相続コンサルタントとして、相続税申告及び生前の資産承継・事業承継対策をご提案いただきます。 業務詳細 ・相続の発生から相続税申告手続の一連の業務 ・節税、遺言・信託、生命保険、不動産、自社株等の生前対策に関するコンサルティング ・生前贈与等による贈与税申告 ・相続前後の不動産の売却による所得税申告 ・新規案件獲得のためのセミナーや勉強会の実施 ・案件を紹介いただく金融機関との連携　

当社のEmbedded Fintech事業部にて、金融機関向けのビジネスディベロップメント(事業開発担当)の部長候補として活躍いただける方を募集いたします。 【具体的には】 ・ クライアントの課題に対するコンサルティング業務 └ 新規商談～クロージングにおけるシナリオプランの企画立案・提案 └ 受注後の中長期的な事業成長支援(アップセル・クロスセルなど) └ ステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを主体的にリード 【配属部門】 Embedded Fintech事業開発部(EFB)/金融機関チーム 【業務内容について】 地域金融機関に対し、課題解決に向けたコンサルティングと当社プロダクトを掛け合わせた課題解決型の事業開発提案を行います。 BtoC領域、BtoB領域、地方経済の活性という幅広いテーマでクライアントの課題解決を目指します。 ●Wallet Station Wallet Stationは、企業の「オリジナルPay」をスピーディに構築するためのスマホ決済プラットフォームです。コード決済や取引処理、残高管理、ユーザ認証など、決済システムのコア機能をAPIで提供しています。 https://infcurion.com/walletstation/ ●Xard 企業が自社ブランドの「Visa・JCB」カードをスピーディかつローコストでバーチャル・リアルカード発行それぞれを可能にするプラットフォームです。 カード発行、利用可否判定、利用履歴照会など、すべての取引をAPI化し、1つの仕組みでシームレスなサービス連携を実現しています。 https://infcurion.com/xard/ ●Winvoice 自社サービスに請求書のカード決済(カード請求/カード支払いなど)を低コスト&スピーディーに構築することができる「請求書支払いプラットフォーム」です。 https://infcurion.com/winvoice/ ●Axios 次世代のフルクラウド型アクワイアリングプラットフォームです。国際ブランドカードに加えて国内で初めて預金型ステーブルコインの決済処理まで、多様な決済手段の統合管理を実現する革新的なシステムです。 https://infcurion.com/axios/

オーツー・パートナーズは、製造業向けに特化したコンサルティング会社です。当社の強みとする技術・生産領域でのコンサルティングに加え、製造業の戦略アジェンダへのコンサルティングニーズが高まり、当社として当該領域で業容拡大を図っていくこととなりました。一緒に製造業を盛り上げていける仲間を募集致します。 【業務内容】 製造業及び製造業エコシステムを形成するプレーヤー(金融機関、官公庁等)に対して以下業務を提供します。 ●全社改革/中期経営計画策定: 　　全社改革ビジョン・中期経営計画の策定、戦略策定および施策実行支援 ●経営スタイル・組織変革: 　　経営管理手法・経営スタイル変革支援、組織構造改革 ●新規事業戦略: 　　新規事業戦略の立案・企画・実行支援 ●M&A 戦略: 　　M&A戦略・実行支援(技術・工場デューデリジェンス等) ●海外事業戦略: 　　海外事業戦略の立案・推進支援 ●DX 戦略/グランドデザイン: 　　DX戦略立案およびグランドデザインの策定・推進支援 ※変更の範囲:当社が定める業務

