ご経験や適性、ご志向を踏まえ、入社後に以下の領域をご担当いただきます。 単なる営業活動ではなく、技術理解をベースとした課題解決型の提案が中心となります。 ・顧客の課題ヒアリング ・IT戦略・業務改革・システム導入提案 ・提案資料・RFP作成 ・エンジニア、コンサルタントチームとの連携 ・既存顧客フォロー・案件拡大 ・プロジェクトのプリセールス活動 ●所属部門の概要(Overview) 営業部は、ビジネスパートナーおよび顧客との関係性を基盤に、競業を通じた継続的な案件創出を担う組織です。 新規アカウントの開拓から既存顧客・パートナーとの関係深化までを一貫して推進し、中長期的な価値共創を実現します。また属人的な営業活動に依存しない、安定的かつ再現性のある案件創出の仕組み構築を担います。 ●所属部門のミッション(Mission) ビジネスパートナーおよび顧客との信頼関係を深化させ、競業による価値共創を通じて、持続的かつ再現性のある事業機会を創出し続けること ・ビジネスパートナーとの戦略的関係構築により、新たな市場機会を創出する ・既存顧客との関係深化を通じて、継続的な案件を拡大する ・新規アカウント開拓により、事業基盤を拡張する ・営業活動の仕組み化により、安定的な成果創出を実現する ●本ポジションの特徴 あなたの役割は、「言われたものを作ること」ではありません。 ・そもそも何を解決すべきかを定義する ・業務・データ・システムを横断して課題を構造化する ・実装され、使われ、成果が出るところまで設計する つまり、“価値の出し方そのもの”に関わる仕事です。 【SE経験が活きる理由】 は ・システムの制約や実装現実を理解したうえで、実現可能な提案ができる ・開発プロセスを踏まえた、無理のないプロジェクト設計ができる ・エンジニアと顧客の間に立ち、意思決定を前に進められる 机上の空論ではなく、「ちゃんと実現できる変革」をリードできるのは、現場を知るあなたです。 【SI営業との違い】 は 私たちは、要件やRFPに応える仕事はしません。 顧客自身も言語化できていない課題から入り、“作るべきもの”ではなく“実現すべき状態”を定義し、導入後に使われ続けることまでを前提に設計する 受注がゴールではなく、「使われ、成果が出ること」がゴールです。

当社の人材派遣事業で、主に求職者様とクライアントをつなぐ人材派遣サービスのコンサルティング営業をお任せしたいと考えております。 【業務内容】 ●人材(人材確保・採用・業務効率)にお困りの案件を抱える法人企業様へ向けた人材派遣サービスのご提案、新規顧客の開拓や既存顧客とのリレーション構築(訪問、メール、電話等)、案件収集活動、担当する就業中の登録スタッフの就業状況確認や契約調整(契約更新、契約終了等)、およびの提案活動を行います。 時にはクライアント先から「もっとこういう人が欲しい」「業務のここに問題がある」といった要望や課題をいただくこともございますので、それに対する提案・対策も行う必要があります。 具体的には ・新規顧客開拓 ・既存顧客拡大 ・売上利益管理 ・スタッフマネジメント業務 ・マニュアル・企画書・提案書の作成、など 弊社の営業は、単なるサービスを提案だけではなく、「クライアント企業の課題に切り込み、顧客に寄り添った解決策を提案、実現」を目的としたソリューション営業を行いますので営業力・提案力が付くやりがいのあるポジションです。 ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

【担っていただく役割】 公営競技業界・ぱちんこ業界・宝くじ業界・統合型リゾート(カジノ)のクライアント企業の経営課題、業務課題に対し、デジタルマーケティング手法を活用した解決策を企画・提案することがミッションです。 特に、クライアント企業の事業成長につながるような、ファン向け新規サービスの企画や、ファンマーケティング施策の企画および実行推進を担っていただきます。 【具体的な仕事内容】 ・クライアントとのコミュニケーションを通じた事業課題、業務課題の把握・分析 ・最先端のデジタルマーケティング技術の調査、適用可能領域の検討 ・最先端のデジタル技術を活用した課題解決策の策定 ・課題解決に資する、ファンマーケティング施策の企画立案 ・課題解決に資する、自社BtoBサービスの企画立案 ・自社のシステムエンジニア等の関係者とともに、ファンマーケティング施策の実施計画の策定 【プロジェクト事例】 ・最新決済技術を活用した新規ファン獲得施策 ・SNSを活用したファネルアップ施策 ・最新テクノロジーを活用したスマホサービスの利便性向上施策 ・デジタル技術を活用した来場促進施策

