コンサルティングファームとは？年収・激務の実態から転職成功のポイントまで解説
2026年02月15日更新
コンサルティングファームという言葉を耳にしたことはあっても、「具体的にどんな仕事をしている会社なのか」「コンサルタントとの違いは何か」と疑問を抱く人も多いでしょう。
コンサルティングファームとは、企業や組織の課題を分析し、解決策を提案・実行まで支援する会社のことです。近年はDXや経営改革などの需要拡大を背景に、活躍の場がいっそう広がっています。
本記事では、コンサルティングファームの定義や役割、主な種類や仕事内容、年収水準、働き方の実態までをわかりやすく解説します。激務といわれる理由や、転職を成功させるためのポイントも紹介しますので、これからコンサル業界への転職を検討している人はぜひ参考にしてください。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサルティングファームとは？
コンサルティングファームについて、「コンサルティングファーム」と「コンサルタント」という言葉の違いや、具体的な役割は意外と知られていません。
ここでは、まずコンサルティングファームの定義と役割を解説、コンサルタントとの違いを明確にしたうえで、向いている人の特徴を紹介します。コンサル業界の基礎を理解することで、今後のキャリアを考える際の判断軸が明確になるでしょう。
定義と役割
コンサルティングファームとは、企業や行政機関などの課題を客観的な立場から分析し、最適な解決策を提案・実行まで支援する会社のことです。経営戦略の立案から業務プロセスの改善、ITシステム導入支援、M&Aや人事制度改革まで、対応領域は多岐にわたります。
クライアントが抱える課題は、組織構造や人材配置、企業文化など複雑に絡み合っているケースが多いです。コンサルティングファームは第三者の視点から現状を可視化し、課題の本質を見極めたうえで、実行可能な施策へと落とし込む役割を担っています。
さらに近年は「提案だけで終わらない支援」が主流です。実際のプロジェクト現場に入り、施策の実行や定着化まで伴走することで、企業の持続的な成長を後押ししています。
コンサルティングファームは、「課題を発見し、解決し、成果を残す」専門企業として、あらゆる産業や組織の発展に欠かせない存在です。
コンサルタントとの違い
「コンサルティングファーム」と「コンサルタント」は似た言葉ですが、意味する対象が異なります。
- コンサルティングファーム： クライアント企業の課題を解決するために、調査・分析・提案・実行支援をおこなう専門企業
- コンサルタント： コンサルティングファームに所属し、実際にクライアントと向き合いながら課題分析や提案、施策の実行支援をおこなう専門職
コンサルティングファームは、クライアント企業の課題を解決するために複数の専門家を束ね、プロジェクトを設計・管理する組織体です。戦略立案や業務改善、IT導入支援などのテーマごとにチームを編成し、成果を最大化する仕組みを構築します。
一方でコンサルタントは、その仕組みのなかで実務を担うプレイヤーです。課題の特定からデータ分析、提案書の作成、実行支援までを担当し、クライアントと最前線で向き合います。
向いている人の特徴
コンサルティングファームで成果を上げる人には、共通する考え方や行動特性があります。
向いている人の特徴は以下のとおりです。
- 論理的思考力が高く課題を構造的に整理できる
- 他者と協働しながら成果を出すコミュニケーション力がある
- 成果にこだわり困難な状況でも粘り強く取り組める
コンサルティング業務では、限られた時間のなかで複雑な課題を整理し、最適な解決策を導く力が求められます。論理的に考え、相手に伝わる形でアウトプットできる人は成果を出しやすいでしょう。
また、チームでの協働やクライアント対応を通じて成果を生み出すため、柔軟なコミュニケーションと粘り強さも重要です。高い目標に向かって挑戦し続けられる人ほど、着実に成長していけます。
【MyVision編集部の見解】 コンサルティングファームについて、一般的には「年収が高い」「成長できる」というイメージが先行しがちです。しかしMyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①自分がかかわりたい課題の種類 ②かかわりたい業界 ③実行フェーズまで担いたいのかどうか、の3点です。
ここが曖昧なままファームを選ぶと、入社後に「思っていた仕事内容と違う」と感じるケースもあります。肩書きではなく、どの領域で価値を出したいかを言語化できているかが重要です。
▼より詳しい適性や必要スキルについて知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
主な業務内容
コンサルティングファームの業務は、分野や専門領域によって異なりますが、共通するプロセスがあります。いずれの系統でも、クライアントの課題を正確に把握し、原因を分析し、解決策を立案・実行して成果を定着させるという一連の流れが基本です。
ここでは、すべてのコンサルティングファームに共通する4つの業務を解説します。
課題の把握とヒアリング
コンサルティングプロジェクトの第一歩は、クライアントの抱える課題を正確に把握することからはじまります。表面化している問題の背後には、組織構造や業務フロー、人材配置など複数の要因が関係しているケースも多いです。
初期段階では経営層や現場担当者へのヒアリングを実施し、現状を多角的に整理します。「何に困っているのか」だけでなく、「なぜそうなっているのか」を明らかにすることが目的です。
経営戦略や事業目標との整合性を確認しながら課題の本質を特定することで、次の分析フェーズで検証すべき仮説の精度を高められます。丁寧なヒアリングを通じて、クライアントと課題認識を共有し、共通のゴールを描くための基盤を形成します。
調査・分析と仮説立案
課題の方向性を整理したあとは、現状を定量・定性の両面から分析し、原因の特定と仮説立案をおこないます。データ収集や業界調査、インタビューなどを通じて、事実ベースで問題の構造を可視化することが目的です。
分析結果をもとに、課題の根本原因や改善の可能性を検証します。現状のプロセスを数値化したうえで、「どの要素を変えれば成果につながるか」という仮説を構築し、次の戦略立案フェーズの基礎をつくる流れです。
この段階では、精度よりもスピードを重視して仮説を立て、検証と修正を繰り返す姿勢が求められます。限られた情報のなかで最適な方向性を導き出すことが、コンサルタントの腕の見せどころといえるでしょう。
戦略立案と提案
分析によって課題の原因と改善の方向性が明確になった段階で、具体的な戦略や施策の立案に移ります。ここでは、クライアントの経営目標やリソースを踏まえ、最も実現可能性の高い解決策を設計することが重要です。
戦略立案では、複数の施策案を比較しながら、効果・コスト・リスクの観点で最適解を導きます。求められるのは、理想論に偏らず、現場で実行可能なレベルまで落とし込む姿勢です。
提案フェーズでは、経営層や関係部門に対してプレゼンテーションをおこない、意思決定を促します。論理的な構成とデータに基づく説得力のある提案によって、クライアントの信頼を獲得することが目的です。
実行支援と定着化
提案が承認された後は、施策の実行段階です。ここでは、計画した戦略を実際の業務プロセスに落とし込み、成果が出るまでを継続的にサポートすることが求められます。
実行支援では、現場担当者と協働しながらスケジュール管理や進捗確認をおこない、課題が生じた際には迅速に修正を加えます。必要に応じてトレーニングやマニュアル整備もおこない、組織が自走できる体制を整える点が重要です。
施策を一時的な改善で終わらせず、社内文化や業務フローに根づかせることが「定着化」の目的です。成果を定量的に測定し、仕組みとして継続的に機能する状態を実現します。
▼コンサルタントの業務内容についてより詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
種類と特徴
コンサルティングファームとひと口にいっても、その得意領域や提供するサービス内容は多岐にわたります。企業の経営戦略を担うファームもあれば、IT導入や業務改革、M&A支援など専門分野に特化したファームも存在します。
ここでは、代表的な5つの系統について、それぞれの特徴や業務内容を紹介するので、自分の志向やスキルに合ったファームを見極めるための参考にしてください。
戦略系ファーム
戦略系ファームは、企業の経営層を主なクライアントとし、中長期的な経営戦略や事業戦略の立案を専門とするものです。新規事業の立ち上げやグローバル展開、業界再編への対応など、企業の成長と変革にかかわるテーマを扱います。
現状分析よりも「将来に向けた方向性の設計」に重きを置く点が特徴です。企業全体の構造や事業のあり方を整理し、企業価値の最大化を目的とした戦略を策定します。
経営者と直接議論を交わす機会が多く、短期間での仮説検証や高い論理性が求められる環境です。思考力や分析力に加え、経営の意思決定を支える責任感と提案力が問われます。
代表的な戦略系ファームには以下のような企業があります。
経営の中枢にかかわりながら、企業変革の方向性を描きたい人に向いている領域です。
経営・戦略コンサルティングの求人情報
戦略コンサル事業部のマネージャー
想定年収
720～1,050万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
【マネージャー】 マーケティングのコンサルティングファームとして、 業界業種・ToB/ToC問わず、大手企業からスタートアップ企業まで幅広いクライアントを支援しています。 ベンチャー組織ならではの「スピード感」「裁量」のある成長環境にて、 コンサル事業部のマネージャーとして、チームメンバーを率い、案件管理/推進を行っていただきます。 【主な業務内容】 クライアントのヒアリングから論点整理を行い、期待値調整・プロセス管理を担います。 プロジェクト全体の設計とマネジメントを担い、チームメンバーの成果を最大化させると同時に、 クライアントとの高度なコミュニケーションやアカウントマネジメントも担当します。 プロジェクト管理・ディレクションのみでなく、1on1やフィードバックを通しメンバーを導き、成長支援を行っていただきます。
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戦略コンサル事業部のシニアマーケティングコンサルタント
想定年収
600～900万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
【シニアコンサル】 マーケティングのコンサルティングファームとして、 業界業種・ToB/ToC問わず、大手企業からスタートアップ企業まで幅広いクライアントを支援しています。 ベンチャー組織ならではの「スピード感」「裁量」のある成長環境にて、 シニアコンサルタントとして、チームメンバーに指示を出し連携し、案件管理/推進を行っていただきます。 【主な業務内容】 クライアントの与件達成に向けた戦略設計、マーケティングプランニング、企画提案を行うコンサルティングの業務。 ●定量調査・定性調査・マーケット調査・3Cや4Pなどのフレームワーク調査 ●調査結果から導く事業の戦略立案・コンセプト設計 ●提案書や報告書などの資料作成 ●クライアントとの定例スピーカー
