クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI(生成AI を含む)を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。 <具体的な職務内容> ●事業ビジョン/課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定 ●中長期 AI/データ活用ロードマップ策定と ROI/財務インパクト試算 ●生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC/MVP 設計・実行・効果測定 ●本番アーキテクチャ選定・導入(クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等) ●データ駆動型組織への変革:組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント ●経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント ●Responsible AI/関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計 <案件事例> ●大手金融機関:ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進 ●大手損害保険会社:全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント ●大手通信会社:生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案 ●大手素材メーカー:R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出

【Enterprise Solution - Powered Enterprise】 KPMGでは、デジタル時代の業務改革ソリューションとしてPowered Enterprise(PE)を提供しています。 PEは、KPMGグローバルの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Model と、その内容に沿って事前に設定された先進的なクラウドソリューション、および方法論やアセットを提供することで、クライアントが低リスク、高品質、短期間で業務変革を実現することを可能としています。 PEのクラウドソリューションには、Microsoft Dynamics 365 F&O、Oracle ERP Cloud、ServiceNow等が含まれます。 本チームは、このPEをクライアントの変革のEnablerとして活用し、クライアントのDX・業務変革の実現を支援します。 KPMG Globalの最先端のアセット、方法論、および人的ネットワークを活用しながら、日本におけるPowered Enterpriseビジネスの立ち上げを推進していただけるメンバーを募集します。 ●職務内容 【メンバークラス(マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント)】 Powered Enterpriseの導入に関する以下の業務を担当して頂きます。 ・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定) ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ●コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

【シニアマネジャーの期待役割】 チームの責任者として、組織運営(採用、メンバーアサイン管理、評価などを含む)、KPMG Global Networkやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや、マイクロソフト社との協業をリードして頂きます。 また、提案・デリバリーの責任者として、プロジェクト管理とメンバー管理を担当して頂きます。メンバーと一体となりながら、プロジェクトの推進をしていただきます。 【マネジャーの期待役割】 Powered Enterprise for Dynamics365に関する以下の業務を担当して頂きます。 ・提案・デリバリー推進 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ・スタッフクラスの管理、上位職のサポート ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定) ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 <プロジェクト事例> Case Study: エンタープライズソリューション ●コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

【Enterprise Solutions - Microsoft】 KPMGコンサルティング Enterprise Solutions部門では近年のAI技術の進展を受け「You can go to the next stage with AI」の旗印のもと、KPMG独自の業務改革ソリューション”Powered Enterprise”を用いて、クライアントのDX・業務改革の支援をしています。 KPMGでは、デジタル時代の業務改革ソリューションとしてPowered Enterprise for Microsoft Dynamics 365を提供しています。このPowered Enterpriseは、KPMG Global Networkの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Modelと、その内容に沿って事前に設定されたDynamics 365のグローバルテンプレート、方法論のアセットです。これらを提供することで、クライアントが低リスク、高品質、短期間で業務変革を実現することを可能としています。 本チームは、このPowered Enterprise for Dynamics 365を活用し、KPMG Global Networkの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務変革の実現を支援します。 具体的な業務 【メンバークラス(シニアコンサルタント・コンサルタント)の期待役割】 Powered Enterprise for Dynamics365に関する以下の業務を担当して頂きます。 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定) ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務および新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・チェンジマネジメント <プロジェクト事例> Case Study: エンタープライズソリューション

●製造業クライアントに対する商品企画からサービスに至るものづくり全体の業務プロセス(As-Is/To-Be)分析、課題抽出、改善方針の策定 ●PLMシステム(Arasなど)の導入構想・ロードマップ策定、業務改革計画の策定および導入プロジェクトの推進支援 ●業務プロセスの見直し・標準化の推進および業務ルール策定支援 ●競争優位性強化に向けたカスタム機能要件定義および開発支援 ●PLM導入後の運用定着化(チェンジマネジメント、教育、運用設計・改善)を通じた活用促進 ●PLMソリューションの企画・提案

●クライアントの製品開発プロセスと情報伝達の現状調査とありたい姿の定義(AsIs分析/ToBe設計) ●PLMシステム(Teamcenter、Windchill、3DEXPERIENCE等)導入に向けた業務変革計画の策定 ●システム標準機能(Fit to Standard)での導入を実現するための業務プロセス変革推進 ●クライアント特有の競争優位性を強化するカスタム機能開発の定義・支援 ●PLM定着・活用促進のためのチェンジマネジメント支援 ※変更の範囲:当社が定める業務

