コンサル業界とは?向いている人の特徴や大手企業一覧から年収まで詳しく解説
2026年02月24日更新
コンサル業界は、企業や官公庁の経営課題を解決する専門家集団です。高年収や成長環境のイメージから注目を集めていますが、実際には領域や働き方、求められる適性は多岐にわたります。
「自分は向いているのか」「外資と日系は何が違うのか」「年収はどれくらいなのか」と疑問を持つ人も多いでしょう。実態を知らないまま憧れだけで判断すると、入社後にギャップを感じる可能性もあります。
本記事では、コンサル業界の全体像、代表的なファームの種類、年収水準、役職ごとの仕事内容まで具体的に解説します。
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著者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサル業界とは?
コンサル業界とは、企業や官公庁などのクライアントが抱える経営課題を解決へ導く専門サービスです。戦略立案だけでなく、業務改善やIT導入、組織変革まで踏み込み、成果が出るまで伴走支援をおこないます。
ただアドバイスするだけでなく、クライアントと協働しながら実行まで関与する点が大きな特徴です。対象は大企業だけではありません。中堅・中小企業や自治体、公共機関なども含まれます。
主な支援テーマは以下のとおりです。
- 経営戦略の策定
- 業務プロセスの改善
- 人事制度の設計
- ITシステムの導入
- DX支援
- ESG経営支援
コンサルタントには、論理的思考力や分析力だけでなく、実行までやり切る推進力も求められます。客観的な立場から課題を構造化し、意思決定を支える存在です。
コンサル業界は企業変革の最前線を担う専門領域として、多くの人材が挑戦を目指す業界といえます。
【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけを見ると、「市場成長率」や「年収水準」が魅力に映るかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①案件の中身(戦略中心か実行中心か)②評価制度と昇進スピード③自分のバックグラウンドとの親和性、の3点です。
市場が成長していても、自身の志向とズレていれば納得のいくキャリアにはなりません。転職を成功させるには、業界全体ではなく「自分がどのポジションで価値を出せるか」まで具体化することが重要です。
▼コンサルタントの仕事内容について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサル業界に向いている人の特徴
コンサル業界に向いているのは、論理的に物事を考え、自ら成長機会を求め続けられる人です。成果に対する責任も大きいため、高い当事者意識が求められます。
ここでは、コンサルタントとして活躍する人に共通する代表的な特徴を整理して解説します。
論理的思考力と問題解決能力がある
コンサル業界に向いているのは、複雑な課題を構造的に捉え、本質を見抜ける人です。感覚や経験だけに頼らず、事実やデータをもとに結論を導きます。
コンサルタントは、クライアントが抱える問題の表面ではなく、根本原因を特定する役割を担います。そのため、課題を分解し、因果関係を明確にしながら最適な打ち手を設計する力が不可欠です。
実務では、以下のような思考プロセスを用います。
| フレームワーク | 活用目的 |
|---|---|
| MECE | 複雑な課題の構造化・整理 |
| 重要度分析(80/20) | 優先順位の明確化 |
| 仮説思考 | 限られた時間で論点を絞る |
重要なのは、理論だけでなく実行可能な解決策に落とし込めることです。分析で終わらせず、成果につなげる視点を持てる人がコンサル業界では活躍しています。
体力がある
コンサル業界に向いているのは、長時間の思考や高いプレッシャーに耐えられる人です。体力とは、単なる身体的な強さだけでなく、集中力を持続させる「思考体力」も含まれます。
コンサルタントは、短期間で成果を求められる環境に置かれることが多い仕事です。分析が難航する場面や重要な提案前など、精神的な負荷がかかる局面もありますが、そのような状況でも冷静さを保ち、最後までやり切る力が求められます。
また、プロジェクトは複数同時に進行する場合もあります。業務量が増えてもパフォーマンスを落とさず、安定的に成果を出し続けられる人は適性が高いといえるでしょう。
体力は生まれつきの資質だけではありません。日々の業務経験を通じて鍛えられる側面も大きく、自己管理ができる人ほど長期的に活躍しやすい傾向があります。
成長意欲がある
コンサル業界に向いているのは、現状に満足せず、常に自分の市場価値を高めようとする人です。環境変化が激しい業界であるため、継続的な学習姿勢が欠かせません。
クライアントの課題は年々高度化しています。新しい業界知識やテクノロジー、経営手法を吸収し続けなければ、提案の質を維持することはできません。そのため、成長意欲は単なる前向きさではなく、成果を出し続けるための前提条件といえます。
また、フィードバックを素直に受け止め、自らの課題を改善できる人ほど成長スピードは速まります。プロジェクトを通じて得た学びを次に活かせる人は、早期に責任ある役割を任される傾向です。
変化を負担ではなく機会と捉えられる人は、コンサル業界との相性が高いといえるでしょう。
▼コンサルタントに向いている人の特徴をさらに詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサル業界の領域と代表的な大手企業一覧
コンサル業界とひと口にいっても、その業務領域や専門分野は多岐にわたります。
ここでは、コンサル業界を代表する主要な領域の特徴と代表的な企業を紹介します。
戦略系コンサル
戦略系コンサルは、企業の中長期的な成長戦略を描く最上流領域を担います。経営層に近い立場から意思決定を支援する点が最大の特徴です。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 全社戦略・事業戦略の策定
- 新規事業立案・市場参入戦略の設計
- M&A戦略の立案
- グローバル展開支援
- 経営体制・ガバナンス改革
短期間で高度な分析と提言が求められるため、思考スピードと仮説構築力が重要です。プロジェクト期間は比較的短く、少数精鋭体制で進行する傾向があります。
戦略領域で存在感を持つ代表的な大手ファームは以下のとおりです。なお、総合系ファーム内の戦略部門や専門ブティックも含まれます。
- マッキンゼー・アンド・カンパニー
- ボストン コンサルティング グループ
- ベイン・アンド・カンパニー
- A.T. カーニー
- アーサー・D・リトル
- ローランド・ベルガー
- Strategy&(旧ブーズ・アンド・カンパニー。PwCグループ)
- モニターデロイト
- EYパルテノン
- KPMGコンサルティング (戦略部門)
- アクセンチュア (戦略グループ)
- コーポレイト ディレクション
- ドリームインキュベータ
戦略系は高年収帯に位置する一方、採用難易度も高い傾向があります。高度な論理的思考力に加え、抽象度の高い議論に耐えられる力が求められます。
経営・戦略コンサルティングの求人情報
デジタル・テクノロジーアーキテクト - テクノロジー コンサルティング本部 (IES・ITS-IES)
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割 近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。 さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例 ・みんなの銀行 ・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用 ・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築 ・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開 ・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例 ・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュア クラウドネイティブ コアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」 ・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発 ・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform
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前橋オープンポジション - テクノロジー コンサルティング本部
想定年収
-
勤務地
群馬県前橋市
業務内容
アクセンチュアは国内における好調なビジネス成長をさらに継続、拡大させるべく、お客様のイノベーション創出により貢献できる体制を全国規模で強化していくため、東京オフィスおよび関西オフィスの拡充、そして日本全国拠点の開設、拡充を進めてまいりました。 アクセンチュア・アドバンスト・テクノロジーセンター前橋では、デジタル・トランスフォーメーションの基盤となる ITを、地元のIT企業とも連携して、前橋から国内外のお客様に提供します。 特に全国規模の小売業創業の地としての群馬は、国内外の知見を集積した小売業向けITサービスおよび金融業向けモダナイゼーション拠点を目指しています。 自治体や県内企業などに対する、デジタル活用力のさらなる向上のための研修・ワークショップなどを通して「日本最先端デジタル県」を目指す群馬県を支援します。 弊社のすべての国内拠点は支社・子会社ではなくアクセンチュア本体のひとつの拠点であり、大都市圏(東京・関西)の下請けではなく、本社を含む他拠点と同等の位置づけとして運営しています。 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 技術要素としては要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用だけでなく、クラウドシフトの効果を最大化するために、アプリケーション・インフラおよびセキュリティの垣根を超え、統合的なITサービスの計画・設計・構築・移行およびその後の運営を実現します。 ①コンサルティング ・デジタルトランスフォーメーション(IT+業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定 ・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー(要件定義~設計・開発~テスト・導入~定着化) ・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理 ②アプリケーション ・システム要件定義者、アプリケーション設計者、アプリケーションデベロッパ― ・保守・運用のアプリケーションエンハンス要員 ③ITインフラ ・エンタープライズ・インフラストラクチャ・トランスフォーメーション ・クラウド・マイグレーション&モダナイゼーション ・サービス・リライアビリティ・エンジニアリング(SRE)
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インダストリーコンサルタント(通信・メディア, ハイテク, ソフトウェア&プラットフォーム領域)_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 通信・メディア業界チーム、ハイテク業界(総合電機メーカー出自のコングロマリット企業、半導体関連企業、コンシューマ機器、医療機器メーカー等)業界、又はソフトウェア&プラットフォーム業界への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 お客様のビジネス成長やサービス創出に向けて、お客様と共に戦略を考えるだけでなく、業務・ITにおける論点をクリアにし、アジャイル的にビジネス、テクノロジー、UXやUI等のデザイン側などあらゆる専門集団と連携してサービス立ち上げを推進します。アドバイザリー型のコンサルティングではなく、プロデューサーとして、立ち上げチームの一員として活躍していただきます。 また、関わったプロジェクトが世の中に出てくることを体感できるや目に見えて成果が実感できることが魅力です。 ●業務内容 それぞれの業界全体、お客様の変革を支援しています。 <通信・メディア業界チーム> ・中期経営計画策定 ・新規事業開発支援 ・DX改革推進 ・IT構想策定 ・ESG、SDGs支援 <ハイテク業界チーム> ・成長戦略の策定と実現 ・業界横断課題への提言・企業横断の業界再編(SDGs, Society5.0, テクノロジー起点での市場の創造的破壊) ・新規事業企画・構築 ・B2B、B2CビジネスのDX支援 ・グローバルオペレーションの統合・最適化 <ソフトウェア&プラットフォーム業界チーム> ・プラットフォーム事業戦略、サービス・プロダクト開発 (EC、Fintech、Ad/Marketing、Finance/HR、Game etc.) ・デジタルトランスフォーメーション ・システム開発・アウトソーシング ・高度デジタル人材の育成、組織改革 ・新規事業創出 ●通信・メディア業界チームのプロジェクト事例 ・デジタルマーケティング改革 ・DX/AI活用戦略策定・人材育成 ・ITアーキ戦略策定 ・非通信商材のGTM戦略策定 ・グループ会社間のシナジー構想策定 ●ハイテク業界チームのプロジェクト事例 ・全社ERP導入プランニング ・人財マネジメント高度化 ・IT戦略策定 ・国内物流再編 ・全社セキュリティ診断・強化支援 ●インターネット業界チームのプロジェクト事例 ・総合プラットフォームサービスとリアル店舗統合(OMO) ・デジタルストリーミングサービスの制作コスト・ROI最適化 ・COVID-091を背景に成長するオンラインイベント事業創業支援
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テクノロジーコンサルタント(金融領域)_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
-
業務内容