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組織開発コンサルタント(ジュニア～ミドル)
想定年収
700～1,200万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
業務概要 組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例）東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト』 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ 職務詳細 ・リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。 ※期待する役割の例：小～中規模のプロジェクトにおけるPLやPM業務を中心としたプロジェクトリードとデリバリー/営業経験を活かした新規顧客アプローチ～自社コンサルティングサービスのセールスなど（個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。 例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。 ） ※その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的お任せします。 ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。（年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。
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組織開発コンサルタント(ジュニア)
想定年収
475～650万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
業務概要 組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例）東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト』 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ 職務詳細 ・リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後は一プロジェクトメンバーとしてアサイン。 スライドの体裁を整えたり、当日資料の一部の作成を行うなどのサポートから徐々に業務をお任せし、将来的には企業へのコンサルティングセールス～提供サービスの企画・運営などをPLやPMとしてお任せいたします。 ※その他組織運営に紐づく他業務も、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にアサインいたします（採用/新規リード獲得のためのマーケティングなど） ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。 （年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。
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Techコンサルタント
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
クライアントの経営課題に対し、幅広いテクノロジー(Tech)の観点からシステム開発やDX(デジタルトランスフォーメーション)の方向性を提示し、企画・推進するポジションです。 ・経営課題に対するTech観点での分析、および解決の方向性提示 ・システム開発やDXプロジェクトの企画立案、推進 ・クライアントのIT部門やビジネス部門と連携し、上流でのToBe方針提起 ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト全体の推進、QDC(品質・コスト・納期)担保、生産性向上をリード
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総合系ファーム
総合系ファームは、経営戦略から業務改革、IT導入まで幅広い領域を一貫して支援しています。経営課題の上流から実行・定着までを担う点が特徴で、組織全体の変革を総合的にサポートします。
クライアント企業の業界構造や業務フローを深く理解したうえで、実現可能な改革プランを設計するのが役割です。戦略立案に加えてシステム導入や業務プロセス改善、人材マネジメントまで幅広く関与するため、バランスの取れた実務力が求められます。
プロジェクトでは多様な専門チームが連携し、現実的な施策を着実に実行へ移していきます。経営層と現場の橋渡し役として、コミュニケーション力と課題解決力の双方が重要です。
代表的な総合系ファームは以下のとおりです。
経営と現場をつなぎながら、課題の特定から実行支援まで幅広くかかわりたい人に向いている領域です。
総合コンサルティングの求人情報
クライアントのDX化を推進する開発マネージャー（フレックスタイム/リモートワーク可）
想定年収
525～1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
配属予定部門では2018年の創設より、プライムベンダーとしてクライアントの本質的課題を解決するエンジニアリング組織として価値提供を続けてきました。 今回のポジションでは、プロフェッショナル集団の中心として、これまで積み上げてきた実績と信頼を損なうことなく、より一層品質の高い価値をクライアントへ提供していく事を求めています。 また、LTSの次なるステージを共に作っていく中核メンバーとして、今年発足した新組織の発展への貢献も期待しております。 ◇求める役割 ・以下の開発環境でメンバーを束ねてプロジェクトをドライブしてもらうことを期待します。 ▼業務詳細 ・Webアプリケーション、モバイルアプリケーションの開発実務 ・クラウド上のシステム開発実務（AWSベースのAP設計、DB構築、サービス自動化、環境構築など） ・クライアントへのクラウド移行の提案、ヒアリング、仕様定義 ・クラウド上のシステム設計実務（アーキテクチャの構成、移行計画、高可用性設計とその実装など） ・クラウド上のシステム運用実務（デプロイ、モニタリング、トラブルシューティングなど） 現在は主にPython, Java言語での開発がメインですが、AWS RDS、DynamoDB、lambda、Redshiftなどのサービスを利用した開発にも積極的に取り組んでいます。 LMMなどの最先端技術案件についても今後増加想定です 【主な技術スタック】 インフラ：AWS / Azure 言語：Java/Python/Ruby/PHP/JavaScript/HTML3/CSS3 フレームワーク、ライブラリ等：Django/Spring boot/Ruby on Rails/Vue.js/Jquery 開発系ツール：github/docker/vscode/backlog/redmine UIデザイン系ツール：Adobe Photoshop/Adobe Illustrator/Figma
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【コンサル未経験歓迎】新規事業開発コンサルタント(事業化～グロース伴走)
想定年収
550～1,000万円
勤務地
-
業務内容
当社の新規事業支援サービスのメンバーとして、大手企業の事業創造を、立ち上げからグロースまで現場で推進し、事業が動き出すところまで責任を持ってリードしていただきます。 関係者を巻き込みながら施策を実行し、検証と改善を繰り返しながらクライアントを支援します。 ●業務内容 ・顧客課題を捉えながら、具体的なアクションやプロダクト改善につなげる ・顧客ヒアリングや仮説検証を繰り返しながら、施策を実行・改善する ・事業化フェーズにおける業務フロー整理や運用体制構築を進め、立ち上げを支える ・KPI改善や顧客獲得施策を回しながら、PMF達成とグロースを推進する ・スタートアップ連携を含むパートナー企業との協業を推進し、オープンイノベーションを支援する ●プロジェクト例 ① 大手建設業×新規事業立ち上げ 複数の事業部を巻き込みながら、事業アイデアの絞り込みや収支計画策定を支援。 協業先の検討・交渉支援や業務プロセス設計まで一貫して伴走し、新規事業の立ち上げを推進。 ② 大手総合商社×事業構想支援 新規事業の構想フェーズにおいて、市場調査や経営資源・課題整理を行い、事業コンセプトを検討、事業化判断を支援。 ※当部門では、スタートアップ投資の検討や投資先へのハンズオン支援も行っており、ご希望に応じて関与いただくことも可能です。 ●求める役割 新規事業の構想から事業化、グロースまでの各フェーズにおいて、クライアントの新規事業チームの一員として業務に取り組んでいただきます。顧客課題や現場の課題を踏まえながら、事業を前に進めるための具体的な打ち手を整理し、施策の実行と改善を推進する役割です。 単なるアドバイザーとして提案するのではなく、現場に入り込みながら関係者を巻き込み、事業が動き出すところまで当事者として伴走していただきます。 また、チームにはスタートアップ創業者や新規事業支援を専門とするプロフェッショナルが在籍しており、議論やサポートを受けながら挑戦できる環境です。
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【第二新卒歓迎】人・組織変革コンサルタント
想定年収
450～650万円
勤務地
-
業務内容
