クライアント企業(主に製造業)に対し、AI・生成AIを活用した業務改革構想の立案から、AIエージェントの要件定義・設計、システム構築・導入、定着化までを一貫してリードします。AI戦略の立案にとどまらず、AIガバナンス体制の構築や、ERP・データ基盤とAIシステムとの連携を含め、プロジェクト全体をマネジメントします。 <具体的な業務内容> ・AI・生成AI活用による事業戦略・業務改革構想の立案 ・AIエージェント(業務自動化・意思決定支援等)の要件定義・設計・導入推進 ・AIガバナンス体制構築、リスク分類・運用ルールの策定 ・ERP・データ基盤とAIシステムとの連携要件定義・導入推進 ・クライアントの経営層・事業部門・IT部門を横断したプロジェクトマネジメント ・複数ベンダー(AI/ITベンダー)を含むプロジェクト推進 ・社内向けAI人材育成プログラムの企画・実施 【案件の例】 ・製造業における経理AIエージェントの構築 ・暗黙知の形式知化を目的とした高度RAG導入 ・製造業におけるSCM・受発注プロセスのAX化

代表と二人三脚で、全社の最重要テーマをリードいただきます。 (一例) ●全社戦略・都市OS構想の推進 ・各サービスのデータを統合した全社戦略・中長期ロードマップの策定と実行 ・データ活用による新たな収益モデル・事業ポートフォリオの設計 ●資金調達・IR ・次回ラウンドに向けたエクイティ/デットファイナンスの戦略立案とリード ・投資家・金融機関・取締役会とのコミュニケーション ●自治体・大手企業とのアライアンス ・自治体・スマートシティ関連プロジェクトの戦略立案と推進 ・不動産・モビリティ・物流・建設領域の大手企業との資本業務提携の検討・交渉 ●新規事業・M&A ・新規事業の立ち上げ判断と推進 ・M&A戦略の策定、案件ソーシング、DD、交渉、PMI ●経営管理 ・中期経営計画・予算策定、経営会議の運営、全社KPIマネジメント ・全社横断の重要プロジェクトのPM 自社サイトURL https://landit.co.jp/

【事業企画】 事業責任者と連携しながら、新規事業の成長に向けた企画・推進を担当します。 ・事業方針の策定 ・事業計画の策定 ・KPIの設定・管理 ・予実分析、進捗管理 ・営業戦略・施策の立案 ・事業課題の分析・改善 ・新たなサービス・施策の企画 ※入社初期は下記プレイヤーとして現場を理解していただき、経験や適性に応じて徐々に事業企画領域をお任せしていきます。 【プレイヤー業務】 ●CA業務(キャリアアドバイザー) ・スカウト送付 ・候補者面談 ・キャリア・転職相談 ・求人提案 ・面接対策 ・選考フォロー ・内定対応 ・クロージング ・入社フォロー ●RA業務(リクルーティングアドバイザー) 企業の採用パートナーとして、採用課題の解決を支援します。 ・企業との定例MTG ・採用課題のヒアリング ・採用要件・ペルソナの策定 ・採用課題の分解 ・採用戦略の立案 ・選考プロセスの改善提案 ・採用状況の分析 ・アップセル・追加提案 企業の「求人を埋める」だけではなく、採用そのものの課題解決に入り込んでいきます。 ●マネジメント業務 事業拡大に伴い、将来的にはチームマネジメントもお任せします。 ・メンバーの行動・業務状況を把握し、チームとして成果を出せる状態をつくります。 ・行動量・業務進捗の管理 ・管理 ・ギャップ分析 ・改善施策の立案・実行 ・1on1 ・メンバー育成 ・管理 担当案件の進捗や決定可能性を把握し、チームとしての成果最大化を図ります。 ・求人の進捗確認 ・選考状況の確認 ・決定見込みの分析 ・案件ごとの課題特定・改善支援 ・カルチャー醸成 組織拡大に合わせて、チームとして成果を出すための文化づくりにも携わります。 ・バリューの浸透 ・チーム内コミュニケーションの活性化 ・帰属意識の醸成 ・事業方針への意見発信 ・組織づくり・仕組みづく り ●配属部署 人材紹介事業部「NEXRA AGENT」 現在は、事業責任者1名、30代女性1名、20代男性1名の少数精鋭チームで事業を運営していま す。今後、大幅な事業拡大を予定しており、 2027年:20名・売上4億円 2028年:35名・売上8億円 を目標に、組織・事業を拡大していく計画です。 これから組織をつくっていくフェーズだからこそ、入社時期に関係なく、事業・組織づくりに深く関わることができます。 ●部署説明 新規事業・事業企画に挑戦したい方へ 日本産業を支える、データ・AI領域の専門人材に特化した人材紹介事業です。 候補者・企業の両面を支援する人材紹介コンサルタントとして、採用支援だけでなく、新規事業の事業企画・KPI設計・予実管理・組織づくりまで幅広く携わっていただきます。 「営業として成果を出すだけではなく、事業をつくる側にも挑戦 したい」そんな方におすすめのポジションです。 【扱う領域】 データ・AI領域を中心に、外資系企業から国内大手企業、スタートアップまで、幅広い企業のキャリア採用を支援しています。 特に、採用難易度の高い専門職・ハイクラス人材を中心に支援しており、現在1,000件以上のヘッドハンティング案件を取り扱っています。転職市場に顕在化していない潜在層へのアプローチにも対応し、企業の経営・事業成長に直結する採用支援を行っています。 支援職種(一部) ・データサイエンティスト/データアナリ ストデータエンジニア/クラウドエンジニア ・AI・機械学習エンジニア/MLOpsエンジニ ア生成AI・LLM関連人材 ・データ・AIコンサルタント DX/業務改革コンサルタント製造業向けAI・データ活用人材 ・データプロダクトマネージャー/プロジェクトマネージャー

