コンサルティングファームとは？年収・激務の実態から転職成功のポイントまで解説
2026年02月15日更新
コンサルティングファームという言葉を耳にしたことはあっても、「具体的にどんな仕事をしている会社なのか」「コンサルタントとの違いは何か」と疑問を抱く人も多いでしょう。
コンサルティングファームとは、企業や組織の課題を分析し、解決策を提案・実行まで支援する会社のことです。近年はDXや経営改革などの需要拡大を背景に、活躍の場がいっそう広がっています。
本記事では、コンサルティングファームの定義や役割、主な種類や仕事内容、年収水準、働き方の実態までをわかりやすく解説します。激務といわれる理由や、転職を成功させるためのポイントも紹介しますので、これからコンサル業界への転職を検討している人はぜひ参考にしてください。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサルティングファームとは？
コンサルティングファームについて、「コンサルティングファーム」と「コンサルタント」という言葉の違いや、具体的な役割は意外と知られていません。
ここでは、まずコンサルティングファームの定義と役割を解説、コンサルタントとの違いを明確にしたうえで、向いている人の特徴を紹介します。コンサル業界の基礎を理解することで、今後のキャリアを考える際の判断軸が明確になるでしょう。
定義と役割
コンサルティングファームとは、企業や行政機関などの課題を客観的な立場から分析し、最適な解決策を提案・実行まで支援する会社のことです。経営戦略の立案から業務プロセスの改善、ITシステム導入支援、M&Aや人事制度改革まで、対応領域は多岐にわたります。
クライアントが抱える課題は、組織構造や人材配置、企業文化など複雑に絡み合っているケースが多いです。コンサルティングファームは第三者の視点から現状を可視化し、課題の本質を見極めたうえで、実行可能な施策へと落とし込む役割を担っています。
さらに近年は「提案だけで終わらない支援」が主流です。実際のプロジェクト現場に入り、施策の実行や定着化まで伴走することで、企業の持続的な成長を後押ししています。
コンサルティングファームは、「課題を発見し、解決し、成果を残す」専門企業として、あらゆる産業や組織の発展に欠かせない存在です。
コンサルタントとの違い
「コンサルティングファーム」と「コンサルタント」は似た言葉ですが、意味する対象が異なります。
- コンサルティングファーム： クライアント企業の課題を解決するために、調査・分析・提案・実行支援をおこなう専門企業
- コンサルタント： コンサルティングファームに所属し、実際にクライアントと向き合いながら課題分析や提案、施策の実行支援をおこなう専門職
コンサルティングファームは、クライアント企業の課題を解決するために複数の専門家を束ね、プロジェクトを設計・管理する組織体です。戦略立案や業務改善、IT導入支援などのテーマごとにチームを編成し、成果を最大化する仕組みを構築します。
一方でコンサルタントは、その仕組みのなかで実務を担うプレイヤーです。課題の特定からデータ分析、提案書の作成、実行支援までを担当し、クライアントと最前線で向き合います。
向いている人の特徴
コンサルティングファームで成果を上げる人には、共通する考え方や行動特性があります。
向いている人の特徴は以下のとおりです。
- 論理的思考力が高く課題を構造的に整理できる
- 他者と協働しながら成果を出すコミュニケーション力がある
- 成果にこだわり困難な状況でも粘り強く取り組める
コンサルティング業務では、限られた時間のなかで複雑な課題を整理し、最適な解決策を導く力が求められます。論理的に考え、相手に伝わる形でアウトプットできる人は成果を出しやすいでしょう。
また、チームでの協働やクライアント対応を通じて成果を生み出すため、柔軟なコミュニケーションと粘り強さも重要です。高い目標に向かって挑戦し続けられる人ほど、着実に成長していけます。
【MyVision編集部の見解】 コンサルティングファームについて、一般的には「年収が高い」「成長できる」というイメージが先行しがちです。しかしMyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①自分がかかわりたい課題の種類 ②かかわりたい業界 ③実行フェーズまで担いたいのかどうか、の3点です。
ここが曖昧なままファームを選ぶと、入社後に「思っていた仕事内容と違う」と感じるケースもあります。肩書きではなく、どの領域で価値を出したいかを言語化できているかが重要です。
▼より詳しい適性や必要スキルについて知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
主な業務内容
コンサルティングファームの業務は、分野や専門領域によって異なりますが、共通するプロセスがあります。いずれの系統でも、クライアントの課題を正確に把握し、原因を分析し、解決策を立案・実行して成果を定着させるという一連の流れが基本です。
ここでは、すべてのコンサルティングファームに共通する4つの業務を解説します。
課題の把握とヒアリング
コンサルティングプロジェクトの第一歩は、クライアントの抱える課題を正確に把握することからはじまります。表面化している問題の背後には、組織構造や業務フロー、人材配置など複数の要因が関係しているケースも多いです。
初期段階では経営層や現場担当者へのヒアリングを実施し、現状を多角的に整理します。「何に困っているのか」だけでなく、「なぜそうなっているのか」を明らかにすることが目的です。
経営戦略や事業目標との整合性を確認しながら課題の本質を特定することで、次の分析フェーズで検証すべき仮説の精度を高められます。丁寧なヒアリングを通じて、クライアントと課題認識を共有し、共通のゴールを描くための基盤を形成します。
調査・分析と仮説立案
課題の方向性を整理したあとは、現状を定量・定性の両面から分析し、原因の特定と仮説立案をおこないます。データ収集や業界調査、インタビューなどを通じて、事実ベースで問題の構造を可視化することが目的です。
分析結果をもとに、課題の根本原因や改善の可能性を検証します。現状のプロセスを数値化したうえで、「どの要素を変えれば成果につながるか」という仮説を構築し、次の戦略立案フェーズの基礎をつくる流れです。
この段階では、精度よりもスピードを重視して仮説を立て、検証と修正を繰り返す姿勢が求められます。限られた情報のなかで最適な方向性を導き出すことが、コンサルタントの腕の見せどころといえるでしょう。
戦略立案と提案
分析によって課題の原因と改善の方向性が明確になった段階で、具体的な戦略や施策の立案に移ります。ここでは、クライアントの経営目標やリソースを踏まえ、最も実現可能性の高い解決策を設計することが重要です。
戦略立案では、複数の施策案を比較しながら、効果・コスト・リスクの観点で最適解を導きます。求められるのは、理想論に偏らず、現場で実行可能なレベルまで落とし込む姿勢です。
提案フェーズでは、経営層や関係部門に対してプレゼンテーションをおこない、意思決定を促します。論理的な構成とデータに基づく説得力のある提案によって、クライアントの信頼を獲得することが目的です。
実行支援と定着化
提案が承認された後は、施策の実行段階です。ここでは、計画した戦略を実際の業務プロセスに落とし込み、成果が出るまでを継続的にサポートすることが求められます。
実行支援では、現場担当者と協働しながらスケジュール管理や進捗確認をおこない、課題が生じた際には迅速に修正を加えます。必要に応じてトレーニングやマニュアル整備もおこない、組織が自走できる体制を整える点が重要です。
施策を一時的な改善で終わらせず、社内文化や業務フローに根づかせることが「定着化」の目的です。成果を定量的に測定し、仕組みとして継続的に機能する状態を実現します。
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種類と特徴
コンサルティングファームとひと口にいっても、その得意領域や提供するサービス内容は多岐にわたります。企業の経営戦略を担うファームもあれば、IT導入や業務改革、M&A支援など専門分野に特化したファームも存在します。
ここでは、代表的な5つの系統について、それぞれの特徴や業務内容を紹介するので、自分の志向やスキルに合ったファームを見極めるための参考にしてください。
戦略系ファーム
戦略系ファームは、企業の経営層を主なクライアントとし、中長期的な経営戦略や事業戦略の立案を専門とするものです。新規事業の立ち上げやグローバル展開、業界再編への対応など、企業の成長と変革にかかわるテーマを扱います。