銀行、証券、保険の金融各分野において、グローバル対応・デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進するITコンサルタント・BAおよびPMを募集いたします。 具体的には、金融業界のITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・システム将来像の策定 ・グローバルプロジェクトプランニング、グローバルプロジェクト推進 ・DXプランニング、DX推進 ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・システム要件の定義・最適化 ・システム開発におけるプロジェクト管理、推進 ・システムアウトソーシングの計画策定 ●プロジェクト事例 ・クラウド・ブロックチェーン技術を用いたモバイルバンキングシステム構築 ・API基盤を用いたCloud上での銀行勘定系構築 ・ChatbotをUIに適用した対面銀行窓口システムの構築 ・船上で利用できるQRコード決済モバイルアプリケーションの構築
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購買 – 調達担当(スペシャリスト)‐ コーポレート職
想定年収
-
勤務地
横浜市
業務内容
クライアント向けプロジェクト(SI、アウトソーシング、コンサルティング)や社内組織をサポートするため、業務委託先や派遣会社の調達を担当します。また、リソース調達観点から採用関連領域もサポートし、グローバルネットワークを活用しながら、他部門と協力して必要な人材を適切な条件・タイミングで確保します。アクセンチュアのビジネス推進とプロジェクト に貢献します。また、テクノロジー部門と連携しコンプライアンス強化とアクセンチュアの成長を支える調達力向上に取り組んでいます。 ●具体的な業務内容 ・取引先管理 (関係構築、品質管理、パフォーマンス管理) ・RFxの実施 ・価格交渉・低減 ・調達スキームの構築(改善、新規構築、導入) ・調達戦略立案・推進(競合評価、集約、特約等) ・事業部要員配置責任者、プロジェクト責任者、人事とのデマンド/サプライ調整支援 ・短期・長期外部要員デマンド情報収集、 ・クライアント提案段階での調達支援 ・標準購買プロセス推進 ・市場ベンチマーク、市場動向調査・分析(需給、価格、テクノロジー等) ・データ分析(取引額、契約データ、プロジェクトデータ etc) ・新規調達先の選定と評価(集約、開拓) ・カテゴリーリードのマネジメント支援(チーム、他部署、グローバル組織対応) ・チームメンバー育成、支援 ・日常的なグローバルチームとのコミュニケーション(メール、コール、ミーティング、レポーティング等) ・グローバル方針の日本適用のための調整、交渉 ・コンプライアンス管理と推進(下請法、派遣法、不正競争防止法、関連法規/遡及、支払い遅延等)
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総合系コンサル
総合系コンサルは、戦略立案から業務改革、IT導入まで一貫して支援するファームです。特定領域に特化するのではなく、企業全体の変革を横断的に担います。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 経営戦略から実行支援までの一貫対応
- 業務改革(BPR)推進
- IT導入・DX支援
- 組織改革・人事制度設計
- 大規模プロジェクトマネジメント
戦略系と比べると、上流だけでなく実行フェーズまで深く関与する点が特徴です。そのため、構想だけでなく「実現」にかかわりたい人に適しています。
代表的な大手総合系ファームは以下のとおりです。戦略部門を有する企業も含まれますが、特徴は戦略から実行まで一貫して支援する点にあります。
- デロイトトーマツコンサルティング
- PwCコンサルティング
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング
- KPMGコンサルティング
- アクセンチュア
- ベイカレント・コンサルティング
- 日本IBM
- アビームコンサルティング
- フォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)
- 日立コンサルティング
- リッジラインズ
総合系は採用人数が比較的多く、未経験からの転職実績も一定数あります。一方でプロジェクト規模が大きいため、調整力やチームワークも重要な資質です。
総合コンサルティングの求人情報
Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング ~未経験者向け~)
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。 クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,
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【Human Resources 】採用ブランディングマネージャー(リーダー)
想定年収
750~1,100万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
# 募集ポジション ## 業務内容 ●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします。 人が資本のビジネスであるコンサルティングファームの中で優秀人材の採用実現、それと同時に魅力的な会社であるPRをすることは非常に重要かつビジネスへの貢献度も高い認識をされています。 外部から優秀な人材を採用すること、転職先としてアビームコンサルティングをまず想起してもらうことを実現するため必要な情報を魅力的に魅せ、質量ともに外部へPR、メディア露出していく役割をお任せしたいと考えています。 事業や組織、社員に関する情報を複合的に目的に合わせ、アレンジし、発信する情報の作りこみから一緒に取り組んでいただきます。 ・採用チームマネージャーより会社や採用関連やマーケットの情報補完を受けながら、採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします ・年間を通じたメディア露出戦略立案と実行、SNS広報、採用ブランディングにおけるベンチマーク調査 ・採用面におけるブランディングイメージ向上、応募数増、新卒採用におけるエントリー増などのCVを目指していただきます ・内部メンバーのマネジメント、業務リード※ご経験によりお任せ範囲はご相談させていただきますので、必ず最初からマネジメントが出来なくても問題ありません。 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(物流改革/需給プロセス改革)【SSC SU】
想定年収
710~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
<物流改革> ・物流戦略立案 物流のあるべき姿の立案・実現支援 コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援 生産/物流ネットワークの設計支援 ・物流センター新設企画・自動化推進 物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援 物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援 ・物流DX構想の策定・実現支援 最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 <需給プロセス改革/レジリエントSC構築> ・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援 ・地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討 ●プロジェクト例 <物流改革> ・ロジスティクス戦略策定 ‐製造/卸売業:物流戦略策定/施策立案支援 ‐小売業:物流改革構想策定支援 ‐製造業:グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ‐製造業:生産/物流ネットワーク最適化支援 ‐製造/物流業:共同物流構想/スキーム設計支援 ・物流センター設立/DX推進 ‐小売/流通業:新物流センター構想策定/詳細設計支援 ‐物流業:物流センター自動化推進支援 ‐製造業:倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ‐小売/物流業:倉庫運営管理基盤構築支援 ‐製造/小売業:WMS導入システム化構想策定支援 <需給プロセス改革/レジリエントSC構築> ・需給プロセス改革 ‐電子部品メーカー:グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援 ‐食品メーカー:SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援 ‐化学メーカー:本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定 ‐精密機械メーカー:在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案 職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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人的資本経営推進【Manager以上】※自社管理部門のポジション※
想定年収
900万円~
勤務地
東京都中央区
業務内容
当部門は、中長期のアビーム成長戦略を実現するためにカルチャー醸成を軸にアビームグループ&グローバル全体で人的資本経営を推進します。 変化するビジネス環境や社会課題に対応し、経営ゴールと連動したカルチャー戦略を企画・実行する役割を担い、現場のコンサルタントと協働し、組織に働きかけながら変革をリードします。 入社後の想定業務 ●カルチャー戦略の企画・推進 ・上位戦略と連動したカルチャー戦略の企画と実行 ・戦略に基づくグローバルでのカルチャー醸成ロールアウトの実行 ・カルチャーと人事サイクルの連動設計 ●データを基にした分析と企画設計 ・エンゲージメントサーベイ等の社内外データを基にした課題設定と解決策の企画 ・人材マテリアリティKPIに関する企画およびモニタリングと対応方針の策定 ●人的資本ガバナンスの企画・推進 ・人材マネジメントポリシー、人権方針等の人的資本ガバナンスに関する企画・運営 ・人権デューデリジェンスを含む人権・人材領域のリスクマネジメント方針の策定・推進 ・グローバルでの人的資本関連ポリシーの整備、モニタリングおよび高度化 ●組織マネジメント ・自チームのマネジメントおよびメンバーの育成 ・自チームの採用計画の策定および採用活動の推進 ・部門運営に関する各種施策の企画・実行 ・上位組織における重点施策推進のPMO ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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マーケティングスタッフ
想定年収
750~900万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後の想定業務 ※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。 ・データ分析、競合動向調査 ・コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作 ・コーポレートサイトの運営管理 ・イベントやセミナーの運営サポート ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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▼総合系コンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
IT系コンサル
IT系コンサルは、テクノロジーを活用して企業変革を実行する領域です。戦略立案だけでなく、システム導入や業務改善まで深く関与します。
主な支援内容は以下のとおりです。
- IT戦略の策定
- ERP・CRMなど基幹システム導入
- DX推進プロジェクト支援
- データ活用・AI導入支援
- IT組織改革・PMO支援
戦略系や総合系と比べると、技術理解がより重要です。構想だけでなく、実装フェーズまで関与できる点が特徴のため、ITバックグラウンドを持つ人や、テクノロジーに関心が高い人に適しています。
代表的な大手IT系コンサルティングファームは以下のとおりです。IT戦略に強みを持つ企業に加え、DX推進やシステム実装まで担うファームも含まれます。
近年はIT・DX領域に特化した中堅・新興ファームも存在感を高めています。
ITコンサルは市場拡大が続いており、採用ニーズも高い領域です。未経験から挑戦できるケースもありますが、論理的思考力に加えて技術理解力が求められます。
ITコンサルティングの求人情報
製造領域コンサルタント DX・IoT化推進(課長クラス)
想定年収
-
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
製造業は、構造的な人手不足とグローバル競争の激化の中で、現場最適の積み上げだけでは限界を迎えています。 経営と現場をつなぎ、全体最適で意思決定できる「デジタル工場経営」の実装が急務です。 当社は製造業の業務知見とITソリューションを強みに、DX構想から実装・定着までを一気通貫で支援しています。 本ポジションは、顧客の経営課題から入り、複数ステークホルダーを束ねながら変革を実現するマネージャーを担っていただきます。 製造業のお客様に対し、生産管理・品質管理領域を中心に、MES/APS/IoT/AI/分析基盤などを組み合わせたDX推進をリードします。 現場データを経営の意思決定に接続し、経営改善(生産性、品質、原価、LT)を継続的に生み出す仕組みを設計・定着させます。 ●具体的な業務内容 ・経営層(CxO/工場長)とのディスカッションを通じた経営課題の構造化、投資対効果設計 ・生産管理・品質管理領域のDXグランドデザイン策定 ・ソリューション戦略(MES/APS/IoT/分析基盤/SCM)と実行計画の立案、提案リード ・プログラム/複数PJの統括(進捗・品質・リスク・予算・体制管理など) ・顧客側の合意形成(経営/情報システム/製造/品質/調達など横断)と意思決定支援 ・ベンダー戦略・パートナー活用設計、重要局面の交渉・エスカレーション対応 ・導入後の効果創出・横展開(複数工場/複数ライン)による継続改善の設計 ・チームマネジメント(育成、評価、アサイン、標準化・再現性の仕組み化) ●NSWが提供できる機械 ・「デジタル工場経営」の実現に向けた、上流~定着の責任者経験 ・経営と現場を繋ぐ変革の中核として、顧客の競争力を左右する影響範囲の広さ ・製造現場の経験を、経営視点のDX(KPI設計/投資対効果/全体設計)へ昇華し、キャリア資産化できる ●配属先 サービスソリューション事業本部 ビジネスイノベーション事業部 マニュファクチャリングソリューション部
