テックタッチの事業成長をよりスムーズかつ再現性高く進めるための「仕組みづくり」にコミットいただき、 今後の組織と事業の成長をリードしていただきます。 急成長中(IPO準備中)のDX×AIベンチャーである弊社において、CEOやビジネスサイド(IS・FS・CSなど)のVP、HRチームと密に連携しながら、 経営戦略と現場実行をアラインさせる存在として、構造的な課題特定から解決策の実行・定着までを一貫して担っていただきます。 ●業務の一例 当社のBizOpsチームはその役割をStrategy / Operation / Data / Enablementの4領域で定義しており、これまでのご経験や適性に応じて、各事業部門に対し以下のような支援を想定しています。 Strategy: ・事業計画・予算達成に向けたKPI設計およびモニタリング ・売上・パイプラインのForecast精度向上(予測可能性の担保) ・ビジネス組織の構成設計、テリトリー/アカウントアサインの検討 ・経営・事業責任者と連携した課題特定および打ち手の優先順位付け Operation: ・各種マイルストン/レビュー会議の設計・運営 ・セールス/CSプレイブックの整備・アップデート ・IS・FS・CS・Marketing・HRなど関係部門間の連携プロセス改善 ・業務オペレーションの標準化・属人化解消 Data: ・SFA(Salesforce)の管理・設計・改善(Salesforce Admin業務) ・データ蓄積・活用の仕組み作り(定義設計、入力ルール、可視化) ・売上・活動データの分析およびVP/Mgrへの示唆出し ・意思決定に耐えうるデータ環境の構築 Enablement: ・イネーブルメントプログラムの企画・運営 ・入社者向けオンボーディング設計 ・商談動画・ナレッジの活用促進(要約・共有の仕組み化、ツール活用) ・HRと連携した育成・評価・配置に関わる施策設計 ※会社の事業状況やご本人の適性に応じて担当する業務内容が変更となる場合があります ●利用ツール ・Salesforce(SFA/CRM) ・Google Workspace(業務全般) ・Slack(チャットツール) ・Notion(ドキュメンテーション) ●会社ミッション 「すべてのユーザーがシステムとAIを使いこなせる世界に」 テックタッチは、どんなシステムでも、誰もが迷わず操作できる体験を届けてきました。 「使える」だけでなく、「使いこなせる」体験へ。 そして今、その思想をAIの世界にも広げています。 システムもAIも、人が中心となって使いこなせる世界をつくっていく。 その実現のために提供しているのが、AI型Digital Adoption Platform「テックタッチ」です。 ●プロダクト システム導入だけで終わらせない、利活用のためのDXを推進するAI型デジタルアダプションプラットフォーム(DAP)「テックタッチ」を開発しています。 あらゆるWebシステムの画面上に、操作ガイドやナビゲーションを表示させることで、すべてのユーザーが迷わず・間違わずにシステムを使いこなすことができる世界を目指すプロダクトです。 ★テックタッチの技術力と信頼 ・操作ガイドやナビゲーションをノーコードで作成することができる(開発部門を介さないユーザーの体験改善を実現) ・システムの特性やクライアントごとのルールに応じた設定/メンテナンスを簡単にした技術力 ・エンタープライズ企業を中心に、SaaS企業や自治体など、幅広い顧客への導入実績

●配属先 営業推進部 当社の代表直轄のポジションである営業推進部内でBP推進室長(女性)のもと、パートナー戦略の実行・推進を担うポジションです。 室長と連携しながら、既存パートナーとの関係強化、社内事業部・営業へのパートナーマッチング支援、新規パートナー開拓を中心に、現場での実行をリードしていただきます。 【具体的には･･･】 ● 既存パートナーとの関係強化 ・既存ビジネスパートナー企業との定期的なコミュニケーションを通じた関係構築 ・パートナーの課題・ニーズのヒアリングおよび自社案件の提案 ・ パートナーの売上最大化に向けた支援(案件創出、商談協業、情報提供など) ● 営業支援・売上拡大に向けた活動 ・パートナー経由の案件創出・商談化の推進 ・パートナー営業担当との連携による提案内容のブラッシュアップ ・自社事業部・営業チームとの連携によるクロージング支援 ● 新規パートナーの開拓 ・協業可能性のある企業リストアップおよびアプローチ戦略の策定 ・新規パートナー候補への提案活動、商談、契約締結までの一連のプロセス推進 上記ご経験に併せて業務を担当いただきます。