●業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 ●業務内容例 チームバリューを高め、プロジェクトを成功に導きながら、部下育成、プロジェクト拡大、経営参画など付加価値を提供できることを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・既存プロジェクトの拡大、新規オポチュニティに対する提案 ・構想フェーズからのプロジェクト支援 ・業務サイドPMOとしてのベンダーコントロール ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 　疑問や懸念をお気軽にご質問ください。

●業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行します。 ●業務内容例 自らバリューを出しながら、チームバリューも高めていくことを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・業務サイドPMOとしてのベンダーコントロール ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 　疑問や懸念をお気軽にご質問ください。

●募集部門 ビジネスプロセスコンサルティング統括部 ●顧客と共に創る「戦略実行型PMO」 当社のPMOは、第三者として助言やプロジェクト管理を行うのではなく、戦略策定段階やニーズが具体化していないフェーズから顧客と共に課題を捉え、意思決定から実行まで一気通貫で伴走します。​ 現場理解に基づいた実効性のある戦略策定と、戦略意図を踏まえたプロジェクト運営の両立により、机上の提案にとどまらない組織変革を実現します。​ そのため、課題設定や解決力に加え、プロジェクト推進力、複雑な利害関係者との調整力、リスクに対する判断力といったスキルを総合的に発揮いただけるポジションです。​ ●業務内容 サービス企画や業務改善、BPR(業務改革)などのPMOとして、顧客と共に課題や論点を整理し、意思決定支援・計画具体化・推進管理・改善実行を通じて、プロジェクトの成果創出に主体的に関わります。 ※お任せする業務はご経験やご志向性に応じて決定します。 ＜サービス企画＞ 金融サービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における計画～実行フェーズに携わりながら、顧客と共にサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクトを運営しているケースも多く、関係各所と連携しながら推進します。 ＜業務改善＞ ミドルオフィス(営業企画・推進、マーケティング等)における業務プロセスの改善や自動化支援に携わります。現状業務のヒアリングやアセスメントを通じてAs-Is/To-Beを整理し、改善施策の検討から実行支援までを行います。必要に応じてテクノロジー(AI・RPA・IoT・クラウド等)を活用し、生産性向上を実現します。 ＜業務設計・構築＞ 大規模プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築に携わります。要件定義から関わり、業務プロセスの設計、フロー図(業務・承認フロー)の作成、業務マニュアルの整備、KPIの設計、各種レポーティングなどを通じて、実行可能なオペレーション基盤を構築します。 ＜BPR＞ 業務プロセスをゼロベースで再構築し、部署横断での業務再設計に携わります。関係者を巻き込みながらタスクの可視化や合意形成を推進し、全体最適の実現を目指します。 担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

【職務内容】 サプライチェーン領域におけるアプリケーション開発のプロジェクトマネージャーのポジションを募集します。 【概要】 NTTデータの製造業のサプライチェーンビジネスの拡大に向け、上流から実装・定着まで一気通貫でプロジェクトをリードできる人財を募集します。 プロジェクトの中核(PM、PL)として、顧客の業務変革とDXを推進いただきます。 【期待ミッション】 ・SCM案件でアプリケーション領域の要件定義〜開発まで一気通貫でリード ・20名～50名規模のチーム運営(進捗・品質・リスク・課題管理)とステークホルダーマネジメント ・NTTデータのサプライチェーンビジネス拡大に向けたアセット化と人財育成 【プロジェクト事例】 ・iQuattroサービス・プロダクト開発 ・キリンビール・キリンビバレッジ滋賀工場において、1秒あたり約5万点の生産データを分析するIoT基盤の試験運用開始 ・某製造業様 サプライチェーンの企業間情報連携による需給バランスの全体最適 ・某製造業様 現場情報と経営情報の融合による意思決定の迅速化 ・某製造業様 グローバル生産拠点における生産最適化・品質の均一化 ・某金融業様 商流データを活用したサプライチェーン・ファイナンスを実現