パートナーセールスとして、パートナーと関係性を深めながら、パートナー、エンドユーザー双方のあるべき姿を実現するために、提案を進めていきます。 また、首都圏及びエリアにおいて若干戦略、戦術が異なりますが、フィールドセールスと連携し、主に顧客紹介までを主たる業務として行っていただきます。 <具体的な業務内容> ●主要パートナー本部及び支店マネジメント 主要パートナー企業の本部と各支店と密に連携し、当社の全社戦略に基づいた施策の立案・実行を推進します。具体的には、共同でのキャンペーン企画、展示会への共同出展、パートナー向けトレーニングプログラムの策定などを担当します。 当社のプロダクトに関する勉強会の実施や、商談への同行を通じて、営業活動を支援します。また、個別の案件相談に対応し、パートナーの受注率向上に貢献します。 またパートナープログラムの創設に際し、パートナーとの条件面の折衝や、オンボーディングを管掌するなど、多岐に渡るパートナーマネジメントを担っていただきます。 ●案件同行・クロージング支援 難易度の高い案件や大規模案件への同行営業、提案書の作成支援。 ●共同マーケティング 特定のターゲットや地域に特化した共催セミナー、展示会の企画・運営。

AIという技術は不確実性の高い技術である一方で、世の中では徐々に実際に活用されるようになってきました。ただ、AIを専業にした我々からするとまだまだ、「試す」で終わってしまっているお客様が多いというのも事実です。我々TISIは「AI・データ分析が社会、ビジネスに溶け込んでいる状態を作る」ことをミッションに、AI活用によるインパクトを上流から支え、実際に使わる(組み込み)状態までをトータルに支援する組織体になるべく、この考え方に賛同して頂ける仲間を探しています! 以下の業務をご担当いただきます。 AI/分析ビジネスを提案し、顧客のビジネス拡大に貢献いただくことです。 ・営業計画の策定 ・リード獲得(マーケティング活動の企画・推進)、商談の提案ストーリーの構築と、受注のための全体コントロール 【プロジェクト事例】 ・生成AIを活用したナレッジ検索の高度化、体験型アプリのレコメンドアルゴリズム、画像解析による船の沈み具合の計測、製造装置異常検知、金融業界顧客の優良顧客化に向けた分析、製薬業界向けの研究及び営業高度化の分析(MMM等)