【PMO支援】 ・プロジェクト計画・運営ルールの整備 ・進捗、課題、リスク、品質、変更管理 ・会議体の設計・運営、議事録・報告資料作成 ・関係者間の調整、意思決定支援 ・テスト・移行等の推進支援 【社員代替支援】 ・情報システム部門等の立場での案件推進 ・利用部門との要件・課題整理 ・委託先・開発ベンダーの管理 ・システム導入・更改、運用改善の支援 ・社内外ステークホルダーとの折衝 【提案・案件拡大支援】 ・顧客課題・ニーズの把握 ・追加支援テーマの整理と社内共有 ・提案書・見積検討への参画 ・既存顧客との関係深化、案件拡大への貢献 ※担当業務は、経験・志向・案件特性を踏まえて決定します。

●募集範囲と具体的業務内容 経営戦略を実行可能なオペレーションへと落とし込み、AIを活用した業務プロセス・経営管理変革をリードします。業務改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を通じて、オペレーション・IT・データを横断した全社変革を推進します。富士通の持つテクノロジーと実行力を活用し、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で伴走することで、持続的な企業価値向上を実現します。 ●個人に期待する役割やミッション ・プロジェクトデリバリー プロジェクトメンバーとして、分析、調査、資料作成、成果物作成などの担当タスクを遂行する。 定められた品質基準および期限を遵守し、高品質な成果物を提供する。 顧客およびチームメンバーとの円滑なコミュニケーションを行う。 ●事業開発 市場調査や情報収集、提案資料の作成を通じて提案活動を支援する。 顧客および業界に関する知識を習得し、提案活動への貢献を目指す。 富士通グループのサービスやソリューションに関する理解を深める。 ●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ プロジェクトで得られた知見や成果物を整理し、ナレッジ蓄積に貢献する。 コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの理解と活用を推進する。 専門知識の習得および自己研鑽に継続的に取り組む。 ●リーダーシップ Uvance Wayfindersのビジョンおよび価値観を理解し、自律的に行動する。 フィードバックを積極的に受け入れ、自身の成長につなげる。 チームの一員として協働し、組織への貢献意識を持って行動する。 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