変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。 部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。 また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態(ウェルビーイング)を目指します。 私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。 【コンサルティングサービス】 ●マネジメント転換のデザイン 個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。 加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。 (プロジェクト事例) ・金融・製薬: 全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。 また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。 ・精密機器・化学: 社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因(KSF)とバリューチェーン毎の課題を明確化。 また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。 人財ケイパビリティのデザイン 企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。 特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。 (プロジェクト事例) 鉄道会社: マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。 本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。 ●組織カルチャーのデザイン 業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。 (プロジェクト事例) IT企業・商社: 人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発(エンゲージメントサーベイとインタビュー)による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援(人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等)を行う。 また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。 【社内活動】 ・新規サービス開発 ・所属部門メンバーの育成 ・所属組織開発 ・各種マーケティング活動(サービスページ、書籍などの発信) ・各種サービスナレッジの蓄積・汎化 ※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。 ●求める役割 ・企業変革/プロセス変革、人財戦略策定、人・組織変革PJのデリバリ(リーダー/マネジメント) ・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして部門運営や若手の人財育成等、人財戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています ●入社後のキャリアイメージ ご入社後1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバーのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。1年〜2, 3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2, 3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、プロジェクトリーダーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。
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【東京】コンサルタント(損害保険/生命保険向け新チーム_Managing Director候補)
想定年収
2,100～3,300万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービス提供します。 【プロジェクト事例】 ●大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ●大手損害保険会社 海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援 ●大手損害保険会社 新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援 ●大手損害保険会社 バックオフィス業務BPO支援 【職位一覧】 ※上位職順 ●MD:Managing Director ●D:Director ●EM:Engagement Manager ●AM:Associate Manager ●SC:Senior Consultant ●C:Consultant ●A:Analyst 【従事すべき業務の変更の範囲】 ●雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ●変更の範囲:会社が定める業務
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本店/正社員/【急募】事業承継コンサルタント(マネージャー候補)
想定年収
858～1,467万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
中小企業オーナーに対し、親族内承継・親族外承継(役員・従業員)、およびM&Aを通じた事業承継のコンサルティング業務全般をリードしていただきます。 マネジャーとして、自らフロントに立つだけでなく、メンバーの育成やプロジェクトの進捗管理を担っていただきます。 ● 具体的な業務内容 ・承継スキームの立案・実行: 現状分析(株価算定・資産背景の把握)から、最適な承継手法の提案。 ・税務・法務スキームの構築: 自社株対策、遺言・信託の活用、組織再編等のアドバイザリー。 ・PM(プロジェクトマネジメント): 提携金融機関や税理士・弁護士等との連携、および社内メンバーへのディレクション。 ・チームマネジメント: メンバー(アシスタント・コンサルタント)の教育、案件の品質管理、KPI管理。 ・ソリューション提案: 承継後のPMI(経営統合)支援や、持続的成長に向けた経営コンサルティング。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
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▼総合コンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
IT・DX系ファーム
IT・DX系ファームは、テクノロジーを活用して企業の業務改革やデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援しています。システム導入やデータ活用、業務プロセスの自動化などを通じて、生産性向上と競争力強化を実現することが目的です。
経営課題をテクノロジーの力で解決する点が特徴で、ITコンサルタントやエンジニアなどの専門人材が多く在籍しています。上流の戦略設計からシステム開発、運用・定着化までを一貫して担うケースも多く、実装まで踏み込んだ支援が求められます。
近年は、クラウド移行やAI活用、データ基盤構築など、DX領域の需要が急速に拡大傾向です。技術的知見と業務理解の両方を備えた人材が重宝され、ビジネスとITをつなぐ橋渡し役としての役割が大きい領域です。
代表的なIT・DX系ファームは以下のとおりです。
テクノロジーを軸に企業変革をリードしたい人や、IT分野の専門性を高めながら経営課題の解決にかかわりたい人に向いています。
ITコンサルティングの求人情報
【シニアコンサルタント】新規事業開発コンサルタント(IT領域/新チーム立ち上げ)
想定年収
-
勤務地
東京都千代田区
業務内容
インフキュリオン コンサルティングは、「金融・決済×テクノロジー」領域において、事業戦略立案、サービス企画、サービス設計を数多く行い、ビジネス側を中心に今までにない新たなビジネスモデルの創出をクライアントとともに行っております。 このビジネス領域の活動をしっかりとIT領域につないでいき、IT側はクライアントとともに、そのビジネスモデルを駆動する適切なITシステムの提供を行っていくことが重要です。 また、革新的なビジネスモデル創出のために、より上流のビジネス企画段階でのビジネス側とIT側の協働が求められる機会も増えてきています。 このような状況の中、今回、当社がクライアントと共想したビジネスモデルをITシステムにより具現化する役割を担う「新規事業開発コンサルタント(IT領域)」を募集いたします。 具体的には、新規事業開発コンサルタント(IT領域)は、 ・IT戦略/ガバナンス策定、システム化構想、システム化企画 ・システムリスク管理態勢整備 ・プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント ・IT・PMO、IT・PM補佐 (規模によってはビジネス側も含めた統合PMOや統合PM支援)等に従事します。 新規事業開発コンサルタント(IT領域)チームの立ち上げフェーズであるため、初期段階の組織組成から携わっていただくことも可能です。 また、当社はグループワイドで事業を行っているユニークさもあるため、クライアントへのコンサルサービス提供だけではなく、自社事業のIT価値創出に携わる機会も多くございます。 また、弊社ではコンサルタントとしてのキャリア構築以外にも親会社であるインフキュリオンをはじめとする事業会社側のキャリアパスも存在します。 (例:インフキュリオンコンサルティングにてDirector職のメンバーがグループにおけるIT統括部長を兼務等) 【クライアント例】 ・大手上場企業の通信事業者、金融機関、ペイメント事業者、ITプラットフォーマー/SIerなど
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アドバンスド・テクノロジー事業部:マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター候補
想定年収
900～2,500万円
勤務地
本社(虎ノ門ヒルズ)
業務内容
下記のMission、Vision、Valueを掲げ、創業6期目の2025年11月に新設されました。 【アドバンスト・テクノロジー事業部のMission、Vision、Value】 Mission:先進技術とコンサルティングの融合により、お客様の事業成長を支援し、持続可能な未来の創造に貢献する。 Vision:技術革新とコンサルティングの知見を活かし、変化に強いソリューションを提供することで、業界をリードする存在となる。 Value:挑戦-常に新しい技術や手法に挑み、変化をチャンスと捉える 誠実-お客様・社会・仲間に対して誠実に向き合い、信頼を築く 協働-多様な専門性を尊重し、チームで価値を最大化する 成長-個人と組織の成長を追求し、学び続ける文化を育む ITプロジェクトの全フェーズ(企画・設計・開発・運用・保守)を一貫してカバーすることで、クライアントにより深く寄り添いながら、コンサルティング事業部とのサイクリックな連携によるシナジー創出を目指します。 コンサルマインドを持ち、より高い視座から課題を捉え、高品質かつ効率的な技術提供を実現するテクノロジー集団として事業価値の最大化を目指しています。 部門立ち上げフェーズに伴い、尽力いただける方を募集しています。
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HRコンサルタント(時短×フルリモート)
