントを主導し、全社標準OPSモデルを構築する ●このフェーズで身につくもの ・事業P/Lに直結する実務的経営能力(20代で習得) ・経営層から頼られる人材としての地位 ※Phase 1-3を対象事業を拡大しながら行っていきます 【プロジェクト事例】 ・雇用概要確認書情報回収プロセスのWEB化PJT: 紙/PDF文化からの脱却とUX向上 ・返金プロセスの完全WEB化PJT ・ワークフロー経路の棚卸PJT:過剰なチェック体制を見直し、役職者のコア業務に集中できる環境つくり 【求めるマインド】 「言われたことをやる」のではなく、「あるべき姿を描き、周囲を巻き込んで実現する」方を求めています。 難易度の高い課題に対し、最新の技術と自らの知恵で挑みたい方には、無限の裁量がある環境です。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 今回の配属部署は、経営管理本部の直下の財務企画部に属する事業支援グループとなります ●経営管理本部について 事業数・事業責任者が多数存在しながら、経営陣の意向も汲み取りつつ、 ①エス･エム･エスグループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートの2つを行うことが経営管理本部のミッションです。 ●財務企画部には以下の4つのグループがあります。 (1)経理財務グループ・・・経理財務業務及び会社横断のプロセス設計・運用(業務改善含む)を担う (2)販管経理第一グループ・・・債権管理・請求書発行・新規事業を含む事業ごとのプロセス設計・運用(業務改善含む)を担う (3)販管経理第二グループ (4)事業支援グループ・・・下記参照 (5)海外子会社管理グループ・・・海外子会社における経理領域を担う ●事業支援グループについて 社内全事業のオペレーション×システムの効率化を支援し、全社生産性UPへの貢献を目指す部署です。 SMSの事業展開は多岐にわたり、それぞれの事業ステージも様々であり、必要なサポートも事業の状況や環境によって大きく異なります。 我々事業支援Grは、各事業に応じた最適なOPS支援を実施することで事業成長スピードUPの後押しをします。 最適なOPS支援のために用いる手法一例 ①生成系AI(gemini)の活用 ②AIエージェントの活用 ⓷GASやRPAの活用 ⓸Salesforce、kintone等、社内にて導入中のSFA改修 ⓹アウトソーシング ⑥⓵～⓹を絡めたOPS再構築 先ずは、各事業に点在するミドル/バックオフィスびノンコアな業務に入り込み、オペレーションの自動化・システム化を進めながら事業理解を深め、将来的には、事業のコア業務の生産性UPを支援し、全社生産性UPに大きく貢献していきたいと考えています。 ※最終的にはノンコア業務自体をゼロにします 「事業支援」という幅広い領域をベースにしているため、活動の幅にほとんど制限はありません。 自由度が高く、貢献度は無限大であるという未来への可能性を秘めた魅力ある部署で、一緒に成長しながら自らの可能性にチャレンジしてみませんか。 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

経営陣、事業責任者のパートナーとして、会社と従業員の相互発展を前提に、主に労働力向上の支援と健康経営の推進を通じて、グループの継続成長に貢献していくことが 人事・労務グループのミッションです。当社は、事業成長やM&Aでの規模拡大等により、グループ・グローバル視野で拡大しており、労務が担う役割は今後益々重要となります。 今回募集のポジションでは、人事・労務グループまたは保健衛生グループに所属し、SMSグループ従業員の人事・労務関連業務をお任せします。 労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、オペレーショナルエクセレンスの追求を牽引いただける方のご応募をお待ちしております。 ●主な業務内容 ※ご入社時にお任せする役割は、ご経験・ご志向に合わせて柔軟に検討させていただく想定です。 <国内> ・労務関連業務オペレーションの設計、業務プロセス改善(AI・RPA等の活用含む) ・働き方を中心とした人事制度の企画・設計のサポート ・人事情報データベースの管理オペレーション設計・運用 ・労働時間管理業務、人員管理業務(入退社・異動・休復職等)、給与計算業務、社会保険手続業務、雇用管理業務(契約管理・更新等)、安全衛生に関わる業務 等 ・子会社の人事労務業務支援 ・その他人事に関わる業務全般 等 <海外> ・海外駐在に関する制度、規定の企画 ・海外駐在に関する労務関連全般(ビザ対応、社宅対応、赴任帰任に関する業務等) ・上記を、各国のHRおよび外部のパートナーと協働しながら運用 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 ●人材開発部 人事・労務グループ/健康推進室 保健衛生グループ 最適な就労環境の構築やWell-being推進を通じて、会社と従業員の相互発展に貢献していくことがミッションです。 人事・労務グループと保健衛生グループが一体となっている20名程度の組織で、日々の業務は3～6名のチームに分かれて対応しています。 ●配属部署の役割 全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事・労務に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを担っている部署です。 3,000人規模の従業員に対する人事インフラ機能(雇用管理・給与計算・勤怠管理・安全衛生管理等)ならびに海外駐在員に関する制度の運用を担っています。 運用のみならず、働き方改革への対応、健康経営の推進、ダイバーシティの推進等の事業推進を支える働き方の企画~実行までを担当する部署です。 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