代表と二人三脚で、全社の最重要テーマをリードいただきます。 (一例) ●全社戦略・都市OS構想の推進 ・各サービスのデータを統合した全社戦略・中長期ロードマップの策定と実行 ・データ活用による新たな収益モデル・事業ポートフォリオの設計 ●資金調達・IR ・次回ラウンドに向けたエクイティ/デットファイナンスの戦略立案とリード ・投資家・金融機関・取締役会とのコミュニケーション ●自治体・大手企業とのアライアンス ・自治体・スマートシティ関連プロジェクトの戦略立案と推進 ・不動産・モビリティ・物流・建設領域の大手企業との資本業務提携の検討・交渉 ●新規事業・M&A ・新規事業の立ち上げ判断と推進 ・M&A戦略の策定、案件ソーシング、DD、交渉、PMI ●経営管理 ・中期経営計画・予算策定、経営会議の運営、全社KPIマネジメント ・全社横断の重要プロジェクトのPM 自社サイトURL https://landit.co.jp/

ベンチャーサポートグループの税理士法人での募集ポジションです。 財務会計をベースとした起業家サポート業務。 会計・税金を軸に、経営者の人生すべてに寄り添う「総合コンサルティング」です。 単なる税務会計のプロフェッショナルではなく、税務会計を軸として経営者の「ビジネス・お金・家族・未来設計」すべてに深く寄り添う総合コンサルタントとして活躍していただきます。 お客様の経営と人生を丸ごと支える、真の「人生のパートナー」となるのがこの仕事です。 私たちの強みは、「士業の専門力」と「コンサルの視点」を融合させている点にあります。 会計・税務情報という極めて深い情報を基に、経営者がまだ気づいていない潜在的な課題まで見抜き、経営の全体像を見通した支援が可能です。 業務は、業界や課題を限定せず、経営者と1対1で向き合える裁量を持って取り組みます。 顧問先数14,000社以上、毎年3,000件を超える新規創業に携わる現場で、経営戦略、資金繰り、採用、マネジメントといった多様な意思決定を支援することで、コンサルタントとしての必須スキルを最速で磨くことができます。 さらに、一般的なプロジェクト型のコンサルティングではなく、顧問契約をベースにした顧問型のコンサルティングとして、起業のゼロイチから相続まで長期的に並走します。 経営課題からライフプランまで、幅広いニーズに対して、税金、資金調達、保険、不動産、資産運用といった複数の専門領域を一気通貫で支援し、「あなたにすべてお任せしたい」と言われるような深く強固な信頼関係を築きます。 この「未来を変える仕事」を通して、あなたは一生モノの「総合コンサルティング力」を磨き上げ、高い市場価値を持つキャリアを築くことができます。

●ディールハンドリング(ディール推進) ・成長戦略・プロダクト戦略から逆算した買収テーマの設定と、対象企業のソーシング ・ビッド・相対を問わず、案件全体を前に進めるディールマネジメント(FA・外部アドバイザーの起用・連携を含む) ・社内意思決定のドライブ:取締役会・株主(PE)との合意形成に必要な論点整理・資料化・検証の推進 ・事業性・シナジー・主要リスクの検証と、株主・FAが主導するバリュエーションの前提(事業計画・シナジー仮説)の整理・社内への接続 ・財務・法務・税務・人事・IT等のデューデリジェンス統括 ・買収ストラクチャー・スキームの論点整理(外部専門家と連携) ●PMI(買収後統合)の設計・主導 ・適切なゴール設定を起点とした、買収後のPMIプランの策定・実行(期間ありきではなく、ゴールから逆算) ・被買収企業の経営陣・社内各部門・株主(PE)・外部アドバイザーなど関係各社を巻き込んだ統合のエグゼキューション ・財務・法務・IT・人事・事業の領域横断の統合プロセスマネジメント ・統合プロセス全体の進捗管理および課題解決 ●シナジー創出・バリューアップ ・事業・プロダクト・組織面におけるシナジー施策の企画・実行 ・被買収企業の成長支援およびバリューアップ施策の推進 ・経営陣および株主へのレポーティング