現状分析よりも「将来に向けた方向性の設計」に重きを置く点が特徴です。企業全体の構造や事業のあり方を整理し、企業価値の最大化を目的とした戦略を策定します。
経営者と直接議論を交わす機会が多く、短期間での仮説検証や高い論理性が求められる環境です。思考力や分析力に加え、経営の意思決定を支える責任感と提案力が問われます。
代表的な戦略系ファームには以下のような企業があります。
経営の中枢にかかわりながら、企業変革の方向性を描きたい人に向いている領域です。
経営・戦略コンサルティングの求人情報
【パブリック&ガバメント】ディレクター 大学等研究機関部門責任者
想定年収
1,610～2,060万円
勤務地
東京都 千代田区
業務内容
【ディレクター】 経営レイヤーの立場として、弊社としての政府や自治体のイノベーション、イノベーションエコシステム形成等に関わる、サービス企画・開発から営業・案件創出、プロジェクト責任者として顧客・チームリードなど 責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています ■業務内容 ・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良 ・政府や自治体の多様なプレイヤーを巻き込んだエコシステム型イノベーションプロジェクト提案や立ち上げ ・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション ・自社組織開発や人材育成・採用 ※勤務地は東京または海外双方への滞在が想定されますが、希望に応じて調整可能です。
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【エンタープライズ】ディープテック×事業開発 コンサルタント(プロジェクトマネージャー)
想定年収
870～1,440万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
ディープテックPJにおけるプロマネを担っていただきます。 本ポジションは、先端技術を前提とした事業開発プロジェクトのマネジメントを主軸としており、 主に医療・バイオ・素材業界等における最先端の技術にアンテナを張りながらクライアントのイノベーションに繋がる事業開発を行って頂きます。
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【東京】オフィス内装の営業コンサルタント/業界未経験者歓迎/経験者優遇
想定年収
-
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
グループ会社である47株式会社が運営する「officee」で物件成約したお客様や物件を悩まれているお客様、47内装株式会社が運営する「naisoo.jp」経由でお問い合わせいただいたお客様に対して、オフィス内装のコンサルティング業務を行っていただきます。 また、設計担当とディスカッションの上内装のデザインを検討し、各業者や施工管理部を動かしながら着工から納品までのプロジェクトのマネジメントを行っていただきます。 ●主な業務プロセス 1.同グループ会社や同社サービスにお問い合わせいただいたお客様へのヒアリング (社長や総務の方とお話することが多く、平均3～4回の打ち合わせでデザインを決めていきます。) 2.内装デザイン及び工事金額の提案・業者の選定・工事関係者との協議・工事現場の管理・竣工物件引渡し 3.移転後のフォローや効果測定 (例：追加増員時のフロア設計の相談 リフレッシュスペースを新築したいなど) ・1名あたり、月3～5件のお客様をご担当いただきます ・オフィス仲介部門の47株式会社からの案件流入が多数あるため、新規開拓は行っておりません
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【大阪】オフィス内装の営業コンサルタント/業界経験者歓迎/マネージャー候補歓迎
想定年収
-
勤務地
大阪市
業務内容
グループ会社である47株式会社が運営する「officee」で成約したお客様や、47内装株式会社が運営する「naisoo.jp」経由でお問い合わせいただいたお客様に対して、オフィス内装のコンサルティング業務を行っていただきます。 設計担当と内装のデザインをし、各業者を動かしながら着工から納品までのプロジェクトのマネジメントを行っていただきます。 大阪支社はまだまだ少数精鋭チームのため、今までのご経験を活かし、新たな環境で組織造りにも貢献していただくことができます! 成果次第で事業を大きくしていくことができ、ゆくゆくは拠点責任者としてキャリアアップがめざせます! ※入社後、2ヶ月程度東京で研修を行う可能性があります ●主な業務プロセス 1.同グループ会社や同社サービスにお問い合わせいただいたお客様へのヒアリング (社長や総務の方とお話することが多く、平均3～4回の打ち合わせでデザインを決めていきます。 ) 2.内装デザイン及び工事金額の提案・業者の選定・工事関係者との協議・工事現場の管理・竣工物件引渡し 3.移転後のフォロー (全業務の約半数を占める業務です。 例：追加増員時のフロア設計の相談 リフレッシュスペースを新築したいなど) ・1名あたり、月5～7件のお客様をご担当いただきます ・オフィス仲介部門の47株式会社からの案件流入が多数あるため、新規開拓は行っておりません
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【INTLOOP Strategy】AIエージェント事業プロダクトマネジャー -「事業を支援する」コンサルから「事業を動かす」AIプロダクトマネージャーへ-
想定年収
1,000～1,800万円
勤務地
-
業務内容
INTLOOPグループでは、中期売上目標として1,000億円の達成を掲げています。 2030年問題として社会課題化している労働人口減の加速に伴い発生する産業課題の解決に向けて、従来のプロフェッショナル/ヒトによる課題解決を行う事業に加えて、AIなどの先端技術を活用してヒトとテクノロジーを融合した新事業を創出し、新たな収益の柱としていくことを目指しています。 現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、INTLOOP AI Agent Platform(IAP)というAIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。 今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。 ・新たなAIエージェントソリューションの企画/開発/事業拡大 ・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築 ・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス/エコシステム構築 グループ内には投資・アクセラレーションを担うINTLOOP Venturesも併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。 AI事業創出の第一線で、コンサルティングや事業開発の知見を活かした「プロダクトづくり」に挑戦できるポジションです。
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総合系ファーム
総合系ファームは、経営戦略から業務改革、IT導入まで幅広い領域を一貫して支援しています。経営課題の上流から実行・定着までを担う点が特徴で、組織全体の変革を総合的にサポートします。
クライアント企業の業界構造や業務フローを深く理解したうえで、実現可能な改革プランを設計するのが役割です。戦略立案に加えてシステム導入や業務プロセス改善、人材マネジメントまで幅広く関与するため、バランスの取れた実務力が求められます。
プロジェクトでは多様な専門チームが連携し、現実的な施策を着実に実行へ移していきます。経営層と現場の橋渡し役として、コミュニケーション力と課題解決力の双方が重要です。
代表的な総合系ファームは以下のとおりです。
経営と現場をつなぎながら、課題の特定から実行支援まで幅広くかかわりたい人に向いている領域です。
総合コンサルティングの求人情報
[ES]SAP BTPコンサルタント(プロジェクトマネージャー)
想定年収
1,040万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