想定年収
320～500万円
勤務地
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業務内容
●具体的な業務 テクノロジー領域(エンジニア・ビジネス職)に特化した採用支援を行う当社にて、クライアント企業の母集団形成における『実行フェーズ』のスペシャリストとしてご活躍いただきます。 上流の戦略に基づき、ダイレクトリクルーティングの運用やエージェントへの働きかけを専門的に担っていただくポジションで下記業務をお任せしていきます。 ●ダイレクトリクルーティング支援 候補者のリストアップ スカウト文面の送付・管理 カジュアル面談等の日程調整 ●エージェントアプローチ 人材紹介会社への求人情報の展開・共有 推薦案件の1次チェック(書類の不備確認など) 選考進捗の管理・リマインド連絡 ●採用事務・管理 採用管理システムのデータ入力・更新 求人票の軽微な修正・アップロード 数値集計の補助 ●プロジェクト事例 *某ネット系ベンチャー企業様へのご支援PJ エンジニア職・ビジネス職累計60職種における採用活動のPMとして、採用戦略設計からフロー改善、事業部との連携、経営陣への定例報告、採用活動実務までを一気通貫で支援。 *某東証上場企業様へのご支援PJ 新規事業運営にあたっての必要人材の定義ならびに採用活動実務、クライアント社内におけるテクノロジー領域への知見向上に向けた座学研修の実施。 *某人材系大手企業様へのご支援PJ 採用広報支援プロジェクト_ 広報戦略の設計、デジタルマーケティング施策の戦略設計およびその遂行(オウンドメディアのSEO支援～SNS運用～Tiktokコンテンツ制作のディレクション、採用サイトの分析改善まで)。 ️●入社後の担当業務と”キャリアパス” 採用業務だけでなくHR領域のスペシャリストとしてご成長いただきます。 ①面接代行 [ 従事する仕事 ] 面接官業務を通じて、求職者一人一人の特性を見立てる(見極める)力を養います。 [ 安心の支援体制 ] 面接実施マニュアルと先輩フィードバックによって、全ての基盤となる人を見立る力を養えます。 [ 得られるスキル ] 求職者の特性・欲求を見立てられるようになると、ペルソナ(採用ターゲット)設計の力が身に付きます。 ②スカウト代行 [ 従事する仕事 ] ペルソナ設計スキルを活かし、スカウティングに従事。ABテストにより効果の高い訴求方法を科学します。 [ 安心の支援体制 ] メンバーからフィードバックを得られる「レビュー会」を通じて、訴求方法を学んでいけます。 [ 得られるスキル ] 求職者を惹きつける訴求力が身につき、様々な手法・媒体を駆使する力が身に付く。 ③採用代行 [ 従事する仕事 ] 複数の媒体・人材紹介サービスを活用し、クライアント企業の人材確保を一手に引き受けます。 [ 安心の支援体制 ] プロジェクトメンバーと相談しながら打ち手を検討・検証することで、適切な判断力が養われます。 [ 得られるスキル ] クライアント特性に合った採用スキームを構築する力が得られます。 ④採用コンサルティング [ 従事する仕事 ] 構築した｢採用スキーム｣をクライアントが自走できる組織体制構築を行います。 [ 安心の支援体制 ] コンサルタント人材とタッグを組んで、プロジェクト推進を行なっていきます。 [ 得られるスキル ] 関係者を巻き込み成果を出すプロジェクトマネジメントスキルが身につきます。 ⑤組織コンサルティング [ 従事する仕事 ] 採用だけでなく人材を定着させるための組織開発コンサルティングに従事いただきます。 [ 安心の支援体制 ] 社内の豊富なコンサルティングワーク実績を基に、打ち手を検証していきます。 [ 得られるスキル ] ここまでのステップを通じて、人材領域における総合的な専門性を得ることができます。
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HRコンサルタント(フルリモート)
想定年収
320～500万円
勤務地
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業務内容
テクノロジー領域(エンジニア・ビジネス職)に特化した採用支援を行う当社にて、クライアント企業の母集団形成における『実行フェーズ』のスペシャリストとしてご活躍いただきます。 上流の戦略に基づき、ダイレクトリクルーティングの運用やエージェントへの働きかけを専門的に担っていただくポジションで下記業務をお任せしていきます。 ●ダイレクトリクルーティング支援 ・候補者のリストアップ ・スカウト文面の送付・管理 ・カジュアル面談等の日程調整 ●エージェントアプローチ ・人材紹介会社への求人情報の展開・共有 ・推薦案件の1次チェック(書類の不備確認など) ・選考進捗の管理・リマインド連絡 ●採用事務・管理 ・採用管理システムのデータ入力・更新 ・求人票の軽微な修正・アップロード ・数値集計の補助 ●プロジェクト事例 *某ネット系ベンチャー企業様へのご支援PJ エンジニア職・ビジネス職累計60職種における採用活動のPMとして、採用戦略設計からフロー改善、事業部との連携、経営陣への定例報告、採用活動実務までを一気通貫で支援。 *某東証上場企業様へのご支援PJ 新規事業運営にあたっての必要人材の定義ならびに採用活動実務、クライアント社内におけるテクノロジー領域への知見向上に向けた座学研修の実施。 *某人材系大手企業様へのご支援PJ 採用広報支援プロジェクト_ 広報戦略の設計、デジタルマーケティング施策の戦略設計およびその遂行(オウンドメディアのSEO支援～SNS運用～Tiktokコンテンツ制作のディレクション、採用サイトの分析改善まで)。 ️●入社後の担当業務と”キャリアパス” 採用業務だけでなくHR領域のスペシャリストとしてご成長いただきます。 ①面接代行 [ 従事する仕事 ] 面接官業務を通じて、求職者一人一人の特性を見立てる(見極める)力を養います。 [安心の支援体制] 面接実施マニュアルと先輩フィードバックによって、全ての基盤となる人を見立る力を養えます。 [得られるスキル] 求職者の特性・欲求を見立てられるようになると、ペルソナ(採用ターゲット)設計の力が身に付きます。 ②スカウト代行 [ 従事する仕事 ] ペルソナ設計スキルを活かし、スカウティングに従事。ABテストにより効果の高い訴求方法を科学します。 [安心の支援体制] メンバーからフィードバックを得られる「レビュー会」を通じて、訴求方法を学んでいけます。 [得られるスキル] 求職者を惹きつける訴求力が身につき、様々な手法・媒体を駆使する力が身に付く。 ③採用代行 [ 従事する仕事 ] 複数の媒体・人材紹介サービスを活用し、クライアント企業の人材確保を一手に引き受けます。 [安心の支援体制] プロジェクトメンバーと相談しながら打ち手を検討・検証することで、適切な判断力が養われます。 [得られるスキル] クライアント特性に合った採用スキームを構築する力が得られます。 ④採用コンサルティング [ 従事する仕事 ] 構築した｢採用スキーム｣をクライアントが自走できる組織体制構築を行います。 [安心の支援体制] コンサルタント人材とタッグを組んで、プロジェクト推進を行なっていきます。 [得られるスキル] 関係者を巻き込み成果を出すプロジェクトマネジメントスキルが身につきます。 ⑤組織コンサルティング [ 従事する仕事 ] 採用だけでなく人材を定着させるための組織開発コンサルティングに従事いただきます。 [安心の支援体制] 社内の豊富なコンサルティングワーク実績を基に、打ち手を検証していきます。 [得られるスキル] ここまでのステップを通じて、人材領域における総合的な専門性を得ることができます。
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【中途】組織開発・人材開発(エンゲージメント領域)マネージャー
想定年収
703～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップの成長支援に強みを持つ当社は、グローバルで約2,000名が在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。 本ポジションでは、さらなる拡大フェーズにある今、ビジョン・ミッションの実現に向けた組織開発・人材開発を担っていただきます。 人事企画領域を横断しつつ、戦略策定・プロジェクト管理・実行推進をお任せします。 急速な組織拡大が続く環境のため、柔軟かつスピーディーな企画立案と運用改善が求められますが、一方で、個々の意見や提案が反映されやすく、スピード感を持って物事を進めることが好きな方にとっては、非常に裁量の大きい環境です。 人事企画領域を横断しつつ、特に以下の分野において戦略策定・プロジェクトマネジメント・実行推進を担っていただきます。 ■ 人材開発・人的資本戦略 ・経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・設計 ・マネジメント育成施策および次世代リーダー育成の体系化 ■ 組織課題の特定と企画推進 ・データを活用した課題抽出・仮説設計・施策企画 ・労務・採用など関係部門と連携した全社横断施策の推進 ■ メンバーのマネジメント ・人事企画グループにおける目標設定・プロジェクト管理 ・成果創出に向けたチーム運営(育成・巻き込み・推進力の醸成) 詳細な業務内容 ・BTC横断人材の定義および、キャリアパスモデルの策定・発信 ・新任UM任用時研修の企画・設計・導入 ・エンゲージメントサーベイ結果の分析と改善施策の立案・推進 ・全社タレントマネジメントプラットフォームの設計・構築 ・AIを活用した人材配置の最適化(適材適所の異動提案・離職リスク分析) Sun*が目指す姿の実現に向けて、アイデアとロジックの両立を大切にしながら、人事の立場から会社の成長を力強く推進していくことを期待しています。
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FAS系
FAS（ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス）系ファームは、企業のM&A（買収・売却）や事業再生、財務デューデリジェンスなどを通じて経営の意思決定を支援しています。財務・会計の専門知識を活かし、企業価値の最大化とリスクの最小化を目的とした助言をおこなう点が特徴です。
プロジェクトでは、対象企業の財務状況や将来収益性を分析し、投資判断に必要なデータを整理します。M&Aの初期段階からクロージング後の統合（PMI）までを一貫してサポートし、経営戦略の実現を財務面から後押しする役割を担います。
監査法人や投資銀行と連携するケースも多く、スピードと正確性の両立が求められる環境です。
代表的なFAS系ファームは以下のとおりです。
財務分析やM&Aに関心があり、数字を軸に経営を支援したい人に向いている領域です。
FAS（財務アドバイザリー）の求人情報
【大手町】人事・組織コンサルタント/人事・組織コンサル経験者(HR事業部)
想定年収