本ポジションでは、事業を前に進めるための企画・推進業務を担当します。 まずは既存事業を中心に、事業責任者や経営陣と近い距離で業務を進めながら、事業づくりの基礎を身につけていただきます。 ・既存事業(Harwell/スマイルモア等)の課題整理、改善企画 ・経営、営業、マーケティング、CS、開発と連携したプロジェクト推進 ・KPI設計、数値モニタリング、施策改善 ・顧客インタビューやデータ分析を通じた課題仮説の構築 ・新規事業、新規施策の企画立案、実行支援 ・業務フロー整理やナレッジ整備などの仕組み化 将来的には、1つの事業やプロジェクトの責任者として、売上・コスト・利益までを担う役割を目指していただきます。 【キャリアパス】 私たちはスタートアップフェーズにあり、年齢や年数問わず、ハイパフォーマーはどんどんキャリアアップできる環境をご準備しています。 事業企画/推進での実績をもって、若くして責任のある下記のようなポジションをご提案することが可能です。 ①事業責任者 既存または新規事業の責任者として、売上・コスト・利益を含むP/L全体を担い、数億円規模の事業成長を牽引していただきます。 ②事業推進/横断リーダー 複数事業を横断し、全社視点での事業課題の整理や成長戦略の推進を担います。経営陣と連携しながら、事業の仕組み化や次の成長機会を形にする役割です。 ③新規事業開発 市場調査から企画立案、立ち上げ、グロースまでを一貫して担当します。実績次第では、事業部責任者として戦略策定や組織運営にも携わるポジションへステップアップしていただきます。