ES-SAP部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。 ES-SAP部門内のメンバーだけに留まらず、KPMGコンサルティングの他部門や、KPMG他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。 KPMGはこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたがクライアントの要望にお応えすべく、2017年10月以降ES-SAP部門を立ち上げ、KPMG独自のSAPビジネスを展開して参りました。 2024年に無事SAP社、コンカー社とのアライアンス契約を締結いたしましたので、これまで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。 業務内容 KPMGはグローバルネットワークを生かしたSAPの知見と最新テクノロジー知見を強みとしています。 単なるシステム導入にととまらず、業界特有の課題を深く理解し、戦略立案からデリバリーまで一貫したサービスを提供しています。 本ポジションはクライアントの抱える様々な企業課題に対し、BTPを活用した柔軟なクラウドソリューション導入支援を担っていただきます。 従来型システムの制約を越えて、AIやローコードなど最新技術を組み合わせた革新的なビジネス変革支援にチャレンジできます。 具体的には以下の職務をご担当頂きます。 プロジェクトマネジメント ●SAP BTP導入理おける企画から実行までの一貫したマネジメント ●プロジェクト計画の立案、実行管理 ●予算管理、進捗管理、品質管理、リスク管理の実施 ●ステークホルダーとの関係構築・維持と強化 ●複数チーム(開発、インフラ等)の統括 デリバリーマネジメント ●ウォータフォール/アジャイル等の適切な開発手法の選定と実行 ●チーム全体のスキル向上とキャパシティ管理 ●品質管理(QCD) デリバリーマネジメント ●ウォータフォール/アジャイル等の適切な開発手法の選定と実行 ●チーム全体のスキル向上とキャパシティ管理 ●品質管理(QCD) ソリューション推進 ●SAP BTPを活用したクラウドソリューション提案 ●ノーコード/ローコード開発プラットフォームの活用推進 ●クライアントのビジネス課題に対する最適なソリューション提案
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[HR] 人事企画担当シニアマネージャー
想定年収
730万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
HR企画は、多様な視点から会社の課題を認識し、人材に係る新たな企画の立案・設計・推進を担います。 HR内には採用、研修、労務、評価などのチームがあり、それぞれも企画機能を保有していますので、これらのチームと協業しながら、複数機能にまたがる横断的なテーマの推進や、未定義のテーマの立ち上げ・方向づけを担います。 特定の機能に止まらず、その時々の組織課題に柔軟に対応しながら、制度・育成・組織開発など多様なテーマに関わることができ、全体最適の視点を育み、横断的に価値を発揮できる人材として成長できるポジションです。 【主な業務】 ・評価・報酬・労務などの人事制度の企画・設計 ・全社人事戦略および事業部門方針に基づく人事施策の企画・推進 ・コーポレート部門を中心としたキャリア開発・人材育成施策の企画・運営 ・HR部門自身の組織開発・運営改善の企画・実行 ※上記業務は以下のような連携体制のもとで遂行 ・HR部門内の他チーム、コーポレート他部門、事業部門と適時適切に連携・協業 ・HR部門内の他チームが主管する領域については、HR企画は企画支援や部門間連携を担う 【業務内容】 部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[F&A] 経営管理 シニアマネージャー
想定年収
730万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
Finance & Accounting部門は、ビジネスを理解しながら経営層や各部門リーダーと向き合い、ビジネスと経理を橋渡しする役割を担っています。 ご経験を活かしながら、プレイング・マネジャーとして活躍いただける方を募集します。 ●経営管理 ・月次、四半期、通期の予実分析および報告 ・事業の売上と経費の予実分析および報告 ・プロジェクトの採算分析および報告 ・予算策定/見込策定における全体統括、利益シミュレーション、全社P/L・事業P/Lの策定および報告 ・会議体および監査向けの資料作成 ・経営層および関係各部署との調整 ・経営層への課題提起、課題解決に向けた実行 ・データマネジメント(BIツール導入推進など) ・経理管理プロセスの改善 ・経営管理メンバーのマネジメント ●資金管理 資金予測の策定、予実分析および報告 ※部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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【BC_東京】オープンポジション（セールス/コンサルタント領域）
想定年収
400～800万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
●募集ポジション 店舗経営に特化し、賃料適正化、人財育成、店舗開発、DXなど各社において幅広い事業を展開するコンサルティンググループです。 セールス、コンサルタント領域で幅広くタレント人材を募集します。 ●業務内容 飲食や小売、学習塾、医療・福祉、物流など、お客様の多くが店舗を持つサービス業界の企業様。 当社では、それら店舗の賃料を適正化することで、お客様が成長軌道を描くための「投資原資創出」を支援してきました。 おかげ様で創業から20余年。 年間1億円以上の利益貢献に繋げて頂いた企業様、数店舗だった頃に取引を始め現在は上場された企業様、当社のファンとなり複数のグループ会社でお取引頂いている企業様もいらっしゃいます。 複数の事業会社において、営業やコンサルタントのポジションがありますので、あなたの強みやキャリアプラン、WILLを伺う中で、オファーを検討いたします。 ●ポジション例 ・ビズキューブ・コンサルティング株式会社 フィールドセールス 大手サービス業経営層に対して、店舗の賃料適正化や店舗管理業務のBPO/BPRを提案します。 その他にも内装工事やシステム提供、時には戦略的な撤退をサポートすることもあります。 コンサルタント 賃料適正化を主に顧客担当者と共にハンズオンでプロジェクトの実行/管理を行うスペシャリストです。 ・株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 課題解決営業 企業経営者や人事責任者と共に、人事、組織の課題を特定し、 研修、システム、コンサルティングサービスなどを組み合わせた課題解決を提案します。 コンサルタント 飲食店や小売店を展開する顧客企業の、人事評価制度や教育の仕組みを構築するコンサルタントです。 ・BCホールディングス グループ営業 グループ各社が持つソリューションやリソースを横断的に活用し、 顧客に対して提案するエンタープライズ向けセールスです。
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24a【テクノロジー第1事業】ITコンサルタント(ERP/業務改革)
想定年収
490～700万円
勤務地
本社(代々木)
業務内容
ITコンサルタント(ERP/業務改革)募集 ～国内最大級の税理士法人グループで、中小企業の経営変革をITから支える～ 中小企業の経営課題をIT(販売管理・ERP等)の側面から解決し、業務効率化と「経営の可視化」を実現します! システム導入をゴールとするのではなく、顧客企業の成長を中長期的に支えるパートナー(伴走者)として、戦略策定から現場への定着まで一貫して携わります。 ●現状分析・課題抽出(As-Is) 経営層や現場担当者と密に連携したヒアリングを行い、業務フロー図の作成等を通じてボトルネックを特定 ●IT戦略・ToBe策定 顕在化した課題だけでなく、潜在的な課題も見据え、将来の事業発展に繋がるIT戦略を立案・設計 ●ITベンダー選定支援 特定の製品に縛られない第三者の立場で、RFP(提案依頼書)の作成、各社システムの比較評価、選定アドバイス ●プロジェクトマネジメント(PM/PMO) 導入スケジュールの管理に加え、ITベンダーと顧客間の利害・要望を適切にコントロールし、プロジェクトを成功へ導きます。 ●定着化・活用支援 マニュアル整備のアドバイスや操作研修の企画、稼働後の効果測定など、システムが現場で「使いこなされる」まで徹底的に伴走します。
