●ミッション ・プロジェクトのPMして、営業部門と密に連携しながら、受注案件の円滑な進行と成果最大化を担う。 ・将来的にはPMOとして組織のプロジェクト全体を横断的に支援し、プロジェクトの成功率向上と企業全体の戦略実現をサポート。 ●業務内容 ・営業部門と連携し、各プロジェクトが円滑に進行するよう支援する ・案件の課題を抽出し、関係部門と協力して解決策を立案・実行する ・案件のコストを管理し、利益確保に向けた予算運用を行う ・プロジェクト全体の進捗をモニタリングし、必要に応じて改善提案を行う ・社内外の関係者と調整・折衝を行い、プロジェクトを推進する 【新規案件】 要求定義、要件定義、プロジェクト計画策定、開発体制構築、進捗・品質・コスト管理、顧客折衝 【既存案件】 運用・保守の進行管理、追加開発や改修対応、顧客要望の取りまとめ、改善提案 ●配属先情報 プロジェクトオペレーション部 →マネージャー1名 →PMO　3名　 →PM　1名　※本ポジション →SE　9名　 →アドミニストレータ　2名 レポートライン:マネージャー、社長 ●業務内容の変更範囲:当社業務全般