●組織・チームについて PayPay銀行の法人部門は、「データ×フィンテック×バンキング」を軸に法人金融を再定義する成長エンジンです。 オンライン完結型の法人金融モデルを進化させ、データドリブンな意思決定とプロダクト連動型の法人戦略を推進し非連続な成長を実現する部隊です。 ●具体的な業務内容 法人事業全体の成長に向けた重要企画を中心に、戦略策定からKPI設計、各種施策の企画・実行までを一気通貫で担っていただきます。 1.法人部門横断KPI設計・運営 収益、LTV、与信リスク、顧客獲得効率など、事業全体の状況を捉えるKPIの設計 データ基盤と連携し、各KPIを継続的に把握・分析できるモニタリング体制の構築 2.部門統括機能の高度化 営業・与信・プロダクトなど、各部門の戦略や施策を法人事業全体の方針と整合させるための企画・推進 データや数値をもとに課題を捉え、意思決定につなげるプロセスの設計・標準化 3.与信企画・ポートフォリオ戦略設計 法人セグメント別リスク/リターン設計 データを活用した審査プロセスの高度化や、よりスムーズな融資・審査の実現に向けた企画 4.新規施策の企画・推進 プロダクト・サービスと連動した法人事業の成長戦略や新規施策の企画 アライアンスを活用した、新たな成長機会を生み出す施策の企画・推進 5.経営レポーティング・戦略資料作成 事業の状況や施策によるインパクトを分かりやすく可視化し、経営・マネジメントに伝えるためのストーリー設計 意思決定を加速させる論点整理

●組織・チームについて PayPay銀行の法人事業は、「データ×フィンテック×バンキング」を軸に法人金融を再定義する成長エンジンです。 従来の銀行サービスをデジタル化するだけではなく、「中小企業・個人事業主にとって本当に使いやすい金融サービスとは何か」を追求し、新しい金融体験をつくることを目指しています。 ●具体的な業務内容 法人部門における審査企画を担当いただき、フィンテックに相応しい審査の再定義、体制、企画、実務設計、育成、実行までを一気通貫で担う中核ポジションです。 1.データドリブン審査モデルの設計・実装 ・財務データ、行動データ、外部データを統合し、新たな法人審査手法を構築 ・ルールベースから高度化モデルへの進化を推進 2.審査体制の高度化・仕組み化 ・属人的判断から再現性ある審査プロセスへ移行 ・スコアリング設計、モニタリング指標策定、PDCAの構築 3.審査役育成・評価体系の再設計 ・データリテラシーを前提とした審査人材の育成プログラム設計 ・次世代型審査組織の構築 4.与信コミッティーの設計・運営高度化 ・経営判断に資するデータパッケージの整備 ・ポートフォリオ視点での意思決定支援 5.法人部門戦略との接続 ・営業戦略・プロダクト戦略と連動し、成長領域に資本を最適配分する審査戦略を設計 (変更の範囲)本社内の異動を含め、会社が定める各事業場及び本社

・スピード感のある環境下で、現場と連携し最適な経営管理体制を構築する ・経営管理システムの導入を推進し、業務フローの設計・最適化を実現する ・経理業務全般に関与し、正確かつ効率的なオペレーションを確立する ・IPO準備を推進し、上場企業水準の経営管理基盤を構築する ・経営管理システム導入のリード ・現場業務フローの構築・改善・効率化の推進 ・経営管理体制(予実管理、KPI管理)の構築 ・グローバル経営管理体制の構築サポート(CAOと協働) ・決算業務(月次・四半期・年次決算) ・日常経理業務(仕訳、経費精算、債権債務管理等)のレビュー ・新規会計論点の検討 ・決算分析およびマネジメントレポーティング ・監査法人、証券会社、金融機関対応 ・IPO準備(規程整備含む)

●業務内容 ・決算業務(月次決算、四半期決算、年次決算) ・日常経理業務(仕訳計上、経費精算、入出金管理、債権債務管理、備品管理等) ・資金繰り、資金管理 ・予実分析および分析結果に基づく改善提案 ・管理会計業務 ・経理業務フローの整備・改善 ●ミッション ・急成長するディープテック企業の事業拡大を、正確かつスピーディな経理オペレーションで支える ・拡大する組織・取引に対応し、経理基盤を強化しながら事業成長を下支えする ・日常経理から決算業務までを通じて、バックオフィスから経営の意思決定を支援する ●この仕事で得られる経験・成長 ・急成長ディープテック企業における経理実務全般の経験 ・決算・資金管理・管理会計を横断したスキル習得 ・経理体制構築・業務改善の実践経験 ・IPO準備フェーズにおける経理業務経験 ・経営視点で数値を扱う力と意思決定支援スキル