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▼総合コンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
IT・DX系ファーム
IT・DX系ファームは、テクノロジーを活用して企業の業務改革やデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援しています。システム導入やデータ活用、業務プロセスの自動化などを通じて、生産性向上と競争力強化を実現することが目的です。
経営課題をテクノロジーの力で解決する点が特徴で、ITコンサルタントやエンジニアなどの専門人材が多く在籍しています。上流の戦略設計からシステム開発、運用・定着化までを一貫して担うケースも多く、実装まで踏み込んだ支援が求められます。
近年は、クラウド移行やAI活用、データ基盤構築など、DX領域の需要が急速に拡大傾向です。技術的知見と業務理解の両方を備えた人材が重宝され、ビジネスとITをつなぐ橋渡し役としての役割が大きい領域です。
代表的なIT・DX系ファームは以下のとおりです。
テクノロジーを軸に企業変革をリードしたい人や、IT分野の専門性を高めながら経営課題の解決にかかわりたい人に向いています。
ITコンサルティングの求人情報
採用コンサルタント_マネージャー候補
想定年収
600～1,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ※まずはプレイヤーとしてご活躍いただいた上でマネージャーをお任せする想定です。 【プレイヤー】 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。 【マネージャー】 ・コンサルタントチームの戦略立案・KPI設計・目標管理 ・メンバーの育成・マネジメント、支援品質の標準化 ・定例ミーティングやデータ分析を通じた採用課題の特定と改善策の設計 ・契約更新・アップセルを見据えた顧客戦略の策定と推進 ・採用ノウハウや支援プログラムの体系化、再現性のある仕組み構築 ・エージェント説明会やセミナーの企画・統括 ・顧客の声を集約し、プロダクト改善に向けた社内連携を主導
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A【東京】PMO
想定年収
-
勤務地
東京都港区
業務内容
※職務内容変更の可能性:有 ※変更の範囲:会社の定める業務 ユーザ様の要望に応じて、プロジェクトマネジメントをバックアップする組織です。 お客様の業務に合わせて、個々のプロジェクト支援や複数プロジェクトに対する横断支援を行います。 システム開発業務からPMO業務へシフトするメンバーも多く、技術者目線のサポートがユーザ様からもご好評をいただいております。 開発プロセスにおいて、システム要件定義、移行、運用保守業務も含めた開発計画へも関わることができ、 技術者としての知見を拡げることができます。 主な作業としては以下があげられます。 ・標準化支援 組織/プロジェクトのプロセス策定、文書化、社内定着化、プロジェクトツール類の開発・改善 実行支援、プロジェクトデータ集計 ・プロジェクト情報共有・リマインド、委託先含む開発チームの進捗管理 発注元への報告資料作成、プロジェクトに関わるドキュメント作成/レビュー、品質分析、 他システム・他社との計画調整等、打ち合わせの参加・進行、議事録作成 これらの業務を実施いただくことで、プロジェクトの透明性を高め、 組織全体の効率を向上させることに寄与することができます。
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【JAPAN AI】Senior AI Consultant (マネージャー候補)
想定年収
1,000～1,600万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
このポジションでは、AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、以下の業務に取り組んでいただきます。 ●顧客エンゲージメントとソリューション提案 ・営業部門と連携し、顧客の業務課題や戦略的ニーズを的確に把握するためのヒアリングを実施 ・顧客業務の分析・可視化を通じて、課題解決に貢献するAIソリューションを企画し、具体的な提案を行う ・提案内容に基づく要件定義、実現可能性の評価、開発工数・費用の見積もり作成 ・顧客との折衝、プレゼンテーションを通じた合意形成、契約締結支援 ・生成AIの各モデルの特性を理解し、顧客の状況に合わせた最適なモデル選定と活用戦略を策定・提示 ●プロジェクトマネジメントとデリバリー ・担当するAIソリューション導入プロジェクトの計画立案、リソース管理、スケジュール管理 ・プロジェクトの進捗、品質、コストを管理し、リスクや課題を適時適切に解決 ・開発チーム (エンジニア、PdM等) や関連部門との緊密な連携によるプロジェクトの円滑な推進 ・プロジェクトの成果物作成、顧客への報告、導入後の効果測定と改善活動のリード ●チーム運営とメンバー育成 ・担当チームの目標管理、タスク割り当て、進捗フォローアップ ・チームメンバーに対するOJT、技術指導、フィードバックを通じた育成と能力開発支援 ・チーム内のナレッジ共有、勉強会やワークショップの企画・実施によるチーム力向上 ・メンバーのモチベーション維持・向上に配慮したコミュニケーションとチームビルディング ●その他業務 ・最新のAI技術動向、市場トレンド、競合情報等の収集・分析とチーム内への展開 ・担当領域における業務プロセス改善や生産性向上施策の立案・実行 ・上位マネジメントへの担当プロジェクト・チーム状況の定期報告と、必要に応じたエスカレーション 期待する役割 AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、担当するチーム及びプロジェクトをリードし、クライアントのビジネス価値最大化とチームの成果達成に責任を持っていただきます。生成AIをはじめとする最新技術を活用したソリューションの提案から導入、効果検証までの一連のプロジェクト遂行を主導し、高品質なコンサルティングサービスを提供することが期待されます。また、チームメンバーの指導・育成を通じてチーム全体の専門性と実行力を高め、担当領域における目標達成を牽引する役割を担います。上位マネジメントと連携し、部門戦略の実行や組織運営の改善にも貢献していただきます。 チーム体制 エンジニアおよびPM含め、約65名が開発組織に在籍しています。 PMチームは下記に分かれています。 ●自社 AI Saas PdM : PMFを達成したプロダクトの機能拡充と顧客基盤の拡大に注力 ●AI AGENT PMF PdM : 革新的なAIエージェント群のPMF達成に向けた戦略立案と実行 ●PjM : 自社SaaSおよびAGENTを顧客向けソリューションとして開発/提供
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【JAPAN AI】マーケティング_部長候補(AI開発・コンサルティング事業)
想定年収
900～1,400万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