●顧客 電力・プラント等のインフラ事業者、施工会社が現状のメイン顧客となります。 これまで労働集約型で品質確保をしてきましたが、労働人口の減少や働き方改革の影響でDX推進が急務になってきています。 各社DX担当者や現場担当者とDXに取り組み、そこで開発したソリューションの他社展開も行っています。 ●事業領域 社会インフラ・産業インフラのメンテナンス市場は国内5兆円とも言われており、この広大なマーケットにおける負を抜本的に改善するソリューションに取り組んでいます。 これまでデスクワークはDXが進んできましたが、インフラ業務等の現場を伴うノンデスクワーク業務についてはホワイトスペースが多く、未だに紙業務や熟練者の判断に頼る場面も多く、大幅な改善の余地があると考えています。 現状は設備点検や現場管理、警備監視といった業務を中心に取り組んでおり、今後拡大予定です。 ●チーム全体の業務内容 【ソリューショングループ】 主に社会インフラ業界に向けたDXソリューションの新規・追加案件に関して、 ビジネス検討、要件定義からリリース、及びプロダクトのグロースまでのマネジメントを、プロダクトマネージャー、UI/UXデザイナー、エンジニアが協働しながら推進しています。 ●所属チームについて ※2025/1時点 プロジェクトマネジメントチーム配属予定 計24名(社員) 20代～40代までの幅広い年齢層で構成されているチームで、お客様の業務支援をしています。 部署の垣根なく連携が活発に行われている雰囲気です。 社会・産業インフラ業界の顧客へのDX推進企画～提案、実行、ディレクションまでのプロジェクト推進を一貫して行っております。 ●業務内容 顧客と取り組むプロジェクトやプロダクトについて、マネージャー、リーダー候補として下記のような取り組みをリード頂きたいと考えております。 ・お客様の業務変革に向けたプロジェクトでの計画立案・課題検討の推進 ・共創型でのプロジェクトによるソリューション開発のプロジェクトマネジメント ・ビジネス検討、要件定義からリリース、プロダクトのグロースマネジメント ・顧客や社外パートナーとの必要な規約策定や契約締結、運用設計等 プロジェクトは3～12か月程度の期間のものが多く、現場の課題を解くために多様な技術(AI、ロボット、IOT等)を活用して課題解決を行っています。 ●当社製品・サービスに関しては 「 https://www.sensyn-robotics.com/product 」をご覧ください ●技術環境 「 https://stackshare.io/sensyn-robotics/sensyn-core-and-apps 」

外資コンサル出身者が揃ったベンチャー戦略コンサルティングファームにおいて、経営戦略室のリーダーまたは担当者として、経営企画・経営管理業務に従事していただきます。 ●主なご担当業務 ・中長期的な経営戦略及び事業計画の策定、施策立案および実行推進 ・経営管理体制の構築 ・経営管理・予算管理の推進 ・経営全般における特命案件・課題解決プロジェクト等の推進

日本を代表する大手クライアントの AI 活用による経営・事業変革、新規事業開発、スマートシティ戦略などをリードするコンサルタントを募集しています。 クライアントとの直接契約(プライム案件)のみで事業を展開しており、2 次請けは一切ありません。 また、大規模なシステム開発案件や PMO 案件もありません。 アクセンチュア出身の代表・島本をはじめ、デロイト・EY 等の大手ファーム出身のメンバーが揃う環境で、従来のコンサルティングの枠にとどまらない価値提供に取り組んでいただきます。 ミッション クライアント・社会・自社の三方よしを徹底することです。 大手ファームにありがちな形式的な稼働管理や、会社の利益が優先されて個人への還元が後回 しになる構造から脱却し、経営課題・社会課題に正面から向き合います。 クライアントの成功、社会への貢献、そしてプロフェッショナルとしてのあなた自身の豊かさを同時に実現することが、私たちの目指す姿です。 サービス領域 経験や志向性に応じて、以下の領域のプロジェクトに携わっていただきます。(戦略から現場への伴走等多岐にわたるプロジェクトがあり、一例です。) 新規事業創出・市場調査 ・内外の知見をもとに、クライアントのアセットを活かした新規事業の戦略立案から立ち上げ、事業化まで一貫して伴走します。 AI 活用戦略・AI 導入支援 ・AI を活用した業務変革から、AI を前提とした事業・組織のリデザイン、現場への定着・内製化まで一気通貫で支援します。 スマートシティ戦略・地方創生 ・自治体や企業と連携し、スマートシティの実装や戦略策定を行います。 組織再編 ・CX・デザインシンキング ・企業価値向上に向けた経営基盤の構築や、ビジネスアイデアの具現化を推進します。 現在のフェーズ 創業以来、メンバー一人ひとりの実力を武器に急成長を遂げてきました。 ありがたいことに引き合いが急増しており、個人の力で勝負するフェーズから、組織として戦うフェーズへの転換期にあります。 これまで以上にこの力を高めつつも、品質を担保しながらスケールするための仕組みづくり、若手の育成、ナレッジの形式知化など、ファームとしての基盤を固める段階です。 コアメンバーとして、組織や会社そのものの設計にも裁量を持って関わっていただけるタイミングです。 言い換えれば、数年後にこのファームが大きくなったとき、「自分がこの会社をつくった」と言える立場で参画できる、今しかないフェーズです。 プロジェクト体制 案件規模に応じた数名のチーム単位でプロジェクトを進めます。 大手ファームのような縦割りや上司不在の社員派遣はなく、代表の島本やシニアメンバーともフラットに意見を交わしながら、スピーディーに意思決定を行います。 プロジェクト中に生まれた知見やアウトプットはチーム内で即座に共有され、個人の成長とチームの底上げが同時に起こる仕組みになっています。

