コンサル転職はしやすい?狙い目の業界・職種と成功戦略
2026年04月22日更新
コンサル転職は「完全な狭き門」ではなく、領域と戦略を選べば未経験でも十分に実現可能です。とくに近年はDX案件の拡大により、ITや業務改革領域を中心に採用ニーズが高まっているため、自分の経歴と親和性の高い分野を選ぶことで、転職難易度を大きく下げられます。
一方で、コンサル転職は誰でも簡単に成功できるわけではありません。ケース面接や論理的思考力の評価など、独特の選考ハードルがあるため、事前の対策や戦略設計が結果を左右します。
本記事では、コンサル転職がしやすいといわれる背景から、狙い目の業界・職種、難易度を下げる具体的な戦略までを解説します。未経験からコンサル転職を目指している人や、自分の経歴で実現可能か判断したい人は、ぜひ参考にしてください。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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コンサルタントの求人情報
[ENGAWA]【CBM】中華圏ゲームクライアント担当 プロジェクトマネージャー
想定年収
-
勤務地
東京都港区
業務内容
ENGAWAでは、AnyMind Groupのクロスボーダー事業推進を担い、中華圏の大手ゲーム企業の日本市場展開を支援するプロジェクトマネージャーを募集しています。 ゲームのローンチやキャンペーンの企画・進行を、日中の多拠点チームと連携しながら推進いただくポジションです。 言語力とビジネススキルを活かし、国境を越えた価値創出に挑戦できます。 クライアントとの折衝および要件整理 日本市場向けプロモーション施策の企画および実行管理 香港オフィスを含む社内外メンバーとの連携、調整業務 プロジェクトのスケジュール管理、KPI設計、レポーティング 従事すべき業務の変更の範囲 ※法定による変更範囲の明示(業務内容):当社およびAnyMindグループ各社の業務全般
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公共/SC/大阪
想定年収
850~1,080万円
勤務地
-
業務内容
●行政の生産性向上を実現し社会問題を解決するITコンサルタント 行政機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など)に対するITコンサルティングに従事していただきます。 OJT/Off-JTを通して業務理解をいただきながら、幾つかの案件を経験いただいた後、プロジェクトリードの役割を担っていただくことを期待しており、一定規模のIT関連プロジェクトでのPMやPL経験を重視しています。 案件の内容は多様であり、「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」、「IT基盤の構築支援」、「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援まで携わっていただきます。 一つのプロジェクト参画人数は3-5名が中心であり、早い段階から責任ある仕事にチャレンジできます。 また、CIO補佐官を務めるなど公共領域での知見と経験が豊富なメンバーと日常的に業務をすることができます。「自らの動き次第で自分の成長速度を高められる」環境です。 行政機関のIT部門出身者やSIerでのPM/PL経験者など、多様なバックボーンの方が活躍しています。 ●ポジション 公共公益領域のITコンサルタント(PM/PLクラス) ※コンサルティング未経験可
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ビジネス職オープンポジション(第二新卒)
想定年収
500~700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
「医療×IT」で世界を変える。 エムスリーは医療業界の課題を解決し、新しい価値を創造するテックカンパニーです。 答えのない問いに挑み、日本発のビジネスモデルを創出するなど世界も驚くような事業をリードしています。 現在エムスリーでは50を超える事業を展開しており0→1、1→10、10→100等、様々な事業フェーズに携わる機会があります。 エムスリーでは社員の約44%が20代の初めての転職で入社し、多くの若手社員が活躍中です。その背景から、ファーストキャリア等での経験やスキルを活かし新たな挑戦を求める意欲的な若手の活躍を目的とし、2025年度より各事業をリードできるような人材を目指す本プログラムをスタートいたしました。 業務内容 ●業務内容の一例 配属部署に応じて業務をご担当いただきます 例)クライアントのマーケティング課題の分析、課題抽出、ソリューション提案~実行までを一気通貫で対応、プロジェクトマネジメント、サービスの企画開発等 ●配属可能性のある部署 SPBU:製薬企業向けマーケティング支援 BIR:製薬企業、医療機器メーカー向けデータビジネスの企画・実行 eES:医療ビッグデータ(主に電子カルテ等医療現場のリアルデータ)活用による新規ビジネスの推進 医院継承:M&Aコンサルタント業務および事業成長のためのプロジェクト推進・リード 新サービスをゼロから開発、提案から成果の検証まで一貫して関われるなど、様々な業務にチャレンジする機会が多い環境です。 上記の業務以外にも、採用活動、人材育成など、若いうちから様々なポジションを任せられ、幅広いポータブルスキルを身に付けられます。 ※適性を最大限に活かすため、配属は原則として会社が適性に基づき判断します。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務
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b_HR008 【AI×人材紹介】HR両面コンサルタント/マネージャー候補(大阪オフィス)
想定年収
700万円~
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
プレイングマネージャーとしてチームメンバーのマネージメントを行いながらコンサルタントとして業務をお任せいたします。 ● 具体的な業務内容 <コンサルタント業務> ・既存のクライアント企業へのコンサルティング、提案営業 ・自社データベースやスカウト、リファラル等を活用した転職希望者の獲得 ・転職希望者との面談、キャリアカウンセリング ・クライアント企業と転職希望者とのマッチング、条件交渉 ・転職希望者の入社後のフォロー ・ビジネスをまわすために新たな施策や仕掛けを各ステークホルダーと行う <マネジメント業務> ・チームリードをサポートし、売上目標達成に向け、部下の育成などの実施 ・チームの課題解決に向けた分析・企画・実行 ● 業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
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b_HR007【AI×人材紹介】HR両面コンサルタント/人材経験者(大阪オフィス)
想定年収
500~1,000万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。 業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。 また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。 ● 具体的な業務内容 ・経営層との商談・案件化 全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。 経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。 他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。 ・経営課題のヒアリングと提案設計 企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。 経営視点での人材活用戦略を提案します。 ・人材のサーチ・マッチング 自社DBに限らず、業界ネットワークや外部チャネル、リファラル等を活用して人材をサーチ・ヘッドハンティング。 企業の課題に最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを実施します。 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