チームの目標/ミッション JAPAN AIは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げています。 本ポジションのミッションは、AI開発・AIコンサルティング案件の獲得、およびJAPAN AI STUDIOの拡販を加速させ、事業成長を牽引することです。 オフライン・オンライン問わず、全方位的なマーケティング施策を企画・実行し、案件獲得をミッションとしてお任せいたします。 業務内容 『～日本一になりたい方へ～AIで日本に革命を起こしませんか?』 現在トレンド真っ只中のAI産業。 生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。 AI市場の覇権を握るために、当社としても重要事業としていちづけているAI開発・AIコンサルティング案件の獲得、およびJAPAN AI STUDIOの拡販を加速させるマーケティング部長候補として、以下業務をお任せいたします。 ■AI開発・AIコンサルティング事業のマーケティング戦略立案・実行 ・ターゲット企業・業界の特定、アプローチ戦略の立案 ・年間マーケティング戦略の立案・予算配分・ROI設計 ・リードジェネレーション施策の企画・実行・効果測定(オフライン・オンライン) ・商談創出プロセスの最適化、セールス部門との連携強化 ■JAPAN AI STUDIOのプロダクトマーケティング戦略立案・実行 ・プロダクトのポジショニング、メッセージング、バリュープロポジションの言語化 ・Go-to-Market戦略の立案・実行、顧客の獲得 ・導入事例・カスタマーストーリーの企画・制作 ・プロダクトチームへのフィードバック、プロダクト改善への貢献 配属予定部署 JAPAN AIマーケティング部 計15名(2025年11月時点) ・CMO|30代後半男性 ・マネージャー代理|30代後半男性・30代前半男性 計2名 ・リーダー|30代後半・30代前半・20代後半 計3名 ・メンバー|4名 +業務委託|5名 ※本ポジションは、CMO直下でAI開発・AIコンサルティング事業・AI STUDIOのマーケティングを統括する部長候補として、戦略立案～実行までをリードいただきます。 描けるキャリアパス マーケティングマネージャー候補として、AI開発・AIコンサルティング事業、およびJAPAN AI STUDIOのマーケティングを牽引していただきます。 将来的には、(アセスメントを得た後に)部長→マーケティング部門の責任者として、経営レベルでJAPAN AIのマーケティング戦略・事業戦略をリードするキャリアパスを描くことが可能です。 AIという最先端かつ成長市場において、マーケティングの第一人者としての希少価値の高いキャリアを築けます。
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【DCC】PMO/オープンポジション/FPTソフトウェアジャパン
想定年収
800～1,500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
業務内容と期待すること 当社は、ベトナム最大手のIT企業であるFPTソフトウェア株式会社の日本法人として、グローバルな開発体制と高度なデジタル技術を強みとし、お客様のビジネス変革を支援しています。 本ポジションでは、プロジェクトマネージャー(PM)を支援するPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)として、プロジェクト全体の品質・進捗・リスク管理に加え、クライアントとのコミュニケーションや課題整理にも深く関与していただきます。 上流フェーズからプロジェクト全体を俯瞰し、国内外のチームと連携しながら、ビジネスゴールの達成に向けて推進していく、そんな“司令塔”のような役割を担えるのが本ポジションの醍醐味です。 グローバルかつダイナミックな環境で、PMOとしての専門性を深めながら、より戦略的なキャリアステップを描きたい方に最適なポジションです。 業務内容 ●プロジェクト支援型PMO ・中規模～超大規模(数億円～数百億円)プロジェクトのPM支援 ・ベトナムオフショア開発管理 ・他プロジェクトの緊急支援(PM/PMO/PLとして) ●お客様支援型PMO ・お客様プロジェクトのPM支援 ・顧客組織内の調整/サポート ※共通業務として以下を担当していただきます。 ・プロジェクト管理の標準化やプロセス整備 ・プロジェクト管理ツールの運用/導入支援 ・進捗管理、課題管理、リスク管理、品質管理、ドキュメント管理 ・会議運営、議事録作成 ・プロジェクトの可視化/レポーティング ＜募集領域＞ 製造業、流通、物流業、小売業、ヘルスケア、公共、社会インフラ(電気・ガス・水道・鉄道)など、さまざまな業種のプロジェクト
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FAS系
FAS（ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス）系ファームは、企業のM&A（買収・売却）や事業再生、財務デューデリジェンスなどを通じて経営の意思決定を支援しています。財務・会計の専門知識を活かし、企業価値の最大化とリスクの最小化を目的とした助言をおこなう点が特徴です。
プロジェクトでは、対象企業の財務状況や将来収益性を分析し、投資判断に必要なデータを整理します。M&Aの初期段階からクロージング後の統合（PMI）までを一貫してサポートし、経営戦略の実現を財務面から後押しする役割を担います。
監査法人や投資銀行と連携するケースも多く、スピードと正確性の両立が求められる環境です。
代表的なFAS系ファームは以下のとおりです。
財務分析やM&Aに関心があり、数字を軸に経営を支援したい人に向いている領域です。
FAS（財務アドバイザリー）の求人情報
本店/正社員/タックスアドバイザリー部 スタッフ職（医療法人担当）
想定年収
449～838万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
・医療法人等の顧問先に対して、日々の会計・法人運営に関するアドバイスを行い、法人の予算・決算における支援、税務申告を支援すること ・クリニック開業支援や医療法人の設立支援、医業承継に関する支援をすること 一般の事業会社顧問業務と医療法人の顧問業務については ご担当頂く顧問先の規模にもよりますが おおよそ5：5の割合となります。 一般事業会社の法人顧問業務にも携わりながら、更なるスキルアップが図れる環境です。 法定時間外労働月平均30時間以内で、 スケジュール調整も個々の裁量に任せているため、 メリハリをつけて働くことができる環境です。 メイン業務 ・会計業務、顧問先巡回 ・決算書の作成や申告業務 ・税務リスクマネジメント 従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種（出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）
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【税務会計コンサル】新卒・第2新卒！税理士を目指す方大歓迎◎リモート勤務制度有(週2回まで)
想定年収
364～600万円
勤務地
東京都港区
業務内容
日系及び外資系企業の会計、財務、税務コンサルを中心に多岐に渡る業務に関与して頂きます。 ●国内税務業務(巡回監査、月次申告書作成業務他) ※通常の会計事務所にて実施する申告書作成～税務コンサル業務全般を担っていただきます。 また、上記に加えて下記コンサル業務にも挑戦することが可能です。 ●海外進出コンサルティング ●クロスボーダーM&Aコンサルティング ●国際税務コンサルティング ●海外コンプライアンス業務 ●その他 【クライアント形態】 ●上場企業、医療法人等、個人事業主等、業種や業界問わず対応しています ●現状はクライアントや関係企業からの紹介で案件が増加しているため、新規営業等はありません。 ※一次面接では、具体的な業務内容や働き方についても詳しくご説明いたします。まずはお気軽にご応募ください！
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M&A税務アドバイザリー担当(ハイクラス)
想定年収
800～1,500万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●M&Aにおける税務デューデリジェンス(DD) ●組織再編税務のスキーム検討 ●M&A実行支援および税務ストラクチャーのアドバイス ●株価算定およびバリュエーション業務 ●PMI(統合プロセス)における税務支援 ●その他スポットでの高度な税務相談対応 ※税務申告業務の割合は低め(案件状況による) ※Big4出身のパートナーやマネージャーと連携して業務遂行
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【M&Aアドバイザー】未経験者も歓迎!!買い手探しに特化!M&A業界を変えるモデル
想定年収
450万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
