【概要】 データサイエンスとAIを基盤としたコンサルティングにおいて、プロジェクトマネージャー(PM)として、マーケティング戦略の策定およびクライアントの事業成長に直結するプロジェクトをリードしていただきます。 社内のアナリストやプランナー、データサイエンティスト、さらには社外パートナーまでを横断的に束ねるオーケストレーターとして、経営・マーケティング・ブランディングが複雑に絡み合う統合課題に対し、データに基づいた最適解を導き出す中核を担います。 単なる進行管理(PMO)に留まらず、高度な分析結果を「経営の意思決定」へと昇華させる戦略的ディレクションが求められるポジションです。 【具体的な業務内容】 ●プロジェクト要件の定義・戦略的合意形成 経営課題の要件化: クライアント(経営層・意思決定者)との対話を通じ、抽象的な課題を具体的かつ実行可能な分析要件へと落とし込みます。 期待値のマネジメント: 解決すべき優先順位を明確にし、プロジェクトの着地点についてクライアントと強固な合意形成(アライメント)を図ります。 ●多職能チームの指揮・プロジェクト推進 エキスパート集団のリード: アナリストやプランナーなど、高い専門性を持つメンバーの出力を最大化させるためのディレクションと進捗管理。 パートナーシップ・マネジメント: 外部パートナーとの高度な連携体制の構築、および契約からデリバリーまでの品質コントロール。 リスク予見と機先を制する管理: 俯瞰的な視点でプロジェクト全体のボトルネックを早期に特定し、スケジュールやリソースの最適化を主体的に実行。 ●成果物のクオリティ統括・価値創出の完遂 ストーリーラインの構築と品質保証: 各担当者のアウトプットを統合し、クライアントの意思決定を促す一貫性のあるストーリーへ昇華。 最終成果物のクオリティに責任を持ちます。 エグゼクティブ・コミュニケーションの設計: クライアント報告会の企画・立案を行い、プレゼンテーションを通じてデータから導き出された戦略的示唆を組織に浸透させます。 デリバリーの完遂: 納品プロセスの統括を行い、クライアントの期待を超える顧客体験(サクセス)を提供。

EDMが顧客から引き出した経営・事業課題をもとに、自ら仮説を立てて提案の骨子を設計し、社内の専門家を巻き込みながらソリューションを形にしていきます。 ●経営課題の構造化とソリューション設計の主導(EDMとの協働) ┗ EDMがヒアリングした顧客企業の複雑な事業・組織構造を紐解き、経営層を納得させる「勝てるロジック」として課題を構造化 ┗ 社内のスペシャリスト(データサイエンティスト、アナリスト、プランナー、リサーチャーなど)へ顧客課題を的確に落とし込み、プロジェクトのハブとしてソリューションの企画・設計を主導 ●ハイレベルな提案シナリオの構築とプレゼンテーション ┗ 自ら課題から仮説を立て、提案の骨子を設計し、経営層に突き刺さる論理的かつ洗練された戦略提案書の作成までを一貫して実行 ┗ EDMとともに商談に同席し、ソリューションのプレゼンテーションをサポート ●顧客フィードバックに基づくソリューションの改善・調整 ┗ 提案後の顧客リアクションやフィードバックを捉え、ソリューションの改善・調整をスピーディーに実行 ┗ 1回限りの提案に終わらせず、顧客企業の「経営OS」として定着・進化させるための継続的なロジック構築を推進 【ミッション】 エンタープライズ企業の経営層が直面する本質的な経営課題に向き合い、データサイエンスを武器にソリューションの企画・設計を主導します。 単に綺麗なレポートを納品するコンサルタントではなく、大型のディールメイクを担う「エンタープライズディールマネージャー(EDM)」と強固なペアを組み、社内のデータサイエンティストやアナリストなどの精鋭部隊を率いるハブとして、数億円規模の「経営OS共創プロジェクト」の受注獲得をソリューションの側面から牽引する役割を担います。

【概要】 データサイエンスおよびAIを駆使したマーケティング戦略コンサルティングにおいて、クライアントの事業成長を牽引する戦略的パートナーとして、最上流の提案から課題解決のデリバリーまでを一貫してリードしていただきます。 単なる手法の提供に留まらず、経営課題の本質を深く洞察。 サイカの持つデータサイエンスのポテンシャルを最大限に引き出し、最適なソリューションの設計・導入を具現化する、プロジェクトの「総責任者」としての役割を担っていただきます。 【具体的な業務内容】 ●クライアントの変革を牽引する戦略的パートナーシップ 経営課題への伴走と成果創出: アカウントマネージャーと密に連携し、クライアントの経営アジェンダに深く入り込みます。 単なるデリバリーを超え、組織の変革や実利としての成果創出を最優先に考えた支援を実行します。 本質的課題の洞察とソリューション設計: 顧客の表面的な要望に留まらず、その背後にある課題構造を深く理解。 データサイエンスを軸とした、サイカにしかできない最適なソリューションをグランドデザインします。 ●ソリューションの統合的活用と戦略ディレクション アセット・インテグレーション: 自社保有のデータサイエンス技術、AI、知見を統合的に活用。 顧客が直面する困難な課題に対し、多角的なアプローチでブレイクスルーを生み出します。 変革を起点としたリーダーシップ: 課題を構造化し、解決の道筋を示すことで、クライアント組織内での意思決定を強力にプッシュ。 戦略的ディレクションを通じて、顧客成功への最短距離を指し示します。 ●複数プロジェクトの統括管理とクオリティ・ガバナンス ポートフォリオ・マネジメント: 複数の大型案件や複雑なステークホルダーが絡む状況を俯瞰的に把握。 リソースの最適化を図りながら、組織全体のデリバリー品質を管理します。 先制的リスクマネジメント: 潜在的なプロジェクトリスクを先読みし、問題が顕在化する前に先手を打つ対処を実行。 常に安定した高いパフォーマンスを維持します。 品質基準の確立と継続的改善: 成果物の品質基準を高く設定し、チーム全体のデリバリーレベルを底上げするためのナレッジ共有やプロセス改善を主導します。 ●顧客起点での新ソリューション構築 コンサルティング現場で得られたクライアントのフィードバックを事業企画・開発部門へダイレクトにフィードバックし、プロダクトへの反映や新機能開発をリードする。 既存の当社アセットを再定義・統合し、クライアントの経営課題解決に直結する新たなサービスラインナップを構築・展開する。