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コンサル転職が「しやすい」といわれる背景と市場動向

コンサル転職は難易度が高いイメージがありますが、近年は「領域を選べば実現しやすい状況」に変化しています。とくにDX推進や企業変革のニーズ拡大を背景に、未経験者にも門戸が開かれつつあります。
まずは、コンサル転職が「しやすい」といわれる背景と市場動向について解説します。
DX案件の急増によりIT・デジタル領域の採用ニーズが高まっている
DX需要の拡大により、IT・デジタル領域のコンサルタント採用ニーズは高まっています。企業の競争力強化に直結するテーマとして、データ活用やシステム刷新の重要性が増しているためです。
具体的には、以下のようなテーマの案件が増えています。
- 基幹システムの刷新:ERP導入など
- データ活用基盤の構築:BIツール導入やデータ分析など
- 業務プロセスのデジタル化:RPAやAI活用など
これらの領域では、ITや業務の実務経験が評価されやすく、コンサル未経験でも活躍できる余地があります。社内でのシステム導入や業務改善の経験は、コンサル業務に応用しやすいためです。
事業会社出身者の専門性を評価する採用が増えている
コンサル業界では、事業会社出身者の専門性を評価する採用が増えています。クライアント企業の課題が高度化しており、実務に基づいた知見を持つ人が求められているためです。
具体的には、以下のような経験が評価されやすい傾向があります。
- 業務改善やプロセス改革の実務経験
- 特定業界における業務知識(製造、金融、ITなど)
- 社内プロジェクトの推進経験(システム導入やDX施策など)
コンサルティングでは、単なる提案だけでなく「現場で実行できる施策」が求められます。そのため、実際に事業会社で業務に携わってきた経験は、即戦力として評価されやすい要素となるでしょう。
このような背景から、営業職や企画職、エンジニアなど、さまざまな職種からコンサル転職を実現する人が増えています。
コンサル市場の拡大により若手・中堅人材の採用が継続している
コンサル市場の拡大により、若手・中堅人材の採用は継続的におこなわれています。企業のDX推進や新規事業開発、グローバル対応など、コンサルティング需要が中長期的に増加しているためです。
コンサルファームはプロジェクト単位で人員を確保するビジネスモデルのため、案件増加に応じて一定数の人材を採用し続ける必要があります。とくに現場で手を動かす若手層や、チームをリードする中堅層は常に求められるポジションです。
そのため、特定のタイミングだけでなく通年で採用がおこなわれるケースが多く、未経験者にも応募機会が広がっています。結果として、ほかの業界と比較してもコンサル業界は転職のチャンスが継続的に存在する市場といえるでしょう。
【MyVision編集部の見解】 「コンサル転職のしやすさ」を、単に「市場が伸びているか」という外部要因だけで判断するのは早計です。実際には、自分の経験がどの領域にフィットし、どのランクで評価を受け、入社後に何を求められるのかという、より踏み込んだ視点を持つことが欠かせません。
たとえ市場が拡大していても、自身のスキルと求められる要件にズレがあれば、選考を突破するのは困難です。単なるトレンドに惑わされず、自分の経験が「どのポジションで最も価値を発揮するか」を冷静に見極めることこそが、納得感のある転職を実現するための鍵となります。
コンサルへ転職しやすい業界・職種
コンサル転職は領域によって難易度が大きく異なり、選ぶ業界・職種によって実現可能性は変わります。未経験からでも挑戦しやすい分野を見極めることが、転職成功の重要なポイントです。
ここからは、コンサルへ転職しやすい業界・職種について具体的に解説します。
ITコンサル
ITコンサルは、未経験からでもコンサル転職を実現しやすい領域です。DX推進を背景にIT投資が拡大しており、システム導入や業務改革の支援ニーズが高まっているためです。
ITコンサルは、企業のシステム戦略の立案から導入・運用までを支援する役割を担います。たとえば、ERP(基幹システム)導入やクラウド移行、データ活用基盤の構築などが主な業務です。
とくに、以下のような企業はITコンサル領域で代表的なファームです。
これらのファームでは、エンジニアや社内SE、業務改善の経験を持つ人が評価されやすい傾向があります。ITに関する知識やプロジェクト経験があれば、コンサル未経験でもキャッチアップしやすいためです。
そのため、現職でITや業務に関わる経験がある人にとっては、最も現実的にコンサル転職を狙いやすい領域といえます。
▼ITコンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
ITコンサルティングの求人情報
公共/SC/大阪
想定年収
850~1,080万円
勤務地
-
業務内容
●行政の生産性向上を実現し社会問題を解決するITコンサルタント 行政機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など)に対するITコンサルティングに従事していただきます。 OJT/Off-JTを通して業務理解をいただきながら、幾つかの案件を経験いただいた後、プロジェクトリードの役割を担っていただくことを期待しており、一定規模のIT関連プロジェクトでのPMやPL経験を重視しています。 案件の内容は多様であり、「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」、「IT基盤の構築支援」、「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援まで携わっていただきます。 一つのプロジェクト参画人数は3-5名が中心であり、早い段階から責任ある仕事にチャレンジできます。 また、CIO補佐官を務めるなど公共領域での知見と経験が豊富なメンバーと日常的に業務をすることができます。「自らの動き次第で自分の成長速度を高められる」環境です。 行政機関のIT部門出身者やSIerでのPM/PL経験者など、多様なバックボーンの方が活躍しています。 ●ポジション 公共公益領域のITコンサルタント(PM/PLクラス) ※コンサルティング未経験可
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ビジネス職オープンポジション(第二新卒)
想定年収
500~700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
「医療×IT」で世界を変える。 エムスリーは医療業界の課題を解決し、新しい価値を創造するテックカンパニーです。 答えのない問いに挑み、日本発のビジネスモデルを創出するなど世界も驚くような事業をリードしています。 現在エムスリーでは50を超える事業を展開しており0→1、1→10、10→100等、様々な事業フェーズに携わる機会があります。 エムスリーでは社員の約44%が20代の初めての転職で入社し、多くの若手社員が活躍中です。その背景から、ファーストキャリア等での経験やスキルを活かし新たな挑戦を求める意欲的な若手の活躍を目的とし、2025年度より各事業をリードできるような人材を目指す本プログラムをスタートいたしました。 業務内容 ●業務内容の一例 配属部署に応じて業務をご担当いただきます 例)クライアントのマーケティング課題の分析、課題抽出、ソリューション提案~実行までを一気通貫で対応、プロジェクトマネジメント、サービスの企画開発等 ●配属可能性のある部署 SPBU:製薬企業向けマーケティング支援 BIR:製薬企業、医療機器メーカー向けデータビジネスの企画・実行 eES:医療ビッグデータ(主に電子カルテ等医療現場のリアルデータ)活用による新規ビジネスの推進 医院継承:M&Aコンサルタント業務および事業成長のためのプロジェクト推進・リード 新サービスをゼロから開発、提案から成果の検証まで一貫して関われるなど、様々な業務にチャレンジする機会が多い環境です。 上記の業務以外にも、採用活動、人材育成など、若いうちから様々なポジションを任せられ、幅広いポータブルスキルを身に付けられます。 ※適性を最大限に活かすため、配属は原則として会社が適性に基づき判断します。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務