募集ポジション エムディー株式会社は「ヒトとAIのハイブリッド・コンサルティングファーム」です。 「ヒトとAIのハイブリッド・コンサルティング」をベースに、「医師および歯科医師に特化した開業・経営コンサルティング」を行っています。 また、「商業施設や駅をはじめとした好立地」に、医療モールを全国展開しています。 創業22年の業歴を誇り、大手デベロッパーとの強力なネットワークを有しています。 更には、2023年にAI企業をM&Aし、多種多様なナショナルチェーン店をクライアントとして抱え、出店時の売上予測システムを提供しています。 そのシステムは東京大学との共同研究により、開発されたAIプロダクトです。 また、東証グロース市場への株式上場に向け、大手監査法人との監査契約を締結し、IPO準備を進めています。 なお、今期は40名以上採用予定です。 業務内容 開業希望の医師、歯科医師に対して開業や経営円滑化にむけた支援を行っていただきます。 LP問い合わせ～契約～開業まで、ワンストップでコンサルティングを実施します。 「人と医療の距離をなくす」という当社のミッションのもと、独立開業という医師、歯科医師の夢を実現する仕事となります。 ●詳細 ・LPにて1日5～10件の開業問い合わせに対する対応 ・週3～4名の面談を通じ、開業希望の場所や規模をヒアリング ・事業計画の作成や開業物件の提案 ・契約締結後は、各メンバーと連携し開業の進行管理を担当していただきます。 ・開業後もオペレーションの改善や戦略立案かなど様々なクリニック経営課題の解決へ向けた、ソリューション提案・コンサルティングに携わって頂きます。 ●配属先情報 メディカル事業部

案件の獲得(提案/顧客折衝)、複数プロジェクト(同時並行)の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。enableXの立ち上げにあたり、コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ●具体的な業務内容 ・プロジェクトの遂行 ・情報収集/分析/提言 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客からの継続案件/新規案件の獲得 ・顧客内部からの潜在的コンサルティングサービスニーズの発掘 ●変更の範囲 業務内容:会社の定める業務

コンサルタントとして、大手クライアントの事業戦略の立案や事業拡大に向けたコンサル業務を担います。 具体的には、以下の業務を担当いただきます。 ・市場分析 ・戦略/業務の企画/設計 ・施策立案、実行、分析 ・上記に伴うドキュメンテーション 案件事例 ・最大手事業会社のメディア事業の売上向上戦略 ・最大手通信企業向けの店舗の売上向上戦略 将来的にはコンサル事業の責任者や新規事業などにも携わって頂ける可能性もございます。