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製造領域コンサルタント DX・IoT化推進(主任クラス)
想定年収
-
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
製造現場の課題をコンサルタントとしてお客様の経営意思決定のスピードアップに貢献し、企業の競争力強化を推進いただきます。 製造業のお客様に対し、生産性向上、品質改善、コスト削減、リードタイム短縮を目的としたDX推進を支援します。 MES/APS導入活用、IoT/AIを活用したデータ分析基盤構築、サプライチェーン最適化など、現場データを意思決定につなげる仕組みづくりを担います。 ●具体的な業務内容 ・経営層・現場責任者へのヒアリング、課題整理、現状分析 ・生産管理・品質管理領域のTo-Be像整理、ロードマップ策定支援 ・ソリューション選定支援(MES/APS/IoT/分析基盤等)および提案資料作成 ・PJ推進、WBS/進捗/課題管理、テスト計画、移行・リリース支援など ・要件定義~設計~導入支援 ・導入後の効果測定、運用定着 ・チーム内のナレッジ展開、若手メンバーのOJT支援 ●NSWが提供できる機会 ・上流のDX戦略策定から、設計・開発・導入・定着までの一貫経験 ・自身の提案と実装が、現場のKPIと経営意思決定の速度に直結する手触り ・生産管理/品質管理の経験を、全体最適・経営視点へ引き上げられる環境 ●配属先 サービスソリューション事業本部 ビジネスイノベーション事業部 マニュファクチャリングソリューション部
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【大阪】ITコンサルタント(経験者)
想定年収
700~1,500万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●お任せしたい業務 西日本事業部におけるコンサル事業の成長を牽引するポジションとして、案件開拓・拡大をお任せしたいと考えております。 【Consultant職、Senior Consultant職】 ・上司やチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・構想企画やシステム化計画などの上流工程の推進 ・上司の指示に基づいた提案活動支援 ・急拡大をする部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの社内支援 ・若手コンサルタントの育成・教育 【Manager職】 ・大手クライアントの新規開拓および深耕、体制拡大 ・営業と連動し、提案活動やキーマンとのリレーションシップ ・コンサルタントとして担当するプロジェクトの立ち上げ・推進・クロージング ・急拡大をする部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの主導 ・若手コンサルタントの育成・教育・マネジメント 【Senior Manager職】 ・大手クライアントの新規開拓および深耕、体制拡大 ・営業と連動し、提案活動やキーマンとのリレーションシップ ・主要顧客の責任者として、プロジェクト品質の向上と顧客貢献を最大化 ・急拡大をする部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの主導 ・若手コンサルタントの育成・教育・マネジメント ・成長フェーズにあるMETATEAMの経営幹部候補としての会社貢献 ●プロジェクト事例 【東京プロジェクト事例】 ・大手ドラッグストア様向け:DX推進のためのEC基盤構想計画策定 [参画工程]システム化構想・企画策定、RFI/RFP作成、ベンダー選定、プロジェクトマネジメント支援 [担当]コンサルタント ・大手保険会社様向け:権限管理システムに関わるプロジェクト立ち上げ支援、基幹システムリプレイス支援 [参画工程]システム企画、RFP作成 [担当]コンサルタント ・大手マンションディベロッパー様向け:脆弱性対応、ログ監視等の各種領域に関するセキュリティソリューション導入を目指した実行計画策定支援 [参画工程]戦略立案から製品調査~導入 [担当]コンサルタント 【大阪プロジェクト事例】 ・ 公的機関向け:中小企業支援事業を管理する基幹システムの導入コンサル [参画工程]要件集約、提案依頼書作成、進捗管理、品質管理、予算管理、社内稟議 [担当]コンサルタント
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DXコンサルタント(体験デザイン特化)
想定年収
1,000~1,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社は、三菱UFJフィナンシャル・グループ(以下MUFG)内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。 本ポジションは、三菱UFJ銀行やグループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはMUFG内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。 1.DX戦略とデザイン推進 ・MUFG各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する ・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する 2.プロジェクト創出と統括推進 ・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援 ・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う ・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援 3.要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定 ・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出 ・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定 ・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る 4.ステークホルダーエンゲージメント ・MUFGグループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築 ・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く ●会社とチームについて Japan Digital Design(JDD)はMUFGの戦略子会社として、国内外有数の金融データ・顧客基盤を強みに、先進的なソリューション開発を手がけています。 チームは、金融機関出身者に加え、IT大手・クラウド事業者、スタートアップ出身のエキスパートなど多様なバックグラウンドを有するメンバーで構成。 DXコンサルタント、データサイエンティスト、UXデザイナー、ITアーキテクト、エンジニア(インフラ/フロントエンド/バックエンド/セキュリティ)などの専門家でチームを組成しプロジェクトを推進しています。 ●変更の範囲 会社の定める業務
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DLG /【物流/倉庫領域】PM・シニアコンサルタント / 東京・名古屋 / FPTソフトウェアジャパン株式会社
想定年収
600~1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
物流領域向けのシステム開発におけるプロジェクトマネージャー(PM)/シニアコンサルタントの職種に携わっていただきます。 具体的には航空会社の顧客に対してシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流設計とプロジェクト管理全般をお任せします。メンバーとグローバルONE TEAMで協力しながら開発を進めていきます。 ※マネージャーの役職以上は、人員リソースや収支の管理業務も担当していただきます。
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財務コンサル
財務系コンサル(FAS:Financial Advisory Services)は、M&Aや企業再生などの財務領域に特化したコンサル分野です。企業価値向上やリスク管理を目的に、経営判断を支援します。
主な支援内容は以下のとおりです。
- M&Aアドバイザリー
- 企業価値評価(バリュエーション)
- 事業再編・事業売却支援
- 事業再生支援
- フォレンジック(不正調査・係争分析)
多くはBig4のアドバイザリー部門に属し、会計・税務・法務の専門家と連携しながら案件を進めます。財務知識の深さが求められるため、公認会計士や金融機関出身者が活躍する傾向があります。
代表的な大手会計・財務系コンサルティングファームは以下のとおりです。Big4系のFAS部門を中心に、M&Aや企業価値評価に強みを持つ専門ファームも含まれます。
近年はM&Aやバリュエーションに特化した独立系ファームも存在感を高めています。
財務コンサルは専門性が高く、採用難易度も比較的高い領域です。一方で、M&Aや再生案件に直接関与できるため、金融や会計のバックグラウンドを持つ人にとっては強みを活かしやすい分野といえます。
FAS(財務アドバイザリー)の求人情報
〈未経験歓迎〉資金コンサルタント(東京本社)/クライアントの経営支援を行っていただきます
想定年収
-
勤務地
東京都新宿区
業務内容
●中堅・中小企業の経営者をパートナーとし、企業の業績改善・資金繰り改善を支援する伴走型コンサルティングです。 (製造業、建設業、サービス業、卸・小売業、など対象業界は様々です) 支援スタイル:プロジェクト単位のスポット支援ではなく、5年、10年と長期にわたって経営に深く入り込む「社外役員」のような立ち位置で支援を行います。 資金改善を中心としたコンサルティング ●コンサルティング ・来社型でのコンサルティングはシステムの活用、研究会の実施、経営相談等、 ・訪問型でのコンサルティングは現況調査や企業研修会、継続指導等を実施します。 ●資金セミナー ・経営者向けに資金改善の基本的な考え方や改善事例をお伝えします。 ●研修会 ・実際の決算数値を分析し、課題を探ります。課題に対して資金を残し増やす対策を検討、改善の方向性を定めます。 〈将来的な可能性(例)〉 ●「攻めの財務」に向けた投資戦略の立案・実行 ・設備投資やDX投資の意思決定支援: 「3億円の工場投資をすべきか」「基幹システムを導入すべきか」等を、回収シミュレーションを踏まえ検討 ・M&Aや新規事業の検討: 同業他社の買収案件が持ち上がった際、財務デューデリジェンス(資産査定)、買収後の資金シミュレーションを実施。 ●経営会議のファシリテーション ・決算数値をもとに「予算と実績のズレ(予実管理)」を分析。 「なぜ今月は原価率が上がったのか?」「来月の巻き返し策は?」といった業績改善の打ち手を引き出す会議のファシリテート ●金融機関とのリレーション構築支援 ・業績改善に伴うより有利な条件への交渉サポート等 ※風土として「こういうことがやりたい」という声に柔軟に応えていく組織です。 もしも「将来的に◯◯がしたい」などの意向があれば、積極的に後押ししていく環境となっています。 ●コミュニケーション先:経営者、幹部クラスの方 ※チーム平均年齢30代前半。若手が活躍しています。 ※先輩コンサル指導のもと、企業の経営に関わる情報収集、集計、分析から現場にて経験を積んでいただきます。 【変更の範囲】会社の定める業務
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【札幌】会計コンサルタント(未経験可)
想定年収
400~700万円
勤務地
北海道札幌市
業務内容