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b_HR008 【AI×人材紹介】HR両面コンサルタント/マネージャー候補(大阪オフィス)
想定年収
700万円~
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
プレイングマネージャーとしてチームメンバーのマネージメントを行いながらコンサルタントとして業務をお任せいたします。 ● 具体的な業務内容 <コンサルタント業務> ・既存のクライアント企業へのコンサルティング、提案営業 ・自社データベースやスカウト、リファラル等を活用した転職希望者の獲得 ・転職希望者との面談、キャリアカウンセリング ・クライアント企業と転職希望者とのマッチング、条件交渉 ・転職希望者の入社後のフォロー ・ビジネスをまわすために新たな施策や仕掛けを各ステークホルダーと行う <マネジメント業務> ・チームリードをサポートし、売上目標達成に向け、部下の育成などの実施 ・チームの課題解決に向けた分析・企画・実行 ● 業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
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b_HR007【AI×人材紹介】HR両面コンサルタント/人材経験者(大阪オフィス)
想定年収
500~1,000万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。 業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。 また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。 ● 具体的な業務内容 ・経営層との商談・案件化 全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。 経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。 他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。 ・経営課題のヒアリングと提案設計 企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。 経営視点での人材活用戦略を提案します。 ・人材のサーチ・マッチング 自社DBに限らず、業界ネットワークや外部チャネル、リファラル等を活用して人材をサーチ・ヘッドハンティング。 企業の課題に最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを実施します。 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
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ビジネスプロデューサー(FMCG、家電、化粧品領域)
想定年収
756~1,104万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
月間利用者数3,000万人・月間利用回数5,000万回以上、月間流通金額約70億円を誇る国内最大級の商品比較サービス「マイベスト」にて、ナショナルクライアントを中心に、大手メーカー・ブランド・広告代理店に対して、マーケティング課題のヒアリングから戦略設計、提案、実行、振り返りまでを一気通貫で推進していただきます。 担当領域は、FMCG、家電、化粧品など生活者に身近なカテゴリーです。各商材の「〇〇 おすすめ」検索における上位3位以内の掲載率は約95%、購買アクション率は20.2%と、購買直前フェーズにある生活者に対して圧倒的な影響力を持つサービスです。 マイベストはこれまで「選択」の領域で、比較検証データ・ユーザーデータ・専門家ネットワークといった膨大なアセットを蓄積してきました。本ポジションでは、これらの自社アセットを単なるメディア運営に留めず、メーカー企業との共創を通じて「新しいビジネスモデルの構築」や「これまでにない商品開発支援」へと昇華させることがミッションです。 月間3,000万人以上のユーザーデータ、自社サービス「マイベスト」の影響力、そしてLINEヤフーグループのデータ資産を活用し、クライアントの事業成長を支援します。 ●ナショナルクライアントのマーケティング/販促部への課題ヒアリング ●生活者起点でのマーケティング戦略・ブランド戦略の立案 ●広告・コンテンツ・SNS・SEO・データ分析を統合したソリューション設計 ●施策効果の分析、改善提案、価値の再定義 ●長期リレーション構築および年間プランニング ●エンタープライズ領域の営業戦略策定、仕組み化、組織づくりへの貢献 ●想定されるプロジェクト例 本ポジションは新設ポジションであり、以下のようなプロジェクトを構想しています。既存の広告営業の枠にとどまらず、メーカーとの共創を通じて新たな事業価値を生み出す役割です。 例①:大手家電メーカー × マイベスト検証データを活用した商品開発支援 マイベストが蓄積してきた数千件の家電検証データとユーザーの比較行動データを、メーカーの商品企画・改善にフィードバック。「生活者がどのスペックを重視し、何が購買の決め手になっているか」を可視化し、次世代製品の開発戦略に活用いただく共創モデルを想定しています。 例②:化粧品ブランド × ランキング・レビューデータを活用したブランド戦略設計 マイベストのランキング評価・専門家レビュー・ユーザー属性データを組み合わせ、ブランドのポジショニング分析や競合との差別化戦略を設計。検証結果をベースにしたプロモーション施策やSNS連動キャンペーンまでを一気通貫でプロデュースすることを構想しています。
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総合コンサル
総合コンサルは、戦略からIT、業務改革まで幅広いテーマを扱っており、ポテンシャル採用がおこなわれています。
総合コンサルは、企業の経営課題に対して一貫して戦略立案、業務改革、IT導入などを組み合わせて、課題解決を推進するのが特徴です。そのため、特定領域の専門性だけでなく、論理的思考力や学習意欲といったポテンシャルも評価されます。
代表的な総合コンサルファームは、以下のとおりです。
これらのファームでは、第二新卒や未経験層を対象とした採用枠が設けられるケースもあり、とくに20代であれば、現職での経験を活かしつつポテンシャルを評価されやすい傾向です。
そのため、専門領域が明確でない人や、まずはコンサルとして幅広い経験を積みたい人にとって、有力な選択肢となる領域です。
▼総合コンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
総合コンサルティングの求人情報
【ES事-108-26】【エンタープライズサービス事業部】【EC構築ITコンサル】EC領域に強いTISで最新eコマーステクノロジーを実現(テレワーク有)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