治験を早期に終了し1日でも早く医薬品/医療機器等を上市させるため、治験被験者リクルートプロジェクトのPMとしてクライアントと社内をリードし、様々な施策の企画提案・実行を行うことで、被験者リクルートや治験の効率化を支援します。 業界の課題である「被験者募集(リクルート)」に対して向き合っていただく、非常に重要なポジションです。 入社後は下記(1)(2)いずれか(もしくは両方)のサービスをご担当いただきます。 (1).被験者パネルを用いてのリクルートサービス 140万人以上の被験者パネル会員へのアプローチという手法を用いて、被験者のリクルート施策の立案から実行、プロジェクト全体の管理まで一気通貫で担当いただきます。 ●被験者リクルート施策の企画・実行 ・Web広告、SNS、患者団体連携、オフライン施策など多様なチャネルを活用した被験者アプローチ戦略の立案と関連資料の作成 ・治験参加者向け資材・募集広告の企画制作管理 ・リクルート活動の効果測定と分析に基づく被験者募集プロセスの最適化 ・新規会員獲得に向けた施策の立案と実行 ●プロジェクトマネジメント ・治験被験者リクルート計画の立案と実行 ・プロジェクトの進捗管理、リスク管理、予算管理 ・社内外のステークホルダーとの連携調整 ・KPI、およびKGI設定と達成に向けたPDCA実践 ・定期的なプロジェクト評価と改善策の実施 ●クライアントコミュニケーション ・クライアントニーズに応じた被験者リクルート戦略の提案 ・定期での進捗報告と課題解決策の提示 ・追加施策の提案とアップセルの機会創出 ・長期的な関係構築によるリピート案件の獲得支援 (2).医師経由での患者リクルートサービス 親会社であるエムスリーが運営する「m3.com」の会員となっている医師へアプローチという手法を用いて、 ①対象となる被験者の発掘&医療機関への紹介促進 ②治験実施医療機関の開拓 というテーマに対して取り組んでいただきます。 案件の受注や初期提案はセールス担当が担うため、当ポジションは受注後のデリバリーを中心に担当いただきます。 【具体的な業務】 ●m3.comの会員医師へのアプローチ ・m3.comに掲載する治験広告の作成やDM等ど多様なチャネルを活用したアプローチ戦略の立案と関連資料の作成 ・アプロ―チ対象医師を抽出するためのm3.com上でのアンケート構築 ・架電/メール/Web面談等で会員医師からの問い合わせ対応や会員医師へ治験概要の説明等を実施 取り組んだ結果を基にデータ分析とプロセス改善を行い、患者リクルート効率化のための提案も可能です。 被験者を充足させるだけでなく、どれだけ効率よく低単価で集客できるかも重要な取り組み要素です。 ●クライアント(治験依頼者等)との折衝 ・クライアントニーズに応じた患者リクルートプランの立案と実行 ・クライアントとのMTGや各種報告業務 ・各種資料・報告書の作成(Word/Excel/PPT等) ●自担当プロジェクトのマネジメント ・プロジェクトの進捗管理、アップセルのための営業担当との連携 育成プロセス ・入社当初は受託案件のプロジェクト推進を中心に、OJTや研修動画を利用し、医療/臨床開発の知識、及び自社サービスについて、学んでいただきます。 ・2～4ヶ月程度を目安に、ご自身でプロジェクトを担当いただき、メンバーサポートの元でプロジェクトのマネジメントを行っていただきます。 　最終的には、社内外の関係者との合意形成を含め、プロジェクト推進全般を担当いただきます。 ・クライアントからサービス提案の引き合いがあった案件に対して、営業企画担当者と連携して、リクルートメントプランの企画作成に参加いただきます。 ※上記はモデルケースであり、現状とご希望に沿って、入社後に担当業務を相談 ※従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて、会社の指示する業務への異動を命じることがある。

エムスリーグループの医療・ヘルスケアサービスの成長を牽引するマーケターを募集しています。 エムスリーグループが運営する数十に及ぶサービスを対象に、事業部門と連携し、マーケティング戦略の立案から実行、効果検証まで一気通貫で担当いただきます。 ●詳細 ご経験やご志向性を踏まえ、下記のマーケティング業務をご担当いただきます。 ・エムスリーグループが運営する医療・ヘルスケア領域の既存・新規サービスのマーケティング戦略立案 ・デジタルマーケティング施策(SEO/SEM、SNS、コンテンツマーケティングなど)の企画・運用 ・各種KPIの設定・モニタリング・改善施策の立案 ・データ分析に基づくユーザー体験の改善提案 ・マーケティング予算の策定・管理 ・外部パートナー(広告代理店、制作会社など)との協業 ●担当事業例 ・医師、製薬企業向け事業:医療従事者専用サイト、医療機関向けSaaS事業など ・患者向け事業:オンライン診療事業、治験事業、ヘルスケア関連アプリなど ・非製薬企業向け事業:人事労務向けSaaS、医師推奨取得サービスなど ●ミッション 病気に悩む患者さんへ、医療情報、治験情報、エムスリーグループが保有する様々なサービス等を、デジタルマーケティングの力でお届けし、患者さんのQOL向上に寄与いただきます。 医療に関する情報は高度でわかりづらい側面があります。加えて、強く情報収集に努められている患者さんにのみ情報をお伝えするだけでは影響力に欠けます。本当に困っている一人でも多くの患者さんに、エムスリーグループが持つ様々なサービスや情報をお伝えすることで、患者さんの治療選択肢を広げたいと考えています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて、会社の指示する業務への異動を命じることがある。