中堅中小企業向けのM&Aアドバイザリー業務、M&A仲介事業 買い手側のアドバイザー 【詳細】 ・中堅中小企業向けのM&Aアドバイザリー業務、M&A仲介を担当するアドバイザーを募集しています。 ・数あるM&A事業者の中で、当社は、(中堅中小企業の)買い手候補へのアドバイザリー業務をメインとして行っている、現状の中小企業向けM&A業界においては、ほとんど例を見ない企業となります。 ・当社は、仲介やアドバイザリーという枠組みを超え、【買い手探しの支援をする】という形で、この業界に今までなかったビジネスモデルを創っていきます。 ≪アドバイザーの具体的な動き≫ 弊社が持つ案件に興味を持ちそうな買い手候補企業をリストアップし、自らアプローチをして、M&A案件の提案をしていくことから始めていただきます。 その中で、買い手候補先企業が、その案件を前向きに検討したいというフェーズに至れば、案件成約のための各種支援を実施し、成約まで買い手企業を導いていくこととなります。 尚、案件によっては、売り手企業側も含め担当をしていただくこともあります。 仕事が身についてくれば、かなり裁量を持った働き方のできる仕事でもあります。
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エクイティ・アドバイザリー部(スタッフ職)
想定年収
600～4,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
当社のメイン事業のひとつである、ストック・オプションのコンサルティング業務に携わっていただきます。 担当するクライアントは、上場企業からベンチャー企業まで様々。 幅広いフェーズの資本政策を通して、専門的なコンサルティングスキルを身につけることができます。 具体的な業務内容 ●ストック・オプションの発行支援 ・発行条件の提案 ・新株予約権の価値評価(計算ソフト使用) ・サービス説明および専門的助言(営業担当との同行) ・書類作成サポート ・弁護士や監査法人との連携による法的論点確認 ・当局(東証、財務局)との対応についてのサポート業務 ●資本政策のアドバイザリー ・クライアント企業の報酬制度および会計基準に関するアドバイス ・各種インセンティブプランの説明、ニーズに応じた提案 ●フィナンシャル・アドバイザリー ・新株予約権を用いた資金調達の提案 ・クライアント企業と投資家に対する、価格交渉及び検討サポート ・ディールマネジメント ストック・オプション事業のパイオニアである本邦最大の評価機関である当社で、ファイナンスの面白さを1から学ぶことができます。ストック・オプション以外のサービスも含め会社全体で年間約 1,500 件の実績があるため、数多くの実務経験を積むことができ、成長スピードが早いことも特徴。今回募集の部署では、ほとんどのメンバーが未経験から入社し、コンサルタントとして活躍しています。 ●部門:EAS オプションチーム 10 名
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ブティック系・特化型ファーム
ブティック系・特化型ファームは、特定の業界やテーマに特化したコンサルティングを提供しています。 戦略、M&A、人事、マーケティング、公共政策など、特定領域に深い知見を持ち、実務に即した提案力が強みです。
大手ファームに比べて組織規模は小さいものの、専門性の高さとスピード感を評価されるケースが多くあります。クライアントとの距離が近く、経営層と直接やり取りしながら課題解決を進める点も特徴です。
代表的なブティック系・特化型ファームは以下のとおりです。
実行支援や事業伴走の比重が高く、より実務的な立場から成果創出にかかわれます。専門領域に強みを持ち、少数精鋭で企業変革を支援したい人に適しています。
業界特化コンサルティングの求人情報
採用コンサルタント_マネージャー候補
想定年収
600～1,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ※まずはプレイヤーとしてご活躍いただいた上でマネージャーをお任せする想定です。 【プレイヤー】 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。 【マネージャー】 ・コンサルタントチームの戦略立案・KPI設計・目標管理 ・メンバーの育成・マネジメント、支援品質の標準化 ・定例ミーティングやデータ分析を通じた採用課題の特定と改善策の設計 ・契約更新・アップセルを見据えた顧客戦略の策定と推進 ・採用ノウハウや支援プログラムの体系化、再現性のある仕組み構築 ・エージェント説明会やセミナーの企画・統括 ・顧客の声を集約し、プロダクト改善に向けた社内連携を主導
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【東京】オフィス内装の営業コンサルタント/業界未経験者歓迎/経験者優遇
想定年収
-
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
グループ会社である47株式会社が運営する「officee」で物件成約したお客様や物件を悩まれているお客様、47内装株式会社が運営する「naisoo.jp」経由でお問い合わせいただいたお客様に対して、オフィス内装のコンサルティング業務を行っていただきます。 また、設計担当とディスカッションの上内装のデザインを検討し、各業者や施工管理部を動かしながら着工から納品までのプロジェクトのマネジメントを行っていただきます。 ●主な業務プロセス 1.同グループ会社や同社サービスにお問い合わせいただいたお客様へのヒアリング (社長や総務の方とお話することが多く、平均3～4回の打ち合わせでデザインを決めていきます。) 2.内装デザイン及び工事金額の提案・業者の選定・工事関係者との協議・工事現場の管理・竣工物件引渡し 3.移転後のフォローや効果測定 (例：追加増員時のフロア設計の相談 リフレッシュスペースを新築したいなど) ・1名あたり、月3～5件のお客様をご担当いただきます ・オフィス仲介部門の47株式会社からの案件流入が多数あるため、新規開拓は行っておりません
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【大阪】オフィス内装の営業コンサルタント/業界経験者歓迎/マネージャー候補歓迎
想定年収
-
勤務地
大阪市
業務内容
グループ会社である47株式会社が運営する「officee」で成約したお客様や、47内装株式会社が運営する「naisoo.jp」経由でお問い合わせいただいたお客様に対して、オフィス内装のコンサルティング業務を行っていただきます。 設計担当と内装のデザインをし、各業者を動かしながら着工から納品までのプロジェクトのマネジメントを行っていただきます。 大阪支社はまだまだ少数精鋭チームのため、今までのご経験を活かし、新たな環境で組織造りにも貢献していただくことができます! 成果次第で事業を大きくしていくことができ、ゆくゆくは拠点責任者としてキャリアアップがめざせます! ※入社後、2ヶ月程度東京で研修を行う可能性があります ●主な業務プロセス 1.同グループ会社や同社サービスにお問い合わせいただいたお客様へのヒアリング (社長や総務の方とお話することが多く、平均3～4回の打ち合わせでデザインを決めていきます。 ) 2.内装デザイン及び工事金額の提案・業者の選定・工事関係者との協議・工事現場の管理・竣工物件引渡し 3.移転後のフォロー (全業務の約半数を占める業務です。 例：追加増員時のフロア設計の相談 リフレッシュスペースを新築したいなど) ・1名あたり、月5～7件のお客様をご担当いただきます ・オフィス仲介部門の47株式会社からの案件流入が多数あるため、新規開拓は行っておりません
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M&A税務アドバイザリー担当(ハイクラス)
想定年収
800～1,500万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●M&Aにおける税務デューデリジェンス(DD) ●組織再編税務のスキーム検討 ●M&A実行支援および税務ストラクチャーのアドバイス ●株価算定およびバリュエーション業務 ●PMI(統合プロセス)における税務支援 ●その他スポットでの高度な税務相談対応 ※税務申告業務の割合は低め(案件状況による) ※Big4出身のパートナーやマネージャーと連携して業務遂行
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【BC_東京】オープンポジション（セールス/コンサルタント領域）
想定年収
400～800万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