【お任せする業務内容】 本業務の目的は、顧客のECサイトにおける注文管理プロセスを最適化し、ビジネスの成長を支援することです。 具体的には、顧客のビジネスニーズを的確に把握し、最適なOMSソリューションを提案・設計する業務を担当していただきます。要件定義やプロジェクト計画の策定、リスク管理、ステークホルダーとの調整など、プロジェクトの上流工程におけるコンサルティング業務を遂行していただきます。 当部門が対象とする顧客は、国内外の大手企業から中堅企業まで幅広く、特にECサイトを通じて大規模な取引を行う企業が中心です。これにより、業界をリードする企業との協働を通じて、広範な影響力を持つプロジェクトに参画することができます。 【働き方における部門取組】 ・出社は基本的に任意であり、業務の性質や個々の希望に応じて柔軟に対応しています。一部の業務やプロジェクトの要件に応じて出社が必要な場合もありますが、基本的にはリモートでの業務となっています。 ・テレワーク時は、TeamsやZoomなどのコミュニケーションツールを活用して、チーム内外の連携を円滑に行っています。 ・定期的な1on1ミーティングを実施しています。また、事業部内のコミュニケーションを活性化するためのイベントやワークショップも開催し、社員同士の交流を促進しています。 【身に着けられるスキル・能力】 当部門が対象とする顧客は、国内外の大手企業から中堅企業まで幅広く、特にECサイトを通じて大規模な取引を行う企業が中心です。これにより、業界をリードする企業との協働を通じて、広範な影響力を持つプロジェクトに参画することができます。このような環境での経験は、プロジェクトマネジメントやビジネス戦略の立案において貴重な実践知を得る機会となります。 この経験を通じて、顧客のビジネスニーズを的確に把握し、最適なソリューションを提案する能力を養うことができます。また、要件定義やプロジェクト計画の策定、リスク管理、ステークホルダーとの調整など、プロジェクトの上流工程におけるコンサルティングスキルを身に着けることができます。これらのスキルは、他の業界やプロジェクトでも応用可能なスキルとして非常に魅力的です。 【ポジション・期待役割】 OMS構築プロジェクトの上流工程における導入コンサルタントとして、プロジェクトの成功に向けた戦略的な役割を担っていただきます。具体的には、顧客のビジネスニーズを的確に把握し、最適なソリューションを提案・設計する権限を持ち、プロジェクトの方向性をリードしていただきます ミッションは、顧客のECサイトにおける注文管理プロセスを最適化し、ビジネスの成長を支援することです。これにより、顧客の競争力を高め、持続的なビジネス発展を実現することを目指します。プロジェクトの上流工程において、要件定義やプロジェクト計画の策定、リスク管理、ステークホルダーとの調整など、幅広い業務を遂行していただきます。 【関連情報:プレスリリース】 https://www.tis.jp/branding/MC/ https://www.tis.jp/service_solution/MC/oms/
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【BI事-010-26】【ビジネスイノベーション事業部】経営管理・管理会計コンサルタント(ディレクタークラス)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
①経営管理ビジネス推進 TISのインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング ②経営管理案件のデリバリ データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。 構想を実現するための手段(CCH Tagetikシステム開発等含む)の支援。 【プロジェクト例】 1.システム企画構想策定:商社・メーカー ・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援 ・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援 2.経営管理システム構築:運輸業 ・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援
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【BI事-016-26】【ビジネスイノベーション事業部】AIドリブンな新規事業創造、課題解決型営業(マネージャークラス)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
以下の業務をご担当いただきます。 AI/分析ビジネスを提案し、顧客のビジネス拡大に貢献いただくことです。 ・営業計画の策定 ・リード獲得(マーケティング活動の企画・推進)、商談の提案ストーリーの構築と、受注のための全体コントロール 【プロジェクト事例】 ・生成AIを活用したナレッジ検索の高度化、体験型アプリのレコメンドアルゴリズム、画像解析による船の沈み具合の計測、製造装置異常検知、金融業界顧客の優良顧客化に向けた分析、製薬業界向けの研究及び営業高度化の分析(MMM等)
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【X事-001-26】【金融ネクスト事業部】金融領域のアプリケーションスペシャリスト(モダナイゼーション)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
●担当業務 主にリース事業者の基幹業務・戦略事業の開発プロジェクトに対し、プライムベンダーのPL、APS職として、プロジェクトの計画立案、上流工程(要件定義、外部設計)から開発業務まで参画頂きます。顧客の企画構想段階から参画することも多く、顧客の情報システム部ならびにユーザー部門の考えを直接聞くことで、上流エンジニアとして業務知識・マネジメント力を身に着けることが可能です。 ・リース事業者向けシステム開発のPM/PL(PR4想定) ・金融系マイグレーション案件におけるPM/PL(PR4想定) ・リース基幹システム保守開発業務のAPS(PR3想定) ●キャリアパス <1年後> 金融系マイグレーション案件やリース事業者向けの新規システム構築を推進するAPS人材。 設計担当者からリーダーまで幅広い活躍の場があります。実績、キャリアを考慮し配属を検討します。 <5年後> プライムベンダーとしての顧客担当のアカウントマネージャ。 もしくは、上記システム構築案件やエンハンス業務のPMまたは業務リーダー。
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【BI事-013-26】【ビジネスイノベーション事業部】大規模プロジェクトのPMO(マネージャークラス~)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:TIS代表(アカウントマネージャ)として、TISへのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ●大規模・先進プロジェクトのPMO (TISインテックグループ受託案件、社外顧客支援) ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 ・PMO支援:PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義~サービスイン)、QCDRの見える化 ●次期PMOサービスの企画開発 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ●組織支援・教育・アセスメント(情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング ①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO TISが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行
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業務・DXコンサル
業務・DXコンサルも、コンサル転職を目指しやすい領域です。業務改善とIT活用を組み合わせたプロジェクトが多く、事業会社での実務経験を活かしやすいためです。
業務・DXコンサルは、企業の業務プロセスを見直し、デジタル技術を活用して効率化や高度化を実現する役割を担います。現場の業務理解とITの知識の両方が求められるため、コンサル未経験でも業務経験が強みになるでしょう。
代表的なファームは、以下のとおりです。
これらのファームでは、業務改善やプロジェクト推進の経験が評価されやすい傾向です。たとえば、現場での業務効率化やシステム導入の経験は、そのままコンサル業務に応用できます。
業務・DXコンサルは、営業や企画、オペレーション部門などで業務改善に携わってきた人にとって、実務経験を活かしてコンサル転職を実現しやすい領域といえます。
▼DXコンサルタントについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
DXコンサルタントの求人情報
ビジネス職オープンポジション(第二新卒)