エムスリーグループが運営する数十に及ぶサービスを対象に、事業部門と連携し、マーケティング戦略の立案から実行、効果検証まで一気通貫で担当いただきます。 WEB広告の運用担当者として、主に以下の業務をお任せします。 Qlifeの自社サービスの他に、各グループ会社のマーケ担当としてサービスに関わっていただくことが可能です。 ●戦略・企画 -広告配信戦略の立案 -ターゲット設定・ペルソナ分析 -予算配分の計画 ●広告運用 -Google広告、Facebook広告、Yahoo!広告等の設定・配信 -キーワード選定・入札調整 -広告クリエイティブの作成・最適化 ●分析・改善 -広告パフォーマンスの分析 -CVR、CPA、ROASなどKPIの監視 -A/Bテストの実施 -改善施策の立案・実行 <担当事業例> ・医師、製薬企業向け事業:医療従事者専用サイト、医療機関向けSaaS事業など ・患者向け事業:オンライン診療事業、治験事業、ヘルスケア関連アプリなど ・非製薬企業向け事業:人事労務向けSaaS、医師推奨取得サービスなど <ミッション> 病気に悩む患者さんへ、医療情報、治験情報、エムスリーグループが保有する様々なサービス等を、デジタルマーケティングの力でお届けし、患者さんのQOL向上に寄与いただきます。 医療に関する情報は高度でわかりづらい側面があります。加えて、強く情報収集に努められている患者さんにのみ情報をお伝えするだけでは影響力に欠けます。本当に困っている一人でも多くの患者さんに、エムスリーグループが持つ様々なサービスや情報をお伝えすることで、患者さんの治療選択肢を広げたいと考えています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて、会社の指示する業務への異動を命じることがある。

CUCグループの多角的な事業(B2B SaaS、病院経営支援、患者集患、医療従事者採用)における、新規サービスの垂直立ち上げ、および既存事業のグロース実行を担います。 (1)事業課題の構造化と戦略設計 事業の状況に対して自ら課題設定・ヒアリング・分析を行い、追うべき数値(KGI/KPI)とターゲットを特定する。 (2)全方位のマーケティング施策の実行 0→1(新規立ち上げ)から1→10(グロース)まで、フェーズに合わせた手法(Web広告、SEO、LPO、展示会、CRM等)を自ら選択・実行する。 (3)インハウス専門家集団との共創・推進 社内のプロフェッショナル(デザイン、PR、編集)に対し、戦略意図を明確に伝え、成果物の質とスピードを最大化させる実働ディレクションを行う。 (4)徹底的なPDCAによる目標達成 施策結果を自らモニタリング・分析し、目標達成まで粘り強く改善を繰り返す。 実態把握のためフィールド調査や、営業同行、展示会運営、自身での営業活動などもフットワーク軽く対応いただくことを期待します。 【雇入れ直後】広報マーケティング業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

担当する複数クリニック(小児科・婦人科・眼科等)の経営・運営に責任を持ち、事業戦略の立案から実行までを一貫してリードします。単なる現場管理ではなく、事業全体の成長を牽引するビジネスモデルの構築と、収益最大化、そして質の高い医療サービスの提供を高い次元で両立させることがミッションです。 1.事業構想・経営戦略の立案と完遂 複数拠点を横断的に俯瞰し、中長期的な増収戦略を策定・実行します。 ●ポートフォリオ管理と成長戦略: 各診療科(小児科・婦人科・眼科)の市場特性を分析し、リソース配分の最適化と投資判断を実施。 ●P/L責任の遂行: 担当エリア全体の売上・利益目標に対する全責任を持ち、予実管理およびコスト最適化(人件費・経費)を徹底。 ●マーケティング視点での習慣化: マーケティングチームと連携し、オンライン・オフライン両面から患者数(新患・再診)を最大化させる施策のディレクション。 2.マルチユニット・マネジメントと組織開発 現場スタッフを束ねるだけでなく、「自律して動く組織」を構築するためのマネジメントを行います。 ●次世代リーダーの育成: 各拠点の事務長やリーダー層をマネジメントし、高い視座を持った人材へと引き上げるコーチング。 ●ステークホルダーとの合意形成: 医師(院長)、現場スタッフ、本部経営層のハブとなり、複雑な利害関係を調整しながら経営方針を浸透させる。 ●採用・リテンション戦略: 事業拡大に伴う要員計画の策定と、スタッフの定着率向上に向けた組織文化の醸成。 3.オペレーションの標準化と医療DXの強力な推進 1拠点での成功を「仕組み」として言語化し、グループ全体へ横展開(スケール)させます。 ●多拠点展開を前提とした標準化: マニュアル化やフローの見直しを行い、どの拠点でも高いUX(患者体験)と効率性を維持できる体制を構築。 ●DXによる生産性向上: 電子カルテ、CRM、自動精算機、WEB問診等のテクノロジーを武器として使いこなし、現場の負荷軽減と利益率向上を同時に実現。 【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