●配属部署 国際本部　国際開発部 当社では、更なる事業拡大と競争力強化を目指し、各業界をリードするグローバル企業との戦略的提携に注力しています。 これまでの取り組みとして、Square(現Block)やStripeとの資本業務提携があり、これにより日本マーケットに革新的な決済ソリューションを提供することができました。 今後もこのような取り組みを加速させ、決済領域にとどまらず幅広いビジネスの創出を目指しており、グローバルな視点で新たなパートナーシップの創出に挑戦し、その中核メンバーとして「企画・推進業務を担っていただける方」「共に未来を切り拓く意欲的な方」を募集いたします。 【職務詳細】 ・戦略的提携の企画立案 ・ターゲット企業のリサーチ・発掘およびアプローチ(米国シリコンバレー拠点・シンガポール拠点の駐在メンバーとも連携を取りつつ、ターゲット企業への企画・提案を実施) ・提携候補企業との交渉・契約締結 ・提携プロジェクトの推進・管理 ・社内外の関係者との連携・調整 ※社外との打ち合わせの8割程度は英語で実施(シンガポールが中心) ※海外出張頻度は、最大月2回程度を予定

当社のカーボンニュートラル(CN)戦略推進に関する企画・運営をご担当いただきます。事業部門が担う個別テーマに対し、本社機能として全社横断的に対応し、より長期的な視点(2040年・2050年の目標)から施策の企画・支援を行うポジションです。 具体的には、同業種や類似課題を持つ企業の動向をベンチマークし、他社事例の比較・改善提案を通じて自社CN施策の高度化・実行力強化に貢献いただきます。入社後はまず、当社の取り組み状況や方針の理解を深めていただき、既存施策の改善提案や推進体制に関する支援業務からスタートしていただきます。 半年〜1年後には、既に進行中のプロジェクトへの参画や、新たなCN施策・技術導入の企画提案などを担っていただきます。プロジェクトは原則2年程度をひと区切りとし、テーマによっては延長する場合もあります。事務局としての役割も大きく、社内外との折衝、報告会の運営を通じて推進していただきます。 将来的には、2年程度を目安にプロジェクトを自律的にマネジメントしていただくことを想定しています。実行現場での運営というよりも、企画・調整・事務局運営を通じて全社的なCN戦略をリードしていただくポジションです。 関わる組織は多岐にわたり、各事業部門や経営層と連携いただきます。特に経営レベルではGX戦略委員会(役員・トップ層が参加)の事務局機能として、事業部門とは定期的な打ち合わせを通じて推進していただきます。他社との競争というよりも、連携による相乗効果を重視した取り組みが多く、業界横断的な視点が求められる業務です。 <キャリアパス> カーボンニュートラル関連にとどまらず、全社技術開発の戦略・実行に携わっていただきます。 <その他> 昨今の技術戦略企画は、自社の事業、技術にとらわれるだけでなく、社外からの技術獲得なども重要な課題であり仕事の幅や規模は増加していくと思われます。広い視点で業務を行っていただくことで、今まで得らえなかった経験が得られるとともに自身のスキルアップにもつながると考えます。 業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

●配属先 部署長1名を含め12人の組織です。 平均年齢は27歳で、キャリア入社の方が30%在籍しています。 部内はチーム制となっており、商品/案件ごとにマーケティング戦略～施策PDCAまで一気通貫でそのチーム/メンバーが担当しています。 なお担当チーム/メンバーは本人の意向を優先しつつスキルセット・リソースなどを総合的に加味、相談の上で割り振っています。 業務内容 ・アイリスオーヤマグループの商品・サービスについて、広告運用の実務・PDCAを担当していただきます。 ・ご希望やキャリアに応じ、運用チームのマネジメントも担務いただきます。 ・広告運用にとどまらず、ご相談の上、マーケティング戦略・コミュニケーション戦略の設計についても担務いただく場合がございます。 ●主な業務内容 ・プロモーション/広告方針の戦略立案と推進 ・検索広告やディスプレイネットワーク広告、SNS広告などデジタル広告領域の配信設計・設定 ・広告配信結果の分析及び改善施策の立案・実行 ・社内外のディレクションを含む改善施策の実行

●業務内容詳細 経営企画リーダーとして、 経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策や プロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。 並行して、 予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、 経営の目指すゴールへ、推進します。 中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、 市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、 売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も 指揮・実行します。 【業務要約】 ・経営戦略の企画 ・事業計画策定 ・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施 【手がける製品・サービス】 ●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム ●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能 ●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること ●EC事業者として高い評価。 ●最も売上UPが期待できるECプラットフォーム 第1位 ●生涯パートナーとして選びたいECプラットフォーム 第1位 ●セキュリティが安心できるに強いECプラットフォーム 第1位 ●ユニファイドコマースでEC事業成長が最も期待できるECプラットフォーム 第1位 ●ユニファイドコマースを推進していると思う EC構築支援企業 第1位 ※ 日本マーケティングリサーチ機構調べ(上記5点)