想定年収
500~700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
「医療×IT」で世界を変える。 エムスリーは医療業界の課題を解決し、新しい価値を創造するテックカンパニーです。 答えのない問いに挑み、日本発のビジネスモデルを創出するなど世界も驚くような事業をリードしています。 現在エムスリーでは50を超える事業を展開しており0→1、1→10、10→100等、様々な事業フェーズに携わる機会があります。 エムスリーでは社員の約44%が20代の初めての転職で入社し、多くの若手社員が活躍中です。その背景から、ファーストキャリア等での経験やスキルを活かし新たな挑戦を求める意欲的な若手の活躍を目的とし、2025年度より各事業をリードできるような人材を目指す本プログラムをスタートいたしました。 業務内容 ●業務内容の一例 配属部署に応じて業務をご担当いただきます 例)クライアントのマーケティング課題の分析、課題抽出、ソリューション提案~実行までを一気通貫で対応、プロジェクトマネジメント、サービスの企画開発等 ●配属可能性のある部署 SPBU:製薬企業向けマーケティング支援 BIR:製薬企業、医療機器メーカー向けデータビジネスの企画・実行 eES:医療ビッグデータ(主に電子カルテ等医療現場のリアルデータ)活用による新規ビジネスの推進 医院継承:M&Aコンサルタント業務および事業成長のためのプロジェクト推進・リード 新サービスをゼロから開発、提案から成果の検証まで一貫して関われるなど、様々な業務にチャレンジする機会が多い環境です。 上記の業務以外にも、採用活動、人材育成など、若いうちから様々なポジションを任せられ、幅広いポータブルスキルを身に付けられます。 ※適性を最大限に活かすため、配属は原則として会社が適性に基づき判断します。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務
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総合コンサルタント|DXソリューション事業部(戦略コンサルティングチーム)
想定年収
800~1,800万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
新規顧客の戦略検討案件の獲得およびプロジェクト完遂を通じて、当社内ソリューションも活用した幅広いDX支援を行っていただきます。 ・潜在顧客への訪問/初期議論を通じた戦略案件の取り出し ・初期議論から本提案までの顧客対応と提案資料の作成/プレゼンテーション ・案件獲得後のプロジェクトリード ・当社内のソリューションへの繋ぎ込み 【業務内容の変更範囲】 会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務 部署紹介 当チームは、DXに課題意識を抱えている顧客に対して、課題の構造化と解決策の構築/推進支援によって貢献する組織です。 現在の体制は、戦略策定/グロースハック/商品・サービス開発等に専門性のある少数精鋭の人材が有機的にチームを組成し、調査/分析/資料作成等の担当メンバーの支援を得ながら各案件に取り組んでいます。 全社においては、顧客の経営/事業課題の上流に位置する戦略思考を捉えることで、後続して求められる解決策と当社ソリューション(商品開発/広告運用等)を接合して、多角的に顧客を継続支援するための接点機能も務めています。 その観点で、社内の各ソリューション組織と積極的に連携し、当社のMissionである「リテールに革命を」の先陣を走るというリーダーシップとチャレンジが組織カルチャーです。 働き方としては、少数のメンバーが互いの生産性と効果的な連携を意図し、個々のワークスタイルやW/Lバランスにも配慮した職場環境を実現しています。 <オフィスツアー動画> https://youtu.be/2eN5rtnCPsA 経営人材へのキャリアパス コンサルタントの枠に留まらず、将来的には社内外で活躍できる「高度な経営人材」へとステップアップを目指せる環境です。
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トランスフォーメーション領域:ソフトウェアエンジニア(リードクラス)
想定年収
800~1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●ミッション DX推進に必要なあらゆるエンジニアリングテクノロジーをフルスタックに駆使してプロジェクトを成功に導いていただきます。 ・クライアント企業のDXをテクノロジー面でリードし、サービスの新たな価値提供手法や付加価値を発見・提言 ・データサイエンティストが構築したAI・機械学習プロトタイプモデルの実用化・本格導入 ・クライアントのDX実現に向けた、要件定義やアーキテクチャ設定、システム構築 業務内容 ●フロントからバックエンドまで、ソフトのみならずハードウェア・IoTデバイスも含めたフルスタックなDXプロジェクトの要件定義 ●プロトタイプのAI・機械学習モデルを実運用可能な形にするためのデータパイプライン・インフラ基盤構築の設計およびサービス/システムの開発 ●運用保守を見据えたデプロイ環境構築(クラウド・エッジ含む) ●お客様とのコミュニケーション ・提案から運用までのトータルフェーズにおいて、お客様のご要望やご質問に対して技術的な観点でお答えし、解決策やご提案を行います。 ・共にディスカッションをしながらプロジェクトを価値のある方向に進めていきます。 【変更の範囲】 会社の定める業務へ配置転換の可能性あり
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データ活用推進マネージャー(ライフスタイルDX領域)
想定年収
900~1,740万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。 地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ●募集概要 JR西日本グループの非鉄道事業(ホテル・不動産・物販飲食等)におけるデータ活用を牽引する「データアナリスト・マネージャー」を募集します。 顧客のニーズが抽象的な段階から対話し、課題設定・案件組成からプロジェクト完遂までを一気通貫でリードする役割を担っていただきます。 ●具体的な業務内容 ・案件組成・上流コンサルティング ┗グループ各社(ホテル・不動産・物販飲食等)へのヒアリングを通じた課題発見・分析PJの要件定義 ・プロジェクトマネジメント ┗分析実務のリード、および経営層(社長・役員)への分析報告・戦略的議論への参加 ・アセット化の推進 ┗領域横断で共通利用できる分析テンプレートや需要予測モデル等の「共通武器」の企画・検証 ・組織マネジメント ┗メンバーの育成・レビュー、およびナレッジシェア文化の醸成
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DXコンサルタント(プラットフォームコンサルティング)【DX Solution事業本部】
想定年収
500~900万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
自社開発ノーコードAIプラットフォーム(ポワンカレ)を活用したコンサルティング及びプロジェクトの設計・推進をリードしていただきます。 具体的業務内容 自社開発ノーコードAIプラットフォーム「ポワンカレ」を活用し、プロジェクトの設計・推進をリードしていただきます。 単なる進行管理ではなく、AI基盤を使い倒して「技術的な正解」を自ら導き出し、プロジェクトを完遂させるAIアーキテクトとしての動きを期待します。 ●課題の構造化・要件定義 ・顧客の悩みをAIが解ける「入出力データ」へ体系化。 ・成功指標(KPI)の設定と検証目的のシャープ化。 ●「ポワンカレ」を用いたモデル選定と構築 ・ノード接続による直感的なタスク設計、プロンプトの最適化。 ・自ら手を動かし、一括検証機能を用いて高速に精度を高める。 ●定量的評価・改善サイクル ・デモ環境による即時フィードバックの収集。 ・精度・コスト・速度を多角的に分析し、次の一手を策定する。 プロジェクト事例 ・NEDO委託事業「ポスト5G情報通信システム基盤強化研究開発事業/ロボティクス分野におけるソフトウェア開発基盤構築」に採択 ・ダイワハウス様:AIプランコンシェルジュ ・大成建設様:設計図書の構造化プロジェクト ・イトーキ様:オフィスデータを活用した生成AIの共同開発