●配属組織名 コネクティブインダストリーズセクター 事業戦略統括本部　経営戦略本部　経営企画部 ●配属組織について(概要・ミッション) CIセクターは、「Industrial Solutions BU」「Industrial Products BU」「Urban Solutions & Services BU」の3つのビジネスユニットで構成されています。 半導体製造、医薬品製造、医療診断、ミッションクリティカルファシリティなどの成長市場において、グローバルトップクラスのプロダクト、OT、ドメインナレッジを強みに事業を展開しています。 近年は、プロダクト・OT・IT/AIを融合したフィジカルAIソリューション「HMAX」の展開を加速しており、日立の次なる成長の牽引を期待されております。 経営企画部は、CIセクターの持続的な成長を支える経営スタッフ部門として、セクター長のもと、セクター戦略や成長戦略の策定、意思決定を支える経営会議体の運営に加え、事業ポートフォリオの変革、M&Aなどの事業開発、グループ内外とのシナジー創出等を企画・推進します。 戦略立案から実行まで幅広く関わり、CIのグローバル競争力を高める役割を担っています。 ●携わる事業・ビジネス・サービス・製品など インダストリアルデジタルソリューション、ロボティクスソリューション、ユーティリティソリューション、インダストリアルプロダクト事業 ヘルスケア、計測分析システム事業 ビルシステム事業　等 https://www.hitachi.co.jp/products/infrastructure/connective-industries/sector/index.html ●職務概要 コネクティブインダストリーズセクターの経営企画部門において、成長戦略やポート フォリオ戦略の策定をはじめ、経営上の重要テーマを主導していただきます。 ●職務詳細 セクター経営における論点の設定から、市場・競合分析、経営課題の整理、経営幹部への 提案、部門横断・グローバルでの施策実行まで、テーマのオーナーとして一貫してリード いただきます。 セクター長をはじめ経営幹部との議論通し、 セクター経営の重要テーマを前に進める中核ポジションです。 重要テーマを進める中で、海外リージョンや他セクター、本社と密に連携いただくことを想定しています。 その他、M&A含む成長戦略や、事業ポートフォリオ戦略の策定・実行に携わっていただく可能性もあります。 ●想定ポジション 課長クラス ※募集開始時の想定であり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。 ●働く環境 ・経営戦略、事業開発(M&A)、海外事業統括、営業、SE、渉外、財務、調達経験者、他社からの転職者含めた多様なバックグラウンドを持つ人財で構成されており、それぞれの強みを生かして活動している組織(6名)です。 ・出社と在宅勤務を併用して勤務いただけます(業務状況や時期により変動します)。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。

M&Aコンサルタント(法人部)の仕事は、日本における最重要課題である「企業の事業承継」において、譲受企業(買い手)側を担当し、譲渡企業との最適なマッチングを実現する社会的使命の大きな仕事です。 当社のM&A支援は、譲渡企業を担当する企業情報部と、譲受企業を担当する法人部の連携によって成り立っています。法人部は、譲受企業を自ら発掘(ソーシング)してリレーションを構築し、案件提案からディール成立までを買い手側の立場で一気通貫で支援します。 担当業務 ・譲受候補企業の選定(業種・エリア・財務状況・成長戦略からのロングリスト作成) ・IR資料・決算情報の読み込みによるシナジー仮説の構築 ・経営者・M&A担当役員へのアプローチ、譲受ニーズのヒアリング ・譲受企業のM&A戦略の立案支援 ・譲渡案件のビジネスモデル・財務分析、譲受企業への案件提案 ・企業価値算定の説明、M&Aスキームの検討・提案 ・基本合意〜デューデリジェンス〜株式譲渡契約締結までの譲受企業側フォロー ・譲受企業データベースの構築・運用 譲受企業のソーシングは、やみくもなアプローチではありません。譲渡案件のビジネスモデル・財務内容を分析し、「この会社が譲り受ければどのようなシナジーが生まれるか」という仮説を立てたうえで経営層にアプローチします。開拓する営業力と、仮説を組み立てる分析力の両方が求められる仕事です。 入社当初は既存の譲受企業リストへの案件提案とM&A知識のインプットから始め、段階的に新規ソーシングへ担当範囲を広げます。案件が進んだ場合は、部長などの同行/サポートを得ながらメイン担当として一気通貫で対応していきます。自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じてスキルアップを行い、M&Aの一連のフローをこなせるようになっていただきます。