●募集ポジション 店舗経営に特化し、賃料適正化、人財育成、店舗開発、DXなど各社において幅広い事業を展開するコンサルティンググループです。 セールス、コンサルタント領域で幅広くタレント人材を募集します。 ●業務内容 飲食や小売、学習塾、医療・福祉、物流など、お客様の多くが店舗を持つサービス業界の企業様。 当社では、それら店舗の賃料を適正化することで、お客様が成長軌道を描くための「投資原資創出」を支援してきました。 おかげ様で創業から20余年。 年間1億円以上の利益貢献に繋げて頂いた企業様、数店舗だった頃に取引を始め現在は上場された企業様、当社のファンとなり複数のグループ会社でお取引頂いている企業様もいらっしゃいます。 複数の事業会社において、営業やコンサルタントのポジションがありますので、あなたの強みやキャリアプラン、WILLを伺う中で、オファーを検討いたします。 ●ポジション例 ・ビズキューブ・コンサルティング株式会社 フィールドセールス 大手サービス業経営層に対して、店舗の賃料適正化や店舗管理業務のBPO/BPRを提案します。 その他にも内装工事やシステム提供、時には戦略的な撤退をサポートすることもあります。 コンサルタント 賃料適正化を主に顧客担当者と共にハンズオンでプロジェクトの実行/管理を行うスペシャリストです。 ・株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 課題解決営業 企業経営者や人事責任者と共に、人事、組織の課題を特定し、 研修、システム、コンサルティングサービスなどを組み合わせた課題解決を提案します。 コンサルタント 飲食店や小売店を展開する顧客企業の、人事評価制度や教育の仕組みを構築するコンサルタントです。 ・BCホールディングス グループ営業 グループ各社が持つソリューションやリソースを横断的に活用し、 顧客に対して提案するエンタープライズ向けセールスです。
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コンサルティングファームの年収水準
コンサルティングファームは、ほかの業界と比べても高い報酬水準で知られています。成果に応じて報酬が上がる実力主義の文化が根づいており、入社から数年で年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。
ただし、年収はファームの種類や役職、専門分野によって大きく異なります。外資系か日系かによって報酬体系にも違いがあり、昇進スピードや成果の出し方によって年収カーブが変動するのも特徴です。
ここでは、コンサルティングファームの平均年収や役職別のレンジ、外資系と日系の年収比較、年収を左右する要因、キャリアパスとの関係について詳しく解説します。
平均年収と役職別のレンジ
コンサルタント全体の平均年収は、約804万円とされています。（2024年時点）日本人の平均年収461万円と比較して高水準であり、実力主義の評価制度が報酬に反映されやすい職種といえます。（引用：平均給与｜国税庁）
コンサルティングファームでは、役職が上がるごとに報酬が大きく伸びる傾向があります。以下は一般的な役職別の年収レンジの目安です。
| 役職 | 年収（戦略ファーム） | 年収（戦略ファーム以外） |
|---|---|---|
| パートナー | 5,000万円以上 | 2,500万円以上 |
| プリンシパル（シニアマネージャー） | 3,000万円～5,000万円 | 1,400万円～2,500万円 |
| マネージャー | 2,000万円～3,500万円 | 1,000万円～1,400万円 |
| コンサルタント | 1,200万円～2,000万円 | 700万円～1,000万円 |
| アナリスト/アソシエイト | 600万円～1,000万円 | 400万円～800万円 |
職位が上がるほど、マネジメントや営業要素の比重が増し、個人の成果が報酬に強く反映されます。自らの実力でキャリアアップを目指せる点が、コンサルティング業界ならではの特徴です。
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外資系と日系・大手ファームの年収比較
コンサルティングファームの年収は、外資系か日系かによって明確な差があります。
外資系は成果主義が徹底されており、入社初年度から年収800万円を超えるケースも珍しくありません。昇進すれば1,500万円以上に達することもあり、成果に応じて報酬が大きく変動します。
一方で日系・大手ファームは、安定した給与体系と手厚い教育制度が特徴です。初任給は外資系より控えめですが、昇進にともない着実に報酬が上がる仕組みが整っています。
短期間で高収入を得たい人には外資系、長期的な成長と安定を重視する人には日系ファームが適しているといえるでしょう。代表的な外資系・日系ファームの年収イメージは以下のとおりです。
| 分類 | 主な企業例 | 想定年収レンジ |
|---|---|---|
| 外資系ファーム | マッキンゼー、BCG、ベイン、EY など | 約800万〜2,500万円以上 |
| 日系・大手ファーム | NRI、アビーム、リブ・コンサルティング など | 約600万〜1,800万円前後 |
どちらのファームが自分に合うかは、年収だけでなく働き方や価値観との相性で見極めることが大切です。
年収を左右する要因
コンサルティングファームの年収は、個人の実績や担当領域、所属ファームの報酬体系など複数の要因によって決まります。とくに成果主義の傾向が強いため、プロジェクトでの評価や昇進スピードが直接報酬に反映されます。
担当する領域によっても年収水準は異なり、戦略系やFAS系のように専門性や責任範囲が大きい職種は報酬が高く、IT・DX系や人事系などはスキルの幅が求められる分、安定的な水準で推移する傾向です。
また、語学力やMBAなどの資格も年収アップの要素といえます。グローバル案件を担当できる人材やマネジメント能力を備えた人は、より高い評価を受けやすい環境です。
キャリアパスと年収アップの関係
コンサルティングファームでは、キャリアパスの進展が年収アップに直結します。職位が上がるほど役割や責任が広がり、報酬も段階的に上昇する仕組みです。
一般的なキャリアパスは、以下のとおりです。
- アナリスト
- コンサルタント
- マネージャー
- シニアマネージャー
- パートナー
アナリストからマネージャーまでは3〜5年ごとに昇進するケースが多く、成果次第では短期間でステップアップすることもあります。
マネージャー以上は、クライアントの経営層と直接やり取りする立場です。組織の収益にも影響を与えるため、成果に応じて報酬差が大きくなる点が特徴です。
また、ファームによってはマネジメント以外に「スペシャリスト型」のキャリアを選べる場合もあります。専門領域を深めることで評価を高め、独自の強みを活かして年収を伸ばすことも可能です。
コンサルティングファームは激務？
コンサルティングファームは、成果主義や長時間労働のイメージから「激務」といわれることも多いです。実際、プロジェクトの進行状況やクライアントの要望によっては、ハードな働き方になる場面もあります。
一方で近年は、働き方改革やテクノロジーの活用により、労働環境の改善が進んでいます。かつてのような過度な残業が常態化しているケースは減少傾向にあり、効率性と成果の両立を重視するファームが増えているのが現状です。
ここでは、コンサルティングファームが激務といわれる理由や実際の働き方、そして近年進む労働環境の改善について解説します。
激務といわれる理由
コンサルティングファームが「激務」といわれる最大の理由は、プロジェクトごとに求められる成果のレベルが高いことにあります。短期間で経営課題を整理し、実行可能な提案をまとめる必要があるため、スケジュールが密になりやすい環境です。
さらに、複数のクライアントを同時に担当するケースも多く、納期に合わせて作業時間が増えることがあります。とくに提案書の作成や分析業務が集中する時期は、深夜まで業務が続くことも珍しくありません。
また、プロジェクトの性質上、クライアントの要望に柔軟に対応する必要があります。急な方針転換や追加調査が発生する場合もあり、予定外の業務が増えることが激務といわれる一因です。
実際の働き方と労働時間の実態
コンサルティングファームの労働時間は、平均して月160時間前後といわれています。（出典：job tag）厚生労働省の「毎月勤労統計調査（2025年9月分）」によると、パートタイムを除く一般労働者の平均労働時間は157.6時間であり、全体として大きな差はありません。
ただし、プロジェクトの進行状況によって業務量には波があります。とくに戦略系やM&A関連の案件では短期間で成果を出す必要があるため、ハードなスケジュールになりやすい傾向です。