公開できない情報が多くあるため、詳細は面談/面接の場でご説明します どのようなプロジェクトを担当いただくかは、本人の意向や適性、その時点における課題の重要度や緊急度を勘案したうえで、面接プロセスの中で本人と相談して決定します ・新規事業立ち上げにおけるロードマップ策定、及び組織立ち上げ ・新規/既存事業の運用オペレーション検討、及び構築 ・M&A 後の PMI プロセスにおいて不足している機能の補完、及び事業運営 ●ミッション 長期の事業戦略において重要なプロジェクトや、重要課題だが既存組織の枠組みでは対応が難しい issue に取り組み、 非連続な成果をあげる こと 新たな試験的な取り組みをプロジェクト化して推進し、 長期の持続的成長に寄与する こと 事業横断プロジェクトの推進を通し、人材プラットフォームにまたがる 複数プロダクトの価値最大化に貢献する こと ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

●仕事内容 「『Agentic Era』の幕開けを、最前線でリードする。 AI を『道具』から『同僚』へ。組織のあり方そのものを再発明する挑戦」 私たちは今、クラウドエースの第二創業期において、全社方針である「AI駆動」を具現化する新組織「AX(Agent Transformation)コンサルティング部」を始動させます。 本事業は、従来の「人間が定義したルールの自動化」ではなく、AI Agent が自ら最適なプロセスを実行・学習・進化させる「Agent First」な世界観を実現するものです。 私たちは、AI Agent を業務遂行のデフォルトアクター(主役)と位置づけ、人間が「マネージャー」や「高価値な判断者」として機能する「AI組織」の構築を目指しています。 私たちは、未完成の理論を顧客に売りつけることはしません。まず「自らを最初のクライアント」とし、私たち自身の業務プロセスを AI Agent によって破壊・再生します 。自社で「感動体験」を生み出した実証済みの「型」を武器に、顧客の変革をリードします。 AI Agent と人間が共存する未来のスタンダードを、私たちと一緒に創り上げませんか。 ●業務内容 本ポジションは、エンジニアリング(技術実装)のご経験と強みを活かし、お客様の業務変革をテクノロジー面から推進する役割を担います。企業の「AI Agent CoE」構築支援やAI Agent 駆動型業務プロセスの導入において、特に「価値検証」「実装」などの上流フェーズから参画し、徐々に戦略・コンサルティング領域へ役割を広げていただきます。 戦略策定/CoE構築支援:経営戦略と連携したAI Agent活用の全社方針策定、ガバナンス・リスク管理の仕組みづくり。 Readiness評価(Assessment):顧客のデータ、システム、組織文化が「Agent First」に対応可能かの診断。 価値検証(PoC):新プロセスをプロトタイプで構築し、定量的な価値証明を実施。 実装/展開(Implement):検証されたプロセスを本番環境へ実装し、全社展開および内製化支援(人材育成)を行う。 自律的進化(Evolve):導入した AI Agent 群を管理・監視し、継続的な学習と改善サイクルを構築する。 また、事業立ち上げ期においては、「自らを最初のクライアント」とし、社内業務プロセスの変革を実践しながら方法論を確立していく活動にも従事していただきます。 ●開発関連情報 「AIネイティブ」な働き方を実現するため、最新ツールへの投資は惜しみません。 AI Assistants:Cursor, Devin, v0, Gemini, NotebookLM 等(随時最新を検証・導入) PM/Collaboration:Linear, Jira, Backlog, Google Workspace, Slack Infrastructure:Google Cloud, BytePlus Others:Aqua Voice (Voice Coding) 等 ●組織体制 新設された「AXコンサルティング部」への配属となります。 技術とコンサルティングの融合を目指す「ハイブリッドチーム」体制です。 互いの専門性を尊重し合い、開発者がビジネスを学び、コンサルタントが技術を学ぶ、相互成長のカルチャーです。 ●風土/カルチャー ・挑戦を賞賛する:手を挙げれば新しい技術や役割に挑戦できる環境です。 ・心理的安全性:「正直を仕事にする」を掲げ、役割に関わらず率直に意見を言えるフラットな関係性です。 ・柔軟な働き方:リモートワーク主体の働き方ですが、定期的な対面交流でチームワークを高めています。 ●キャリアパス 以下の専門性を深めつつ、将来的には両方を兼ね備えた人材を目指すことが推奨されます。 1:ビジネス・コンサルティング 戦略策定、CoE構築、業務プロセス設計(BPR)をリードし、AI Agent による組織変革を実現する。 2:テクノロジー・スペシャリスト マルチエージェントPFの選定やアーキテクチャ設計、Cloudace Agent Enterprise などの技術基盤を活用した実装をリードする。 ●職務内容 【雇入れ直後】AXコンサルタント(AIエンジニアリング/アーキテクトリード) 【変更の範囲】会社の定める業務 (但し、業務の都合により変更する場合がある) ●求人概要 【配属部署】AXコンサルティング部 【募集ポジション】AXコンサルタント(AIエンジニアリング/アーキテクトリード)