600～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【業務内容(事業部全体のミッション)】 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小～上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 ●人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 ●上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング ●組織再編に伴う人事統合の支援 ●役員報酬制度の設計 ●サクセッションプラン・人材育成施策の企画 ●組織開発・エンゲージメント向上施策 ●HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) ●プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定～導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1～2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ●リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ●事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ●M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 【入社事例】 ●40代 無資格 IT企業～コンサルファーム～東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)～AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど実績は広範囲かつ多数。 ●30代 上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→AGS PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。 人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。 ●30代 ベンチャー・スタートアップ2社で人事担当→AGS 人事制度構築案件を中心に活躍。 【キャリアパス】 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。
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【本社/大手町】事業承継コンサルタント(JS1/2/3事業部)
想定年収
500～700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。 経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず相続税や民法/会社法など、様々な知識と経験を積むことができます。 ・法人/個人の税務サービス、タックスプランニング検討 ・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・相続税申告業務 ・公益法人対応 ・ファミリーオフィスに関する業務 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後想定業務 事業承継はプロジェクトチームで案件に従事することになるため、経験に応じて担当業務を選定します。経験豊富なマネージャーと組んでお客様を対応していただきますので、複数案件のサポートを通して業務一連を経験していただきます。 少しずつチャレンジをしてもらいながら成長に合わせて担当クライアントを持ち、ステップアップしてもらいます。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・金融機関紹介が8割、既存顧客が1割、その他は他事業部との協同提案 ・事業承継案件は2～3名程度のチームで対応することとなります。 ・税務顧問と事業承継の案件比率=2:1 ※人により誤差はあります。 【対応事例】 ・後継者への株式承継のためのプランニング作成とモニタリング、後継者育成のサポートを実施 ・事業承継案件を起点とした総合コンサルティング業務による企業の成長支援 ・事業承継税制の制度説明から株式承継までの実行支援 ・M&Aに向けた組織適正化のコンサルティング業務 ・合併、会社分割、株式交換、株式移転等の組織再編支援 ・少数株主からの株式集約対応、ミニ公開買付の一連の手続きをサポート ・非上場会社株式の同族承継対策 ・非上場会社株式の外部承継へ向けた資本構成の見直し、承継計画策定 ・従業員/役員持株会の組成 ・資産家の納税資金対策、法人化 ・財団設立、運営 ・相続税申告業務 ●キャリアパス 入社後2、3年ほどは税務顧問業務と事業承継案件のサポート業務を中心に経験を積んでいただきます。 30代では事業部の中心メンバーとして業務の遂行をしていただくとともに、事業承継案件のプロジェクトマネージャーを対応していただきます。 なお、部署への貢献と本人の希望を鑑み、マネージャーとして6名程度のチームの責任者として活躍することもできます。 また、税理士資格の取得後は金融機関との連携窓口として事業承継案件に関与することもできます。
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【横浜支社】人事・組織コンサルタント
想定年収
500～1,000万円
勤務地
神奈川県横浜市
業務内容
●主な業務内容 ・新規顧客への提案営業 ・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務 ※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計、後継者や次期経営幹部候補の育成、など ・その他、人事・育成施策全般に関するアドバイス ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。 ・関東エリア人事コンサル戦略の策定と他拠点連携 ・関東エリア人事コンサルメンバーの育成とマネジメント ・新たなサービスの開発 HR事業については当面は東京本社との連携を想定しているため、高い知識や経験値を学ぶことができます。その学びを活かして横浜支社で活躍して頂くことで横浜支社のHR第一人者となることが可能です。 開設2年目の拠点になるため、一から組織や事業を作りあげていくという意味で既存部署にはない労力が生じる可能性がありますが、一方で、自分の意見や希望を言い易い環境であり、既存部署とは異なるやり甲斐や面白さがあります。 ●変更の範囲 会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関等からのご紹介が7割、他部署からのトスアップが2割、ホームページからのお問い合わせが1割 ・上場企業から非上場企業、スタートアップなど様々。 中堅/中小企業が中心。 ・案件へのアサインは、挙手したメンバー(やる気)を優先しつつ上長が最終判断 ・1つの案件に対して、コンサルタント1～2名、アシスタント1名が基本 【案件発生からデリバリーまでの流れ】 ①金融機関や他部署から、人事・育成課題をお持ちのクライアントをご紹介いただく(HPからのお問い合わせもあり) ②クライアントとアポイントをとり、初回ヒアリングを行う ③初回ヒアリングの内容をもとに、課題の特定、スコープ設定を行い、コンサルティング内容の提案を行う ④無事、ご依頼をいただいたら、キックオフミーティングを行い、PJのデリバリーを行う ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力で新規顧客開拓を行う必要はございません。 【案件の進め方】 人事・育成領域のみでは課題解決ができない案件に関しては、他部署と連携をしながら進めていきます。 また、SDGsのコンサルティングを行っているグループ会社と連携をして、人的資本開示の支援なども行っています。 【案件事例】 (1)リゾートホテルグループの人事制度構築、及びビジネスリーダー増殖計画を策定、実施 (2)事業承継に合わせた次期CXOポストの設計・定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画、メンタリングの実施 (3)M&A時の人事・労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【当面の方針】 当社の人事制度コンサルティング実績の約7割を占める人事制度構築案件を主力としつつもの、事業承継に絡んで案件依頼が増加傾向にある後継者・次期経営幹部育成、などにも注力し、コンサルティングの幅を広げていきたいと考えております。 また、当面はリソースの問題から支社完結が難しいことが想定されるため、東京本社のHR部隊と連携して業務を行い、最終的には支社(若しくはエリア)完結し、当事業を拡大していきたいと考えています。 ●キャリアパス 過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行っています。もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。 また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 ●入社事例 ・47歳 無資格 IT企業⇒コンサルファーム⇒東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)⇒AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど、実績は広範囲かつ多数。 ・33歳 社会保険労務士 社労士事務所⇒AGS入社 PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や役員報酬制度の設計も行い、様々な案件で活躍しています。
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【大手町】コンサルタント(総合コンサルティング部)
想定年収
500～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