当社では事業成長の加速に向け、以下3つの重点課題に取り組むため、ストラテジックプランナーを新たに採用いたします。 ・クライアントの年間継続率向上 ・既存クライアントとの関係性を深化し、LTVを最大化するリテンション戦略の策定・実行 ・年間提案の強化 ・データに基づいた年間マーケティング戦略の立案・提案を通じたアカウントの拡大 ・インフルエンサーマーケティングのKPI戦略策定 ・効果測定の仕組みづくりと投資対効果の最適化 これらの課題を横断的にリードし、クライアントの事業成長に伴走できるプランナーを求めています。 【具体的な業務内容】 クライアントリテンション戦略の策定・推進 ・既存クライアントのビジネス課題を分析し、年間継続率向上に向けたマーケティング戦略を立案 ・年間マーケティングプランの作成、提案、実行管理 ・定期的なレポーティングと改善提案によるクライアント信頼の構築 インフルエンサーマーケティングのKPI戦略策定 ・インフルエンサー施策のKPI設計 ・ブランドリフト調査や購買データを活用した効果測定フレームワークの構築 ・インフルエンサーの選定基準、キャスティング戦略の最適化 ・投資対効果の可視化と改善サイクルの運用 統合マーケティング戦略の立案 ・市場調査(定量・定性)・データ分析に基づくクライアント課題の特定 ・SNS、広告等を統合したフルファネルのコミュニケーション設計 ・新規コンペや企業プレゼンに向けた企画書作成、プレゼンテーション ・社内各部門(営業・クリエイティブ・キャスティング)との連携、プロジェクト推進 【変更の範囲】 会社の定める業務

【組織ミッション】 COO(Chief Operating Officer)と一体となって当社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR(業務改革)など、さまざまな経営課題を解決する部門です。 【業務内容】 「Sansan」「Bill One」をはじめとして、当社全体の事業戦略立案に携わります。 【具体的な業務は以下の通りです。】 ●事業部のコストや収益の分析 ●計数管理(KPIの設定、モニタリングなど) ●各種施策に対するレビュー ●全体の事業計画や人員計画の策定 ●計画の実行に関するフォローアップやアセスメント ●事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行 ●業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート ●価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート 【組織構成】 COO室は以下の6つのグループに分かれています。 ●事業統括グループ ●プライシング戦略企画グループ ●オペレーショナルエクセレンスグループ ●セントラルマーケティンググループ ●セントラルブランドエクスペリエンスグループ ●ビジネスデータ基盤グループ 適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。 【使用するツール】 ●Salesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly ※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

経営企画スタッフの仕事をお願いします。 以下の業務を、経営陣と連携しながら担当いただきます。 ●具体的な業務内容 ・中期経営計画の策定・モニタリング・ローリング ・IPO準備(各種対応含む) ・予算統制(業績・KPI・資金繰り管理) ・資金調達(調達計画策定、銀行折衝) ・資本政策の策定 ・ビジネスモデルの設計・検討 ・組織設計 ・その他、ベンチャー企業で発生する経営課題への機動的な対応 ※担当業務は経営・事業フェーズや能力に応じて変動する可能性があります。

【このポジションの役割】 急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。 経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。 【主な仕事内容】 ●事業課題の特定と解決推進 ・定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定 ・真因の追求と解決策の立案 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進 ・施策の効果測定とPDCAサイクルの確立 ●成長機会の発掘と事業化 ・市場分析と新規事業機会の特定 ・新規プロダクト・サービスの企画立案 ・実現可能性の検証とロードマップ策定 ・経営リソースの最適配分の提案 ●組織・プロセスの変革推進 ・組織のボトルネックとなる構造的課題の特定 ・業務プロセスの再設計 ・部門間連携の強化施策の立案・実行 ・ナレッジマネジメントの体系化

●配属先 マーチャントビジネス統括部 ●概要 steraを起点とした加盟店事業における中長期戦略および各種施策の企画・推進を担っていただきます。 決済市場の変化を捉え、加盟店・カード会員・当社の三者にとって価値のあるビジネスモデルを構築するポジションです。 ●主な業務内容 ・加盟店事業における中長期成長戦略・事業計画の策定 ・加盟店向け新サービス・新ビジネスモデルの企画立案 ・決済市場・競合(国内外アクワイアラー、Pay/QR事業者等)の調査・分析 ・決済ブランド会社、当局等との渉外及び調整