●期待する役割 ロボアドバイザー事業におけるコンプライアンス実務の牽引と業務運営の推進をお任せいたします。 規模拡大を目指すロボアドバイザー事業の今後の展開をコンプライアンスの観点からプロアクティブにサポートする体制の構築・運営にリーダーシップを発揮していただきます。また、メンバー育成やノウハウ蓄積・マニュアル化などを通じた組織力向上への貢献も期待しています。 ●業務内容 ・各種業法・規制等の調査および対応 　└ロボアドバイザー事業に関わる制度変更・法令改正等の調査および対応 　└新規サービスに関わる各種業法・規制等の調査および対応 ・広告審査(Web広告やLP、DM、セミナー資料等) ・顧客交付書面等の整備・管理 ・社内規程やマニュアルの整備・管理 ・従業員向けコンプライアンス研修の企画・運営 ・障害発生時の対応(当局対応、顧客対応方針の検討等) ・当局対応(各種報告・届出等への対応、検査対応等) ・反社会的勢力の排除に関する業務 ・マネーロンダリング等の不正犯罪対策 ・コンプライアンス関連の相談窓口 ・各種会議体の事務局運営 ・人材育成・採用

●期待する役割 人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。 単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。 人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。 ●業務詳細 ・各種人事制度の企画・運用改善(評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等) ・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信 ・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進 ・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント(進捗管理、論点整理、関係者調整) ・労務業務に関する実務支援 ・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定 ・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

●期待する役割 ウェルスナビの資産運用サービスの中核を支えるクオンツチームの一員となり、他のクオンツやエンジニアと協働しながら、分析・開発業務に取り組んでいただきます。理論と実務を結びつける経験を通じて、クオンツとしての基礎力を着実に身につけていく役割を期待しています。 特に、当社が大切にしている、お客様目線でのものづくりを理解し、その考え方をアルゴリズムや分析にどう反映するかを学んでいただきます。与えられた課題に取り組むだけでなく、「なぜこの分析を行うのか」「より良い方法はないか」を考える姿勢が求められます。 資産運用アルゴリズムの改善に加えて新規事業においてお客様にアドバイスを行うためのロジックの開発・改善などの新たな取り組みにも関与し、クオンツとしての専門性を高めながら、チームやサービスの進化に貢献していただくことを期待しています。学びと挑戦を重ねながら、ウェルスナビの次世代クオンツとして成長していけるポジションです。 ●業務内容 資産運用サービスの中核を担うクオンツチームの一員として、分析・開発業務に取り組んでいただくポジションです。実務を通じて、理論と現実をつなぐクオンツとしての基礎力を段階的に身につけていただきます。 ・資産運用アルゴリズムに関する分析・検証業務 ・新規施策やプロダクト開発に向けた検討・試算サポート ・市場動向や運用結果に関する分析、資料作成 ・エンジニアや他職種と連携したプロジェクトへの参画 ・資産運用以外の金融サービス(保険など)に関する調査分析

●期待する役割 ロボアドバイザー事業のCRM施策およびプロダクト改善を担い、お客さまのエンゲージメント向上とLTV最大化を推進します。具体的には、長期・積立投資のサポート、目標に合わせた投資行動を促すアドバイス、相場変動に対する不安のケアなど様々な側面からサービス提供を行います。 本ポジションは、預かり資産を現在の1兆円規模から20兆円へと到達させる大きな目標に対して主要なKPIを担います。日々のPDCAを通じた顧客体験向上およびKPI改善、事業グロース、そしてその先の社会課題の解決に繋がるダイナミズムを感じられることは大きな醍醐味です。 ●具体的な業務内容 ・CRM改善施策の企画と実施 ・KPI設定と達成のためのリード ・ユーザー調査・データ分析などを通じた企画・仮説検証 ・プロダクト改善施策の企画・要件定義・画面設計