特定クライアントへ対して重点的なコンサルティング提案と必要に応じて実行支援を行います。 顧客生涯価値を向上するために弊社内のリソースと協働したコンサルティング支援が多いのが特徴です。 主に以下のコンサルティング業務を主軸としたご提案業務に従事できる方を募集。 ・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般 ・事業承継、主に日本国内を中心とした組織再編業務全般 など 変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後の業務内容 入社後はまずは以下のような業務を行っていただく予定です。 新規紹介案件および既存顧客に対する提案業務(PPTによる提案書作成、XLSによる株価算定、各種シミュレーション) 実行支援業務(案件進捗管理、各専門家連携)、アドバイザリー業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/想定業務】 ・金融機関からご紹介頂く新規案件へのご提案業務 ・富裕層顧客への事業承継、組織再編を中心としたご提案業務 【業務事例】 ・金融機関からご紹介を頂く事業承継に悩む顧客に対して、想定課題とコンサルティング支援の企画書を策定し、企業オーナー宛てへご提案 ・既存クライアントへの経営課題に対して、社内他部署連携の上、ご提案企画書を作成し、企業オーナー宛てへご提案 ・実行支援にも携わることも可能 ●キャリアパス ご自身の専門知識に加えて、他部署と連携することにより、幅広い業務にチャレンジする機会があります。 クライアントに一番近い存在として、実務を行いながら、将来的にはマネジメント業務にも挑戦可能です。
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【関西エリア/大阪支社】M&Aアドバイザー(未経験可)
想定年収
500～1,000万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
概要 ・中堅・中小企業のM&Aに関する一連の業務(受託~実行まで)を担当していただきます。 ・取り扱い業種の制限はなく案件規模も多様で、中小規模から上場会社間の案件まで、FAや仲介の形式で関与します。 具体的業務 ・新規顧客の探索、営業、案件化(案件は大手金融機関からの相談がメイン) ・候補先企業の探索、選定 ・売却・買収の打診 ・候補先企業との条件交渉等の案件進行 ・クロージング手続き ※ご入社後はご経験に合わせて案件にアサインいたします。 ・一定のご経験をお持ちの方…中堅企業・上場企業のアドバイザリー(FA)あるいは中小企業の仲介案件を担当して頂きます。 ・M&A未経験の方…まずはM&Aに関わる書類作成などを通じて業務に慣れて頂きます。 状況を見ながらアドバイザリー業務もご担当いただくイメージです。 ※変更の範囲:会社の定める業務
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▼FAS系コンサルのキャリアや年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
ブティック系・特化型ファーム
ブティック系・特化型ファームは、特定の業界やテーマに特化したコンサルティングを提供しています。 戦略、M&A、人事、マーケティング、公共政策など、特定領域に深い知見を持ち、実務に即した提案力が強みです。
大手ファームに比べて組織規模は小さいものの、専門性の高さとスピード感を評価されるケースが多くあります。クライアントとの距離が近く、経営層と直接やり取りしながら課題解決を進める点も特徴です。
代表的なブティック系・特化型ファームは以下のとおりです。
実行支援や事業伴走の比重が高く、より実務的な立場から成果創出にかかわれます。専門領域に強みを持ち、少数精鋭で企業変革を支援したい人に適しています。
業界特化コンサルティングの求人情報
【シニアコンサルタント】新規事業開発コンサルタント(IT領域/新チーム立ち上げ)
想定年収
-
勤務地
東京都千代田区
業務内容
インフキュリオン コンサルティングは、「金融・決済×テクノロジー」領域において、事業戦略立案、サービス企画、サービス設計を数多く行い、ビジネス側を中心に今までにない新たなビジネスモデルの創出をクライアントとともに行っております。 このビジネス領域の活動をしっかりとIT領域につないでいき、IT側はクライアントとともに、そのビジネスモデルを駆動する適切なITシステムの提供を行っていくことが重要です。 また、革新的なビジネスモデル創出のために、より上流のビジネス企画段階でのビジネス側とIT側の協働が求められる機会も増えてきています。 このような状況の中、今回、当社がクライアントと共想したビジネスモデルをITシステムにより具現化する役割を担う「新規事業開発コンサルタント(IT領域)」を募集いたします。 具体的には、新規事業開発コンサルタント(IT領域)は、 ・IT戦略/ガバナンス策定、システム化構想、システム化企画 ・システムリスク管理態勢整備 ・プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント ・IT・PMO、IT・PM補佐 (規模によってはビジネス側も含めた統合PMOや統合PM支援)等に従事します。 新規事業開発コンサルタント(IT領域)チームの立ち上げフェーズであるため、初期段階の組織組成から携わっていただくことも可能です。 また、当社はグループワイドで事業を行っているユニークさもあるため、クライアントへのコンサルサービス提供だけではなく、自社事業のIT価値創出に携わる機会も多くございます。 また、弊社ではコンサルタントとしてのキャリア構築以外にも親会社であるインフキュリオンをはじめとする事業会社側のキャリアパスも存在します。 (例:インフキュリオンコンサルティングにてDirector職のメンバーがグループにおけるIT統括部長を兼務等) 【クライアント例】 ・大手上場企業の通信事業者、金融機関、ペイメント事業者、ITプラットフォーマー/SIerなど
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【大手町】人事・組織コンサルタント/人事・組織コンサル経験者(HR事業部)
想定年収
600～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【業務内容(事業部全体のミッション)】 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小～上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 ●人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 ●上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング ●組織再編に伴う人事統合の支援 ●役員報酬制度の設計 ●サクセッションプラン・人材育成施策の企画 ●組織開発・エンゲージメント向上施策 ●HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) ●プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定～導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1～2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ●リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ●事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ●M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 【入社事例】 ●40代 無資格 IT企業～コンサルファーム～東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)～AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど実績は広範囲かつ多数。 ●30代 上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→AGS PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。 人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。 ●30代 ベンチャー・スタートアップ2社で人事担当→AGS 人事制度構築案件を中心に活躍。 【キャリアパス】 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。
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【本社/大手町】事業承継コンサルタント(JS1/2/3事業部)
想定年収
500～700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。 経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず相続税や民法/会社法など、様々な知識と経験を積むことができます。 ・法人/個人の税務サービス、タックスプランニング検討 ・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・相続税申告業務 ・公益法人対応 ・ファミリーオフィスに関する業務 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後想定業務 事業承継はプロジェクトチームで案件に従事することになるため、経験に応じて担当業務を選定します。経験豊富なマネージャーと組んでお客様を対応していただきますので、複数案件のサポートを通して業務一連を経験していただきます。 少しずつチャレンジをしてもらいながら成長に合わせて担当クライアントを持ち、ステップアップしてもらいます。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・金融機関紹介が8割、既存顧客が1割、その他は他事業部との協同提案 ・事業承継案件は2～3名程度のチームで対応することとなります。 ・税務顧問と事業承継の案件比率=2:1 ※人により誤差はあります。 【対応事例】 ・後継者への株式承継のためのプランニング作成とモニタリング、後継者育成のサポートを実施 ・事業承継案件を起点とした総合コンサルティング業務による企業の成長支援 ・事業承継税制の制度説明から株式承継までの実行支援 ・M&Aに向けた組織適正化のコンサルティング業務 ・合併、会社分割、株式交換、株式移転等の組織再編支援 ・少数株主からの株式集約対応、ミニ公開買付の一連の手続きをサポート ・非上場会社株式の同族承継対策 ・非上場会社株式の外部承継へ向けた資本構成の見直し、承継計画策定 ・従業員/役員持株会の組成 ・資産家の納税資金対策、法人化 ・財団設立、運営 ・相続税申告業務 ●キャリアパス 入社後2、3年ほどは税務顧問業務と事業承継案件のサポート業務を中心に経験を積んでいただきます。 30代では事業部の中心メンバーとして業務の遂行をしていただくとともに、事業承継案件のプロジェクトマネージャーを対応していただきます。 なお、部署への貢献と本人の希望を鑑み、マネージャーとして6名程度のチームの責任者として活躍することもできます。 また、税理士資格の取得後は金融機関との連携窓口として事業承継案件に関与することもできます。