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中堅・日系コンサル
中堅・日系コンサルも、未経験からでもコンサル転職を実現しやすい領域として挙げられます。大手ファームと比べて採用の間口が広く、ポテンシャルや実務経験を重視した採用がおこなわれているためです。
中堅・日系コンサルは、特定領域に強みを持つファームが多く、クライアントに近い距離で支援をおこなうのが特徴です。プロジェクトの裁量が比較的大きく、若手のうちから幅広い業務を経験できる環境のため、成長意欲や実務での再現性が評価されやすい傾向があります。
代表的なファームは、以下のとおりです。
これらのファームでは、営業や企画、IT、バックオフィスなどの実務経験がそのまま評価されるケースがあります。大手と比較して選考回数が少ない場合もあり、スピード感を持って転職活動を進めやすい点も特徴です。
まずコンサル業界に入りたい人や、実務経験を活かして早期にキャリアチェンジを実現したい人にとって、有力な選択肢となる領域です。
▼日系コンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
あえて知っておきたいコンサル転職が「難しい」といわれる理由
コンサル転職は領域を選べば実現しやすい一方で、難易度が高いといわれる理由も存在します。
次に、コンサル転職が「難しい」といわれる主な理由について解説します。
論理的思考力と構造化能力を問う「ケース面接」の壁がある
ケース面接は、コンサル転職における大きなハードルのひとつです。論理的思考力や構造化能力が評価される選考であり、一般的な面接とは求められるスキルが大きく異なります。
ケース面接とは、与えられた課題に対して「どのように考え、どう結論を導くか」をその場で説明する面接です。たとえば「売上を伸ばすにはどうするか」といったテーマに対し、要素を分解しながら仮説を立て、筋道立てて説明する力が求められます。
重要なのは、単に地頭の良さだけでは通過できない点です。コンサル特有の「考え方の作法」を理解していないと、思考のプロセスをうまく示せず評価されにくいです。作法とは、論点の切り分け方や仮説の立て方、優先順位の付け方など、一定の型に基づいた思考の進め方を指します。
そのため、自己流で対策するのではなく、フレームワークの理解や模擬面接を通じて再現性のある思考プロセスを身につけることが重要です。適切な対策をおこなうことで、ケース面接は十分に乗り越えられます。
▼ケース面接について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
「数字」と「再現性」をベースにした即戦力前提の採用が多い
コンサル業界では、 「数字」と「再現性」をベースにした即戦力前提の採用が多い傾向です。クライアントに対して成果を出すことが求められるため、入社後すぐに価値発揮できる人が評価されやすいためです。
選考では、これまでの経験をどれだけ具体的な実績として説明できるかが重視されます。とくに、以下のような要素が評価されるでしょう。
- 売上向上やコスト削減などの数値実績
- 課題設定から実行までのプロセス
- 異なる環境でも成果を出せる再現性
単に「頑張った経験」ではなく、「どのように考え、どのような成果を出したか」を数字で示すことが重要です。また、その成果が一度きりではなく、別の環境でも再現できるかという視点も見られます。
そのため、現職での経験をコンサルで通用する形に言語化し、成果とプロセスをセットで説明できる状態にしておくことが、選考通過のポイントとなるでしょう。
人気が高く選考倍率が高い
コンサル業界は転職市場において人気が高く、選考倍率が高くなりやすい傾向があります。年収水準の高さや成長機会の多さから、異業種からの応募が集中しやすいためです。
実際の選考では、ひとつのポジションに対して多くの候補者が応募するため、書類選考の段階から厳しく絞り込まれます。さらに、ケース面接や複数回の面接を通じて評価されるため、一定以上の準備ができていないと通過は難しいといえます。
コンサルへの転職では、単に応募するだけではなく、志望ファームごとの評価ポイントを踏まえた対策が重要です。応募企業に合わせた職務経歴書の作成や、ケース面接の事前対策をおこなうことで、選考通過率を高められます。
コンサルから転職しやすい業界・職種
コンサル転職を検討するうえでは「入りやすさ」だけでなく、その後のキャリアの広がりも重要な判断軸です。実際にコンサルタントとして経験を積むことで、市場価値が高まり、事業会社や投資領域など多様なキャリアに転職しやすくなります。
ここでは、コンサル経験を活かして転職しやすい代表的な業界・職種について解説します。
スタートアップ・ベンチャーの経営企画・事業責任者候補
スタートアップ・ベンチャーの経営企画や事業責任者候補は、コンサルから転職しやすい代表的なキャリアのひとつです。事業成長に直結する課題解決力や推進力が求められるポジションであり、コンサルで培ったスキルとの親和性が高いためです。
これらのポジションでは、事業戦略の立案だけでなく、実行まで一貫して担うことが求められます。たとえば、新規事業の立ち上げや既存事業のグロース戦略の設計、KPI管理など、経営に近い領域での意思決定に関わるケースが多くあります。
とくに、以下のような経験は評価されやすい傾向があります。
- 課題設定から解決策の実行までをリードした経験
- 複数の関係者を巻き込んだプロジェクト推進経験
- 数値をもとに意思決定をおこなった経験
コンサル出身者は、課題解決の型や思考プロセスを持っているため、変化の激しい環境でも成果を出しやすいと評価されます。そのため、成長環境を求めて事業会社側へキャリアチェンジする人にとって、有力な選択肢となる領域です。
外資・大手事業会社のDX推進・戦略担当
外資系企業や大手事業会社のDX推進・戦略担当は、コンサル経験を活かして転職しやすいポジションです。企業変革やデジタル化の重要性が高まる中で、戦略立案から実行までを担える人材が求められているためです。
これらのポジションでは、経営戦略の策定や事業戦略の立案に加え、DXプロジェクトの推進や業務改革の実行を担います。単なる企画業務にとどまらず、社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを前に進める役割が期待されます。
とくに、以下のような経験は評価されやすい傾向です。
- 経営層向けの資料作成や提案経験
- 業務改革やIT導入プロジェクトの推進経験
- データをもとにした意思決定支援の経験
コンサル出身者は、課題の構造化や仮説思考、プロジェクトマネジメントのスキルを備えているため、事業会社でも即戦力として活躍しやすいと評価されます。そのため、安定した環境で長期的にキャリアを築きたい人にとって、有力な転職先となるでしょう。
PEファンド・投資銀行
PEファンドや投資銀行は、コンサル経験を活かして高い専門性と報酬を得られるキャリアです。企業価値の向上や投資判断といった経営の中核に関わる業務が中心であり、戦略的思考力や分析力が直接的に求められるためです。
これらの領域では、投資先企業の選定やデューデリジェンス(※1)、投資後のバリューアップ(※2)などを担います。高度な財務知識や定量分析力が求められる一方で、コンサルで培った課題解決力や仮説思考がそのまま活かせます。
とくに、以下のような経験は評価されやすい傾向です。
- 戦略立案や市場分析の経験
- 財務分析や事業計画の策定経験
- 経営層に対する提案や意思決定支援の経験
なお、この領域はすべてのコンサル出身者に開かれているわけではなく、とくに戦略系ファーム出身者や高度な分析経験を持つ人が中心となるものです。求められる水準は高いものの、キャリアと報酬の両面で大きなリターンが期待できる選択肢です。
ハイレベルな環境で専門性をさらに高めたい人にとって、有力なキャリアパスといえるでしょう。
※1 企業価値を評価するための詳細調査 ※2 企業価値向上施策の実行
独立・フリーランス
独立・フリーランスは、コンサル経験を活かして高単価案件に携わりながら柔軟な働き方を実現できるキャリアです。企業側の外部人材活用が進んでおり、プロジェクト単位でコンサルタントを活用するニーズが高まっているためです。