●組織について 所属いただくコミュニケーション戦略部は、広報・IR・マーケティング・クリエイティブの役割を担うメンバー合計約20名(業務委託等含む)の組織です。 大きく「広報PRチーム」と「マーケティングチーム」に分かれています。 今回のオープンポジションでは、これまでのご経験やキャリアの志向性をお伺いし、最適なポジションやミッションをご提案させていただきます。 ●お任せする主な業務内容(ご経験・適性に応じてアサイン) ①【広報PRチーム】 メディア戦略の立案・実行を中心としたコーポレート広報 CUCグループが向き合う社会課題とミッションを世の中に広く届けるため、メディア戦略の全体像を描き、周囲を巻き込みながら実行していただきます。 ・メディア戦略の企画・実行、メディアキャラバン ・各メディアとのリレーション構築、定期的な情報交換 ・プレスリリース作成・配信、取材対応、メディア提案 (ご経験に応じて)インナーコミュニケーション、採用ブランディング、危機管理広報など ※多岐にわたるグループ事業(toB/toC)の特性を活かし、失敗を恐れない積極的なメディアアプローチを期待します。 ②【マーケティングチーム】 CUCグループが展開する多角的なビジネス(B2B SaaS、医療法人の経営支援、患者の集患、採用強化など)において、マーケティングの力で事業成長を直接的に牽引していただきます。 ご志向や強みに合わせ、以下のいずれか、または両方を横断するミッションをお任せします。 ＜マーケティング推進＞ 事業課題の構造化から入り、新規サービスの立ち上げ(0→1)から既存事業の拡大(1→10)までをリードしていただきます。 ・事業状況に応じた課題設定と、追うべき数値(KGI/KPI)、ターゲットの特定 ・Web広告、SEO、LPO、CRMなどのデジタル施策にとどまらず、展示会運営や営業同行といったフィールド調査まで ・社内の専門家集団(デザイン・PR・編集)を巻き込んだクリエイティブのディレクション ＜WEB運用＞ 180〜200に及ぶWEBサイト群の全体最適化と、攻めのWEB戦略を担っていただきます。 ・外部ベンダーの戦略的コントロール(品質・納期・コスト管理)と、モダンな環境へのリプレイス推進 単なる「保守運用」にとどまらず、サイト群をリード獲得やブランディングの基盤とするためのSLA/KPI設計、新規サイト開発のリード 【雇入れ直後】広報PR/マーケティング業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。 今回は、その中でも弊社事業の拡大において最も重要な、医療法人のM&A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールをご担当いただける方を募集しております。※支援だけでなく、自社のM&Aに携わる機会もあります。 【部門紹介NOTE】https://note.com/cuc_com/n/n755d19a40de3 ●お任せする主な業務内容 医療・ヘルスケア領域におけるM&A業務全般を担当いただきます。 ・案件ソーシング(医療機関、介護事業者、ヘルスケア企業等) ・企業価値評価、投資検討 ・DDの統括、外部専門家との連携 ・契約交渉、クロージング支援 ※案件全体に一貫して関与できます 【キャリアパス】 ・国内、国外のMA全般に携わって頂く ・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長) ・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター ・CUCの国内・海外新規事業開発、推進 【雇入れ直後】アドバイザリー業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