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【横浜支社】人事・組織コンサルタント
想定年収
500～1,000万円
勤務地
神奈川県横浜市
業務内容
●主な業務内容 ・新規顧客への提案営業 ・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務 ※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計、後継者や次期経営幹部候補の育成、など ・その他、人事・育成施策全般に関するアドバイス ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。 ・関東エリア人事コンサル戦略の策定と他拠点連携 ・関東エリア人事コンサルメンバーの育成とマネジメント ・新たなサービスの開発 HR事業については当面は東京本社との連携を想定しているため、高い知識や経験値を学ぶことができます。その学びを活かして横浜支社で活躍して頂くことで横浜支社のHR第一人者となることが可能です。 開設2年目の拠点になるため、一から組織や事業を作りあげていくという意味で既存部署にはない労力が生じる可能性がありますが、一方で、自分の意見や希望を言い易い環境であり、既存部署とは異なるやり甲斐や面白さがあります。 ●変更の範囲 会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関等からのご紹介が7割、他部署からのトスアップが2割、ホームページからのお問い合わせが1割 ・上場企業から非上場企業、スタートアップなど様々。 中堅/中小企業が中心。 ・案件へのアサインは、挙手したメンバー(やる気)を優先しつつ上長が最終判断 ・1つの案件に対して、コンサルタント1～2名、アシスタント1名が基本 【案件発生からデリバリーまでの流れ】 ①金融機関や他部署から、人事・育成課題をお持ちのクライアントをご紹介いただく(HPからのお問い合わせもあり) ②クライアントとアポイントをとり、初回ヒアリングを行う ③初回ヒアリングの内容をもとに、課題の特定、スコープ設定を行い、コンサルティング内容の提案を行う ④無事、ご依頼をいただいたら、キックオフミーティングを行い、PJのデリバリーを行う ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力で新規顧客開拓を行う必要はございません。 【案件の進め方】 人事・育成領域のみでは課題解決ができない案件に関しては、他部署と連携をしながら進めていきます。 また、SDGsのコンサルティングを行っているグループ会社と連携をして、人的資本開示の支援なども行っています。 【案件事例】 (1)リゾートホテルグループの人事制度構築、及びビジネスリーダー増殖計画を策定、実施 (2)事業承継に合わせた次期CXOポストの設計・定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画、メンタリングの実施 (3)M&A時の人事・労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【当面の方針】 当社の人事制度コンサルティング実績の約7割を占める人事制度構築案件を主力としつつもの、事業承継に絡んで案件依頼が増加傾向にある後継者・次期経営幹部育成、などにも注力し、コンサルティングの幅を広げていきたいと考えております。 また、当面はリソースの問題から支社完結が難しいことが想定されるため、東京本社のHR部隊と連携して業務を行い、最終的には支社(若しくはエリア)完結し、当事業を拡大していきたいと考えています。 ●キャリアパス 過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行っています。もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。 また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 ●入社事例 ・47歳 無資格 IT企業⇒コンサルファーム⇒東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)⇒AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど、実績は広範囲かつ多数。 ・33歳 社会保険労務士 社労士事務所⇒AGS入社 PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や役員報酬制度の設計も行い、様々な案件で活躍しています。
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【大手町】コンサルタント(総合コンサルティング部)
想定年収
500～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
特定クライアントへ対して重点的なコンサルティング提案と必要に応じて実行支援を行います。 顧客生涯価値を向上するために弊社内のリソースと協働したコンサルティング支援が多いのが特徴です。 主に以下のコンサルティング業務を主軸としたご提案業務に従事できる方を募集。 ・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般 ・事業承継、主に日本国内を中心とした組織再編業務全般 など 変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後の業務内容 入社後はまずは以下のような業務を行っていただく予定です。 新規紹介案件および既存顧客に対する提案業務(PPTによる提案書作成、XLSによる株価算定、各種シミュレーション) 実行支援業務(案件進捗管理、各専門家連携)、アドバイザリー業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/想定業務】 ・金融機関からご紹介頂く新規案件へのご提案業務 ・富裕層顧客への事業承継、組織再編を中心としたご提案業務 【業務事例】 ・金融機関からご紹介を頂く事業承継に悩む顧客に対して、想定課題とコンサルティング支援の企画書を策定し、企業オーナー宛てへご提案 ・既存クライアントへの経営課題に対して、社内他部署連携の上、ご提案企画書を作成し、企業オーナー宛てへご提案 ・実行支援にも携わることも可能 ●キャリアパス ご自身の専門知識に加えて、他部署と連携することにより、幅広い業務にチャレンジする機会があります。 クライアントに一番近い存在として、実務を行いながら、将来的にはマネジメント業務にも挑戦可能です。
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コンサルティングファームの年収水準
コンサルティングファームは、ほかの業界と比べても高い報酬水準で知られています。成果に応じて報酬が上がる実力主義の文化が根づいており、入社から数年で年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。
ただし、年収はファームの種類や役職、専門分野によって大きく異なります。外資系か日系かによって報酬体系にも違いがあり、昇進スピードや成果の出し方によって年収カーブが変動するのも特徴です。
ここでは、コンサルティングファームの平均年収や役職別のレンジ、外資系と日系の年収比較、年収を左右する要因、キャリアパスとの関係について詳しく解説します。
平均年収と役職別のレンジ
コンサルタント全体の平均年収は、約804万円とされています。（2024年時点）日本人の平均年収461万円と比較して高水準であり、実力主義の評価制度が報酬に反映されやすい職種といえます。（引用：平均給与｜国税庁）
コンサルティングファームでは、役職が上がるごとに報酬が大きく伸びる傾向があります。以下は一般的な役職別の年収レンジの目安です。
| 役職 | 年収（戦略ファーム） | 年収（戦略ファーム以外） |
|---|---|---|
| パートナー | 5,000万円以上 | 2,500万円以上 |
| プリンシパル（シニアマネージャー） | 3,000万円～5,000万円 | 1,400万円～2,500万円 |
| マネージャー | 2,000万円～3,500万円 | 1,000万円～1,400万円 |
| コンサルタント | 1,200万円～2,000万円 | 700万円～1,000万円 |
| アナリスト/アソシエイト | 600万円～1,000万円 | 400万円～800万円 |
職位が上がるほど、マネジメントや営業要素の比重が増し、個人の成果が報酬に強く反映されます。自らの実力でキャリアアップを目指せる点が、コンサルティング業界ならではの特徴です。
▼さらに詳しい年収の相場やファーム別の比較について知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
外資系と日系・大手ファームの年収比較
コンサルティングファームの年収は、外資系か日系かによって明確な差があります。
外資系は成果主義が徹底されており、入社初年度から年収800万円を超えるケースも珍しくありません。昇進すれば1,500万円以上に達することもあり、成果に応じて報酬が大きく変動します。
一方で日系・大手ファームは、安定した給与体系と手厚い教育制度が特徴です。初任給は外資系より控えめですが、昇進にともない着実に報酬が上がる仕組みが整っています。
短期間で高収入を得たい人には外資系、長期的な成長と安定を重視する人には日系ファームが適しているといえるでしょう。代表的な外資系・日系ファームの年収イメージは以下のとおりです。
| 分類 | 主な企業例 | 想定年収レンジ |
|---|---|---|
| 外資系ファーム | マッキンゼー、BCG、ベイン、EY など | 約800万〜2,500万円以上 |
| 日系・大手ファーム | NRI、アビーム、リブ・コンサルティング など | 約600万〜1,800万円前後 |
どちらのファームが自分に合うかは、年収だけでなく働き方や価値観との相性で見極めることが大切です。
年収を左右する要因
コンサルティングファームの年収は、個人の実績や担当領域、所属ファームの報酬体系など複数の要因によって決まります。とくに成果主義の傾向が強いため、プロジェクトでの評価や昇進スピードが直接報酬に反映されます。
担当する領域によっても年収水準は異なり、戦略系やFAS系のように専門性や責任範囲が大きい職種は報酬が高く、IT・DX系や人事系などはスキルの幅が求められる分、安定的な水準で推移する傾向です。
また、語学力やMBAなどの資格も年収アップの要素といえます。グローバル案件を担当できる人材やマネジメント能力を備えた人は、より高い評価を受けやすい環境です。
キャリアパスと年収アップの関係
コンサルティングファームでは、キャリアパスの進展が年収アップに直結します。職位が上がるほど役割や責任が広がり、報酬も段階的に上昇する仕組みです。