チームのビジョン・体制 ログラスのビジネスモデルは比較的規模の大きい企業様の顕在・潜在ニーズを丁寧に案件に繋げていくモデルであり、ハイレベルなセールス組織の構築が極めて重要と考えております。 また、日系SaaS企業の中で前例を見ない「大胆なセールス組織の構築と日系SaaSスタートアップの在り方をアップデートする」ことを目指しており、その一環として、メンバーにはOTE制度(インセンティブ制度)というハイパフォーマーを高く評価することができる、極めて異例の制度導入をCEOの布川主導で行って参りました。 現在フィールドセールス組織は、40名超の組織となっており、4名のマネージャーと1名の部長で現場を見ております。 半年後には60名を超える組織を予定しており、セールスの型化や、オンボーディング、セールスイネーブルメント、新しい領域への営業の拡大と標準化など、目指す組織に対してクリアしていかないといけない課題も多くございます。 ご入社後はご自身も一定現場を知ってもらう為、プレイヤーとして活躍頂きながらセールスのマネジメントや仕組みづくりを中心とした組織的な価値創出をして頂く事が短期的な期待値となります。 中長期的には、現在COOの竹内が担っている営業統括の業務を営業統括部長候補/Sales Directorに委譲することで、ハイレベルなセールス組織構築が進み、さらなる飛躍を実現できるものと確信しております。 本ポジションに求める期待値 仕組み作りという観点で以下の5スキルの能力のいずれか(または複数)を持ち、推進いただくこと - セールス能力（主に案件ハンドリング、クロージング） - 案件レビュー・マネジメント能力 - セールスピープルマネジメント能力 - セールスイネーブルメント能力 - Ops能力（KPI設計、システム管理など） 今後今の倍以上の組織拡大を予定しているセールスチームを統括し、経営陣へ営業戦略の提案から実行までコミットいただくポジションです。 その為、メンバーに背中を見せる営業統括部長を期待値とし、豊富なセールス経験をお持ちでマネジメントもお任せできる方を探しています。 ・専任でセールス組織を管掌し、経営戦略から紐づく営業戦略の立案と戦術の落とし込み、組織としての実行すること 現時点で各セールスチームにマネージャーが存在していますが、これから人数が増え、マネージャーも複数人になるタイミングでマネージャーの育成もゆくゆくは担っていただくこと。 その為、まずはセールスチームのマネージャー期待値でご入社頂き、マネジメントができる状態を創りたいと考えています。 当該チームのマネジメントが確立され次第、他セールスチームへのマネジメント領域拡大も前向きに検討・対応をしています。 具体的な業務内容 ・営業部全体の営業戦略/戦術の立案と実行 ・セールスKPIの設定、管理、PDCAの実行 ・組織マネジメント ・新規顧客の開拓によるトップライン寄与への実行 ・SalesEnablement

【プロダクト概要】 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote(https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)をご覧ください。 【具体的な業務内容・ミッション】 ●金融機関をはじめとしたパートナー企業様から顧客をご紹介をいただくための関係構築・提案の実行 ●各営業所との関係性構築、代理店育成の仕組み作り ●各企業ごとのキーパーソンの調査、関係構築をしながら新たな顧客先紹介をいただくための企画・推進 ●セミナーや勉強会の共催先企業の獲得や講演登壇者との関係構築、面談機会の創出 ●案件のクロージング部門への連携(金融機関からの案件のみ) ●新規チャネル・座組の探索と、うまくいった型の言語化・横展開への参加

人材(人材確保・採用・業務効率)にお困りの案件を抱える法人企業様へ向けた人材派遣サービスのコンサルティング営業、および就業中の派遣スタッフの定着支援フォローまでご担当いただきます。また、ご経験を活かして営業社員やチームのマネジメント等もお任せします。 《具体的には》 ・組織マネジメント ・営業戦略立案 ・予算策定 ・メンバー育成、など クライアント対応 ・アポイント取得(新規・既存) ・訪問(欠員・増員予定・採用計画などのヒアリング) ・人材サービスの提案・見積提出 ・発注 ・契約更新 ・派遣コーディネーターへの引継ぎ 派遣スタッフ対応 ・フォロー面談 ・スタッフ出社初日・初顔合わせの同行 ・職場見学会への同行 など 業務の特徴 ・既存の企業を担当し、派遣社員70~80名の担当をしていただきます。 顧客への提案に関しては、企業からニーズをいただく場合もあれば、契約終了したスタッフを新規の企業に売り込んでこちらからニーズを掘り起こす場合もあります。 ・新規営業ではテレアポや飛び込みによってニーズの獲得を行い、提案を続けて案件の発注を目指します。 ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、エージェント事業部は日本の基幹産業である建設・不動産領域の「人手不足」という根幹の経営課題を解決する、採用支援のプロフェッショナルです。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 ●メイン業務 人手不足の課題を抱える建設・不動産領域のクライアント企業に対し、人材の紹介を通して採用支援を一気通貫で担当していただきます。 主に求職者側(CA)を担当し、最適なマッチングを実現します。 ●管轄する業務領域 1.総合的なキャリアコンサルティング キャリアコンサルティング(正社員、派遣、フリーランス、独立、契約社員等々)を通じた最適な働き方の提案。 転職先をお探しの求職者との面談および面接対策、就職支援の全般的なサポート。 2.企業への採用支援 人手不足の企業様へ求職者をご紹介し、採用課題を解決します。 キャリアアドバイザーとして、企業と求職者双方の利益を最大化するマッチングを主導します。 3.専門的なソーシング 求職者のスカウト・ヘッドハンティングを実行し、即戦力となる人材を発掘します。 ヘッドハンティングによる接触候補者に対して、求人の魅力的なプレゼンテーションを行います。 ●1日の流れ(例) ・求職者との面談、面接対策、書類応募(推薦状作成)といった求職者サポート業務。 ・営業との打ち合わせ、クライアント企業の最新ニーズの確認。 ・その他、マッチングを成立させるための事務処理など。