札幌支社における会計コンサルティング業務(IPO支援・事業承継・企業再生・経営管理支援など)をお任せします。 単なる「集計作業」としての経理・会計ではなく、数字を根拠に経営の意思決定を支える「コンサルタント」として、企業の存続と成長を支援する役割です。 具体的な業務 入社後は先輩コンサルタントのアシスタント業務からスタートし、OJT形式で実務を習得していただきます。 ●IPO支援 :ベンチャー企業の新規上場(IPO)支援業務 ●M&A関連業務 :M&Aにおける財務・税務デューデリジェンス、バリュエーション、ファイナンシャルアドバイザリー(FA)業務 ●事業計画策定・再生支援 :成長局面や事業再生フェーズにおける中期経営計画の策定、資金調達・補助金申請サポート、財務状況の適正化支援など キャリアパス ●入社1~2年目 指定図書や動画研修に加え、先輩のOJTのもと、 クライアント等とのQA対応(一次対応) 、報告書・提案書・その他関連資料の作成などを行っていただきます ●入社3年目~ 小規模案件のメイン担当として、顧客への直接提案や実務の一部を主導します。 ●入社4年目~ 案件の責任者としてプロジェクト全体を統括。提案スキームの構築、PJのとりまとめ及びマネジメント、報告資料・提案書・数値等の成果物のチェックなどより複雑なスキームへの挑戦や、後輩指導も担います。 ・基本的には複数人でチームアップして案件に取り組みます。OJTを通じ、段階的にできることを増やしていける環境です。 ・個人の成長度合いによりますが、4年以降でPMとなり、経験者レンジ(年収700~1,000万円クラス)へ到達することを目指していただけます。 ●入社後に活躍している人の共通点 クライアントの役に立ちたいという気持ちが強く、積極的にクライアントとコミュニケーションを取ろうという姿勢の方は成長速度が速く、活躍している人が多いです。 逆に、受け身の姿勢でクライアントから依頼されたことをこなしているだけだと、成長速度は遅く、活躍領域が広がりにくいといえます。 入社事例 ●30代前半(公認会計士/中堅監査法人 ⇒ AGS入社) 会計領域を主軸に幅広い領域で活躍。強みを活かしつつ、各種事業計画策定(IPO、M&A、再生、補助金など)や業務フロー整備に従事。 ●30代前半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社 3年目) 事業再生大手監査法人を経て、顧客の規模感や社風、事業再生業務に魅力を感じ入社。 事業再生フェーズの財務DDや計画策定に従事 希望していた再生業務のほか、M&Aの財務DDサポートや成長企業の事業再構築補助金支援などにも対応。 ●30代前半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社) 大手監査法人にて会計監査4年、IPO業務1年半を経験後、コンサルに関心を持ち入社。 財務DDやバリュエーションを中心に業務従事 中心業務であるM&A案件のほか、事業再構築補助金のコンサル支援などにも対応。 ●30代後半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社4年目) 事業会社、大手監査法人を経て、コンサルに関心を持ち入社。 入社後は、財務DDやバリュエーション等のM&A関連業務、IPO支援、事業再生支援等幅広く業務を担当。 近年の案件/プロジェクト事例 ●案件のルート ・メガバンクや大手地銀を中心に紹介多数。札幌拠点においても順調な紹介が見込まれる。 ・既存クライアントやHPからの問い合わせからの案件あり ●案件事例 ・IPO支援(東京プロマーケット含む) ①事業承継ニーズの選択肢として東京プロマーケット上場の提案をし、Jアドバイザーとの間に入って管理体制を支援/ルート:地域の金融機関 ②グロース上場を目指していた東京プロマーケットを経由したステップアップ上場の提案をし、Jアドバイザーとの間に入って管理体制を支援/ルート:AGSクライアント ・M&Aにおける財務デューデリジェンス、バリュエーション ①M&Aアドバイザー、財務デューデリジェンス、 バリュエーション、PMI、実行後の税務サポートまでを実行/ルート:AGSクライアント(買手側) ②デューデリジェンス、バリュエーション、PMIそして買収会社の税務顧問まで支援/地元ルート:地域の金融機関 ・事業計画策定 ①新事業に関する補助金申請を検討している企業の事業計画策定支援/ルート:地域の金融機関 ②再生フェーズの企業の資金調達に関する、事業計画及び財務デューデリジェンス―を支援/ルート:地域の金融機関 ●今後の方針 ・事業承継案件札幌エリア№1を目指し、親族内承継案件のみならずM&A案件や東京プロマーケット支援に注力していきたい ・北海道経済の活性化に寄与すべく、事業再生案件や設備投資や新事業進出に関する補助金案件のサポートに注力していきたい 雰囲気 ●創業55年の安定基盤がありながら、年次や役職に関わらず意見を言いやすいフラットな企業文化で、積極的に声を上げることが歓迎される環境です。 ●東京メンバーとの共同プロジェクトや実践的なOJTを通じ、高度なナレッジを直に吸収。札幌にいながら、都心と変わらないスピード感でキャリアを磨ける環境です。 ●2026年3月にヒューリックスクエア札幌(地下鉄南北線「さっぽろ駅」徒歩1分)へ移転予定。好立地の新しいオフィスで働けます。
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【税理士法人所属/大阪勤務】中堅企業担当/税務顧問業務(シニアスタッフ~マネージャー候補)
想定年収
600~1,200万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、 税務顧問業務をベースとしながら弊社の幅広いサービスをクライアントに提供しております。 ・税務顧問業務(中堅中小法人、上場会社、グループ通算制度) ・組織再編税制案件 ・事業承継、財産承継支援業務(相続・贈与サポート、事業承継スキーム立案等) ・タックスプランニング検討 ・相続税申告業務 ・株価算定 ・税務調査対応 等 ※希望があれば、M&AやIPOなどのコンサルティング業務に携わることができます。 ※ご経験によっては、プロジェクトマネージャーやアシスタント職メンバーの育成にも携わっていただきます。 ●変更の範囲:会社の定める業務 <案件事例> (1)サービス業(年商40億円、非上場)に税務顧問業務で新規受注し定期的な接点を持ちながら、会社の組織・ガバナンス体制整備、資本政策の検討を実施(システムコンサルティングメンバーにシステム導入支援も連携) (2)サービス業(年商250億円、当時非上場)の税務顧問クライアントで、上場準備過程において組織再編(株式移転によるHD化、合併・会社分割による機能別分社化)によるスキーム検討、PJファシリテート・組織再編時の税務申告を実施。その後、グループ通算制度を導入し、継続関与中。 (3)金融機関紹介で卸売業(年商20億円、非上場)から自社株式の承継、経営承継の相談を受け、事業承継スキームの検討、財産評価シミュレーション、株式譲渡・贈与実行支援等を実施。自社株式承継後、相続発生による相続税申告、経営承継コンサルティングを実施。 <キャリアパス> ・税務業務経験の浅い方 帳簿レビュー、質問対応、決算・申告書作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 担当クライアント層について、小規模法人、グループ会社の子会社担当など組み合わせてアサインし、PJマネージャーがフォローしながら担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 ・一定の税務業務経験者の方 ご経歴に合わせて、税務顧問クライアントのメイン担当として会計税務全般をお任せします。上場会社税務、組織再編業務、グループ通算制度業務、事業承継支援やなど、より専門性を要する業務へも色々に携わっていただきます。 スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦するであったり、ご希望により税務会計業務以外のコンサルティングサービスを経験するなどより広い場面で活躍していただけることを期待しています。
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【札幌】M&Aコンサルタント(未経験可)
想定年収
500~700万円
勤務地
北海道札幌市
業務内容
札幌支社におけるM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 クライアントは中小企業から上場企業まで多岐にわたり、幅広い案件に携わることが可能です。 具体的な業務 入社後は中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとして担当いただき、OJT形式で専門知識を習得していただきます。 ・M&A実行支援(案件進行管理、資料作成・収集) ・企業価値評価(財務分析、業界調査、バリュエーション補助) ・クライアント対応(経営者との面談同席、提案資料作成) キャリアパス ●3年目までのロードマップ 未経験からでも着実にステップアップし、将来の自分を想像できる環境です。 ●入社1年目:アソシエイト 指定図書や動画研修に加え、先輩のOJTのもとでM&Aの一連の流れを習得。基礎的な財務・法務知識をインプットします。 ●入社2年目:シニアアソシエイト 小規模案件のメイン担当として、顧客への直接提案や実務の一部を主導します。 ●入社3年目~:プロジェクトマネージャー(PM) 案件の責任者としてプロジェクト全体を統括。より複雑なスキームへの挑戦や、後輩指導も担います。 ※個人の成長度合いによりますが、3年程度でPMとなり、経験者レンジ(年収700~1,000万円クラス)へ到達することを目指していただけます。 入社事例 30代前半(地銀法人営業経験 ⇒ AGS入社) ・1年目:アソシエイトとして従事 入社当初は先輩のサポート役として複数の仲介案件を担当。 OJTを通じてM&Aの実務プロセスを一通り経験し、着実に経験値を蓄積。 ・2年目以降:主担当として独り立ち 現在は中小規模の仲介案件で主担当として活躍中。 <現在の業務比率> 仲介業務(主担当)8割:ソーシング業務2割 近年の案件/プロジェクト事例 ●案件のルート/業界 ・紹介ルート:金融機関からの紹介が7割、自社他部署(税務顧問先等)からの紹介が3割。 ・案件比率:中小企業の「FA案件・仲介案件」が6割、中堅・上場企業の「FA案件」が4割。 ・担当体制:基本は2名体制(インチャージ+アソシエイト)。規模により1名やチーム組成など柔軟に対応します。 ●案件事例 (1)M&A仲介(木材卸売業/譲渡価額3億円) メガバンクからの紹介案件。買い手探索からクロージングまでを一気通貫で支援。 (2)売り手FA(化成品卸売業/譲渡価額30億円) 当社の税務顧問先からの事業承継相談。売り手側のアドバイザーとして、買い手候補との条件交渉からクロージングまでを支援。 (3)買い手FA(地方中堅ゼネコン/買収規模40億円) 大手ゼネコンによる買収戦略支援。対象企業のデューデリジェンス(資産査定)から、売り手FAとの高度な条件交渉までをサポート。 上場企業・中小企業のFA(買い手FA、TOB等)、仲介案件を基軸にして拡大していく予定です。
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【札幌】M&Aコンサルタント(経験者向け)
想定年収
700~1,000万円
勤務地
北海道札幌市
業務内容
札幌支社におけるM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 クライアントは中小企業から上場企業まで多岐にわたり、幅広い案件に携わることが可能です。ソーシングよりもエクゼキューションが中心となります。 ●具体的な業務 ・FA案件の主担当のプロジェクトマネージャーとして案件全般をお任せします。 ・財務デューデリジェンスを主に担うメンバー・他部署と連動して、DDにも携わるチャンスがあります。 ・チームを率いるマネジメント職にも挑戦可能です。将来的に北海道エリアのM&A事業を統括する責任者として活躍いただくことを期待しています。 ●入社事例 40代前半(Big4 FAS経験10年 ⇒ AGS入社) 前職でのFA経験を活かし、入社後は上場企業の買い手FA案件を主担当としてリード。 <現在の業務比率> 上場企業FA 6割:非上場企業FA 4割 ●近年の案件/プロジェクト事例 案件のルート/業界 ・紹介ルート:金融機関からの紹介が7割、自社他部署(税務顧問先等)からの紹介が3割。 ・案件比率:中小企業の「FA案件・仲介案件」が6割、中堅・上場企業の「FA案件」が4割。 ・担当体制:基本は2名体制(インチャージ+アソシエイト)。規模により1名やチーム組成など柔軟に対応します。 案件事例 (1)M&A仲介(木材卸売業/譲渡価額3億円) メガバンクからの紹介案件。買い手探索からクロージングまでを一気通貫で支援。 (2)売り手FA(化成品卸売業/譲渡価額30億円) 当社の税務顧問先からの事業承継相談。売り手側のアドバイザーとして、買い手候補との条件交渉からクロージングまでを支援。 (3)買い手FA(地方中堅ゼネコン/買収規模40億円) 大手ゼネコンによる買収戦略支援。対象企業のデューデリジェンス(資産査定)から、売り手FAとの高度な条件交渉までをサポート。 上場企業・中小企業のFA(買い手FA、TOB等)、仲介案件を基軸にして拡大していく予定です。
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人事・組織系コンサル
人事・組織系コンサルは、経営戦略を実現するための「人材・組織設計」を担う領域です。制度設計だけでなく、組織変革や意識改革まで支援します。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 人事戦略・組織設計
- 評価・報酬制度構築
- M&A後の人事統合(PMI)
- チェンジマネジメント支援
- リーダー育成・エンゲージメント向上施策
経営戦略と人事制度を結びつける役割を担うため、論理性と同時に対人理解力も求められます。データ分析だけでなく、現場との対話を通じた合意形成も重要です。
代表的な大手人事・組織系コンサルティングファームは以下のとおりです。グローバルファームを中心に、人事制度設計や組織変革に特化した専門ファームも含まれます。
国内では、組織開発や人材育成に強みを持つ専門ファームも存在感を高めています。
人事・組織系は専門性がわかれる領域であり、HR経験や組織開発への関心が強い人に適しています。一方で、成果が数値化しにくい側面もあるため、長期的な視点で変革にかかわりたい人に向いています。
組織・人事コンサルティングの求人情報
B:Power Platform事業推進マネージャー/クラウド&AIコンサルタント<東京都>
想定年収
1,019~1,572万円
勤務地
-
業務内容
Power Platform事業のデリバリーチームGMとして業務立ち上げに参画いただきます。 Copilot StudioやPower Apps, AutomateをはじめとするPower Platformでの開発、DX推進施策などでの案件を推進しており、デリバリー要員としては20人程度が在籍しています。 その中の7~10名程度のピープルマネジメント、案件のプリセールス、デリバリーPMのサポート、新規サービス開発などを支援してくださることを想定しています。 ●具体的な仕事内容 ・サービス企画 ・自社組織戦略策定、組織マネジメント ・部門戦略、施策策定 ・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案 ・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程)支援 ・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進 ●プロジェクト事例 ・金融機関様:AIエージェントでの営業支援ツール開発(要件定義から開発まで一貫して対応) ・小売業様:Power Platformでの業務改善支援(顧客の業務ヒアリングから開発、顧客利用の支援までを支援) ・製造業様:RPA移行伴走型支援(顧客のRPA資産をユーザー自身がPower Automateへ移行する支援を実施)
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【PMO_コンサルタント】クライアントの全社横断型プロジェクトにセールスからデリバリーまで一気通貫で参画可能!