働き方は、担当クライアントやプロジェクト内容によっても異なります。出張をともなう案件では移動が多くなる一方、リモート中心の案件ではオフィスへの出社頻度が低くなります。
働き方改革で進む労働環境の改善
近年、コンサルティングファームでは働き方改革の進展により、労働環境の改善が大きく進んでいます。 とくにBIG4（デロイト トーマツ、PwC、KPMG、EY）を中心に、労働時間の管理が厳格化され、長時間労働の是正が進められています。
デロイト トーマツ コンサルティングでは、以下のような口コミがありました。
案件や上位者次第だと思いますが、スタッフ層であれば、労働時間管理の意識は割と守られている方だと思います 引用：OpenWork
ワークライフバランスを重要視しており、社員の働きやすさを追求しているように感じました。柔軟な労働時間やリモートワークのオプションを提供しており、わたしたちの個人的な生活と仕事の調和をサポートしてくれます 引用：OpenWork
また、PwCコンサルティングでも、以下のような口コミがありました。
プロジェクトにもよるが、裁量労働制なので働く時間帯という観点では調整しやすい方だと思う 引用：OpenWork
口コミから、実際にコンサルティング業界全体で「長く働くこと」から「効率的に成果を上げること」へと価値観がシフトしていることがわかります。とくに大手ファームでは、労働時間管理やリモート環境の整備が進み、安心して長期的なキャリアを築ける環境が整いつつあるといえるでしょう。
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コンサルティングファームへの転職を目指すには
コンサルティングファームへの転職は、ほかの業界以上に事前準備の質が合否を左右します。目的を曖昧にしたまま応募すると、志望動機が浅くなり、選考の途中で方向性を見失うケースもあるでしょう。
ここでは、コンサル転職を成功へ導くための3つのステップを解説します。
志望動機とキャリアの方向性を明確にする
コンサルティングファームへの転職を目指す際は、なぜコンサルタントになりたいのか、そしてキャリアを通じて何を実現したいのかを明確にすることが第一歩です。
コンサル業界は専門性が高く、企業ごとに重視する領域やカルチャーが異なるため、志望動機が曖昧だと選考を通過するのは難しくなるでしょう。
志望動機を整理する際は、次の3点を意識すると明確にしやすいです。
- 現職で感じた課題や成長の限界
- コンサルで挑戦したい領域やテーマ
- 中長期的に描くキャリア像
たとえば「企業の変革を支援したい」「経営課題に近い立場で仕事をしたい」など、自分の価値観とコンサルの役割を結びつけて伝えると説得力が増します。
キャリアの方向性が定まれば、応募すべきファームの種類や職種も自然と絞り込めます。戦略系で経営にかかわりたいのか、IT・DX領域で技術を活かしたいのかなど、目指す方向を明確にしておくことで、選考準備をより効果的に進められるでしょう。
必要なスキルと選考対策を理解する
コンサルティングファームの選考では、特定の資格よりも 「思考力」と「成果への再現性」 が重視されます。ロジカルシンキングや課題発見力、コミュニケーション力の3つは、どのファームでも共通して求められる基本スキルです。
一方で、応募職種や専門領域によっては、資格が評価される場合もあります。たとえば、会計士・税理士資格はFAS系や財務コンサルで有利に働き、PMP（プロジェクトマネジメント資格）やSAP認定資格はIT・DX系で評価されやすい傾向です。
選考対策では、ケース面接への準備が最も重要です。論理的に課題を整理し、仮説を立てながら数値を用いて結論を導く練習を重ねましょう。
また、通常の面接では「なぜコンサルなのか」「なぜそのファームなのか」といった質問が多く見られます。自分の強みをどのように価値提供へつなげられるかを具体的に語ることで、説得力が高まります。
専門エージェントを活用して効率的に準備する
コンサルティングファームへの転職を目指すなら、専門エージェントを活用することが成功への近道です。 コンサル業界は企業ごとに求める人物像や評価基準が異なるため、独学だけで最適な対策をおこなうのは難しい傾向があります。
専門エージェントを利用すれば、非公開求人の紹介や、ファーム別の選考傾向に沿ったアドバイスを受けられます。とくにケース面接や職務経歴書の作成支援など、実践的なサポートを受けながら効率的に準備を進められる点が大きなメリットです。
また、複数のファームを併願する場合も、スケジュール調整や条件交渉を一括で任せられます。個人で対応するよりも負担を軽減でき、選考対策に集中できる環境を整えやすくなるでしょう。
MyVisionでは、コンサル転職に特化したキャリアアドバイザーが、一人ひとりの経歴や志向に合わせた最適なファーム選びをサポートしています。効率的に準備を進めたい人は、ぜひ活用を検討ください。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「とにかくコンサルに行きたい」という抽象的な志望動機だけで選考に臨むのは失敗しやすい傾向があります。その理由は、面接では「なぜこのファームなのか」「なぜこの領域なのか」が必ず深掘りされるからです。
戦略・総合・IT・FASなどファームごとの違いを理解せずに準備すると、論理の一貫性が崩れやすくなるでしょう。志望動機とキャリアビジョンを具体化し、経験と結びつけて語れる状態にしておくことが合格への近道です。
MyVisionでの転職成功事例
MyVisionでは、メーカーなど事業会社からコンサルティングファームへ転職し、スキルを活かしてキャリアアップを実現した事例が数多くあります。ここでは、実際にコンサル転職を成功させた2名のケースを紹介します。
| 年齢 | 前業界／役職 | 転職後の業界／役職 | 転職のきっかけ | 年収変化 |
|---|---|---|---|---|
| 29歳 | 自動車メーカー／SCM部門 | 外資系総合コンサルティングファーム／シニアコンサルタント | 部門単位の改善に限界を感じ、全社的な改革に挑戦したいと考えた | ＋150万円（850万円→1,000万円） |
| 30歳 | 大手機械メーカー／経営企画部 | 総合系コンサルティングファーム／コンサルタント | 経営戦略に深く関与し、企業全体を動かす仕事に挑戦したいと考えた | ＋50万円（650万円→700万円） |
R.Hさん（29歳）は、自動車メーカーでのサプライチェーン最適化経験を活かし、全社的なSCM改革を主導する立場を目指して外資系コンサルへ転職しました。MyVisionの支援により、ケース面接対策を徹底し、論理的思考力を効果的にアピールできたことが内定につながりました。
M.Iさん（30歳）は、メーカーの経営企画として培った分析力を活かし、企業全体の仕組みづくりを担うコンサルタントへキャリアチェンジしました。MyVisionでは、面接対策や自己分析のサポートを通じて、自身の強みを構造的に整理できたことが成功の鍵となりました。
まとめ
コンサルティングファームは、企業の経営課題を多角的な視点から解決する専門集団です。戦略策定から実行支援までを担うため、幅広いスキルと高い専門性が求められますが、その分だけ大きなやりがいと成長の機会があります。
転職を検討する際は、志望動機を明確にし、ファームの特徴や働き方を理解したうえで準備を進めることが大切です。
コンサルティングファームへの転職は、企業理解だけでなく「自分にどの領域が合っているのか」を見極めることが成功のポイントです。MyVisionでは、業界に精通したアドバイザーが在籍しており、面談から選考対策までの具体的な進め方を丁寧にサポートしています。まずは全体像を把握しながら、自分に合ったキャリアの可能性を見てはいかがでしょうか。
FAQ
コンサルティングファームについて、とくに多く寄せられる疑問をまとめました。
Q1.コンサルティングファームはすべて同じような仕事をしているのですか？
同じ「コンサルティングファーム」と呼ばれていても、戦略系・総合系・IT系・シンクタンク系など、強みや主な業務領域は異なります。
上流の戦略立案を中心とする企業もあれば、実行支援やシステム導入まで一貫して担う企業もあります。自分がかかわりたいテーマや役割に応じて選ぶことが重要です。
Q2.コンサルティングファームへの転職は未経験だと難しいですか？
未経験からの転職は簡単ではありませんが、ポータブルスキルや専門性が評価されるケースもあります。とくに論理的思考力や成果を定量的に説明できる力は重視されやすい傾向があります。
ファームやポジションによって求められる人物像が異なるため、事前に情報を整理しておくことが大切です。