●期待する役割 広報・PR/マネージャー候補として、既存の広報チームや責任者と連携しながら、弊社の事業戦略と連動した広報のあり方を構想・具体化し、実行をリードしていただきます。日々の発信や個別施策の積み重ねを尊重しつつ、それらを中長期の視点で束ね、戦略的な広報機能として組織に定着させていく役割を期待しています。 特に、デジタルバンク設立準備を含む新たな事業展開や、MUFGグループとの連携が進む中で、グループ全体の方向性やシナジーを踏まえたコミュニケーション設計が重要になっています。事業フェーズや市場環境の変化を捉えながら、「今、ウェルスナビとして何を伝えるべきか」「どのような文脈で社会と向き合うべきか」を自ら問い、広報の優先度や方針を言語化・整理していくリーダーシップを発揮していただきたいと考えています。 また、経営層や関係部門、グループ各社と密に連携し、企業としての意思やスタンスを社会にどう届けるかを設計・推進することも本ポジションの重要な役割です。金融サービスを提供する企業としての社会的責任や信頼の重みを深く理解し、平時・有事を問わず一貫性のあるコミュニケーションを支える当事者意識が求められます。 広報の専門性とマネジメント視点を掛け合わせながら、チームの力を引き出し、組織・事業・グループ全体の価値向上につながる広報の進化を共に実現していける方をお迎えしたいと考えています。 ●業務内容 事業成長や新たな取り組みが進む中で、経営方針や事業戦略と連動した戦略的な広報活動を推進し、社内外のステークホルダーとの信頼関係構築をリードしていただくポジションです。既存の広報チーム・責任者と連携しながら、広報機能の高度化と継続的な進化を担っていただきます。 ・PR戦略の立案と実行 ・メディアとのリレーション構築 ・プレスリリースの企画、作成、配信 ・Web、新聞、雑誌、テレビ等のメディアからの取材・問い合わせ対応 ・記者会見やイベントの企画と実施 ・危機管理広報(リスク対応) ・採用広報・社内広報の企画と実施

●期待する役割 経営企画部門の中核メンバーとして、 意思決定プロセス設計、会議体運営、実行推進/PMOを通じた横断調整・進捗管理まで一気通貫で担っていただきます。 特に、設立を目指すデジタルバンクを含む経営テーマでは、論点整理・部署間調整・経営会議での議題設定など、実務レベルでの推進に関わっていただきます。 またマーケットや競合動向の調査、業務プロセスや組織づくりへの提案、デジタルバンク事業との連携によるシナジー創出など、変化する環境や新しい挑戦に柔軟に対応しながら、会社の更なる成長に貢献いただけるポジションです。 ●業務内容 ご経験や適性、ご志向に応じアサイン調整を行い、徐々に業務領域を広げていただく予定です。 ・全社戦略を踏まえた事業計画の策定・取りまとめおよび実行推進 ・KPI設計・モニタリング、事業分析を通じた経営判断支援 ・全社横断プロジェクトにおけるPM / PMO(進捗管理・関係部署調整・課題整理) ・経営会議・取締役会等の会議体運営(議題設計、論点整理、進行支援) ・新規事業や特命案件の 構想策定〜推進・実行管理

●期待する役割 金融IT領域を中心とするリスクマネジメント業務の推進を担っていただきます。ERMやBCPの推進・高度化を通じて、リスク低減措置や効果的な運営体制の構築に寄与しながらリスクマネジメントチームの一員として、当社事業の安定運営と持続的な成長を支える役割を果たしていただくことを期待しています。 ●業務内容 社内リスクマネジメントの運営と推進に関する以下の業務 ・全社的リスク管理(ERM:Enterprise Risk Management)の推進・高度化 ・事業継続計画(BCP:Business Continuity Plan)の推進・高度化