「人の力で世界最高峰を再興する」というミッションのもと、ビジネスマッチング事業部責任者は 当社の「ワンデスクソリューション事業」におけるソリューション統合のハブとなる最重要ポジションを担います。 クライアント企業の複合的な経営課題に対し、社内外の最適なソリューション提供企業を結びつけ、 経営課題の解決と事業成長を加速させる「価値創造型のマッチング」を主導することが最大のミッションです。 この事業を通じて、日本企業の再興に直接貢献していただきます。 ●メイン業務 ビジネスマッチング事業部を統括する責任者として、事業戦略の立案から実行、部門全体のマネジメント、 およびマッチング精度の最大化と生産性向上にコミットしていただきます。 ●管轄する領域 <企業ヒアリング業務(経営課題の特定と定義)> 顧客企業の経営課題の詳細な聞き取り調査と、業界動向や市場環境の分析を踏まえた課題の整理を行います。 企業の成長ステージに応じたニーズの把握、予算規模や導入時期などの具体的条件の確認を通じて、解決すべき真の課題を定義します。 <リード創出・供給業務(最適解のコーディネート)> ヒアリング結果に基づく最適なソリューション提供企業の選定と、質の高いマッチング候補先のリストアップを主導します。 企業間の橋渡し役としてのコーディネート、および継続的なフォローアップによる成約率向上に責任を持ちます。 <データベース管理業務(戦略資産の構築)> 企業情報および案件情報の収集・整理・更新を仕組み化し、マッチング実績の分析と改善点の抽出を行います。 業界別・規模別の企業分類とタグ付け、成功事例の蓄積と活用を通じて、事業部の戦略資産を構築・管理します。 <営業支援業務(社内連携の強化)> 提案資料の作成サポート、商談セッティングおよび同席、契約締結に向けた条件調整の支援を行います。 アフターフォローによる顧客満足度向上と、全社の「ワンデスクソリューション」を支える営業部門への連携を強化します。 <市場調査・分析業務(事業拡大戦略)> 各業界の課題トレンドの調査研究、新規参入可能な市場領域の発掘を行います。 競合他社のサービス動向分析、マッチング成功要因の分析と標準化を通じて、事業拡大戦略を策定します。

フライウィールは、デジタルビジネスプラットフォーム Conata™ を中核に、企業が持つデータを最大限に活用し、新たな価値創出と事業成長を支援するソリューションを提供しています。 近年の生成AIの進化は、ビジネスの構造そのものを変えうる大きなインパクトを持ちつつあります。 フライウィールでは、この生成AIの可能性を最大限に引き出し、「データ × 生成AI」 を掛け合わせた新たな価値創造に挑戦するべく、Conata Data Agentの新規事業開発を加速しています。 今回はエンタープライズ企業を中心に新規リードの獲得から契約・オンボーディング、戦略パートナーのアカウントマネジメントのリードまでお任せします。 ・戦略パートナーに対するアカウント マネジメント ・全社戦略にフィットした新規顧客・プロジェクトの獲得 ・プロジェクト オンボーディング ・マーケティングチームと連携した新規リード獲得 ・契約関連・組織開発・人材管理・採用の統括 ※従事すべき業務の変更の範囲:なし