代表と二人三脚で、全社の最重要テーマをリードいただきます。 (一例) ●全社戦略・都市OS構想の推進 ・各サービスのデータを統合した全社戦略・中長期ロードマップの策定と実行 ・データ活用による新たな収益モデル・事業ポートフォリオの設計 ●資金調達・IR ・次回ラウンドに向けたエクイティ/デットファイナンスの戦略立案とリード ・投資家・金融機関・取締役会とのコミュニケーション ●自治体・大手企業とのアライアンス ・自治体・スマートシティ関連プロジェクトの戦略立案と推進 ・不動産・モビリティ・物流・建設領域の大手企業との資本業務提携の検討・交渉 ●新規事業・M&A ・新規事業の立ち上げ判断と推進 ・M&A戦略の策定、案件ソーシング、DD、交渉、PMI ●経営管理 ・中期経営計画・予算策定、経営会議の運営、全社KPIマネジメント ・全社横断の重要プロジェクトのPM 自社サイトURL https://landit.co.jp/

●ディールハンドリング(ディール推進) ・成長戦略・プロダクト戦略から逆算した買収テーマの設定と、対象企業のソーシング ・ビッド・相対を問わず、案件全体を前に進めるディールマネジメント(FA・外部アドバイザーの起用・連携を含む) ・社内意思決定のドライブ:取締役会・株主(PE)との合意形成に必要な論点整理・資料化・検証の推進 ・事業性・シナジー・主要リスクの検証と、株主・FAが主導するバリュエーションの前提(事業計画・シナジー仮説)の整理・社内への接続 ・財務・法務・税務・人事・IT等のデューデリジェンス統括 ・買収ストラクチャー・スキームの論点整理(外部専門家と連携) ●PMI(買収後統合)の設計・主導 ・適切なゴール設定を起点とした、買収後のPMIプランの策定・実行(期間ありきではなく、ゴールから逆算) ・被買収企業の経営陣・社内各部門・株主(PE)・外部アドバイザーなど関係各社を巻き込んだ統合のエグゼキューション ・財務・法務・IT・人事・事業の領域横断の統合プロセスマネジメント ・統合プロセス全体の進捗管理および課題解決 ●シナジー創出・バリューアップ ・事業・プロダクト・組織面におけるシナジー施策の企画・実行 ・被買収企業の成長支援およびバリューアップ施策の推進 ・経営陣および株主へのレポーティング

●配属組織名 コネクティブインダストリーズセクター 事業戦略統括本部　経営戦略本部　経営企画部 ●配属組織について(概要・ミッション) CIセクターは、「Industrial Solutions BU」「Industrial Products BU」「Urban Solutions & Services BU」の3つのビジネスユニットで構成されています。 半導体製造、医薬品製造、医療診断、ミッションクリティカルファシリティなどの成長市場において、グローバルトップクラスのプロダクト、OT、ドメインナレッジを強みに事業を展開しています。 近年は、プロダクト・OT・IT/AIを融合したフィジカルAIソリューション「HMAX」の展開を加速しており、日立の次なる成長の牽引を期待されております。 経営企画部は、CIセクターの持続的な成長を支える経営スタッフ部門として、セクター長のもと、セクター戦略や成長戦略の策定、意思決定を支える経営会議体の運営に加え、事業ポートフォリオの変革、M&Aなどの事業開発、グループ内外とのシナジー創出等を企画・推進します。 戦略立案から実行まで幅広く関わり、CIのグローバル競争力を高める役割を担っています。 ●携わる事業・ビジネス・サービス・製品など インダストリアルデジタルソリューション、ロボティクスソリューション、ユーティリティソリューション、インダストリアルプロダクト事業 ヘルスケア、計測分析システム事業 ビルシステム事業　等 https://www.hitachi.co.jp/products/infrastructure/connective-industries/sector/index.html ●職務概要 コネクティブインダストリーズセクターの経営企画部門において、成長戦略やポート フォリオ戦略の策定をはじめ、経営上の重要テーマを主導していただきます。 ●職務詳細 セクター経営における論点の設定から、市場・競合分析、経営課題の整理、経営幹部への 提案、部門横断・グローバルでの施策実行まで、テーマのオーナーとして一貫してリード いただきます。 セクター長をはじめ経営幹部との議論通し、 セクター経営の重要テーマを前に進める中核ポジションです。 重要テーマを進める中で、海外リージョンや他セクター、本社と密に連携いただくことを想定しています。 その他、M&A含む成長戦略や、事業ポートフォリオ戦略の策定・実行に携わっていただく可能性もあります。 ●想定ポジション 課長クラス ※募集開始時の想定であり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。 ●働く環境 ・経営戦略、事業開発(M&A)、海外事業統括、営業、SE、渉外、財務、調達経験者、他社からの転職者含めた多様なバックグラウンドを持つ人財で構成されており、それぞれの強みを生かして活動している組織(6名)です。 ・出社と在宅勤務を併用して勤務いただけます(業務状況や時期により変動します)。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。