想定年収
1,019~2,006万円
勤務地
〒108-0023 東京都港区
業務内容
Cloud Transformationによる 「DX推進」=CX 、AI Transformationによる 「企業革新」=AX この二つのTransformationを掛け合わせた「CX×AX」 により新たなビジネスモデルをゼロから創り出すことに挑戦することをミッションとしています。 「工数で稼ぐ」から「技術で稼ぐ」へ、そして「システム、モノを作り維持する時代」から「変化に応じて新しく作り直す時代」へ市場環境が変化しているなか、「作る」から「使う」側へシフトしていきます。 既に「こんな課題がある」と言えば、システムが自動生成される時代を迎えつつある今、お客様が内製化を加速させ事業変革しなければ「お客様」が「競合」へ変わる時代だからこそ、3つの事業を世界でスケールさせます。 強力なグローバルパートナーと共に展開することで、お客様と融合し世界企業になるための共創を行うことを目指します。 <注力する3つの事業> ・企業のAIビジネス戦略策定、業務改革支援 ・クラウド&AIサービス事業者となりサービスを提供 ・高度な技術力で企業の内製化を支援 (雇入れ直後) ●お任せしたい業務 当事業部は様々なインダストリーのクライアントに対してITマネジメントに関するコンサルティングサービスを展開しており、マネージャーとして案件のキーパーソンとなったうえで、各コンサルティングサービスの立ち上げ、推進をしていただくことが主な役割となります。 ●プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ●PMO推進支援サービス ●IT組織マネジメント支援サービス ITマネジメントに関するコンサルティングサービスとして以下の領域に関するコンサルティング案件について、顧客フロント対応、デリバリー、デリバリーチームの活動計画・品質管理等のマネージャー業務を担っていただきます。 ●プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ①プロジェクトアセスメント 専門知識・経験に基づく、以下に対するアセスメントとリスク対策策定 プロジェクト計画、プロジェクト運営ルール、テスト計画・推進、移行リリース計画・推進 など ②複数プロジェクトの横断的マネジメントスキームの導入コンサルティング ③プロフェッショナルアドバイザリー 計画検討アドバイザリー(プロジェクト計画、テスト計画、移行リリース計画など) 運営ルール検討アドバイザリー 品質マネジメントアドバイザリー(設計レビュー指摘分析やテスト障害分析など) など ●PMO推進支援サービス クライアントのプロジェクトに対してPMOとして以下の業務を支援します ①計画/運営ルール策定支援 ②状況可視化/傾向予測支援 ③上位報告書作成支援 ④品質分析支援 など ●IT組織マネジメント支援サービス クライアントのIT組織のマネジメントとして以下の業務を支援します ①複数PJの一元的管理スキームの検討・導入 ②ITガバナンス施策の導入・定着化の推進支援 ③セキュリティマネジメントの検討・導入支援 ④IT組織における社員代替支援 など (変更の範囲) 当社業務全般(顧客が指定する業務を、顧客の事業所で顧客の指揮命令のもとで行うか、顧客または当社の事業所で当社の指揮命令のもとで行う。 また、人事規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務を含む) ●担当する業界 自動車、運輸、航空、防衛、輸送、ヘルスケア、クリーンテクロジー
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【WBS】人事BPOサービス運用(マネージャー)(京都)
想定年収
700~1,100万円
勤務地
京都市
業務内容
●会社概要 わたしたち『ワークスビジネスサービス(WBS)』は、 大手1200法人超を支える人事・給与システムシェアNo1の『COMPANY』を開発する 『Works Human Intelligence(WHI)』グループのBPOサービスベンダーです。 <ポイント> 1.成長市場のBPO業界の中でもWBSはキープレイヤーです。 ⇒COMPANYご利用のお客様1,200社の導入実績から得られたメソッドをもとに、 プロフェッショナルな人事給与アウトソーサーとして、お客様の業務の改善提案を行います。 2.単なるアウトソーサーではなく、お客様のビジネスパートナーへ。 ⇒アウトソーシングと聞くと、いわゆる業務の外だしというイメージが強いかもしれませんが、 WBSではお客様のビジネスパートナーとして、お客様の「はたらく」を進化させます。 3.理想的な業務運用を追求し、実現できる環境があります。 「COMPANY」というHRシステム製造・販売会社のグループ会社として、 社会にとって優れたShowcaseとなるよう、先進的な人事給与業務実現を目指しています。 そのための業務運用の研究機関としての役割を担う実行体制を構築しています。 ●業務内容 【職務内容】 これまでの人事/給与業務の知識/経験を活かして、「COMPANY」を活用した高品質・高効率のBPOサービス提供に向け、複数グループ(課)をマネジメントしていただきます。 ※「COMPANY」はグループ会社で開発している人事パッケージシステムです。 【具体的な業務】 複数グループをまとめるマネージャーとして、スキルや経験にあわせて、以下のような業務をお任せします。 1:顧客上位層への報告、改善内容の提案 2:(部下である)リーダーとの1on1や育成 3:顧客ごとの収益管理 4:グループ工数の適正管理・人員管理・調整 5:イレギュラー/インシデント発生時の判断・対応 ●部門説明 【組織】 ・約40名(3つのグループに分かれています) メンバー層は、20代~40・50代まで幅広く在籍しています。 労働環境 【入社後は】 ・入社者の適性に応じて個別でカリキュラムを設定し、1週間前後の研修を行います。 ・その後はマネージャーとして前任マネージャーと兼務体制を組み、OJT形式で仕事を覚えていただきます。 【働き方】 ・在宅勤務も導入しておりますが、在宅勤務が難しいプロジェクトもあり、現状の在宅勤務率は2割程度です。 また、在宅勤務を導入しているプロジェクトでも、月中旬の給与計算繁忙時期はほぼ出社となります。 出社が多い分、日々のコミュニケーション量は増えるため、ちょっとした質問や悩みごと等も相談しやすく 入社後のキャッチアップのサポートやその後の業務フォローなども積極的に行っております。 ・繁忙期 3月~4月(年度末・初の対応) 5月中旬~6月中旬(住民税対応) 10月~翌1月(年末調整対応) ※毎月中旬頃は、当月給与計算対応で繁忙となります。 ・閑散期 2月、8月(年次業務が少ないため) 【職場環境】 20代の管理職登用実績あり 【職種について】 変更の範囲:入社後は本職種に従事いただきます。 その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。
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ITコンサルタント(タレントマネジメント領域)(メンバー・リーダー)(大阪)
想定年収
450~840万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
会社概要 【当社について】 ●Mission: 複雑化、多様化する社会課題を、人の知恵を結集し解決することで『はたらく』を楽しくする ●事業内容: 大手企業向け統合人事システム「COMPANY®」の開発・販売・サポート、HR関連サービスの提供を行っています。 ●COMPANYの実績: ・国内大手企業(※1)の3社に1社がCOMPANY製品を利用 ・契約継続率98%(※2) ・管理する人事データ数約570万人(※3) ※1 従業員数3,000人以上 ※2 2025年度 金額ベース ※3 2025年12月末時点の契約法人における「COMPANY 人事」の契約ライセンス数合計 業務内容 【ミッション】 ・お客様の経営課題に向き合い、タレントマネジメントの具体的な運用をご提案 ・ご提案したタレントマネジメントの実現をシステム導入によりサポート 【職務内容】 自社製品「COMPANY Talent Management」の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、 プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。 業務は大きく分けて、運用提案・システム導入に分かれます。 ●運用提案 お客様の中期経営計画などの経営目標、経営課題に向き合い、 タレントマネジメントで実現する方法をご提案します。 ●システム導入 ご提案した運用を実現するシステム導入のサポートを行います。 お客様をリードしてシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当します。 【得られる経験/身につくスキル】 ・COMPANYの導入サポートをするだけはなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。 ・タレントマネジメントの提案を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。 ・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります ・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。 ●部門説明 【組織構成】※2025年1月時点 ・部門名:Business Development Div. ・全体人数:421名 ・男女比:男性65.10%:⼥性34.90% ・女性管理職比率:23.20% ●労働環境 【入社後のフォロー体制】 ・IT業界未経験で入社する方も多いため、入社後はまず製品やプロジェクトに関する基礎を学ぶ研修を受講します。 ・研修後はこれまでのご経験をもとにプロジェクトにアサインし、OJT形式で業務をキャッチアップします。 ・上長、メンターとの1on1やチームMTGを定期的に実施するなど、入社後の立ち上がりをフォローする体制を備えています。 【具体的なキャッチアップ/スケジュール】 入社後1か月 ・製品基礎知識、業務理解、各種社内ルールなどの理解を深める研修を受講します。 ・研修は自習コンテンツが中心ですが、メンターやチームメンバーが受講をサポートします。 入社後2か月~ ・プロジェクトへのアサインが始まります。 ・アサイン初期は副担当として同じプロジェクトを担当するマネージャーや先輩がフォローしながらお客さまとのやり取りを学びます。 ・個々人の習熟度に応じますが、入社後3~6か月程度を目安に、徐々に主担当としてアサインされるプロジェクトが増えていきます。 【キャリアプラン】 特徴的な3つのパターンをご紹介します。 ①プロジェクトマネジメント力を活かして、より難度の高い案件でプロジェクトリーダーを担う お客様の従業員規模が大きくなればなるほど人事業務は多様化・複雑化し、プロジェクトの難度が高まります。 また、お客様内の多くの部門やメンバーが関わる、多数の外部ベンダーが関わるなど、プロジェクトメンバーの数によっても難度が高まります。 中にはIT未経験で入社してから3~4年程度で、そうした高難度のプロジェクトリーダーを任される方もいます。 ②ピープルマネジメントの経験を積み、マネージャーとして組織の成長に貢献する マネージャーという役職に就く前から、後輩のメンターを任される、マネージャーの補佐役に指名されてマネージャー業務の一部を担うなど、マネジメントの経験を積む機会を設けています。 マネージャーへの昇格要件に勤続年数は含まれておらず、入社後3年程でリーダー、5年程でマネージャーに就くことも可能な環境です。 ③人事業務知識を活かして、組織・人事コンサルタントのスペシャリストになる 培ってきた人事業務に関する高度で専門的な知見を活かしたコンサルティングやナレッジの提供で社内外に貢献します。 お客様の経営層に対する提案内容の作成や訪問に同行して説明や提案を行います。 また、社内外で人事業務に関する研修講師を務めたり、記事の執筆活動などを行うこともあります。 現在、こうした活動を担っている者は約10年以上、コンサルタントとしての経験を積んでいます。 また、年に一度全社の公募制度もあるため、幅広いキャリア実現を支援する環境があります。 これまで公募により、ITコンサルタントからカスタマーサクセスやプロダクト開発、事業開発などの他部門に異動した方がいます。 【得られる経験/身につくスキル】 ・COMPANYの導入サポートをするだけはなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。 ・人事業務の助言を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。 ・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります ・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。 ●異業界出身者の活躍イメージ ・中途入社社員のうち、8割以上がIT業界未経験の方です。 ・人材、金融、広告、不動産などの業界出身の方は、以下のご経験・スキルが活かせる環境です。 ・法人向けの折衝、交渉、営業等のご経験で培われた、相手の話を聞き、内容や意図を理解し、正しく伝えるスキル ・社内外の複数の部門/関係者との調整、交渉、プロジェクト進捗管理などのスキル、ご経験 【職種について】 変更の範囲:入社後は本職種に従事いただきます。 その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。
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【WBS】人事システム運用改善(大阪)(マネージャー)
想定年収
700~1,100万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
【職務内容】 ・人事給与システム(COMPANY)の運用/保守業務のプレイングマネージャー 【具体的な業務】 スキルや経験にあわせて、以下のような業務をお任せします。 ・人事給与システム(COMPANY)の運用/保守業務 ・人事給与業務の運用改善提案及び改善支援 ・法改正、制度改定に伴う人事給与システム(COMPANY)の要件定義/テスト/設定 ・顧客への報告、改善内容の提案 ・運用整備(ドキュメント、業務整理) 【組織】 20名程度(年齢層は20代~50代まで幅広く在籍) 【入社後は】 ・適性に応じて個別でカリキュラムを設定し、1週間前後の研修を行います。 ・その後は、グループ(複数のチームを束ねる)のマネジャーとして、グループ/チームのマネジメント、及びリーダー/メンバーの育成に携わっていただきます。 【働き方】 ①平均残業時間:20時間 ②繁閑期 繁忙期 ・2月~3月(4/1付制度改訂、法改正対応) ・新規顧客立ち上げ時期 ・その他、対応テーマにより繁忙期があります 閑散期 ・特に定まった閑散期はなく、対応テーマの状況により閑散期があります ③出社率・自社勤務率 基本的には在宅勤務がメインとなりますが、 案件状況によっては一時的にお客様先でのお客様先での業務も発生いたします。 現状は1社サービス品質安定化のためお客様先にて勤務を行っておりますが、 サービス品質が安定したタイミングで在宅勤務への切り替えを検討しております。 ●管理監督者 ※勤務に関する職場内のルールを遵守し、自己の責任を果たすことを前提 20代の管理職登用実績あり