フリーランスのコンサルタントは、戦略立案や業務改革、IT導入支援などのプロジェクトに参画し、専門性を発揮して価値提供をおこないます。契約形態は業務委託が中心であり、稼働率や案件選択によって働き方を調整できる点が特徴です。
とくに、以下のようなスキルや経験は評価されやすい傾向があります。
- 特定領域における専門性(IT、業務、戦略など)
- プロジェクトマネジメントの経験
- クライアントワークでの成果創出実績
一方で、案件獲得や収入の安定性は自身の実力に依存するため、一定の経験と実績が求められます。コンサルファームでの経験を通じてスキルと実績を積み上げたうえで独立するケースが一般的です。
自由度の高い働き方と高収入の両立を目指したい人にとって、有力なキャリアの選択肢となるでしょう。
コンサルへ転職しやすい人の特徴
コンサル転職の実現可能性は、これまでの経歴だけでなく「思考力」や「スタンス」によって大きく左右されるものです。とくに未経験から挑戦する場合は、適性や準備の質が選考結果に直結します。
ここからは、コンサルへ転職しやすい人に共通する特徴について解説します。
論理的思考力と構造化力を備えている
論理的思考力と構造化力を備えている人は、コンサル転職において評価されやすい傾向があります。コンサルタントは複雑な課題を分解し、筋道立てて解決策を導くことが求められるためです。
論理的思考力とは、物事を因果関係で捉え、結論まで一貫した筋道で説明する力を指します。構造化力とは、複雑な情報を整理し、論点ごとに分解してわかりやすく示す力のことです。
選考では、ケース面接や職務経歴書を通じて、これらの力が一貫して発揮されているかが見られます。結論だけでなく、「なぜその結論にいたったのか」を論理的に説明できるかが重要です。
そのため、日頃から課題に対して要素分解をおこない、仮説を立てて検証する思考習慣を持っている人ほど、コンサル転職を実現しやすいといえます。
▼論理的思考力について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
素直な姿勢でアンラーニングができる
素直な姿勢でアンラーニングができる人は、コンサル転職において評価されやすい傾向があります。新しい環境で求められる思考法や仕事の進め方に、適応できるかが重要視されるためです。
アンラーニングとは、これまでのやり方や固定観念を一度手放し、新しい知識や考え方を取り入れることを指す言葉です。コンサルでは、従来の業務経験だけに頼るのではなく、課題ごとに最適なアプローチを柔軟に選択することが求められます。
とくに、以下のような姿勢は評価されやすい傾向があります。
- フィードバックを素直に受け入れ改善に活かす姿勢
- 自分のやり方に固執せず新しい手法を学ぶ柔軟性
- 未知の領域でも積極的にキャッチアップする意欲
コンサル業務は変化が激しく、常に新しい知識やスキルの習得が求められます。そのため、過去の成功体験に固執せず、自らアップデートし続けられる人ほど、転職後も活躍しやすいといえます。
過去の実績をコンサルで通用するスキルに変換して伝えられる
過去の実績をコンサルで通用するスキルに変換して伝えられる点も、コンサル転職において評価されやすい特徴として挙げられます。選考では経験の有無だけでなく、「その経験がコンサル業務でどう活かせるか」が重視されるためです。
重要なのは、単なる業務内容の説明ではなく、成果とプロセスをコンサルの評価軸に沿って言語化することです。たとえば営業経験であれば「売上を伸ばした」ではなく、「課題を分解し施策を設計・実行して成果を出した」といった形で再構成することが求められます。
とくに、以下のような観点で整理できていると評価されやすいでしょう。
- どのような課題を設定したか
- どのように思考し施策を設計したか
- どのような成果を数値で出したか
このように経験を抽象化し、コンサルの業務に接続して説明できるかが重要です。実績の見せ方を工夫することで、未経験でもポテンシャルを評価されやすくなり、選考通過率を高めることにつながります。
コンサル転職で「使えない」と思われてしまう人の特徴
コンサル転職を成功させるには、評価されるポイントだけでなく、評価されにくい傾向も理解しておくことが重要です。選考や入社後にミスマッチを防ぐためにも、自身のスタンスを客観的に見直す視点が求められます。
ここでは、コンサル転職で「使えない」と思われてしまう人の特徴について解説します。
抽象論が多く実行力にかけている
抽象論が多く実行力に欠けている人は、コンサル転職において評価されにくい傾向があります。コンサルタントには戦略の立案だけでなく、実行まで踏み込んで成果を出す力が求められるためです。
選考では、「何を考えたか」だけでなく「どのように実行し、どのような成果を出したか」が重視されます。抽象的なアイデアや理想論に終始してしまうと、実務で価値を発揮できるイメージを持たれにくくなります。
とくに、以下のような状態は注意が必要です。
- 施策の具体性や実現性が低い
- 実行プロセスや役割が説明できない
- 成果が数値で示されていない
コンサルでは、現場で動かせるレベルまで落とし込む力が重要です。そのため、思考だけで終わらせず、実行と成果まで一貫して説明できる人ほど評価されやすくなります。
心身のセルフマネジメントが苦手
心身のセルフマネジメントが苦手な人は、コンサル転職において評価されにくい傾向があります。コンサル業務は高い負荷がかかる場面も多く、自身のコンディションを安定的に保てるかが重要になるためです。
コンサルタントは、複数のタスクを並行して進めながら、短い納期で成果を出すことが求められます。そのため、体調管理だけでなく、タスク管理やストレスコントロールも含めたセルフマネジメント力が欠かせません。
とくに、以下のような状態は注意が必要です。
- 業務量が増えるとパフォーマンスが大きく低下する
- 優先順位をつけてタスクを管理できない
- ストレスを溜め込みやすく安定して働けない
安定したパフォーマンスを継続して発揮できるかは、コンサルタントとして信頼を得るうえで重要な要素です。そのため、自分の状態を客観的に把握し、適切にコントロールできる人ほど評価されやすい傾向です。
受動的なスタンスで自走ができない
受動的なスタンスで自走ができない人は、コンサル転職において評価されにくい傾向があります。コンサルタントには指示を待つのではなく、自ら課題を見つけて行動する主体性が求められるためです。
コンサルの現場では、明確な正解や手順が用意されていないケースが多くあるため、自分で論点を設定し、必要な情報を集め、仮説を立てて検証を進める姿勢が不可欠です。受け身のままでは、プロジェクトのスピードや質に影響が出る可能性があります。
とくに、以下のような状態は注意が必要です。
- 指示がないと動けない
- 課題に対して自分なりの仮説を持てない
- 周囲に依存して意思決定をおこなっている
コンサルでは、限られた時間の中で価値を出すことが求められます。そのため、自ら考え行動できる人ほど、転職後も活躍しやすくなります。
コンサル転職は何歳まで可能か?年代別の難易度
コンサル転職は年齢によって求められる役割や評価ポイントが大きく異なります。そのため、自身の年代に応じた戦略を取ることが重要です。
以下では、コンサル転職が何歳まで可能かについて、年代別の難易度と求められる要件を解説します。
20代:第二新卒枠を含めたポテンシャル採用で有利
20代は、第二新卒枠を含めたポテンシャル採用がおこなわれるため、コンサル転職において有利な年代です。現時点のスキルや実績だけでなく、将来的な成長可能性が重視されるためです。
とくに、社会人経験が浅い20代前半〜中盤では、論理的思考力や学習意欲、素直さといったポテンシャル面が評価されます。そのため、コンサル未経験であっても、基礎的な思考力や姿勢が備わっていれば内定を狙うことが可能です。
一方で、20代後半になるとポテンシャルに加えて、これまでの業務経験や成果も見られるようになります。たとえば、業務改善やプロジェクト推進の経験など、コンサル業務に接続できる実績を示すことが重要です。
20代は、ほかの年代と比べて間口が広く、未経験からコンサル転職を実現しやすい時期といえます。早い段階で挑戦することで、キャリアの選択肢を広げやすくなるでしょう。
30代:「業界専門性 × マネジメント力」が求められる
30代は、「業界専門性」と「マネジメント力」の両方が求められるため、コンサル転職の難易度は20代より高まります。即戦力としてプロジェクトに貢献できるかが重視される年代であるためです。