M&Aコンサルタント(法人部)の仕事は、日本における最重要課題である「企業の事業承継」において、譲受企業(買い手)側を担当し、譲渡企業との最適なマッチングを実現する社会的使命の大きな仕事です。 当社のM&A支援は、譲渡企業を担当する企業情報部と、譲受企業を担当する法人部の連携によって成り立っています。法人部は、譲受企業を自ら発掘(ソーシング)してリレーションを構築し、案件提案からディール成立までを買い手側の立場で一気通貫で支援します。 担当業務 ・譲受候補企業の選定(業種・エリア・財務状況・成長戦略からのロングリスト作成) ・IR資料・決算情報の読み込みによるシナジー仮説の構築 ・経営者・M&A担当役員へのアプローチ、譲受ニーズのヒアリング ・譲受企業のM&A戦略の立案支援 ・譲渡案件のビジネスモデル・財務分析、譲受企業への案件提案 ・企業価値算定の説明、M&Aスキームの検討・提案 ・基本合意〜デューデリジェンス〜株式譲渡契約締結までの譲受企業側フォロー ・譲受企業データベースの構築・運用 譲受企業のソーシングは、やみくもなアプローチではありません。譲渡案件のビジネスモデル・財務内容を分析し、「この会社が譲り受ければどのようなシナジーが生まれるか」という仮説を立てたうえで経営層にアプローチします。開拓する営業力と、仮説を組み立てる分析力の両方が求められる仕事です。 入社当初は既存の譲受企業リストへの案件提案とM&A知識のインプットから始め、段階的に新規ソーシングへ担当範囲を広げます。案件が進んだ場合は、部長などの同行/サポートを得ながらメイン担当として一気通貫で対応していきます。自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じてスキルアップを行い、M&Aの一連のフローをこなせるようになっていただきます。

医療・介護・シニア関連事業のM&A業務全般(ソーシング～エグゼキューション)を担当いただきます。 ・案件ソーシング ・ディールストラクチャー検討 ・事業・財務デューデリジェンスの実施、その他のデューデリジェンス結果の取り纏め ・事業計画の作成、バリュエーションの実施 ・譲渡契約書の確認、条件交渉 ・投資委員会資料の作成、取締役会資料の作成 ・クロージング対応 ・上記一連の業務に関するプロジェクトマネジメント、社内外調整・折衝 M&Aプロフェッショナルとして、 案件ソーシングからエグゼキューション、クロージングまで、一連のディール推進を実践的に経験できます。 ●キャリアステップ M&Aのプロフェッショナルとしてキャリアアップしていただくほか、関心に応じて、常駐でのハンズオンを含む投資先のバリューアップ等に活躍の幅を広げていただくことも可能です。

代表と二人三脚で、全社の最重要テーマをリードいただきます。 (一例) ●全社戦略・都市OS構想の推進 ・各サービスのデータを統合した全社戦略・中長期ロードマップの策定と実行 ・データ活用による新たな収益モデル・事業ポートフォリオの設計 ●資金調達・IR ・次回ラウンドに向けたエクイティ/デットファイナンスの戦略立案とリード ・投資家・金融機関・取締役会とのコミュニケーション ●自治体・大手企業とのアライアンス ・自治体・スマートシティ関連プロジェクトの戦略立案と推進 ・不動産・モビリティ・物流・建設領域の大手企業との資本業務提携の検討・交渉 ●新規事業・M&A ・新規事業の立ち上げ判断と推進 ・M&A戦略の策定、案件ソーシング、DD、交渉、PMI ●経営管理 ・中期経営計画・予算策定、経営会議の運営、全社KPIマネジメント ・全社横断の重要プロジェクトのPM 自社サイトURL https://landit.co.jp/