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企業・事業再生系コンサル
企業・事業再生コンサルは、経営危機に直面した企業の立て直しを担う領域です。財務改善だけでなく、事業構造や組織体制の抜本的な見直しまで踏み込みます。
主な支援内容は、以下のとおりです。
- 財務構造の改善
- コスト削減
- オペレーション効率化
- 収益モデルの再構築
戦略系が構想を描く役割を担うのに対し、再生系は実行フェーズに深く関与します。数ヶ月から数年単位で常駐し、経営陣や金融機関と調整しながら再建を進めるケースもあります。
代表的な大手企業・事業再生コンサルティングファームは以下のとおりです。グローバル再生ファームに加え、国内で実行支援に強みを持つ専門ファームも含まれます。
国内では、ハンズオン型の実行支援に特化したファームも存在感を高めています。
再生系は高いストレス耐性と実行力が求められる領域です。一方で、企業変革の最前線に立てるため、経営視点を早期に身につけたい人にとっては成長機会の大きい分野といえます。
医療・ヘルスケア系コンサル
医療・ヘルスケア系コンサルティングは、医療機関や製薬企業などを対象に、業界特有の課題解決を支援する専門領域です。規制や制度の影響が大きい業界であるため、高い専門理解が求められます。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 病院経営改革
- 製薬・医療機器メーカーの事業戦略立案
- 医療DX推進
- 医療制度改革対応支援
- 業務効率化・コスト最適化
医療特化型ファームのほか、戦略系や総合系ファームのヘルスケア部門で扱われるケースもあります。
代表的な大手医療・ヘルスケア系コンサルティングファームは以下のとおりです。戦略系・総合系ファームの業界ユニットに加え、医療領域に特化した専門ファームも存在します。
- CDIメディカル
- IQVIAソリューションズ ジャパン(旧:IMS Japan)
- KPMGヘルスケアジャパン
- NSパートナーズ
- マッキンゼー・アンド・カンパニー
- ボストン・コンサルティング・グループ
- アクセンチュア
医療業界への関心が強い人や、社会的インパクトの大きいテーマに携わりたい人に適した領域です。一方で、業界知識が求められるため、医療・製薬・ライフサイエンス分野の経験を持つ人ほど活躍しやすい傾向があります。
医療コンサルティングの求人情報
【高輪会】外来事業部 メンバー
想定年収
400~500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
歯科クリニックの経営参謀として、院長と連携しながら以下の支援を担っていただきます。 【詳細】 ●人材マネジメント(スタッフの採用・教育・評価) ●新しい患者さまに来ていただくための施策立案~実行 ●既存の患者さまに再来院いただくための施策立案~実行 ●診療所の収益、売上、原価率などの目標管理と達成のための支援 【入社後】まずは先輩社員と同行し、OJTを通じて現場スタッフとのコミュニケーションや経営分析の方法を徐々に身に着けていただきます。慣れてきたら自身でスケジュールを立て、主導的に活動していただきながら、相談などは定期的な部長・課長との1on1Mtg等を通じて解決していきます。 ●働き方 3医院程度を担当いただきます。※直行直帰・時差出勤可と柔軟な働き方が可能です。各担当医院に週1~2回訪問し、歯科医師や歯科衛生士・助手と一緒に目標達成に向かって様々な活動に主体的に取り組みます。 ●配属先情報 【外来事業部】9名(部長1名・課長1名含む)※メンバーはほとんどが業界未経験からのスタート
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【NSP】新規事業開発部(NSリヤンドの経営企画・内部統制・組織開発)
想定年収
800~1,500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
(雇入れ直後) 急成長している、当社子会社であるNSリヤンド㈱の経営基盤を支えるため、組織構造の設計や中長期的な経営戦略の立案・実行、内部統制やリスク管理体制の構築、事業拡大に伴う各種企画業務を担っていただきます。 具体的な内容 ●中長期的な事業計画や経営戦略の立案・実行 ●企業成長を見越した組織構造・組織文化の設計 ●内部統制・リスクマネジメント体制の構築・強化 ●売上向上のための戦略立案と施策実行 ●業務プロセスの標準化・型化の設計 ●NSPグループと連携したブランディングプロジェクトの推進 ●経営企画部メンバーのマネジメント ●経営会議資料の作成および会議スケジュール管理 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般
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【京都府宇治市】あじろぎ会経営サポート/入社後すぐ宇治病院へ出向
想定年収
800~1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
(雇入れ直後) 入社後すぐに宇治市の社会福祉法人あじろぎ会 宇治病院へ出向していただき、ハンズオンでの経営サポート業務をお任せします。管理部門の関連業務を中心に、理事長の右腕として病院経営の一躍を担っていただきます。 ●具体的な内容 ・事務管理部門(経理財務・人事労務等)全般の管理マネジメント及び実務 ・人事制度の管理運用 ・コンプライアンス対応の推進と管理(主にはハラスメントと情報管理) ・各事業部門間の調整業務(制度運用や業務規程変更等に係る周知等)など (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般
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【データサイエンティスト募集(自社開発SaaSプロダクト)】麻布台ヒルズ勤務/次世代出店戦略AIツールgleasin/IPO準備中のコンサルティングファーム
想定年収
1,000~1,500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
全国に多店舗展開する企業様向けの自社開発SaaSプロダクト「gleasin」のAIアルゴリズム開発や立地戦略コンサルティングのデータサイエンティストとしての業務をお任せします gleasin(グリーシン)とはビッグデータから、出店候補地の探索・物件のスクリーニング・AI売上予測など立地戦略をAI技術でサポートするサービスとなります。 大手フランチャイズ本部に導入されているAI売上予測の改修・新機能提案などにも関われます。 ●詳細 ・顧客折衝 ・開発チーム・データサイエンティストとの連携による機能改善・新機能企画 ・プロジェクト進行管理、スケジュール調整 ・導入後の運用改善提案、データ活用支援 ・gleasinのAIモデル構築・データ構築・新機能開発 ・営業チームやマーケティングチームやエンジニアチームとの連携 ・データ収集、加工、データベースやAPI、ログ、外部データソースなどから必要なデータを取得 ・データの前処理(欠損値処理、正規化、特徴量エンジニアリングなど) ・分析・可視化、統計手法や探索的データ分析 (EDA) によるインサイト抽出 ・機械学習・モデル構築(回帰、分類、クラスタリングなどのモデルを構築) ・分析結果をわかりやすくレポートやプレゼンで共有 ・システム実装・運用(MLOps的側面) ●配属先情報 AIデジタル戦略事業部
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◆若手事業責任者候補 / Bizdev [ カイポケ ]
想定年収
590~1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
【アサインする想定の事業について】 事業責任者になることを見据えながら、本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の業務のいずれかを行っていただきます。 ①SaaS領域(10→100フェーズ) The model型の組織において下記のいずれかの部署、もしくは横断部署にて、事業グロースに携わっていただきます。 ・マーケティング ・セールス ・カスタマーサクセス ・商品企画(エンジニアと連携して開発を担っていただきます) ②事業開発領域(1→10フェーズ) SaaSに限らず広範な領域の中で、以下のいずれかのサービスのグロースに携わっていただきます。 ・M&A仲介事業 ・金融事業 ・通信事業 ・購買事業 ③新規事業開発領域(0→1フェーズ) 直近新規事業として立ち上げた障害福祉事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。 ・障害福祉事業 ・その他、未ローンチ事業も含む新規事業 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 選考評価や求職者様の志向性を元に、入口は下記いずれかのアサインをする予定となっております。 ①新規事業or既存事業の事業責任者としての配属 ②セールスやマーケティングとしての配属 ③事業企画/開発としての配属 ※②③に関しては短期~中期での事業責任者登用を目指すべく業界や顧客理解含めキャッチアップをしていただくところからスタートする想定です ●直近事例 入社時20代中盤の求職者 ・現職でセールスやマーケティングの実務経験があったため、入社時は事業企画に配属 ・その後、約1年間は事業企画として業務に従事し、1年後に新規事業の責任者登用 入社時20代中盤の求職者 ・現職で事業責任者の経験があったが、本人希望(業界/顧客の理解促進が目的)により入社時はマーケティングに配属 ・その後、約1年間はマーケターとして業務に従事し、1年後を目安に事業責任者に登用する予定 入社時20代後半の求職者 ・現職でマーケターの経験があったため、本人希望(業界/顧客の理解促進が目的)により入社時はマーケティングに配属 ・その後、約半年間程度マーケターとして新規事業に関わり、その後半年経過後に新規事業の責任者に登用 将来のキャリアパス 高齢社会を事業ドメインに様々な事業を展開し、毎年成長を続けているため、事業フェーズ、役割など、社員の志向に合わせたキャリアパスを複数提示 (例) ・事業領域責任者 ・経営企画 ・他領域(キャリア領域・メディア領域・ヘルスケア領域・シニアライフ領域・海外部門)での事業開発
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シンクタンク系コンサル
シンクタンク系コンサルティングは、政策研究を母体とし、公共分野と民間企業の双方に支援をおこなう領域です。調査・分析力を強みに、社会課題や産業構造の変化に対する提言をおこないます。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 政策立案・公共分野支援
- 産業調査・市場分析
- 中長期戦略提言
- データ分析・リサーチ
- 官公庁・金融機関向けコンサルティング
戦略系や総合系と比べると、研究色が強い点が特徴です。短期的な成果よりも、中長期的な視点での提言をおこなう案件も多く見られます。
代表的な大手シンクタンク系コンサルティングファームは以下のとおりです。大手金融機関やITグループを母体とし、政策研究と企業コンサルの両面を担う点が特徴です。
- 野村総合研究所(野村HD)
- 三菱総合研究所
- 三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(三菱UFJ)
- NTTデータ経営研究所(NTTデータ)
- 日本総合研究所(三井住友フィナンシャルHD)
- みずほリサーチ&テクノロジーズ(みずほHD)
- 富士通総研
- 大和総研
公共政策や社会課題に関心が高い人に適した領域です。一方で、成果創出のスピードよりも分析や提言に重きを置く案件もあるため、志向性によって向き不向きがわかれます。
シンクタンクの求人情報
DeepTech(C~SCクラス)
想定年収
520~1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題~デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 -事業会社向け、戦略策定~変革実現 -社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 -UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【DeepTechチームのミッション・特徴】 ・先端技術を活用しイノベーションの実現に向けた企業・官公庁の技術戦略策定、具体的な技術活用に至るまで一気通貫のトータルコンサルティングを提供することをミッションと考えております。 ・業界を問わず、ITではなくDeepTechと呼ばれる先端テクノロジ領域に対して、技術の深い領域まで入り込み、研究者や研究企画担当者と同じ目線で技術に関するディスカッションを行い、クライアントニーズやマーケット動向、政府政策等、取り巻く環境を踏まえて戦略策定を行います。 【主なクライアント/インダストリー】 製造業、情報通信業、及び官公庁 【PJ例】 ・遺伝子工学技術の技術戦略策定 ・新素材半導体の将来動向予測 ・ヘルスケアビジネスにおける先端テクノロジの活用方針検討 ・行動変容の理論を活用した教育コンテンツ策定 ・量子コンピューティングの将来予測 【今後拡大を予定している領域】 ・宇宙利用/海洋利用 ・航空・防衛 ・フォトニクステクノロジー ●担当業務 ユニットとしては、デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務が中心となります。 ・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 ・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ DeepTechチームは上記の中でもマーケットリサーチや、技術論文調査をはじめとするテクノロジリサーチも多く実施します。 ただ、ベーシックなコンサルティング能力をつけることも重要ですので、幅広いコンサルティング案件も合わせて経験していただきます。 ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント
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MI(IT Grand Design Consultant /SC~Mクラス)
想定年収