●配属部署 マーケティング本部　マーケティングユニット ●概要 マーケティング本部マーケティングユニットに所属し、金融・非金融領域の新たなビジネス企画や、企業向け新サービス・マーケティング支援モデルの事業企画、商品企画及び戦略提携等のPMOを担っていただきます。 社内外の関係者と連携しながら、戦略立案、提携交渉、商品・サービス企画、事業計画策定、サービスローンチまで関係各社、各部を横断したプロジェクトマネジメントをリードします。 ゼロイチの新規事業創出から戦略提携PMO等、当社の未来の根幹となるビジネス・サービスを創造するやりがいのあるミッションです。 ●職務詳細 1.新たなビジネスモデル構築・商品サービス企画 ・市場調査、企業ニーズヒアリング、海外事例リサーチ ・商品化・サービスローンチに向けた部門調整 ・事業計画立案 2.大手企業へのAIプラットフォーム「Universe」導入推進及び新提携ビジネスモデルの立案、構築 ・提携先企業へのAIサービス提案、実装・運用支援 ・新たな提携モデルの立案、商品企画検討 3.戦略提携、協業提案・交渉 ・キャッシュレス戦略推進に向けた提携パートナーとの協業案策定、事業計画策定、交渉、契約締結 ・資本提携を伴う場合は経営企画部と協力 4.部門横断案件、戦略案件のPMO ・部門横断や大型案件のPMO

【具体的には】 ・事業横断的な開発投資・リソースの最適化: SDV研究開発センター全体のリソース全容を把握するための,システム・ツール・プロセスを整備 事業管理部門と連携し、全社方針に対する対応について調整 2輪・4輪・汎用など、複数の事業領域を跨ぐ開発における費用配分・精算業務の管理、および各事業への投資妥当性の検証 ・トータルコストマネジメント: 開発工数だけでなく、開発用ライセンス、電算機費、設備費 など、ソフトウェア開発に付随するあらゆる投資の統合管理 ・投資対効果(ROI)の可視化と提言: IT投資やツール導入による開発効率化の効果を算出し、経営層へ投資の妥当性を説明・報告 ・戦略的な要員・拠点計画の策定: グローバルな拠点増設や人員増加に伴うコストと、それに見合うアウトプットのバランス調整 ・管理枠組みの構築と定着: 従来の枠組みに捉われない、SDV特有の複雑な開発サイクルに適した「リソース管理の標準フロー」の策定と推進

●仕事概要 「すべての人にコンシェルジュ体験を」 私たちは、対話デザインプラットフォーム「クウゼン(KUZEN)」を開発・提供するスタートアップです。 LINEを通じた高度な顧客体験の設計を可能とするプロダクトと、企業の課題に深く寄り添うプロフェッショナルサービスを強みに、数百社のご導入企業にご評価いただいています。 現在私たちは、次の成長ステージとして、あらゆる顧客接点を統合した「次世代顧客コミュニケーションプラットフォーム」への進化を遂げる重要なフェーズにあります。 プロダクトの進化に合わせて、ビジネスチームも進化をし続けています。 高機能な自社プロダクトを武器に、既存の枠組みにとらわれず、顧客課題解決のために、今何が必要かを逆算して動ける人材を求めています。 セールスを中心としたビジネス職(インサイドセールス、フィールドセールス、エンタープライズセールス、カスタマーサクセス等)での仕事をお任せいたします。 これまでのご経験や今後のご志向をカジュアル面談等を通じて擦り合わせた上で、適切な役割やポジションをご提案します。 ●クウゼンのビジネスチームの特徴 1.「AI SaaS × コンサル × カスタム開発」のハイブリッドモデル: 「クウゼン(KUZEN)」という強力な自社プロダクトをフックに 、エンタープライズ特有の複雑な課題を「戦略(コンサル)」と「実装(カスタム)」を組み合わせて解決に導きます。 本質的な課題解決型提案営業です。 2.インダストリー制を引かないホリゾンタルな組織: あえて業界軸で区切らないことで、キャリアの選択肢を狭めません。 特定の業界知識に依存しない、本質的な「事業成長を牽引する力」を養えます。 3.プロダクトの進化をリード: 顧客ニーズの収集から、新たなユースケースの確立など、ビジネスチームのインサイトがプロダクトを牽引します。 プロダクトチームとの垣根がなく、「どう売るか」だけでなく「何を作るか」から関与でき、事業の成長に直接伴走する手応えがあります。