●人事・採用コンサルティング/クライアントサクセス業務 ・採用戦略や計画の策定 ・クライアント(CEO、役員、部長クラスが殆ど)との戦略MTG ・プロジェクトのダッシュボード作成と管理 ・フリーランスやメンバーと連携したチーム運営 ●1年以内にコンサルティングセールスもお任せ ・インサイドセールスからの成果管理 ・フィールドセールス(商談実施) ・営業資料の作成 ・営業戦略について、事業責任者との壁打ち ●半年～1年後にはマネジメント業務も! ・複数ポジションを進行しながら、チームマネジメントにも挑戦していただきます! ●配属先情報 ・プロジェクトマネージャー:1名 ・プロジェクトリーダー:4名 ・ヘッドハンター:3名 ・オペレーター:1名 ●会社の特徴 設立2年、2名でスタートし、現在30名程度のHRスタートアップです。 創業時から展開する2事業に加え、現在は新規事業も複数展開し、まさに「攻め」の黎明期に入りました。 ●サービス ・「ひときゃり」人材業界・人事職・HRテック系企業をはじめとする“ひと”に深く関わる領域に特化したエージェントサービス ・「BizDev転職」事業開発や事業推進、新規事業など、近年ニーズの高まる「BizDev」職に職種特化したエージェントサービス ・「ひとキャリRPO」ヘッドハンターやトップエージェントがチームを組む「採用成功」に特化した採用プランニング事業

●ERPの導入を実行するコンサル/PL <組織体制> 全社のCOE組織として、部長以下1-2名からスタートして人数を増やしていく予定です。 NSSOLの各グループ会社とのコラボレーションを行いながら、コンサルティングや案件実行に携わっていただきます。 お客様のことを考えながら、しっかりとシステムを作り上げる社風になります。 <キャリアパス> 最初はERPの一部領域の導入に関わっていただきつつ、将来的には基幹系システム領域全般において、コンサルティング業務やソリューションの企画業務に発展していく想定です。ソリューション企画はデータ利活用領域/AIなどとのコラボレーションによるソリューション強化を想定しています。

●オファリングにおける複数のデリバリープロジェクトを統括・推進するマネージャー 当社が顧客のCxOにアプローチして獲得するコンサルティングやシステム開発等の複数の案件、デリバリープロジェクトに対し、社内外における包括的な実行の責任者として推進する役割です。 顧客のビジネス上の課題解決に貢献するための当社サービスの価値に対する包括的なマネジメント、社内の複数の部門やパートナー企業などとのステークホルダーマネジメント、およびプロジェクト実行に対する包括的な管理を行います。 <組織構成> ・多様なバックグラウンド(得意とする業界知見、技術など)を持つ人材が在籍しており、知見の共有、サポート/フォローし合いながら成長していける組織です。 ・自由闊達な議論ができる場ができており、担当する案件に限らず、新たな価値創出や今後の活動についてさまざまな意見を出し合いながら活動を推進しています。 ・個人の特性を見ながらアサインを行っており、経験が不足する領域は上司や知見あるメンバーがフォローをしながら活動に取り組みます。 <キャリアパス> ・複数プロジェクト・サービスにまたがるオファイングのデリバリーをマネジメントする役割を通して、顧客に対して包括的な高い価値を提供するために必要なスキル、経験を得ることができます。 ・顧客に対する価値提供の責任者として、マネジメントだけではなく、顧客開拓やオファリングの企画などを経験する機会を獲得することも可能です。 ・さらに、顧客に対する当社の成長戦略を立案する役割にステップアップすることで、組織マネジメントへのキャリアアップも可能です。