一般的なキャリアパスは、以下のとおりです。
- アナリスト
- コンサルタント
- マネージャー
- シニアマネージャー
- パートナー
アナリストからマネージャーまでは3〜5年ごとに昇進するケースが多く、成果次第では短期間でステップアップすることもあります。
マネージャー以上は、クライアントの経営層と直接やり取りする立場です。組織の収益にも影響を与えるため、成果に応じて報酬差が大きくなる点が特徴です。
また、ファームによってはマネジメント以外に「スペシャリスト型」のキャリアを選べる場合もあります。専門領域を深めることで評価を高め、独自の強みを活かして年収を伸ばすことも可能です。
コンサルティングファームは激務？
コンサルティングファームは、成果主義や長時間労働のイメージから「激務」といわれることも多いです。実際、プロジェクトの進行状況やクライアントの要望によっては、ハードな働き方になる場面もあります。
一方で近年は、働き方改革やテクノロジーの活用により、労働環境の改善が進んでいます。かつてのような過度な残業が常態化しているケースは減少傾向にあり、効率性と成果の両立を重視するファームが増えているのが現状です。
ここでは、コンサルティングファームが激務といわれる理由や実際の働き方、そして近年進む労働環境の改善について解説します。
激務といわれる理由
コンサルティングファームが「激務」といわれる最大の理由は、プロジェクトごとに求められる成果のレベルが高いことにあります。短期間で経営課題を整理し、実行可能な提案をまとめる必要があるため、スケジュールが密になりやすい環境です。
さらに、複数のクライアントを同時に担当するケースも多く、納期に合わせて作業時間が増えることがあります。とくに提案書の作成や分析業務が集中する時期は、深夜まで業務が続くことも珍しくありません。
また、プロジェクトの性質上、クライアントの要望に柔軟に対応する必要があります。急な方針転換や追加調査が発生する場合もあり、予定外の業務が増えることが激務といわれる一因です。
実際の働き方と労働時間の実態
コンサルティングファームの労働時間は、平均して月160時間前後といわれています。（出典：job tag）厚生労働省の「毎月勤労統計調査（2025年9月分）」によると、パートタイムを除く一般労働者の平均労働時間は157.6時間であり、全体として大きな差はありません。
ただし、プロジェクトの進行状況によって業務量には波があります。とくに戦略系やM&A関連の案件では短期間で成果を出す必要があるため、ハードなスケジュールになりやすい傾向です。
働き方は、担当クライアントやプロジェクト内容によっても異なります。出張をともなう案件では移動が多くなる一方、リモート中心の案件ではオフィスへの出社頻度が低くなります。
働き方改革で進む労働環境の改善
近年、コンサルティングファームでは働き方改革の進展により、労働環境の改善が大きく進んでいます。 とくにBIG4（デロイト トーマツ、PwC、KPMG、EY）を中心に、労働時間の管理が厳格化され、長時間労働の是正が進められています。
デロイト トーマツ コンサルティングでは、以下のような口コミがありました。
案件や上位者次第だと思いますが、スタッフ層であれば、労働時間管理の意識は割と守られている方だと思います 引用：OpenWork
ワークライフバランスを重要視しており、社員の働きやすさを追求しているように感じました。柔軟な労働時間やリモートワークのオプションを提供しており、わたしたちの個人的な生活と仕事の調和をサポートしてくれます 引用：OpenWork
また、PwCコンサルティングでも、以下のような口コミがありました。
プロジェクトにもよるが、裁量労働制なので働く時間帯という観点では調整しやすい方だと思う 引用：OpenWork
口コミから、実際にコンサルティング業界全体で「長く働くこと」から「効率的に成果を上げること」へと価値観がシフトしていることがわかります。とくに大手ファームでは、労働時間管理やリモート環境の整備が進み、安心して長期的なキャリアを築ける環境が整いつつあるといえるでしょう。
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コンサルティングファームへの転職を目指すには
コンサルティングファームへの転職は、ほかの業界以上に事前準備の質が合否を左右します。目的を曖昧にしたまま応募すると、志望動機が浅くなり、選考の途中で方向性を見失うケースもあるでしょう。
ここでは、コンサル転職を成功へ導くための3つのステップを解説します。
志望動機とキャリアの方向性を明確にする
コンサルティングファームへの転職を目指す際は、なぜコンサルタントになりたいのか、そしてキャリアを通じて何を実現したいのかを明確にすることが第一歩です。
コンサル業界は専門性が高く、企業ごとに重視する領域やカルチャーが異なるため、志望動機が曖昧だと選考を通過するのは難しくなるでしょう。
志望動機を整理する際は、次の3点を意識すると明確にしやすいです。
- 現職で感じた課題や成長の限界
- コンサルで挑戦したい領域やテーマ
- 中長期的に描くキャリア像
たとえば「企業の変革を支援したい」「経営課題に近い立場で仕事をしたい」など、自分の価値観とコンサルの役割を結びつけて伝えると説得力が増します。
キャリアの方向性が定まれば、応募すべきファームの種類や職種も自然と絞り込めます。戦略系で経営にかかわりたいのか、IT・DX領域で技術を活かしたいのかなど、目指す方向を明確にしておくことで、選考準備をより効果的に進められるでしょう。
必要なスキルと選考対策を理解する
コンサルティングファームの選考では、特定の資格よりも 「思考力」と「成果への再現性」 が重視されます。ロジカルシンキングや課題発見力、コミュニケーション力の3つは、どのファームでも共通して求められる基本スキルです。
一方で、応募職種や専門領域によっては、資格が評価される場合もあります。たとえば、会計士・税理士資格はFAS系や財務コンサルで有利に働き、PMP（プロジェクトマネジメント資格）やSAP認定資格はIT・DX系で評価されやすい傾向です。
選考対策では、ケース面接への準備が最も重要です。論理的に課題を整理し、仮説を立てながら数値を用いて結論を導く練習を重ねましょう。
また、通常の面接では「なぜコンサルなのか」「なぜそのファームなのか」といった質問が多く見られます。自分の強みをどのように価値提供へつなげられるかを具体的に語ることで、説得力が高まります。
専門エージェントを活用して効率的に準備する
コンサルティングファームへの転職を目指すなら、専門エージェントを活用することが成功への近道です。 コンサル業界は企業ごとに求める人物像や評価基準が異なるため、独学だけで最適な対策をおこなうのは難しい傾向があります。
専門エージェントを利用すれば、非公開求人の紹介や、ファーム別の選考傾向に沿ったアドバイスを受けられます。とくにケース面接や職務経歴書の作成支援など、実践的なサポートを受けながら効率的に準備を進められる点が大きなメリットです。
また、複数のファームを併願する場合も、スケジュール調整や条件交渉を一括で任せられます。個人で対応するよりも負担を軽減でき、選考対策に集中できる環境を整えやすくなるでしょう。
MyVisionでは、コンサル転職に特化したキャリアアドバイザーが、一人ひとりの経歴や志向に合わせた最適なファーム選びをサポートしています。効率的に準備を進めたい人は、ぜひ活用を検討ください。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「とにかくコンサルに行きたい」という抽象的な志望動機だけで選考に臨むのは失敗しやすい傾向があります。その理由は、面接では「なぜこのファームなのか」「なぜこの領域なのか」が必ず深掘りされるからです。
戦略・総合・IT・FASなどファームごとの違いを理解せずに準備すると、論理の一貫性が崩れやすくなるでしょう。志望動機とキャリアビジョンを具体化し、経験と結びつけて語れる状態にしておくことが合格への近道です。
MyVisionでの転職成功事例
MyVisionでは、メーカーなど事業会社からコンサルティングファームへ転職し、スキルを活かしてキャリアアップを実現した事例が数多くあります。ここでは、実際にコンサル転職を成功させた2名のケースを紹介します。
| 年齢 | 前業界／役職 | 転職後の業界／役職 | 転職のきっかけ | 年収変化 |
|---|---|---|---|---|
| 29歳 | 自動車メーカー／SCM部門 | 外資系総合コンサルティングファーム／シニアコンサルタント | 部門単位の改善に限界を感じ、全社的な改革に挑戦したいと考えた | ＋150万円（850万円→1,000万円） |
| 30歳 | 大手機械メーカー／経営企画部 | 総合系コンサルティングファーム／コンサルタント | 経営戦略に深く関与し、企業全体を動かす仕事に挑戦したいと考えた | ＋50万円（650万円→700万円） |
R.Hさん（29歳）は、自動車メーカーでのサプライチェーン最適化経験を活かし、全社的なSCM改革を主導する立場を目指して外資系コンサルへ転職しました。MyVisionの支援により、ケース面接対策を徹底し、論理的思考力を効果的にアピールできたことが内定につながりました。
M.Iさん（30歳）は、メーカーの経営企画として培った分析力を活かし、企業全体の仕組みづくりを担うコンサルタントへキャリアチェンジしました。MyVisionでは、面接対策や自己分析のサポートを通じて、自身の強みを構造的に整理できたことが成功の鍵となりました。
まとめ
コンサルティングファームは、企業の経営課題を多角的な視点から解決する専門集団です。戦略策定から実行支援までを担うため、幅広いスキルと高い専門性が求められますが、その分だけ大きなやりがいと成長の機会があります。
転職を検討する際は、志望動機を明確にし、ファームの特徴や働き方を理解したうえで準備を進めることが大切です。
コンサルティングファームへの転職は、企業理解だけでなく「自分にどの領域が合っているのか」を見極めることが成功のポイントです。MyVisionでは、業界に精通したアドバイザーが在籍しており、面談から選考対策までの具体的な進め方を丁寧にサポートしています。まずは全体像を把握しながら、自分に合ったキャリアの可能性を見てはいかがでしょうか。
FAQ
コンサルティングファームについて、とくに多く寄せられる疑問をまとめました。
Q1.コンサルティングファームはすべて同じような仕事をしているのですか？
同じ「コンサルティングファーム」と呼ばれていても、戦略系・総合系・IT系・シンクタンク系など、強みや主な業務領域は異なります。
上流の戦略立案を中心とする企業もあれば、実行支援やシステム導入まで一貫して担う企業もあります。自分がかかわりたいテーマや役割に応じて選ぶことが重要です。
Q2.コンサルティングファームへの転職は未経験だと難しいですか？
未経験からの転職は簡単ではありませんが、ポータブルスキルや専門性が評価されるケースもあります。とくに論理的思考力や成果を定量的に説明できる力は重視されやすい傾向があります。
ファームやポジションによって求められる人物像が異なるため、事前に情報を整理しておくことが大切です。