【ポジション概要】 MUFGのシステム・ソリューション開発・運用を担うIT事業会社にて、組織横断的な経営課題の洗い出し・可視化、企画立案、施策推進を行う。 システム部門約3,000名の総合力を発揮するため、ご自身の開発経験に基づく改善施策立案や、組織間のコミュニケーション円滑化、システム部門全体の業務効率に関わる枠組みの整備や総合調整を担い、組織変革をリードする。 【業務内容】 (雇入れ直後) ・MUIT全社目線での横断課題の解決がミッション。 プロジェクトベースで課題解決にあたるコンサルのような業務。 ・大規模な組織の中で、各開発部署単独では対応できない横断的な各種課題や案件・施策にマネジメントと一体で取り組み、マネジメントに代わってソリューションを提案・立案して、必要な関係者を巻き込んで推進いただく。 ・自身のポジションより2-3段上位の職位者とのやり取りも多く、短期間でビジネススキルの鍛錬・成長も可能。 経験や適正に応じて具体的な担当内容を調整するが、例えば以下のような業務を担っていただく。 1)大型案件におけるMUFG視点での適正化の推進 ・要件(施策目的・要件妥当性・スリム化等)観点での適正化 ・開発(体制、設計粒度、BPコントロール、コスト等)観点での適正化 2)苦戦案件の即応支援 ・進捗報告・案件ヒアリング等に基づく課題の早期把握・報告 ・苦戦の要因分析に基づく立て直し計画策定・推進 3)システム運用のサービス品質に関わる開発・運用部横断課題の解消促進 ・障害対応運営高度化の支援、影響度の大きい障害での三菱UFJ銀行との協働の支援等 4)各開発部署の投資予算計画・期中運営における要員需給調整の全体統制 ・全社要員状況の把握・本部を跨る調整事項等への対応 ・本社部門(人事、企画)との連携、牽制・コントロール (変更の範囲) 会社の定める業務 【役割・責任】 業務内容に記載したような特定の経営課題に対する施策を担当し、経験や適性に応じてチームの責任者あるいはメンバーとして参画。 【配属想定部署】 三菱UFJインフォメーションテクノロジー(MUIT) 事業統括部 【配属想定部署概要】 当社の組織横断的な経営課題への対応として、システム開発・運用に関する優先度・リスクの高い施策を担当し、開発・運用部署に対する適正化支援と牽制を担う。 【配属想定部署の人員構成】 約10名 【おもな関係者】 MUFG業務部門、システム企画部、MUIT社内各部署(企画管理部署、業務アプリ開発部署、システム基盤開発部署、システム運用部署)のマネジメントから個々チームメンバーまで幅広い関係者と関わる機会あり。 【想定担当案件(例)】 業務内容に記載したような特定の経営課題に対する施策を担当。

私たちは、日本最大級の税理士法人「辻・本郷グループ」と、大手総合商社「伊藤忠商事」によるジョイントベンチャーとして、中堅・中小企業の経営課題を解決し、成長を支えることで、地域経済の活性化に貢献しています。 今回は、顧客へ経理・会計BPOサービス提供を通じて、顧客の経営状況の維持または改善を行うとともに、実務を担うコンサルタント（部下）の業務管理および育成を行う【チーフコンサルタント】を募集いたします。 【お仕事内容】 ●顧客対応：新規案件の営業面談同席、顧客の業務内容ヒアリング、業務フローの改善提案・構築、案件進行中の問い合わせ対応、顧客への業務報告 ●経理・会計業務：試算表の作成、固定資産台帳管理、仕訳入力（会計ソフト）、消費税の課否判定等 ●チームマネジメント： 案件進捗管理、メンバーの成果物チェック、メンバー育成・フォロー　※チームメンバーは3~5名を想定 現在、5名(30代男性2名・30代女性3名)のチーフコンサルタントが在籍。実務を担当しているコンサルタントは約20名。 《キャリアパス例》 ●入社～3ヵ月：同僚チーフコンサルタントのOJTを通じて業務理解＋引継ぎ ●半年後：チーフコンサルタントとして、顧客対応・チームマネジメントを主導 ●2年後以降：複数チーフコンサルタントを統括するマネージャーポジションへ挑戦