「事業ポートフォリオの最適化と、収益の最大化」 診療報酬制度に基づく保険診療に加え、自由診療領域も含めた、 地域ニーズに最適な戦略設計(4P)と実行マネジメントを一貫して担っていただきます。地域ごとの競合状況を分析し、クリニックが持続的に選ばれ続けるクリニックの仕組み作りを推進していただきます。 1. 市場戦略の立案と事業モデルの最適化 市場・競合分析 :半径約1～5km圏内の個別クリニックごとのミクロな商圏分析に基づき、ターゲット選定および競合優位性を生むための戦略を立案します。 地域特性に基づいた戦略設計 : 地域ニーズに合わせた提供サービス内容の検討、および最適な集客チャネル(手法)の選定を含む、現場起点での初期戦略の立案・収益モデルの設計を行います。 2. マーケティング戦略の推進とパートナー管理 全体施策の最適化 : 認知から来院、リピート(LTV向上)までを繋ぐ一貫した顧客体験を設計し、投資対効果を最大化させます。 外部・内部パートナーとの連携・推進 : 外部パートナーや社内メンバーと目標を細かく共有し、戦略を現場レベルの具体的な施策へと落とし込みます。お互いの強みを引き出すための円滑なコミュニケーションを行い、プロジェクトが着実な成果につながるよう推進・リードします。 3. 収益管理(P&L)と投資判断 投資配分の決定 : 事業全体の収益構造を把握し、予算や人員をどこに投下すべきかの計画立案を行います。 課題の特定と改善 : データの可視化を通じて成長のボトルネックを特定し、経営層へ具体的な改善案を提言します。 4. 事業の仕組み化と組織育成 再現性の構築 : 成功モデルを「型化」し、多拠点展開における事業の成長スピードを加速させます。 チームの底上げ : 事業部メンバーの育成を通じ、自律的にPDCAを回せる組織作りを支援します。 【雇入れ直後】事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

CUCグループは創業以来、「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、医療コンサルティング、ホスピス、訪問看護と医療現場に近い分野で事業拡大をしてきました。一方で、これまでの領域は国の「診療報酬制度」に影響を受ける為、事業計画を立てる上で不確実性が高いのが実態です。そこで、診療報酬制度に依存しないビジネスモデルを構築すべく、ヘルスケア×ITの領域で新たな事業を立ち上げたいと考えています。 具体的には、グループ会社であるシーユーシー・アイデータにて、ベンチャースタジオモデルを参考に、ヘルステック系のスタートアップやベンチャー企業とアライアンスを組み(またはM&A)、ヘルスケア×ITで様々なサービスを開発し医療の負の解決に貢献していきたいと考えています。 ●お任せする主な業務内容 ・既存サービス(「服やっくん」等)のスケールに向けた営業戦略の立案・モデル構築および実行推進 ・新規M&Aやアライアンスでグループにジョインした企業・サービスのGo-to-Market戦略(販売方法・チャネル)の企画設計 ・上記戦略に基づくKPI設計、および営業メンバーのマネジメント・実行支援 ・ヘルスケア×IT領域における新規事業の立ち上げ、仮説検証、事業計画策定 【キャリアパス】 事業企画担当として複数のサービスのグロースをリードしていただいた後は、事業責任者へステップアップ。ゆくゆくはアイデータ、あるいはベンチャースタジオから創出された新規事業子会社のCxO(CEO/COO等)として、経営ボードメンバーに名を連ねていただくことを期待しています。 【雇入れ直後】事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

新卒採用チームのリーダー候補として、以下の業務を主導していただきます。 メンバー(8名)やアシスタントと連携しながら、「戦略立案」から「実行」までを一気通貫でお任せします。 ※最初はご経験やスキルに応じて業務をお任せし、徐々に領域を広げていただきます。 ・採用戦略のグランドデザイン └経営戦略と連動した採用ターゲット(ペルソナ)の再定義 └選考歩留まりの分析と、それに基づくプロセス改善・評価基準の策定 └採用予算の最適化(投資対効果の最大化) ・採用広報・ブランディング └「CUCで働く価値」を言語化する広報・ブランディング施策の立案など └ボストンキャリアフォーラム等のグローバル採用における出展戦略・会場運営 ・チームマネジメントと組織開発 └メンバーのタスク管理、育成、モチベーション設計 └現場部門(役員・部長陣)とのリレーション構築、面接官トレーニングの実施 キャリアステップ例 ・中途採用/人事制度設計/教育研修担当などとしてキャリアを広げられる土壌があります。 例1:全社横断の研修制度制度設計/評価/教育担当 例2:グループ会社の新卒/中途採用担当 ・新卒採用を通じて事業理解を深めていただけましたら志向性や適性に応じて事業側の部署にもチャレンジすることも可能です 例1:弊社本体の経営企画担当 例2:支援先医療法人の拠点支援担当 【雇入れ直後】新卒採用業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)