【事業企画】 事業責任者と連携しながら、新規事業の成長に向けた企画・推進を担当します。 ・事業方針の策定 ・事業計画の策定 ・KPIの設定・管理 ・予実分析、進捗管理 ・営業戦略・施策の立案 ・事業課題の分析・改善 ・新たなサービス・施策の企画 ※入社初期は下記プレイヤーとして現場を理解していただき、経験や適性に応じて徐々に事業企画領域をお任せしていきます。 【プレイヤー業務】 ●CA業務(キャリアアドバイザー) ・スカウト送付 ・候補者面談 ・キャリア・転職相談 ・求人提案 ・面接対策 ・選考フォロー ・内定対応 ・クロージング ・入社フォロー ●RA業務(リクルーティングアドバイザー) 企業の採用パートナーとして、採用課題の解決を支援します。 ・企業との定例MTG ・採用課題のヒアリング ・採用要件・ペルソナの策定 ・採用課題の分解 ・採用戦略の立案 ・選考プロセスの改善提案 ・採用状況の分析 ・アップセル・追加提案 企業の「求人を埋める」だけではなく、採用そのものの課題解決に入り込んでいきます。 ●マネジメント業務 事業拡大に伴い、将来的にはチームマネジメントもお任せします。 ・メンバーの行動・業務状況を把握し、チームとして成果を出せる状態をつくります。 ・行動量・業務進捗の管理 ・管理 ・ギャップ分析 ・改善施策の立案・実行 ・1on1 ・メンバー育成 ・管理 担当案件の進捗や決定可能性を把握し、チームとしての成果最大化を図ります。 ・求人の進捗確認 ・選考状況の確認 ・決定見込みの分析 ・案件ごとの課題特定・改善支援 ・カルチャー醸成 組織拡大に合わせて、チームとして成果を出すための文化づくりにも携わります。 ・バリューの浸透 ・チーム内コミュニケーションの活性化 ・帰属意識の醸成 ・事業方針への意見発信 ・組織づくり・仕組みづく り ●配属部署 人材紹介事業部「NEXRA AGENT」 現在は、事業責任者1名、30代女性1名、20代男性1名の少数精鋭チームで事業を運営していま す。今後、大幅な事業拡大を予定しており、 2027年:20名・売上4億円 2028年:35名・売上8億円 を目標に、組織・事業を拡大していく計画です。 これから組織をつくっていくフェーズだからこそ、入社時期に関係なく、事業・組織づくりに深く関わることができます。 ●部署説明 新規事業・事業企画に挑戦したい方へ 日本産業を支える、データ・AI領域の専門人材に特化した人材紹介事業です。 候補者・企業の両面を支援する人材紹介コンサルタントとして、採用支援だけでなく、新規事業の事業企画・KPI設計・予実管理・組織づくりまで幅広く携わっていただきます。 「営業として成果を出すだけではなく、事業をつくる側にも挑戦 したい」そんな方におすすめのポジションです。 【扱う領域】 データ・AI領域を中心に、外資系企業から国内大手企業、スタートアップまで、幅広い企業のキャリア採用を支援しています。 特に、採用難易度の高い専門職・ハイクラス人材を中心に支援しており、現在1,000件以上のヘッドハンティング案件を取り扱っています。転職市場に顕在化していない潜在層へのアプローチにも対応し、企業の経営・事業成長に直結する採用支援を行っています。 支援職種(一部) ・データサイエンティスト/データアナリ ストデータエンジニア/クラウドエンジニア ・AI・機械学習エンジニア/MLOpsエンジニ ア生成AI・LLM関連人材 ・データ・AIコンサルタント DX/業務改革コンサルタント製造業向けAI・データ活用人材 ・データプロダクトマネージャー/プロジェクトマネージャー