顧客の事業部門に深く入り込み、フライウィールのデータ活用プラットフォームを活用して「実ビジネスの変革」を完遂する役割です。戦略を描くだけのコンサルティングだけではなく、顧客の膨大なアセットと自社プロダクトを掛け合わせ、現場のKPI(売上向上・コスト削減)に責任を持ちます。 ●現場起点のプロダクト共創 常駐先での業務フローを深く理解し、顧客の曖昧な課題を「自社のプロダクトや技術力」で解決可能な企画へ翻訳。開発チームと連携し、現場に最適化された機能を実装 ●マルチステークホルダー調整 事業部、情シス、データマネジメント部、セキュリティ部など、エンタープライズ企業特有の複雑な組織間調整をリードし、プロジェクトを停滞させない推進を行う ●データ活用ガバナンスの構築 通信キャリアの厳格なプライバシー保護基準を遵守しつつ、攻めのデータ活用を両立させる運用フローの設計。 ●成果の可視化と拡大 導入したプロダクトがどのように事業貢献したかを定量的(ARPU、解約率、業務効率化時間等)に証明し、他部署への横展開やアップセルを牽引

●セールスアセットの最適化 ●共通営業資料の体系化 ●会社紹介、ソリューション・プロダクト紹介(Conata™)、価格表などの最新版を常に整備 ●顧客の業界(製造、流通、金融等)やペルソナ(情報システム、DX推進、経営層等)に合わせた「刺さるスライド」のモジュール化 ●事例オファリング ●単なる実績紹介ではなく、「どのような課題に対し、どう解決し、どのようなROI(投資対効果)が出たか」を型化した事例資料の作成 ●顧客が社内稟議を通しやすいように、導入効果シミュレーションシートなどのツール提供 ●営業企画グループの立ち上げと基盤構築 ●営業プロセスの標準化 ●営業、マーケティング、PjM、エンジニアリングチーム間の連携フローを定義し、部門間の摩擦を解消 ●イネーブルメント・ツールの選定・運用 ●CRM、SFA、商談録画ツール、ナレッジマネジメントツール等の選定と現場への定着支援 ●KPI設計 ●「資料作成数」のような活動量ではなく、「商談通過率の向上」や「新人の戦力化期間の短縮」など、イネーブルメントが事業に与えるインパクトを測る指標の設計 ※従事すべき業務の変更の範囲:なし

●戦略パートナーに対するアカウント マネジメント ●全社戦略にフィットした新規顧客・プロジェクトの獲得 ●顧客課題の抽出・整理、顧客変革を実現する提案書の作成 ●プロジェクト オンボーディング ●マーケティングチームと連携した新規リード獲得 ポジションについて フライウィールは、デジタルビジネスプラットフォーム Conata™ を中核に、企業が持つデータを最大限に活用し、新たな価値創出と事業成長を支援するソリューションを提供しています。 近年の生成AIの進化は、ビジネスの構造そのものを変えうる大きなインパクトを持ちつつあります。フライウィールでは、この生成AIの可能性を最大限に引き出し、「データ × 生成AI」 を掛け合わせた新たな価値創造に挑戦するべく、Conata Data Agentの新規事業開発を加速しています。 今回は大手製造業企業を中心に新規リードの獲得から契約・オンボーディング、戦略パートナーとなるクライアントのアカウントマネジメントのリードまでお任せします。

コンサルティング業務やアップセル業務を行っていただくカスタマーサクセスチームのマネジメントを行っていただきます。 弊社のビジネスモデルはサブスクリプションのため、事業の要となるのがカスタマーサクセス、と呼ばれる顧客満足度を向上させる業務になります。その他にもリリース前後のサポートや、利用率向上を図るオンボーディングや、営業と同行し、プロダクト導入や運用イメージを伝えていただく場合もございます。 ・エンドユーザー利用率向上施策/チャーン防止施策の立案、実行 ・見込み顧客のPoCやトライアルサポート支援 ・ユーザー会や勉強会の企画、実行 ・機能アップデート企画とエンジニアへのエスカレーション ※その他オフラインイベント企画や記事作成など複数業務を実施する可能性あり ※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。 ※配属先はギブリー、またはギブリーコンサルティングになります。 ●業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 組織データ ・平均年齢31歳 ・新卒3割、中途7割 ・外国籍22%、出身国20カ国以上 ・開発職約30% ・女性執行役員在籍 ・育児中社員在籍 今後のキャリアパス 個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。 ・マネジメントキャリア: staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。 ・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。 ・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