中堅・中小企業のバックオフィス業務における課題をITで解決する、「導入コンサルティング業務」をお任せします! 単なるツールの導入ではなく、顧客の業務フローそのものを再設計し、財務会計製品(奉行クラウド、freee等)や周辺SaaS(バクラク等)を最適に組み合わせることで、顧客の経営管理の安定稼働とDXを推進します! 財務会計システムや経費精算システムの導入プロジェクトにおいて、要件定義から実稼働後のフォローまで一気通貫で担当します! ●ヒアリング・要件定義 現行業務の課題を抽出し、効率化に向けたTo-Be(理想のフロー)を設計 ●システム構築・指導 初期設定、既存データの移行(コンバート)、操作説明、デモの実施 ●伴走支援 本稼働に向けた運用フォロー ●販売促進・提案 既存顧客への追加オプションや、業務拡張に向けたアップセル・クロスセルの提案 ●プロジェクト例 想定案件: バックオフィス全体のDX化(財務会計・経費精算など) 担当数: 月4〜5件並行 プロジェクト期間: 構築期間 3〜6ヶ月

PM(プロジェクトマネージャー)の指示のもと、複数のプロジェクトに参画し、下記のような業務を担当していただきます。 ●お客様の「困った」を深掘り!現状把握と課題抽出! →お客様の経理・財務業務の現状を丁寧にヒアリングし、業務における課題や非効率な点を見つけ出します。 (例:決算に時間がかかる、紙が多い、手作業での在庫管理、Excel管理の煩雑化、承認フローの遅さなど) ヒアリング内容を分析し、本質的な課題を明確化します。 ●最適な解決策をご提案! 業務効率化とIT化の両面からの改善策立案・実行支援! →お客様の課題に対し、業務プロセスの見直しやルールの変更といった業務効率化の提案と、必要に応じたSaaSなどのITシステム導入による効率化提案を行います。 改善計画の策定から実行、効果測定までをサポートします。(いつまでに、どこまで実現するかを具体的に落とし込みます) ●業務を「見える化」!ドキュメント作成! →ヒアリング内容、業務の流れ、改善策などを、スケジュール、業務フロー図、業務一覧などの分かりやすい資料にまとめます。 ●法規制への対応支援! →電子帳簿保存法(対応状況の確認、運用ルールの整備、システム導入支援など)をはじめとする、経理・会計に関わる法規制への対応をサポートします。 ●SaaSの提案・販売(一部)! →お客様の課題解決に最適なSaaSを選定し、提案・販売、導入支援を行うことがあります。 ●プロジェクトについて ・期間:1つのプロジェクトあたり、3ヶ月～6ヶ月程度 ・稼働: 各お客様に対し、週に1～2日程度訪問またはオンラインで対応 ・担当数: 同時に2～3件のプロジェクトを並行して担当

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件だけでなく、グローバル案件もあり、海外拠点との連携や異文化環境でのプロジェクト推進の機会もございます。 <業務詳細> ・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング ・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認 ・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、多言語・多文化環境でのコミュニケーション ・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件だけでなく、グローバル案件もあり、海外拠点との連携や異文化環境でのプロジェクト推進の機会もございます。 <業務詳細> ・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング ・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認 ・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、多言語・多文化環境でのコミュニケーション ・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。 入社後はメンバーとして、チームでプロジェクト成功に向けたデリバリー業務を行っていただきます。国内外のプロジェクトに携わる機会があり、グローバルな視点での問題解決能力を養うことができます。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダーとしてチームのマネジメントをお任せしたいと考えています。 業務詳細 ・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング ・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認 ・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、グローバル戦略の立案と実行支援

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。 入社後はメンバーとして、チームでプロジェクト成功に向けたデリバリー業務を行っていただきます。国内外のプロジェクトに携わる機会があり、グローバルな視点での問題解決能力を養うことができます。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダーとしてチームのマネジメントをお任せしたいと考えています。 業務詳細 ・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング ・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認 ・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、グローバル戦略の立案と実行支援