セキュリティに関する経営アジェンダを起点としたコンサルティングおよび新規セキュリティサービスの企画に携わっていただきます。 コンサルティングテーマは多岐にわたり、以下はその一例です。これまでのご経験や専門性、ご志向を踏まえながら、担当テーマを決定します。 【コンサルティングテーマ例】 ●セキュリティ戦略策定 ・セキュリティ戦略立案 ・中長期ロードマップ策定 ●ガバナンス・リスクマネジメント ・セキュリティアセスメント ・グローバルセキュリティガバナンス強化 ・情報セキュリティポリシー策定 ・リスクマネジメント高度化 ・AIガバナンス・AIリスクマネジメント支援 ●セキュリティ変革推進 ・セキュリティ施策推進支援 ・セキュリティ教育施策支援 ・組織変革支援 ・運用高度化支援 ●NTTデータのセキュリティ領域における実績一例 当社は金融、公共、製造、流通など幅広い業界における豊富な知見と大規模システムの構築・運用実績を背景に、 顧客からは「事業を理解したうえで実効性のあるセキュリティ対策を提案できるパートナー」として高い期待をいただいており、以下のようなセキュリティ領域での実績や知見を保有しています。 ・世界最大規模のゼロトラスト環境を実現:70か国・20万人が利用する自社ゼロトラスト環境を構想・設計・構築 ・グローバルトップクラスのセキュリティ運営体制:Global CSIRTを保有し、全世界・全拠点のシステム利用ログを取得・分析。24時間365日のリアルタイム監視運用を展開 ・アナリストからも高い評価:「世界的にも稀有な取り組み」「マーケットをリードする存在」として高い評価を獲得 ・国内外のリーディングカンパニーを支援:製造、金融、流通、通信など幅広い業界において、セキュリティ戦略・ガバナンス変革を支援

ポジション概要 現在、当社は非連続的な成⾧を目指し、経営体制や事業モデルの再構築に取り組んでおり、全社横断で経営基盤の整備と事業戦略の推進を担うキーパーソンの参画を求めています。 経営と現場の両輪を動かしながら、変革を実現する中心的存在として、共に成⾧を目指していただける新たな仲間をお迎えしたいと考えています。 ●主な職務内容 本ポジションでは、経営企画部門の一員として、主に「経営基盤の構築」と「事業戦略の推進」の2つの領域で、以下の業務を担っていただきます。 【全般】 ・全社・事業戦略の推進 -中期経営計画の策定支援、M&A等の全社戦略の企画・実行サポート -営業・技術部門と連携した事業戦略の立案、業務の検討 -マーケティング戦略の立案および、販売促進・訴求方法の設計・展開 ・経営基盤の構築・運用 -予算・実績・KPI等の経営指標の設計およびモニタリング体制の構築・運用 -全社会議・役員会などの経営会議体の設計・運営および事務局機能の実施 【詳細】 全社戦略や事業戦略、営業戦略などの幅広い企画業務に携わっていただくとともに、技術・営業部門、お客様、開発元など様々なステークホルダーを巻き込みながら実行を進めていただくことで戦略立案から実行まで一貫して推進することが求められます。 ※個人の適性・希望に応じて業務内容は一部変更します ●体制 経営管理本部に所属し、経営企画部門のマネージャーのサポートを受けながら経営陣(CEO・CFO)の下で業務を推進していただきます。 レポートラインは、経営管理本部⾧(CFO)または経営企画部門のマネージャーになります。 加えて、技術・営業部門の責任者とも連携しながら全社横断で課題に取り組んでいただきます。 ●従事すべき業務の変更の範囲 【雇入れ直後】求人票に記載の業務 【変更の範囲】会社の定める業務

【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 公共分野における官公庁・自治体・消防・警察等の情報システム・サービス事業全般 【職務概要】 事業部の成長の方向性を定めるための市場動向調査・経営分析・戦略仮説の立案と、経営計画の策定・実行を行います。 また、公共システム事業の経営層へのサポートを行います。 【職務詳細】 ●主に官公庁・自治体むけビジネスを推進する上での、戦略・2030年度以降のあるべき姿 ・市場分析・競合分析 ・経営課題・技術的課題の分析・対策 ●事業部としての戦略の策定 ・事業部課題や企画部門として取り組む対象への戦略企画・計画策定 ・現場と連携した、計画の推進、事業部運営、評価を踏まえた企画へのフィードバック ●本格化するAI活用、モダナイゼーション、HMAX(*)への課題把握・解決策検討 ・内部・外部環境分析、事業部方針への落とし込み、実行上の課題把握・対策 (*HMAX:https://www.hitachi.com/ja-jp/products/digital/hmax/) ●公共システム事業部の幹部サポート、部内業務 ・事業部経営に関する各種施策検討・報告のサポート ・部の運営のための各種業務 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。