740~1,300万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【ミッション・特徴】 システム化企画等におけるデザイン力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。 【主なクライアント・インダストリー】 インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。 主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。 【コンサルティングサービス】 ●IT Grand Design Consulting 経産省警鐘を鳴らす「2025年の崖」問題への対応や、BPM推進などをはじめとした企業・団体のデジタル化の取り組みにおいて、クライアントの持続的成長に向けたシステム化構想・システム化計画を、デザイン能力(構想力、可視化力等)を強みとし、立案を行う (例)メインフレームの保守切れに伴いオープン化の検討を志すクライアントに対し、クライアントの目的や課題感、その他状況をもとに、ありたい方式(リホスト、リライト、リビルド、システム更改)をはじめとしたシステム化方針の可視化・整理を行い、システム化計画の立案をリードする 担当業務 ・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、「IT Grand Design Consulting」の実稼働における中心的な役割を担っていただきます。知見が不足する分野については、内部支援または別途有識者をアレンジしますので、体制内にて有効に連携し、クライアントのありたい姿について、デザイン能力を強みとして整理することで、プロジェクト推進をしていただきます。 【以下2点については、主にマネージャー以上】 ・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。 ・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。 ●職階 シニアコンサルタント、マネージャー
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デジタル社会共創コンサルティング室(社会インパクト創出コンサルタント/SC~Mクラス)
想定年収
740~1,050万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【チームのミッション】 2026年4月に発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。 新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design(再設計)をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。 「クロスボーダークリエイション=領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想~パートナーシップ構築~伴走までトータルで価値提供を行っています。 ・政策・制度設計 × 事業・サービス開発 を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード ・業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進 ・官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築 ・民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援 【今後の注力領域】 ・社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出 ・業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援 ・官民連携による社会インパクト創出 【主なクライアント/インダストリー】 ・通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります 【PJ例】 <不動産大手>…内閣府SIPの枠組みを活かし、社会技術の開発を推進しながら、それを不動産事業としての自社ビジネスに適用し、新たなビジネスモデルを創出(つながり促進によるコミュニティ再生ビジネス)。4年間継続する中長期プロジェクトに伴走。 <エンタメ大手>…デジタルに強みを持つエンタメ企業が、リアルのフィールドを用いたリアル×デジタル融合の新規事業にチャレンジ。自治体の公共事業(PFI、PPP等)を活用したビジネスモデルの構築を支援。 <保険・介護大手>…「ウェルビーイング」領域におけるデジタルビジネスの企画・開発を支援。CDOの統括のもと、100億円の事業を複数創出すべく取組中。 担当業務 プロジェクトリード(プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション) サブリード(プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示) ※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。 職階 シニアコンサルタント、マネージャー
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LVC(ヘルスケア:ICT経験を活かして/C~SCクラス)
想定年収
520~1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●概要 医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、 地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。 ○医療・介護福祉インフラ構築領域 地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の インフラ構築等 ○予防・健康管理、生活支援領域 保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、 介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ○ヘルスケア産業・事業化支援領域 ICTを用いた医療情報の利活用(EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能(AI)・ ロボット等)や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・ 介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等 ○社会政策(社会保障・マイナンバー)構築領域 社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等 ○海外展開・海外進出支援領域 ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援 ●担当業務 ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント
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総務マネージャー コーポレート統括本部(中核人材・幹部候補)
想定年収
680~1,250万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●業務概要 コンサルティングファームの総務マネージャーとして経営と現場社員のサポート、ソフトとハード両面での職場環境整備、全社的活動の推進等を行い、会社全体の底力をUPすることで、働きがいのある会社づくりに貢献していただく方を募集します。 以下の総務業務のうちの全部または一部において、全社最適の視点を持って コーポレート本部内の他のマネージャーと連携しながら担当していただきます。メンバーの育成も同時に行うプレイイングマネージャーの募集となり、コーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。 ●社風 当社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。 ●担当業務 総務の部長と共に、以下の総務の各種業務のうち4~5つ程度について、チームとして企画~実行まで担当していただきます(複数人のスタッフメンバーを束ねチームとして仕事を進めて頂きます)。 1.社員相談対応(会社での仕事に関する各種相談、ハラスメント対応) 2.労務対応(職場トラブル、健康管理、体調不良) 3.安全衛生(産業医・保健師対応、安全衛生委員会、各種施策) 4.ファシリティマネジメント(企画 … オフィス設計、運用 … 社内) 5.全社イベント(ファミリーデー、全社懇親会パーティ 等) 6.GCRーガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント(個別対応、啓発、BCP) 7.CSR(社会貢献活動、ISO14001対応) 8.取締役・監査役対応(株主総会・取締役会運営、役員秘書関連) 9.社内コンシェルジュ(備品管理、社員管理) 10.その他役員特命事項 ●職務 課長、課長代理
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コンサル業界の年収
コンサル業界の年収は、所属するファームの種類や役職、専門分野によって大きく異なります。
ここでは、外資系と日系の違い、領域別の年収傾向、役職ごとの年収水準について整理して解説します。
外資系と日系の年収
コンサルティング業界の年収は、外資系のほうが高水準になりやすい傾向があります。外資系は成果連動型の報酬制度を採用する企業が多く、昇進スピードによっては若いうちから高年収を実現できる環境です。
一方で日系ファームは、安定した昇給制度と長期的なキャリア形成を重視する傾向があります。
▼外資系コンサルの年収例(マッキンゼー・アンド・カンパニー)
| 役職 | 経験年数(目安) | 年収(目安) |
|---|---|---|
| ビジネスアナリスト | 1~3年 | 約600万~800万円 |
| アソシエイト | 3~5年 | 約1,000万~1,500万円 |
| エンゲージメント・マネージャー | 5~7年 | 約1,500万~2,000万円 |
| アソシエイト・パートナー | 8~10年 | 約2,500万~3,000万円 |
| パートナー | 10年~ | 約5,000万円~ |
| シニアパートナー | 実力次第 | 約1億円~ |
外資系は成果主義の色が強く、昇進すれば年収は大きく伸びます。一方で競争環境は厳しく、昇進できなければ退職を選ぶケースもあります。
▼日系コンサルの年収例(野村総合研究所)
| 役職 | 経験年数(目安) | 年収(目安) |
|---|---|---|
| メンバー | 1~3年 | 約500万~700万円 |
| アソシエイト | 3~6年目 | 約700万~850万円 |
| シニアアソシエイト | 6~9年目 | 約950万~1,200万円 |
| エキスパート | 10年目~ | 約1,400万~2,000万円 |
| チーフエキスパート | 13年目~ | 約2,000万~2,400万円 |
| マネジメント | 実力次第 | 約2,500万円~ |
日系大手ファームでは、初任給は外資と比較してやや抑えめの場合もありますが、昇給カーブは比較的安定しています。福利厚生や長期雇用の安定性を重視する人に適した環境といえます。
外資系が「高収入・実力主義」、日系が「安定・継続的成長」という特徴を持ち、どちらを選ぶかはキャリア志向によって選択するのがおすすめです。大きく異なります。
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種類ごとの年収
コンサルティング業界では、専門領域によって年収水準に差があります。一般的に、戦略系は高水準になりやすく、総合系やIT系も昇給スピードが速い傾向があります。
以下は、各領域を代表する大手企業の公開情報などをもとにした年収水準の目安です。
| 業種 | 年収水準の目安 |
|---|---|
| 戦略系 | 約1,220万円 |
| 総合系 | 約930万円 |
| IT系 | 約930万円 |
| 会計・財務系(FAS) | 約1,080万円 |
| 人事・組織系 | 約780万円 |
| 再生・事業再編系 | 約930万円 |
| 医療・ヘルスケア系 | 約670万円 |
| シンクタンク系 | 約850万円 |
戦略系は年収水準が高い一方で、成果への要求も高い傾向があります。ITや総合系は案件数が豊富で昇給スピードも速く、安定と成長を両立しやすい環境です。専門系は専門性を磨くことで安定的なキャリアを築きやすい特徴があります。
年収水準だけでなく、どのような働き方や成長を重視するかによって、自分に合ったコンサルティング領域を選ぶことが重要です。
役職(職位)の年収
戦略系・総合系・IT系など、どのコンサルティングファームでも年収の基本の決まり方は共通しています。
ファームごとに役職階層が定められており、各ポジションに応じて年収レンジが設定されています。その範囲内で、個人の成果や評価によって金額が変動します。
以下は、コンサルティングファームにおける代表的な職位別の役割と年収目安をまとめたものです。
| 役職 | 主な役割 | 年収(戦略ファーム) | 年収(その他ファーム) |
|---|---|---|---|
| アナリスト/アソシエイト | 調査・分析・資料作成 | 約600万〜1,000万円 | 約400万〜800万円 |
| コンサルタント | プロジェクト推進の中心・課題解決提案 | 約1,200万〜2,000万円 | 約700万〜1,000万円 |
| マネージャー | プロジェクト管理・チームマネジメント | 約2,000万〜3,500万円 | 約1,000万〜1,400万円 |
| プリンシパル(シニアマネージャー) | 複数プロジェクトの統括・クライアント営業 | 約3,000万〜5,000万円 | 約1,400万〜2,500万円 |
| パートナー | ファーム経営全般・クライアントへの営業提案 | 約5,000万円以上 | 約2,500万円以上 |
※代表的企業の公開データをもとにした目安です。
給与体系は「ベース給与+賞与(ボーナス)」で構成され、賞与は成果やファーム業績に連動します。昇進・昇給は基本、成果主義であり、年齢よりも評価が重視される傾向があります。
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コンサル業界の現状と今後の将来性
国内のビジネスコンサルティング市場は、近年高い成長率を維持しています。IDC Japanの発表によると、2024年の市場規模は前年比10.8%増の7,987億円に拡大しました。さらにIDCは、2025年も前年比11.2%増と2桁成長を記録する見通しを示しており、AI活用や業務変革需要を背景に、市場拡大が継続しています。
成長の背景には、国内大企業によるビジネスのモダナイズ需要の継続に加え、官公庁・自治体からの大型案件の増加が挙げられます。AI導入の加速にともない、戦略策定支援からユースケース開発、業務変革、ガバナンス体制の構築まで支援領域が拡大している点も特徴です。
IDCは、2024年〜2029年の年平均成長率(CAGR)を9.9% と予測しており、2029年には市場規模が1兆2,832億円に達するとしています。短期的な拡大だけでなく、中期的にも安定した成長軌道にあることがうかがえるでしょう。