法人のお客様に対して下記業務をこれまでのご経験を踏まえ順次ご担当いただきます。 ●営業研修講師 営業パーソンの基礎教育を担う仕事です。 研修は完全パッケージ化しているため、これまでに講師経験のない方でも、事前トレーニングを重ねることで、お客様に価値提供することができます。 現在活躍しているメンバーは全員が未経験で入社しています。 入社後、研修講師を担えるようになったら、その後、営業コンサルタント（下記）としてお客様支援の幅を拡げていただきます。 ※研修例：営業ベーシックスキルプログラム　https://www.attax.co.jp/sales/service/salesbsp/ ●営業コンサルタント 基礎教育を終えた企業に対して、「予材管理」の導入から目標達成を実現させるまでの支援を行う仕事です。 お客様のあるべき姿を前提に、深く入り込み、伴走支援するスタイルです。 １人のコンサルタントが同時に受け持つお客様の数は、およそ５社前後。 それだけ、一社一社に深く関わることができます。 ※参考：予材管理とは　https://www.youtube.com/watch?v=P1iXMgIEMx8 ●提案活動（新規・既存） 単に上記の研修やコンサルティングを行うだけでなく、提案段階から深く関わり、お客様のあるべき姿と現状とのギャップ、課題を明確にし、具体的な支援策を提示します。 なお、新規顧客の基本的な流入経路は、資料ダウンロードや問い合わせです。 社長の横山による膨大なコンテンツマーケティング（Yahoo!コラムやYouTubeなど）を通じ、すでにご興味を持たれた方のみを対象にコミュニケーションを行います。 執拗な売り込みは一切しません。

(入社時)営業またはカスタマーサクセス (変更の範囲)当社の定める業務(出向を命じることがあり、その場合は出向先の業務) オフィス事業者向けの市場分析基盤サービス「estie オフィスリサーチ」や、順次開発提供される新たなサービスの新規開拓営業の他、既存顧客のカスタマーサクセスなど幅広くチャレンジしていただきます。 選考プロセスを通じて以下3つの職務内容の中からマッチするポジションをご提示します。 【①ソリューション営業】 オフィス事業者向けの市場分析基盤サービス「estie オフィスリサーチ」を中心に新規開拓及びソリューション提案型セールスをお任せします。 ●営業戦略・アカウント戦略設計 業界セグメント/ターゲット企業への攻略戦略と、重点アカウントの中長期プラン設計 ●パイプライン構築・市場開拓 マーケ/ISと協働したターゲット戦略の構築、新規パイプラインの立ち上げと再現性あるセールスモデルの確立 ●商談推進〜クロージング 経営層・決裁層への価値提案から、複数プロダクトの総合提案・価格交渉・クロージングまで一気通貫で推進 ●プロダクトフィードバック・事業連携 顧客インサイトを開発へ還元し、プロダクト進化を牽引 【②カスタマーサクセス】 担当するお客様において、estieの複数プロダクトが最有効活用され、事業収益向上・業務効率化につながる状態を作っていただきます。Vertical Data/Vertical AI/Marketplaceにまたがるプロダクト価値を、お客様の業務に実装することがミッションです。 ●オンボーディング お客様の業務フローを高解像度で把握し、プロダクトが現場に定着する状態を迅速に構築 ●アダプション 利用ログ・ヒアリングから活用の壁を特定し、業務オペレーション改善を伴走 ・ヘルススコア/KPIによる利活用モニタリングと、再現性ある支援モデルの設計 ・顧客インサイトを開発へ還元し、Vertical AI・Vertical Dataの進化を牽引 ●エクスパンション 利用状況・反響データからクロスセル・アップセル機会を創出 ・新プロダクト/新機能リリース時のオンボーディング設計とイネーブルメント整備 【③コンサルタント/Bizdev.(エンタープライズ向け)】 エンタープライズ顧客の要望に対し、既存サービスの提案に留まらず、プロフェッショナルサービスの企画や事業開発を推進するをクライアントソリューション統括部にてメンバーを募集します。 ●経営・業務課題の特定とグランドデザイン顧客の役員・部長レイヤーに対し、中長期的なDXロードマップの策定や、estieプロダクト群を活用した新たな業務オペレーションの設計。 ●DX戦略の立案・実行支援顧客の業務フローを深く理解し、estieプロダクト及びデータを活用した業務変革(BPR)の提案。 プロジェクトマネジメント・デリバリー 策定したソリューションの完遂に向けたプロジェクトの推進。データ統合、API連携、AI活用など、技術的知見を交えたディレクション。 ●estieが保有するAIモデル(賃料予測等)を顧客の固有環境で活用するための導入プロジェクトマネジメント。 ●新規事業の企画開発プロダクト開発チームと連携した、汎用化可能なプロフェッショナルサービスメニュー(分析レポート、データ基盤構築支援等)の企画。 ●個別プロジェクトで得た知見を汎用化し、プロダクト開発チームへフィードバック。業界全体のスタンダードとなる新規事業や新機能の企画。