この年代では、特定の業界や業務に関する深い知見に加えて、チームをまとめて成果を出した経験が評価されます。たとえば、プロジェクトリーダーとしてメンバーをマネジメントしながら、業務改善や売上向上を実現した実績などです。
また、単なる実務経験だけでなく、「なぜその成果を出せたのか」を再現性のある形で説明できることも重要です。コンサルでは複数の案件に関わるため、異なる環境でも通用するスキルかどうかが見られます。
30代でコンサル転職を目指す場合は、自身の専門性とマネジメント経験を掛け合わせて強みとして提示できるかが、選考通過のポイントといえるでしょう。
40代以上:パートナー候補としての「営業力・人脈」が必須
40代以上でのコンサル転職は、パートナー候補としての「営業力」と「人脈」が求められるため、難易度は高くなります。単なる実務担当ではなく、案件を獲得しビジネスを拡大できるかが重視されるためです。
この年代では、専門性やマネジメント経験に加えて、「どのように売上を作るか」が評価の中心となります。具体的には、自身のネットワークを活かして案件を創出した経験や、顧客との関係構築を通じて継続的にビジネスを拡大してきた実績が求められます。
また、既存の人脈や業界内での信頼関係があるかどうかも重要です。コンサルファームにとっては、入社後すぐに案件獲得につながる可能性がある人材は大きな価値といえます。
40代以上でコンサル転職を目指す場合は、自身の営業力や人脈がどの程度ビジネスに貢献できるかを具体的に示すことが、選考通過のポイントとなるでしょう。
▼コンサル転職に関する年代別の難易度についてより詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサル転職を成功させるための3つの戦略
コンサル転職は難易度が高いといわれますが、適切な戦略を取ることで実現可能性を大きく高められます。やみくもに応募するのではなく、ポイントを押さえて準備を進めることが重要です。
最後に、コンサル転職を成功させるための具体的な戦略について解説します。
1.自分の経歴と親和性の高い領域を選ぶ
自分の経歴と親和性の高い領域を選ぶことは、コンサル転職の成功確率を高める重要なポイントです。これまでの経験をそのまま活かせる分野を選ぶことで、未経験でも評価されやすくなるためです。
コンサル業界は領域ごとに求められるスキルが異なります。たとえば、IT経験がある人はITコンサル、業務改善の経験がある人は業務・DXコンサルといったように、自身のバックグラウンドと一致する分野を選ぶことが重要です。
具体的には、以下のような考え方で選ぶとミスマッチを防ぎやすくなります。
- 現職で培ったスキルがどの領域で活かせるか
- これまで関わってきた業界や業務との関連性
- コンサル業務に転用できる経験があるか
このように、自分の強みとコンサル領域を結びつけて考えることで、選考での説得力が高まります。結果として、書類選考や面接の通過率を高めることにつながります。
2.ケース面接対策は壁打ちでおこなう
コンサル転職を成功させるために、ケース面接対策は壁打ち形式でおこなうことが重要です。ひとりで考えるだけでは思考の癖に気づきにくく、実際の面接で求められるアウトプットに近づけにくいためです。
ケース面接では、「考えた内容」だけでなく「どのように伝えるか」も評価されるため、第三者に説明しながら思考を整理し、フィードバックを受けることで改善を重ねる必要があります。実践に近い形で練習することが、選考通過の精度を高めるでしょう。
とくに、以下のような進め方が効果的です。
- 想定問題に対して時間を区切って回答する
- 思考プロセスを声に出して説明する
- フィードバックをもとに改善点を明確にする
このように壁打ちを繰り返すことで、論点設定や仮説構築の精度が高まり、再現性のある思考プロセスを身につけられます。結果として、本番の面接でも安定してパフォーマンスを発揮しやすくなるでしょう。
3.コンサル特化型エージェントで非公開求人を狙う
コンサル特化型エージェントを活用して非公開求人を狙うことは、転職成功の確率を高める有効な戦略です。コンサル業界では一般には公開されていない求人が多く、適切なルートを通じて応募することが重要になるためです。
非公開求人とは、企業が公開せずにエージェント経由でのみ募集している求人のことです。採用の緊急度が高いポジションや、応募者の質を担保したいケースで活用される傾向があるため、公開求人よりも選考通過率が高まる場合があります。
また、コンサル特化型エージェントを利用することで、以下のような支援を受けられます。
- ファームごとの評価基準に合わせた職務経歴書の添削
- ケース面接の具体的な対策やフィードバック
- 各ファームの非公開情報や選考傾向の共有
コンサル転職は情報戦の側面も強いため、適切なサポートを受けることで準備の質を高められます。効率的に選考を進めるためにも、コンサル業界に強いエージェントを活用することが重要です。
【MyVision編集部の見解】 コンサル転職で結果が出ない人の多くは、 「準備のバランス」に課題を抱えています。よくあるのは、ケース面接の練習にばかり気を取られ、自身のキャリアを語る職務経歴書や、入社への熱意を伝える志望動機が手薄なまま選考に進んでしまうケースです。
実際には、「どの領域で戦うか・書類でどう魅せるか・面接でどう話すか」の3つを、ひとつのストーリーとして繋げることが欠かせません。どこかひとつでもズレが生じると、評価は一気に伸び悩んでしまいます。自分の強みがどのファームで最も輝くのかを正しく見極めたうえで、選考全体を俯瞰して準備を進めることが、内定を確実なものにするためのコツです。
FAQ
コンサル転職を検討する中で、多くの人が感じる疑問や不安もあるはずです。事前にポイントを押さえておくことで、納得感のある意思決定につながります。
コンサル転職に関してよくある質問について解説します。
Q1.未経験からでも本当にコンサル転職は可能ですか?
未経験からでもコンサル転職は可能です。とくにITや業務・DX領域ではポテンシャル採用がおこなわれており、実務経験を活かして転職する人も多くいます。
ただし、誰でも簡単に転職できるわけではありません。論理的思考力やケース面接対策、これまでの経験をコンサルで通用する形に言語化する準備が重要です。適切な対策をおこなうことで、未経験でも十分に内定を狙えます。
Q2.コンサル転職で年収はどのくらい上がりますか?
コンサル転職では、年収が上がるケースは多いです。とくに同年代の平均と比べて高い水準に到達しやすい傾向があります。
ただし、上昇幅は現職の年収や入社ポジションによって異なります。未経験からの場合は同水準か微増にとどまることもありますが、昇進にともない年収が大きく伸びるケースが一般的です。
そのため、短期的な年収だけでなく、入社後の昇給スピードやキャリアパスも踏まえて判断することが重要です。
Q3.コンサル転職で失敗・後悔する人はどんな人ですか?
コンサル転職で失敗・後悔する人は、事前に業務内容や働き方を十分に理解していない人に多い傾向があります。イメージだけで転職を決めてしまうと、入社後にギャップを感じやすいためです。
具体的には、以下のようなケースが挙げられます。
- 論理的思考やアウトプットの質に対する要求の高さに適応できない
- 長時間労働や高いプレッシャーに耐えられない
- 主体的に動く環境に馴染めない
コンサルは成長機会が多い一方で、求められる水準も高い仕事です。そのため、自身の志向や適性と合っているかを見極めたうえで転職を判断することが重要です。
まとめ
コンサル転職は難易度が高いイメージがありますが、領域選定や対策次第で実現可能性を高められます。とくにITコンサルや業務・DXコンサルなど、自身の経験と親和性の高い分野を選べば、未経験からでも十分にチャンスがある業界です。
一方で、ケース面接や即戦力評価といったハードルもあるため、事前準備の質が結果を大きく左右します。自分の強みを適切に言語化し、戦略的に転職活動を進めることが重要です。適切な領域選定と対策をおこなうことで、コンサル転職を現実的なキャリアの選択肢として実現できます。
コンサル転職は領域選定と対策によって実現可能性が大きく変わるため、正しい情報をもとに戦略的に進めることが重要です。MyVisionでは、コンサル転職に特化した支援体制を整えており、業界に精通したアドバイザーが書類添削からケース面接対策まで一貫してサポートしています。詳しくはMyVisionの強みをご覧いただき、自分に合った転職戦略を立てたい人はぜひご相談ください。