一方で、デリバリー人材の不足や、成果報酬型契約などエンゲージメントモデルの多様化は、市場成長の制約要因となる可能性も指摘されています。今後はAI活用による生産性向上と高度人材の確保が、業界の持続的成長を左右する重要なテーマと見られます。
※ 参考:IDC「国内ビジネスコンサルティング市場予測を発表~企業のAI適応は市場成長の促進要因に~」
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コンサル業界の変化
コンサル業界は、市場規模の拡大とともに、サービス内容やビジネスモデルそのものが大きく変化しています。とくに近年は、「提案中心型」から「実行伴走型」への構造転換が進んでいます。
主な変化は以下のとおりです。
- 戦略立案型から実行支援型へ
- ITコンサルの需要拡大やDX支援の増大
- サステナビリティ経営やESG推進の支援の拡大
- 官公庁・公共分野案件の拡大
とくにAI活用の加速は業界構造を大きく変えています。戦略策定にとどまらず、ユースケース設計や業務変革、ガバナンス構築まで一体で支援する案件が増加しています。
また、ESG経営や社会課題対応への支援ニーズも拡大しており、コンサルティングは企業の成長支援に加えて、社会的価値創出を担う役割も強めているのが特徴です。
こうした変化により、コンサルタントに求められるスキルも高度化・多様化しています。論理的思考力に加え、テクノロジー理解や変革推進力がより重要視されています。
コンサル業界の役職と仕事内容
コンサル業界では、役職ごとに明確な役割と責任が定められています。業務の範囲は、データ収集や分析をおこなうアナリストから、戦略立案やチーム統括を担うマネージャー、そして組織運営や案件獲得をおこなうパートナーまで幅広く、多段階のキャリア構造が形成されています。
ここでは、コンサルタントの代表的な役職について、それぞれの仕事内容や求められるスキルについて解説します。
アナリスト
コンサルタントとしてのキャリアは、まずアナリストからはじまります。
プロジェクトチームの基盤を支える存在として、上位職の指導のもとで以下のような業務に従事します。
- データ収集・整理
- 資料作成
- 業界などの定量・定性分析
- 競合調査
この時期は、クライアントの課題理解や仮説検証のプロセスに多くかかわることで、論理的思考力とリサーチ力を磨く貴重な期間でもあります。また、複数の業界やテーマに携わる機会が多く、戦略・IT・人事・財務など、幅広い分野に触れながら自身の専門領域を見極める土台を築けます。
一定の成果を上げると、チームの一員としてクライアント対応や小規模プロジェクトの補佐を任されるようになります。分析の正確さやスピード、資料作成の質が評価され、次のステップであるコンサルタントに昇進するための評価ポイントです。
コンサルタント
コンサルタントは、プロジェクトの中心メンバーとして実務をリードする役割を担います。アナリスト時代に培った分析力や調査力を基盤に、以下のような業務に従事します。
- クライアントの課題整理・解決策の構築
- 提案書の作成やプレゼンテーションの準備
- 実行計画の立案
- クライアントとの打ち合わせや報告会
- 若手メンバーの育成
上位職であるマネージャーのもと、調査結果を踏まえた提案書の作成やプレゼンテーションの準備、実行計画の立案などを主体的に進めます。
この段階では、クライアントとの打ち合わせや報告会など、対外的なコミュニケーションも増加。クライアント企業の経営層や現場担当者と直接意見を交わしながら、実務的で実現可能な提案を導くことが求められます。
また、プロジェクトの中核として若手メンバーを指導する場面も増え、リーダーシップを発揮する機会が多くなることも特徴です。コンサルタントとしての経験を重ねることで、戦略立案力や課題解決力を実務のなかで磨き、次のステップであるマネージャーへの昇進につなげていきます。
マネージャー
マネージャーは、プロジェクト全体の統括とチームマネジメントを担う役職です。複数のメンバーを率いて、以下のような業務を遂行します。
- プロジェクトの進捗管理
- クライアントとの調整
- 成果物の品質保証
マネージャーは、プロジェクト遂行にかかわるすべての責任を負う役職です。コンサルタント時代に培った分析力・提案力を基に、より戦略的な視点から全体を見渡すリーダーシップが求められます。
具体的な業務は、クライアントの経営層と直接やりとりをおこない、経営課題の明確化や方針決定を支援するものです。また、チーム内ではメンバーの育成や役割分担をおこない、限られた期間内で最大の成果を出すためのマネジメントを実施します。
マネージャーは、クライアントにとって「信頼できるパートナー」としての存在感を発揮するポジションでもあります。成果の質とスピード、チーム全体の士気を高めながら、案件を進めていくことが求められます。実績を積むことで、より大規模な案件や複数プロジェクトを統括するプリンシパルへの昇進につながります。
プリンシパル・シニアマネージャー
プリンシパル、またはシニアマネージャーは、複数のプロジェクトを横断的に統括し、クライアントとの関係構築や組織全体の成果責任を担うポジションです。マネージャーがプロジェクト単位での実行責任を負うのに対し、プリンシパルはより経営的な視点から事業全体の方向性をリードします。
主な役割は、大型案件の獲得や提案活動を通じてクライアントとの長期的な信頼関係を構築し、ファームとしての収益拡大に貢献することです。また、若手コンサルタントの指導・育成や、ナレッジ共有を通じた組織力の向上も重要なミッションです。
一方で、社内外における影響力も大きく、業界動向を踏まえた新しいコンサルティングサービスの企画や、専門領域の発信活動(講演・寄稿など)をおこなうケースもあります。組織運営と専門性の両面からリーダーシップを発揮し、次のステップであるパートナーへの昇進を目指す段階です。
パートナー
パートナーは、コンサルティングファームにおける最上位の役職であり、経営層の一員として組織全体を統括する立場にあります。ただのプロジェクト責任者ではなく、ファームの事業戦略の立案や経営方針の決定、収益拡大に直接関与する役割を担います。
主な業務は、新規クライアントの開拓や大型案件の受注、経営層とのリレーション構築など、ビジネスの成長を牽引することです。ファーム全体の収益責任を負う一方で、組織のブランド価値や専門領域の発信にも大きな影響力を持ちます。
また、社内では後進育成にも深くかかわり、マネージャーやプリンシパル層の人材開発を通じて、組織全体の成長を支えるリーダーシップが求められます。パートナーは、専門知識と経営感覚の両方を備えた存在として、クライアントとファームの双方にとって中核的な役割を果たす役割です。
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コンサル業界のプロジェクトの種類
コンサルティングファームで取り扱うプロジェクトは、経営戦略の策定から業務改革、システム導入まで多岐にわたります。
近年は、単なる「提案型」から「実行伴走型」へとシフトしており、構想策定から成果創出まで一貫して支援する案件が主流です。
ファームの専門領域によって重点分野は異なりますが、基本、企業の課題解決に向けて「構想策定」から「実行支援」までを一貫して担う点に特徴があります。
以下に、代表的なプロジェクトの種類とその概要を整理します。
| プロジェクトの種類 | 主な内容 | 特徴・背景 |
|---|---|---|
| 戦略立案 | 全社戦略、事業戦略、新規事業開発、海外進出戦略など | 経営層とともに中長期的な方向性を設計、企業の成長基盤を構築する中核領域 |
| M&A・DD関連 | デューデリジェンス、企業価値評価、PMI支援 | 投資判断や統合戦略を支援。M&A活況で需要増加 |
| オペレーション改善/戦略実行支援 | 生産性向上、コスト削減、業務効率化、戦略の実行支援 | 戦略策定にとどまらず、実行まで支援する案件が増加。実行力が問われる領域 |
| システム導入 | ERP、CRM、SCMなどのシステム導入支援、DX推進 | ITコンサルや総合系で増加傾向、上流から下流まで一貫支援するケースが多い |
| PMO支援 | プロジェクト全体の進行・管理・調整支援 | システム導入や業務改革の管理支援から発展し、現在は事業全体のPMO支援も増加 |
| IT戦略支援 | IT戦略策定、システム構想立案、デジタル化戦略 | 経営戦略に直結する「超上流」工程、IT×経営の両視点が求められる領域 |
戦略立案やM&Aといった上流案件に加え、近年はオペレーション改善やシステム導入など実行支援型のプロジェクトが増加しています。
そのため、コンサルタントには論理的思考力だけでなく、現場で変革を推進する実行力や調整力が求められている傾向です。
コンサル業界の魅力とやりがい
コンサル業界は、企業や社会の課題解決を通じて大きな影響力を発揮できる職業です。
ここでは、コンサルタントとして働くなかで感じられる代表的な魅力ややりがいについて解説します。
若手から経営課題に携われる
コンサル業界の大きな魅力のひとつは、若手のうちから経営レベルの課題に関与できる環境にあることです。大手企業や成長企業が多く、全社戦略や事業改革、新規事業の立ち上げといった重要テーマを扱います。若手であっても、リサーチや分析、仮説構築を通じてプロジェクトの意思決定に影響を与える役割を担います。
実際の現場では、パートナーやマネージャーのもとで経営層とのミーティングに同席し、議論の材料を準備することも珍しくありません。自らの分析が企業の方向性に反映される経験は、他業界では得がたい成長機会といえるでしょう。
また、成果主義の評価制度のもと、年齢や年次にかかわらず責任ある業務を任される点も特徴です。若いうちから高い視座でビジネスに向き合えることが、コンサルタントとして働く大きなやりがいにつながっています。
高年収とキャリアアップの実現可能性が高い
コンサル業界は、成果に応じた報酬体系が採用されているため、他業界と比較して年収水準が高い傾向にあります。
多くのファームでは、役職ごとに明確な年収レンジが設定されており、評価次第で昇進・昇給が決まります。一定の成果を継続的に上げることが前提ですが、20代後半から30代前半で年収1,000万円を超えるケースもあるでしょう。
また、高い報酬水準だけでなく、キャリアの選択肢が広い点も大きな特徴です。コンサルで培った課題解決力や経営視点は、市場価値の高いスキルとして評価されます。
代表的なキャリアパスは以下のとおりです。
| キャリアパス | 概要 |
|---|---|
| 事業会社への転職 | 経営企画や新規事業開発、DX推進などのポジションで活躍するケースが多く、コンサルで培った課題解決力やマネジメント経験を活かして経営の中核を担う |
| ほかファームへの転職 | 総合系から戦略系、IT系から外資系など、より専門性の高いファームへ転職し、報酬アップやグローバル案件への挑戦を目指すケースが多い |
| 独立・起業 | コンサル経験を基盤にスタートアップを立ち上げたり、フリーコンサルとして独立したりするなど、自由度の高い働き方を選ぶ人も増えている |
コンサル経験は「ポータブルスキル」として汎用性が高く、将来の選択肢を広げやすいキャリアといえます。高年収は簡単に得られるものではありませんが、実力が評価に直結しやすい環境である点は、他業界との大きな違いです。
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顧客の感謝と達成感が得られる
コンサルタントのやりがいのひとつは、自身の仕事がクライアント企業の成果に直結する点にあります。
プロジェクトでは、課題の特定から解決策の設計、実行支援まで一貫して関与します。たとえば、業務改善によるコスト削減や、新規事業立ち上げによる売上拡大など、数値として成果が表れるケースも多いです。
成果が可視化されるからこそ、プロジェクト完了時にクライアントから直接感謝の言葉を受ける場面もあります。厳しい議論やプレッシャーを乗り越えたうえで信頼関係を築けたときには、大きな達成感を得られるでしょう。
また、異なる業界や企業の経営課題に向き合う経験は、自身の視座を高める機会にもなります。責任の重い仕事ではありますが、成果創出を通じて社会や企業に影響を与えられる実感を持てることが、コンサル業界ならではの魅力です。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、「年収が高いから」という理由だけでコンサル転職を選ぶことは推奨しません。実際に、報酬水準だけを基準に意思決定した結果、働き方や業務内容とのミスマッチで早期離職にいたるケースもあります。
そのため、年収水準に加えて「将来的にどの市場価値を獲得できるか」「次のキャリアにどう接続するか」までを含めて判断することが、納得度の高い転職につながりやすいと考えています。
コンサル業界に関するよくある質問
コンサルティング業界は専門性が高く、業務内容や働き方に対してさまざまな疑問を持つ人が多い分野です。
ここでは、転職希望者や就職活動中の方から特によく寄せられる質問を取り上げ、業界の実態やキャリアの展望についてわかりやすく解説します。
未経験からでもコンサルに転職できる?
コンサル業界への転職は、未経験からでも可能です。
近年はポテンシャル採用も増えており、20代〜30代前半を中心に、業界未経験からコンサルへ転職するケースも珍しくありません。論理的思考力や専門性をどのように活かせるかが選考のポイントです。
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離職率はどれくらい?
コンサル業界は比較的流動性が高い傾向です。
成果主義の環境やキャリアアップ目的の転職が多いため、他業界より退職者が目立つこともありますが、近年は働き方改善に取り組むファームも増えています。
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コンサル業界は激務?
繁忙期は忙しくなることがありますが、常に激務というわけではありません。
プロジェクト単位で働くため業務量に波があり、近年はリモートワークや労働時間管理の整備を進めるファームも増えています。
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まとめ
コンサル業界は、企業や社会が直面する複雑な課題に対し、戦略立案から実行支援まで一貫して関与する専門性の高い業界です。戦略系・総合系・IT系・財務系など多様な領域が存在し、年収水準やキャリアパスも幅広い選択肢があります。
若手のうちから経営レベルのテーマに携われる環境や、成果が評価に直結する報酬体系は大きな魅力です。一方で、高い成果が求められる環境でもあるため、自身の志向や働き方との相性を見極めることが重要です。
未経験から挑戦できる可能性も広がっている現在、「自分がどの領域で価値を発揮できるのか」をまず明確にしましょう。ファームごとの特徴や選考傾向を理解したうえで準備を進めることが、転職成功のポイントです。
コンサル業界への転職を検討している人は、まずはファームごとの違いや選考ポイントを把握することからはじめてみてください。
MyVisionでは、戦略系・総合系・IT系をはじめとするコンサルティング業界への転職支援に強みを持っています。業界出身のアドバイザーが、書類選考からケース面接対策まで実際の過去事例や経験も踏まえながら、キャリア設計を含めて伴走型でサポートします。