担当するお客様において、estieの複数プロダクトが最有効活用され、事業収益向上・業務効率化につながる状態を作っていただきます。Vertical Data/Vertical AI/Marketplaceにまたがるプロダクト価値を、お客様の業務に実装することがミッションです。 ●オンボーディング お客様の業務フローを高解像度で把握し、プロダクトが現場に定着する状態を迅速に構築 ●アダプション 利用ログ・ヒアリングから活用の壁を特定し、業務オペレーション改善を伴走 ・ヘルススコア/KPIによる利活用モニタリングと、再現性ある支援モデルの設計 ・顧客インサイトを開発へ還元し、Vertical AI・Vertical Dataの進化を牽引 ●エクスパンション 利用状況・反響データからクロスセル・アップセル機会を創出 ・新プロダクト/新機能リリース時のオンボーディング設計とイネーブルメント整備

●業務内容 案件獲得後、課題の特定から方針・戦略策定、実行支援まで、 初回ミーティング実施後の全てのプロセスを一貫して担当していただきます。 変更の範囲:なし ▼主要な事業領域 【戦略策定】 経営戦略立案、戦略提携の実施から販売戦略、ブランド戦略立案など、 成長戦略に関するあらゆるソリューションに対応。 【デジタルトランスフォーメーション】 業務のDX化による顧客向けサービスの提供価値向上を図るとともに、組織統合・再編、DX人材の強化も実施。 【新規事業・パートナーシップ戦略】 ターゲット市場選定や要件整理など、戦略策定～協業の実現までをシームレスに支援。　 【営業支援】 営業力向上・標準化。効率化を目指す企業様へ、戦略策定～営業の型構築～実行支援まで対応。 【ビジネスデューデリジェンス】 戦略整理からデューデリジェンス、バリューアップに加え戦略実行後の対応まで支援。 【PMO】 優先テーマの選定、計画策定、フレームワークの提示等、PMO業務の支援も可能

■業務内容 案件獲得後の、課題の特定から方針・戦略策定、実行支援まで、初回ミーティング実施後からの全てをハンドリングし一気通貫で担っていただきます。 役割に応じて、セールス活動（Principal、Partner）及びファーム経営（Partner）も担っていただきます。 変更の範囲：なし ▼主要な事業領域 【戦略策定】 経営戦略立案、戦略提携の実施から販売戦略、ブランド戦略立案など、 成長戦略に関するあらゆるソリューションに対応。 【デジタルトランスフォーメーション】 業務のDX化による顧客向けサービスの提供価値向上を図るとともに、組織統合・再編、DX人材の強化も実施。 【新規事業・パートナーシップ戦略】 ターゲット市場選定や要件整理など、戦略策定～協業の実現までをシームレスに支援。　 【営業支援】 営業力向上・標準化。効率化を目指す企業様へ、戦略策定～営業の型構築～実行支援まで対応。 【ビジネスデューデリジェンス】 戦略整理からデューデリジェンス、バリューアップに加え戦略実行後の対応まで支援。 【PMO】 優先テーマの選定、計画策定、フレームワークの提示等、PMO業務の支援も可能