●基幹系・ERPの導入、刷新をグランドデザイン/企画構想からリードするコンサルタント 　ERPのクリーンコア化プロジェクトにおいて、全体グランドデザイン、システム化企画/構想から業務要件定義、 　業務プロセス設計を担当します。 　顧客の現行業務を分析し、Fit to Standardの観点で最適化を推進。アドオン開発を最小化し、将来的な拡張性・保守性を 　考慮した業務設計をリードします。 　標準機能やベストプラクティスを活用し、業務改革とシステム刷新を両立させる役割を担います。 <組織構成> ・多様なバックグラウンド(得意とする業界知見、技術など)を持つ人材が在籍しており、知見の共有、サポート/フォローし合いながら成長していける組織です。 ・自由闊達な議論ができる場ができており、担当する案件に限らず、新たな武器づくりや今後の活動についてさまざまな意見を出し合いながら活動を推進しています。 ・個人の特性を見ながらアサインを行っており、経験が不足する領域は上司や知見あるメンバーがフォローをしながら活動に取り組みます。

●ビジネス・業務アプリケーション領域を中心とした、お客様のDX/IT戦略・グランドデザイン、既存事業変革の企画・構想、新規事業立上に関するコンサルティング 　<プロジェクト例> 　・大規模基幹系システム刷新に関する企画・構想立案、事業戦略と整合した将来像検討 　・お客様体制と一体となった、新規事業・サービス・プロダクトの企画・構想・立上 ●コンサルティングと実装のスパイラルアップでのデリバリ 　<プロジェクト例> 　・計画・予算領域(需給計画、経営管理、S&OPなど)における、将来構想立案コンサルティング・業務プロセス 　　要求定義と、統合計画ソリューション(Board・Anaplan等)を用いたプロトタイピング、システム要件定義・実装のスパイラルアップ ●お客様のDX推進をドライブする当社サービスの企画・開発 　<企画イメージ> 　・Board・Anaplan等の統合計画ソリューションに関する企画・開発(予測モデルや最適化等のAI活用を含む) キャリアパス(身に付くスキル・成長イメージ) ・実務において必要となるコンサルスキル(ロジカルシンキング、資料作成、マネジメント等)をレベルアップすることができます。 ・ジェネラルなコンサルティングスキルの習得を経て、領域特化のコンサルティング、プロダクト・ツール起点でのコンサルティング、新規SOL企画など、個人の特性や意欲をみながら様々なキャリアパスを描くことができます。 ・さらに、コンサルタント専門職または組織マネジメントなど、上位職も複数パスがあるので、自分が最も価値を発揮できるキャリアパスを歩むことができます。

●メイン事業 ・チームの数値・行動マネジメント ・リーダー育成および組織づくり ・営業オペレーション(OPS)の設計・運用 ●プレイヤー業務 ・CA業務:スカウト送付、候補者面談、面接対策、内定対応、クロージング、入社フォローまでの一連の候補者支援を担当。 ・RA業務:企業定例MTGへの参加、採用課題ヒアリング、採用ペルソナ策定、課題分解・改善提案、アップセル提案などを実施。 ●管理業務 ・予算策定・戦略立案 ・事業部カルチャーの醸成 ・他部署との連携・全社方針との整合 ＜入社～案件配属までの流れ＞ ●OJTの進め方 ・既存リーダーと並走し、チーム運営・1on1・案件管理の実務を引き継ぎながら進行。 ・入社初期3ヶ月はプレイヤー業務とマネジメント業務を半々で担当し、その後はチーム運営の比重を徐々に高める。 ●期間の目安 ・約3〜6ヶ月で独立してチームを任せられるレベルを目指す。 ●サポート体制 ・代表・事業部長・既存マネージャーが定例MTGにて進捗を確認し、方針をすり合わせる体制。 ・チーム運営テンプレート(数値管理表・1on1 シート・施策管理リストなど)を共有し、スタート時点から再現性を確保。 ●入社前に準備しておくべきこと ・マネジメント基礎(KPI設計・チーム運営・リーダーシップ)に関する事前インプット。 ・既存リーダーの業務動画や数値管理資料の事前確認。 ●使用する資料の概要 ・マネジメントガイドライン ・数値管理テンプレート ・1on1 シート ・営業 OPS 設計資料 ・事業計画書